培育核安全文化塑造核工廠形象培育核平安文化塑造核工廠形象企業(yè)文化是一個企業(yè)的綜合反映，代表企業(yè)的整體素養(yǎng)，任何一個勝利的企業(yè)，都有其獨特的企業(yè)文化支撐。建中化工總公司(簡稱“建中”)建廠35年來，在研制和進展軍核品生產(chǎn)的長期實踐中，不僅為國家制造了物質(zhì)財寶，增加了國防實力，也制造了珍貴的精神財寶，形成了“一切求更好”的企業(yè)理念，“敬業(yè)報國、求精創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“領先國內(nèi)、趕超世界”的企業(yè)目標，并創(chuàng)作了廠歌《建中之歌》。企業(yè)文化的構(gòu)建，增加了企業(yè)的分散力和市場競爭力，促進了企業(yè)的改革進展。工廠先后榮獲全國”五一”勞動獎狀、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國先進基層黨組織、國防科技工業(yè)其次次創(chuàng)業(yè)標兵單位、四川省優(yōu)秀企業(yè)和四川省最佳文明單位等稱號。抓住機遇，實施企業(yè)文化戰(zhàn)略國家80年月初的國防工業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整，軍品停產(chǎn)、限產(chǎn)，軍工企業(yè)實行軍轉(zhuǎn)民。壟斷、封閉性的核工業(yè)面臨著重大的歷史轉(zhuǎn)折，企業(yè)將轉(zhuǎn)變以往進展靠國家，效益靠政策的狀況，參加市場經(jīng)濟的競爭。建中仔細貫徹中央關于軍轉(zhuǎn)民16字方針，義無反顧地開頭了其次次創(chuàng)業(yè)，明確了“以核為主，軍民結(jié)合，多種經(jīng)營”，作為企業(yè)進展的基本方針。1991年，廠第四次黨代會確立了“奮戰(zhàn)三年，奠定核電元件基礎，實現(xiàn)民品規(guī)模效益；再戰(zhàn)兩年，全面建成以核為主，軍民結(jié)合型企業(yè)”的進展戰(zhàn)略。面對連續(xù)數(shù)年的政策性虧損和日益激烈的市場競爭，一種劇烈的失落感覆蓋在職工心頭。工廠領導深刻熟悉到，硬件的投入當然必不行少，但用鄧小平同志的“機遇論”和“進展論”統(tǒng)一思想，系統(tǒng)地構(gòu)建一套具有建中特色的、跨世紀的企業(yè)文化，將是打算工廠能否再創(chuàng)輝煌的一項戰(zhàn)略性工作。于是，這項由領導提倡、具有前瞻性的、布滿創(chuàng)新精神的企業(yè)文化建設活動在全廠廣泛開展。確立企業(yè)理念，重構(gòu)企業(yè)精神和企業(yè)目標企業(yè)理念是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的生存，其實就是一種理念的維系，以及大家對這種理念的認同。“一切求更好”企業(yè)理念的形成，是建中建廠35年來，在貫徹軍品生產(chǎn)“細心設計、細心施工、穩(wěn)妥牢靠、萬無一失”傳統(tǒng)作風基礎上的繼承與創(chuàng)新，是工廠生產(chǎn)經(jīng)營以及各方面工作總的指導思想和工作方針。80年月末，工廠抓住我國進展核電的機遇，發(fā)揚“開拓、創(chuàng)新、求實、奮進”和“背水一戰(zhàn)、志在必得”的精神，建成了我國目前唯一的壓水堆核電元件生產(chǎn)線，為秦山核電站生產(chǎn)了首爐質(zhì)量優(yōu)良的核燃料組件及相關組件，填補了我國核電燃料元件制造空白。90年月，全廠職工又以“一切求更好”的標準，建成了90萬千瓦大型核電元件生產(chǎn)線，為大亞灣供應了多批質(zhì)量優(yōu)良的換料組件。多年來，“一切求更好”的企業(yè)理念已被職工認同熟記，并逐步成為全廠職工的共同價值觀。企業(yè)精神是企業(yè)文化最深刻、最形象的反映，是分散職工的精神支柱?！熬礃I(yè)報國、求精創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是建中在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中培育形成的，是企業(yè)依據(jù)自己在競爭中的定位和使命所確定的。無論是過去為研制“兩彈一星”所作的工作，還是現(xiàn)在為核電進展和民品開發(fā)，無尚榮光的事業(yè)打算了建中人必需以民族昌盛為己任，敬業(yè)勤業(yè)，一絲不茍，精益求精，勇于創(chuàng)新。只有把本職工作和人生追求與實現(xiàn)報效祖國的抱負緊密聯(lián)系，才能獲得強大的力氣源泉和恒久的信念支持，實現(xiàn)自己的人生價值。確立切實可行并具有吸引力的企業(yè)進展目標，可以起到分散人心、激勵斗志、增加企業(yè)活力的作用。在確定了建中“技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，軍核民管理格局、資本運作形態(tài)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的進展思路之后，廠黨政主要領導洪亮地提出了“領先國內(nèi)、趕超世界”的企業(yè)總體目標。并制定了2024－2024年的中期進展目標：提高核電元件生產(chǎn)力量，重點進展先進的高燃耗核電燃料組件技術，2024年前建成國際先進水平的核電燃料元件廠；主要民品生產(chǎn)和開發(fā)保持國內(nèi)先進水平，部分產(chǎn)品達到國際先進水平。建成以核為主，軍民結(jié)合，多種經(jīng)營，具有較強競爭力量和應變力量的現(xiàn)代企業(yè)。實施形象工程，塑造良好的企業(yè)形象在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)形象已成為與企業(yè)人、財、物并重的四大資源之一，良好的企業(yè)形象能為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟增長。工廠堅持以人為本，重在建設的方針，結(jié)合企業(yè)每一個時期的中心任務，圍繞企業(yè)進展目標，開展“塑形工程”。培育高素養(yǎng)人才，塑造良好的職工隊伍形象企業(yè)文化強調(diào)人本管理，以人為本，以德為先，建設一支高素養(yǎng)的職工隊伍，是企業(yè)進展的根本。工廠充分熟悉到這一點，堅持不懈地抓好人才的培育。一是抓領導班子、黨員干部的思想作風建設，樹立新時期黨員干部隊伍形象。在領導班子中開展以“學習、團結(jié)、勤政、廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”班子活動；在基層黨組織和黨員中開展“達標建制”、“黨員掛牌上崗”、“一名黨員一面旗”活動，號召每個共產(chǎn)黨員在各自的崗位上成為一面旗幟。二是堅持愛國主義、集體主義、社會主義教育，形成共同的價值觀，樹立良好的職工隊伍形象。在教育中，結(jié)合工廠建設核電燃料元件生產(chǎn)線的實際，把愛國主義教育融合到喜愛核工業(yè)，愛廠愛崗、敬業(yè)勤業(yè)之中，鼓舞職工立足崗位勤奮工作，建功立業(yè)，為核工業(yè)、為國家爭光添彩。三是加強復合型人才培育。工廠堅持以技能培訓為主，學歷培訓為輔的原則，先后選派了100多名工程技術和管理人員到國外培訓；從青年高校生中選送了11人去讀討論生或其次學位；廠職工高校開設了工商管理和外語培訓班，對中層干部和專業(yè)技術人員進行脫產(chǎn)培訓；對職工實行全員輪訓。實行公開競爭，擇優(yōu)上崗。近3年，廠舉辦各種技術培訓班58期，2624人次參與了培訓。企業(yè)還開展多層次、多形式的崗位練兵、技術比武活動，鼓舞職工學習科學技術和文化學問，走自學成才之路，對優(yōu)勝者賜予晉級嘉獎。工廠不斷促進職工由體力型向智力型轉(zhuǎn)變，由專業(yè)單一型向復合型轉(zhuǎn)變，正逐步形成一支能把握現(xiàn)代科學技術和經(jīng)營管理學問、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術隊伍。建設質(zhì)量文化，塑造良好的產(chǎn)品形象企業(yè)形象是通過產(chǎn)品形象來呈現(xiàn)的?！耙磺星蟾谩笔滓氖钱a(chǎn)品質(zhì)量求更好，作為一個以核電元件為主導產(chǎn)品的工廠，產(chǎn)品質(zhì)量除應具備一般產(chǎn)品的共性外，還有其特別性。核電站的平安與核電元件息息相關。為了確保萬無一失，工廠始終把“質(zhì)量第一”作為立廠宗旨，常抓不懈。全廠實行法制化質(zhì)量管理，根據(jù)國際標準模式，建立了以核電元件生產(chǎn)線為主，包括軍品生產(chǎn)線、鋰電池等民品生產(chǎn)線在內(nèi)的三個質(zhì)量保證體系。每年堅持開展“質(zhì)量月活動”，進行全方位質(zhì)量意識教育，推出“質(zhì)量塑形象、信譽塑形象、品牌塑形象”等系列塑形活動，職工的質(zhì)量意識不斷增加，質(zhì)量管理水平不斷提高?！柏熑沃赜谔┥健币殉蔀槿珡S職工的共識，一絲不茍、精益求精則成為廣闊職工的工作準則。全廠尤其是核電元件生產(chǎn)線，建立健全了一套完整的質(zhì)量和數(shù)據(jù)跟蹤的管理制度及工作程序，確保了科學嚴密的質(zhì)保體系的有效運行。僅首爐國產(chǎn)大型核電換料組件，用戶駐廠代表就進行了404次質(zhì)量見證，工廠進行了584次質(zhì)量監(jiān)查，質(zhì)量數(shù)據(jù)報告單達2萬份以上，質(zhì)量數(shù)據(jù)100萬個之多，出廠質(zhì)量數(shù)據(jù)超過25萬個。工廠生產(chǎn)并供應給用戶的核電燃料組件和軍品的質(zhì)量以及民品出口商檢合格率均為100％。為秦山、大亞灣核電站供應的核燃料組件，經(jīng)堆內(nèi)運行考驗，質(zhì)量優(yōu)良，深受用戶好評。法國法瑪通公司總裁瓦杜先生在致函陳寶山廠長時指出：“大亞灣堆內(nèi)燃料組件的杰出性能證明白你們的勝利”。中國核工業(yè)總公司在1998年工作總結(jié)中也予以充分確定：建中細心組織，為核電站生產(chǎn)了高質(zhì)量的燃料組件。培育核平安文化，樹立良好的社會形象核平安文化是國際原子能機構(gòu)在仔細總結(jié)分析切爾諾貝利核電站事故緣由后，提出的一種對核平安理解的全新概念，它不僅僅是專業(yè)性和嚴密性的問題，而且是一種意識形態(tài)，它培育著人們的工作態(tài)度和方法。作為一家核工廠，平安是企業(yè)的生命線。工廠實行嚴格的規(guī)章制度與科學的管理方法相結(jié)合，全面培育核平安文化。經(jīng)過多年的實踐，形成了一套符合工廠實際、行之有效的管理方法。這就是：堅守設計標準和限值，明確責任與授權(quán)，接受國內(nèi)外有關機構(gòu)的評審監(jiān)督，嚴格操作規(guī)程，每年對操作人員進行資格審查和上崗培訓，加強平安文化意識教育，嚴密的現(xiàn)場監(jiān)控，定期進行事故應急演習，嚴格環(huán)境監(jiān)測，明確經(jīng)濟責任制獎懲等。使全廠軍、核、民品生產(chǎn)始終處于嚴格管理和受控狀態(tài)之中，實現(xiàn)了無臨界事故、無輻射劑量事故，無環(huán)境污染事故，無重大傷亡和重大火災事故的目標，樹立了核工廠良好的社會形象。加強綜合治理，建設高品位的環(huán)境文化。一個優(yōu)秀的企業(yè)，不僅要為社會供應高品質(zhì)的產(chǎn)品，而且要向社會展現(xiàn)自己嶄新的精神風貌。首先，從培育職工的“人格力氣”入手，規(guī)范行為，提升境界。從80年月以來，廠黨委始終把創(chuàng)建四川省文明單位、最佳文明單位作為目標，卓有成效地開展一系列活動。工廠連續(xù)13年保持四川省文明單位稱號，并連續(xù)2屆獲四川省最佳文明單位。其次，規(guī)范廠區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境治理。工廠領導以戰(zhàn)略的眼光，高起點、高水平地搞好環(huán)境建設，核電元件生產(chǎn)線按國際標準，具有良好的清潔度，“一切求更好”五個大字聳立在廠區(qū)，時刻激勵著職工奮勉向上，追求卓越。房前屋后載樹種草，花團錦簇，綠樹成蔭，全廠綠化面積達20余萬平方米，綠化率達90％以上。被授予“四川省綠化先進單位”、“四川省衛(wèi)生單位”和“四川省無吸煙單位”稱號。第三，開展豐富多彩的文化活動，展現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)職工風貌。良好的精神風貌，來自于勝利的企業(yè)文化和企業(yè)領導者的正確熟悉與決策。為活躍職工文化生活，營造一種健康向上的文化氛圍，工廠修建了職工活動中心、退休職工活動中心、游泳池、科技圖書館等；先后投資數(shù)百萬元改造了有線電視和職工俱樂部；成立了廠老年高校及各類群眾性的文體協(xié)會，常常組織職工群眾開展各種球類、棋類、衰弱操、舞蹈競賽，舉辦書畫、集郵等展覽。今年，又在四川音樂學院資深專家的指導下，創(chuàng)作了廠歌《建中之歌》，并在建國50周年前夕舉辦了有39個代表隊，2000多人參與的“建中之聲”歌詠競