大同市供水排水集團有限責任公司績效考核研究的開題報告一、研究背景和意義大同市供水排水集團有限責任公司是一家專業(yè)從事供水、排水業(yè)務的企業(yè)，主要負責大同市各區(qū)縣的供水及污水處理工作。該公司是大同市政府的直屬企業(yè)，與大同市自來水公司并列為市政府供水兩大骨干單位。作為一家直屬于市政府的骨干企業(yè)，大同市供水排水集團有限責任公司的績效考核，涉及到企業(yè)的政治、經濟和社會效應，具有重要的社會意義和實踐價值。通過對公司績效進行科學、全面、客觀的評估，可以發(fā)現(xiàn)公司工作中的短缺和問題，并提出改進和完善的建議，為公司的可持續(xù)、健康發(fā)展提供指導。本研究旨在基于大同市供水排水集團有限責任公司的實際情況，探討并提出一套科學合理、可靠有效的績效考核方法和體系，為公司的經營管理、人才培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃提供理論支撐和實踐指導。二、研究內容和方法1.研究內容本研究的主要內容包括以下幾個方面：（1）大同市供水排水集團有限責任公司績效考核的現(xiàn)狀和問題分析。（2）績效考核的理論基礎和方法體系探究。（3）以大同市供水排水集團有限責任公司為案例，設計一套績效考核模型及其評價體系。（4）對考核結果進行分析和解讀，提出應對措施和建議。2.研究方法本研究選擇文獻研究、案例分析和專家訪談相結合的方法，具體包括以下幾個步驟：（1）文獻研究：通過查閱相關的學術文獻和專業(yè)書籍，了解績效考核的理論基礎和方法。（2）案例分析：以大同市供水排水集團有限責任公司為案例，通過數(shù)據收集和現(xiàn)場調研，了解該公司的管理現(xiàn)狀和績效考核實踐情況。（3）專家訪談：邀請相關領域的專家，就績效考核的理論和實踐問題進行深入探討，收集和整理專家意見，并將其融入本研究。三、研究預期目標和成果1.研究預期目標本研究預期達到以下幾個方面的目標：（1）了解大同市供水排水集團有限責任公司的績效考核現(xiàn)狀和存在的問題，分析其原因和影響因素。（2）探究績效考核的理論基礎和方法，設計一套科學可行、符合公司實際的績效考核流程和評價體系。（3）運用設計的考核模型，對大同市供水排水集團有限責任公司進行考核，得出相應的評價結果，準確地反映公司實際經營能力和管理水平。（4）提出針對性的改進和完善建議，為公司提供可行性和可操作性的發(fā)展措施，有效提升公司績效和經營效益。2.研究成果本研究的主要成果包括以下幾個方面：（1）一篇涵蓋公司績效考核的基本概念、理論體系、方法流程和案例分析的論文。（2）一套基于公司實際情況設計的績效考核模型和評價體系。（3）一份具體可行的考核結果，并提出改進和完善建議。（4）一份可供公司運用的績效考核手冊。四、研究進度計劃本研究預計在12個月內完成，具體的時間表如下：第1-2個月：文獻研究和專家訪談。第3-4個月：現(xiàn)場調研和數(shù)據收集。第5-7個月：基于實際情況設計績效考核模型和評價體系。第8-10個月：運用設計的考核模型對公司進行考核，并分析考核結果。第11-12個月：提出改善建議和撰寫績效考核手冊。五、預期研究成果的應用價值本研究的成果可以為大同市供水排水集團有限責任公司提供以下幾個方面的應用價值：（1）明確公司的發(fā)展定位和方向，為公司的中長期規(guī)劃和管理決策提供依據和支持。（2）提高公司的經營效益和績效水平，實