供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控_第1頁(yè)
供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控_第2頁(yè)
供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控_第3頁(yè)
供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控_第4頁(yè)
供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩53頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控

作者01第1章供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控簡(jiǎn)介

什么是供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是一種集成管理方法,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行整體優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。供應(yīng)鏈管理的重要性優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高生產(chǎn)效率和交付速度提高效率降低庫(kù)存、減少物流成本和管理成本降低成本提供更快速、更準(zhǔn)確、更專業(yè)的服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量通過(guò)提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量等手段提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力什么是庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控是指通過(guò)對(duì)庫(kù)存的合理規(guī)劃、控制和調(diào)配,使得庫(kù)存能夠在保證供應(yīng)不中斷、滿足市場(chǎng)需求的前提下,得到最大程度的降低,從而降低資金占用、減少庫(kù)房面積、規(guī)避滯銷等風(fēng)險(xiǎn)。

庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的重要性通過(guò)精細(xì)化庫(kù)存管理和規(guī)劃,減少庫(kù)存占用的資金量降低資金占用通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存布局和規(guī)劃,減少庫(kù)房面積和租賃成本減少庫(kù)房面積通過(guò)科學(xué)的庫(kù)存管理和調(diào)配,減少庫(kù)存滯銷的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避滯銷風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控能夠提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度增強(qiáng)供應(yīng)鏈反應(yīng)能力供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的關(guān)系供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控是相互關(guān)聯(lián)、相互作用的。在供應(yīng)鏈管理中,庫(kù)存是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),庫(kù)存的高低和合理性直接影響到整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效益。而庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控正是通過(guò)對(duì)庫(kù)存的合理規(guī)劃和調(diào)配,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。

如何綜合考慮供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控建立供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)制度和流程,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈流程的協(xié)調(diào)和優(yōu)化建立完善的供應(yīng)鏈管理體系制定庫(kù)存管理政策和規(guī)程,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的合理規(guī)劃、控制和調(diào)配制定科學(xué)的庫(kù)存管理政策建立供應(yīng)鏈信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各方信息的共享和協(xié)同建立供應(yīng)鏈信息平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理,預(yù)防和規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的應(yīng)用領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控已廣泛應(yīng)用于各行業(yè),如制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)、醫(yī)療器械行業(yè)等。它們能夠解決供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的管理和優(yōu)化問(wèn)題,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的市場(chǎng)前景制造業(yè)是供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的重要應(yīng)用場(chǎng)景制造業(yè)市場(chǎng)前景廣闊隨著服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的市場(chǎng)潛力不斷增大服務(wù)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大物流業(yè)的高速發(fā)展,對(duì)供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控提出了更高的要求物流業(yè)市場(chǎng)需求旺盛互聯(lián)網(wǎng)+新模式的出現(xiàn)為供應(yīng)鏈管理和庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的應(yīng)用創(chuàng)造了新機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)新機(jī)遇02第2章供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素運(yùn)輸方式、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸成本等物流要素庫(kù)存管理、庫(kù)存流動(dòng)性、庫(kù)存成本等庫(kù)存要素信息系統(tǒng)、信息共享、信息管理等信息要素質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督等質(zhì)量要素供應(yīng)鏈管理的模式一般以成本為主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以價(jià)格為導(dǎo)向,關(guān)注供應(yīng)商和生產(chǎn)環(huán)節(jié)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式以客戶需求為導(dǎo)向,注重協(xié)作和合作,強(qiáng)調(diào)全局最優(yōu)化現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等手段,提高供應(yīng)鏈管理效率和可視性數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式

供應(yīng)鏈管理的流程采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷售等流程介紹對(duì)不同環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)瓶頸和問(wèn)題流程分析對(duì)流程中的瓶頸和問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化流程優(yōu)化

供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)不同環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集和整合難度大數(shù)據(jù)共享難題供應(yīng)鏈中可能存在質(zhì)量、安全、環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制難題多個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè),效率難以保證運(yùn)作效率難題

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式以客戶需求為導(dǎo)向,注重協(xié)作和合作,強(qiáng)調(diào)全局最優(yōu)化。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式下,整個(gè)供應(yīng)鏈被視為一個(gè)系統(tǒng),鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)配合,以達(dá)到供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式強(qiáng)調(diào)的是以客戶為中心的理念,致力于為客戶提供更高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),從而提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理可以提高企業(yè)的管理效率和決策效率提高管理效率0103數(shù)字化供應(yīng)鏈管理可以提高數(shù)據(jù)可視化和透明度提高數(shù)據(jù)可視化02數(shù)字化供應(yīng)鏈管理可以降低物流、庫(kù)存等成本降低成本生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃在線管理生產(chǎn)調(diào)度和追蹤系統(tǒng)實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋物流在線物流管理系統(tǒng)物流跟蹤和配送系統(tǒng)物流成本管理和優(yōu)化銷售在線銷售平臺(tái)管理和交易客戶關(guān)系管理和服務(wù)訂單處理和數(shù)據(jù)分析數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的功能采購(gòu)ERP系統(tǒng)管理采購(gòu)計(jì)劃在線采購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易供應(yīng)商評(píng)估和管理系統(tǒng)總結(jié)供應(yīng)鏈管理是一項(xiàng)跨界、綜合性較強(qiáng)的管理工作。在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中,我們需要關(guān)注物流、庫(kù)存、信息、質(zhì)量等多個(gè)要素,并根據(jù)實(shí)際情況選擇傳統(tǒng)、現(xiàn)代或數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式。同時(shí),我們也需要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,解決管理中的挑戰(zhàn)和難題。通過(guò)數(shù)字化工具的應(yīng)用,可以提高供應(yīng)鏈管理效率和可視化程度。03第3章庫(kù)存管理

庫(kù)存管理中的基本概念包括庫(kù)存、安全庫(kù)存、訂貨周期等庫(kù)存管理中的基本定義及術(shù)語(yǔ)按庫(kù)存種類、使用目的等分類庫(kù)存管理中的分類包括周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)等庫(kù)存管理中的重要指標(biāo)

庫(kù)存管理的方法與工具確定安全庫(kù)存水平,保證供應(yīng)鏈不中斷安全庫(kù)存法計(jì)算訂貨批量,控制采購(gòu)成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量法針對(duì)不同的物料分類,采取不同的控制策略ABC分析法供應(yīng)商按需儲(chǔ)備,降低公司庫(kù)存并確保供應(yīng)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)法庫(kù)存管理的流程包括需求預(yù)測(cè)、訂單發(fā)布、采購(gòu)、入庫(kù)等庫(kù)存管理的流程介紹識(shí)別流程中的問(wèn)題和瓶頸庫(kù)存管理的流程分析采用信息技術(shù)、優(yōu)化流程等方式提高效率庫(kù)存管理的流程優(yōu)化

庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)不同種類、不同屬性的物料需要采取不同的控制策略庫(kù)存管理中的庫(kù)存多樣性難題需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)高或過(guò)低庫(kù)存管理中的庫(kù)存預(yù)測(cè)難題庫(kù)存成本包括儲(chǔ)存成本、物料損耗、機(jī)會(huì)成本等庫(kù)存管理中的庫(kù)存成本難題

安全庫(kù)存法安全庫(kù)存是一定時(shí)間內(nèi)對(duì)于未知需求的存量,可保證供應(yīng)鏈不中斷。安全庫(kù)存的大小需要考慮需求波動(dòng)幅度、供應(yīng)周期等因素,并按照一定的公式計(jì)算得出。

經(jīng)濟(jì)訂貨批量法最小化采購(gòu)成本批量大小0103保證供應(yīng)鏈不中斷安全庫(kù)存量02控制庫(kù)存水平訂貨周期B類物料用量中等價(jià)值中等需求略有波動(dòng)C類物料用量小價(jià)值低需求波動(dòng)大

ABC分析法A類物料用量大價(jià)值高需求穩(wěn)定供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)法采用VMI法可以減少公司的庫(kù)存壓力,提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和準(zhǔn)確度,降低庫(kù)存成本。庫(kù)存管理的流程優(yōu)化庫(kù)存管理的流程可以通過(guò)信息技術(shù)的手段來(lái)優(yōu)化。例如,采用ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商和客戶的信息共享,提高庫(kù)存管理的效率。

庫(kù)存管理中的重要指標(biāo)指每年銷售額與庫(kù)存平均值的比率周轉(zhuǎn)率指庫(kù)存平均值與每日銷售額的比率庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)指能夠滿足客戶需求的概率庫(kù)存服務(wù)水平

04第4章供應(yīng)鏈協(xié)同

供應(yīng)鏈協(xié)同的含義指企業(yè)和供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)之間基于共享信息、共同決策、共同風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)現(xiàn)優(yōu)化供應(yīng)鏈效率與利益最大化的協(xié)同行為供應(yīng)鏈協(xié)同的概念有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性實(shí)現(xiàn)供需平衡、優(yōu)化庫(kù)存管理、協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃、提高產(chǎn)品質(zhì)量等供應(yīng)鏈協(xié)同的目標(biāo)

供應(yīng)鏈協(xié)同的模式指企業(yè)和下游企業(yè)之間的協(xié)同,為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的商品流動(dòng)提供支持垂直協(xié)同指企業(yè)和同級(jí)企業(yè)之間的協(xié)同,為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的信息流動(dòng)提供支持橫向協(xié)同指企業(yè)和整個(gè)供應(yīng)鏈之間的協(xié)同,為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的資金流動(dòng)提供支持全面協(xié)同

供應(yīng)鏈協(xié)同的流程包括信息共享、計(jì)劃制定、協(xié)同執(zhí)行等環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)同的流程介紹分析各環(huán)節(jié)的具體工作流程,找到協(xié)同的瓶頸供應(yīng)鏈協(xié)同的流程分析通過(guò)優(yōu)化信息共享、協(xié)同執(zhí)行等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈效率提升供應(yīng)鏈協(xié)同的流程優(yōu)化

供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)由于供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)涉及的軟件系統(tǒng)不同,使得信息共享和集成變得困難系統(tǒng)集成難題各環(huán)節(jié)之間信息的共享和溝通非常復(fù)雜,需要充分考慮安全性和保密性信息共享難題各環(huán)節(jié)間利益分配不均或存在矛盾,需要尋找平衡點(diǎn)利益分配難題

垂直協(xié)同確保原材料的及時(shí)供應(yīng)和庫(kù)存管理材料供應(yīng)0103確保產(chǎn)品順利配送到客戶手中配送02協(xié)同生產(chǎn)流程,避免重復(fù)工作和浪費(fèi)生產(chǎn)計(jì)劃信息共享難題在供應(yīng)鏈協(xié)同中,信息共享是十分重要的環(huán)節(jié),但是協(xié)同企業(yè)間往往存在著數(shù)據(jù)格式不一致、安全性不足、溝通成本較高等問(wèn)題。因此,如何解決信息共享難題,將成為協(xié)同企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。

物流流動(dòng)運(yùn)輸管理庫(kù)存管理信息流動(dòng)客戶管理供應(yīng)商管理知識(shí)流動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)支持全面協(xié)同資金流動(dòng)資金管理財(cái)務(wù)管理供應(yīng)鏈協(xié)同的優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈協(xié)同可以優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和短時(shí)間內(nèi)快速開拓新產(chǎn)品等。同時(shí),通過(guò)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃、共享信息和資源、管理庫(kù)存,可以實(shí)現(xiàn)供需平衡,提高供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度和柔性,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。05第5章智能倉(cāng)儲(chǔ)

智能倉(cāng)儲(chǔ)的概念物物相連,智能管理智能倉(cāng)儲(chǔ)的含義RFID、傳感器、智能機(jī)械臂智能倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)自動(dòng)化、高效性、準(zhǔn)確性智能倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)

智能倉(cāng)儲(chǔ)的應(yīng)用領(lǐng)域單次處理大批量訂單智能倉(cāng)儲(chǔ)在電商領(lǐng)域的應(yīng)用有效管理零部件和成品智能倉(cāng)儲(chǔ)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用保證醫(yī)藥品質(zhì)的有效流轉(zhuǎn)智能倉(cāng)儲(chǔ)在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用

智能倉(cāng)儲(chǔ)的流程收貨、分揀、入庫(kù)、出庫(kù)、裝載、發(fā)貨智能倉(cāng)儲(chǔ)的流程介紹各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)分析和優(yōu)化智能倉(cāng)儲(chǔ)的流程分析數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、自動(dòng)化升級(jí)智能倉(cāng)儲(chǔ)的流程優(yōu)化

智能倉(cāng)儲(chǔ)的挑戰(zhàn)研究與實(shí)踐結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新難題保證人員和資產(chǎn)的安全安全保障難題用技術(shù)縮減成本成本控制難題

智能倉(cāng)儲(chǔ)的含義智能倉(cāng)儲(chǔ)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)的智能化管理模式。它建立在智能設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)基礎(chǔ)之上,通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息化、智能化和高效化,從而提高物流效率,降低成本,改善服務(wù)質(zhì)量。

智能倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)智能倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)自動(dòng)化管理,提高了倉(cāng)儲(chǔ)的效率、準(zhǔn)確性和靈活性。同時(shí),它也大大降低了人力成本,提高了工作效率,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具之一。

智能倉(cāng)儲(chǔ)在電商領(lǐng)域的應(yīng)用將訂單信息快速自動(dòng)分揀快速處理訂單0103實(shí)現(xiàn)快速退貨和退款快速處理退貨02準(zhǔn)確性高,降低出錯(cuò)率減少錯(cuò)誤率傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)人工管理準(zhǔn)確率低數(shù)據(jù)延遲更新處理速度慢智能倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)自動(dòng)化管理高效率準(zhǔn)確性高數(shù)據(jù)更新實(shí)時(shí)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的劣勢(shì)人工管理效率低下準(zhǔn)確率低數(shù)據(jù)更新延遲智能倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的對(duì)比智能倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化程度高準(zhǔn)確率高數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新處理速度快智能倉(cāng)儲(chǔ)的挑戰(zhàn)智能倉(cāng)儲(chǔ)在實(shí)踐中需要面臨很多困難和挑戰(zhàn),如技術(shù)創(chuàng)新難題、安全保障難題、成本控制難題等。其中,技術(shù)創(chuàng)新難題是智能倉(cāng)儲(chǔ)面臨的最大問(wèn)題,需要不斷地推進(jìn)技術(shù)研究和實(shí)踐創(chuàng)新,才能不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)的效率和運(yùn)作質(zhì)量。06第6章總結(jié)

供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的趨勢(shì)數(shù)字化、智能化、綠色化供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的發(fā)展方向創(chuàng)新管理模式、協(xié)同發(fā)展供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的前景展望

供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的結(jié)論提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的重要性協(xié)同難度、信息不對(duì)稱供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的挑戰(zhàn)建立協(xié)同機(jī)制、優(yōu)化信息流程供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的應(yīng)對(duì)策略

數(shù)字化供應(yīng)鏈管理數(shù)字化供應(yīng)鏈管理,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同,提升供應(yīng)鏈效率,降低成本。數(shù)字化供應(yīng)鏈的關(guān)鍵是建立信息化基礎(chǔ)設(shè)施,采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)等功能。

供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存優(yōu)化調(diào)控的挑戰(zhàn)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)企業(yè)協(xié)同難度0103

02信息收集、處理不統(tǒng)一信息不對(duì)稱數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用案例數(shù)字化供應(yīng)鏈管理可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)、定制生產(chǎn),減少?gòu)U品率和庫(kù)存?zhèn)€性化定制生產(chǎn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理可以實(shí)現(xiàn)溫度監(jiān)測(cè)、追溯、預(yù)警等功能,保障食品安全冷鏈物流管理數(shù)字化供應(yīng)鏈管理可以實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)、跟蹤、配送等功能,提高效率跨境電商物流

協(xié)同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論