1(一)基本思路(包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字)1.論文選題依據(jù)隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中小企業(yè)的競爭也越來越激烈了。但是由于我國中小板高水平的財務(wù)管理能力，對中小企業(yè)的進一步發(fā)展帶來了消極的影響，因此本文研究中小板材企業(yè)財務(wù)管理問題，以便解決中小板材企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，加強十堰2.論文選題意義本文研究意義在于，以十堰曉青板材公司為例，讓企業(yè)了解財務(wù)管理上存在問題的來源和特征，進而建立健全財務(wù)管理系統(tǒng)，采用有效的解決對策，實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益，同時本文研究對其他企業(yè)具有一定借鑒意義。3.論文研究的基本內(nèi)容本文總共包括四章，第一章是闡述財務(wù)管理的相關(guān)概念及加強財務(wù)管理的重要性；第二章是介紹我國中小板材企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀--以十堰曉青板材公司為例；第三章是闡述中小板材企業(yè)十堰曉青板材公司財務(wù)管理中存在的問題；第四章是提出完善中小板材企業(yè)十堰曉青板材公司財務(wù)管理的建議。(1)文獻研究法：通過文獻研究，所獲得資料來自于圖書館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫及其他學者的研究刊物等資源。在研究該課題的過程中，充分利用以上資源結(jié)合理論知識通過比較(2)案例分析法：以中小板材企業(yè)十堰曉青板材公司為具體研究對象，通過分析十堰曉青板材公司應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、存貨資金等的現(xiàn)狀，繼而發(fā)現(xiàn)問題，為研2(二)撰寫提綱前言一、中小板材企業(yè)及財務(wù)管理的定義和意義(一)中小板材企業(yè)定義(二)財務(wù)管理的定義(三)加強中小板材企業(yè)財務(wù)管理的意義二、我國中小板材企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀一一以十堰曉青板材公司為例(一)十堰曉青公司應(yīng)付賬款管理分析1.應(yīng)付賬款財務(wù)分析2.采購渠道的應(yīng)付賬款管理現(xiàn)狀(二)十堰曉青公司存貨資金管理分析1.存貨資金財務(wù)分析2.生產(chǎn)渠道的存貨財務(wù)管理現(xiàn)狀(三)十堰曉青公司應(yīng)收賬款管理分析1.應(yīng)收賬款財務(wù)分析2.銷售渠道的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀三、中小板材企業(yè)十堰曉青板材公司財務(wù)管理中存在的問題(一)十堰曉青公司應(yīng)付賬款方面的問題1.缺之合理的采購預(yù)算計劃2.忽略與供應(yīng)商之間關(guān)系的建設(shè)(二)曉青公司存貨資金財務(wù)管理方面的問題.曉青公司貨品保管混亂2.生產(chǎn)過程中信息傳遞和管理不暢(三)十堰曉青公司應(yīng)收賬款方面的問題1.應(yīng)收賬款催收方式單一，財務(wù)人員素質(zhì)不足2.催收環(huán)節(jié)部門協(xié)調(diào)欠佳四、完善十堰曉青板材公司財務(wù)管理的建議(一)采購應(yīng)付賬款財務(wù)管理優(yōu)化1.優(yōu)化采購預(yù)算，制定合理采購計劃2.對供應(yīng)商實行分類管理方式(二)存貨資金管理優(yōu)化1.采用ABC分類存貨法(三)應(yīng)付賬款財務(wù)管理優(yōu)化1.提高財務(wù)人員素質(zhì)，采用靈活的應(yīng)收賬款催收方式2.明確催收環(huán)節(jié)各部門的分工，加快資金回籠結(jié)論(三)預(yù)計主要創(chuàng)新點本文的創(chuàng)新點在于結(jié)合當下中小板材企業(yè)的財務(wù)管理進行公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題，并提出具有針3(四)進程安排3月中句：完成開題報告；3月底：完成論文初稿；4月中旬：論文二稿；4月底：定稿并裝訂成冊。指導(dǎo)老師評分；5月31日前完成上交學生歸檔材料。(五)參考文獻(研究型論文不少于20篇)[1]張雨晨，王子涵.板材企業(yè)財務(wù)管理問題及對策分析[J].黑河學院學報，2018,9(07):56-57[2]李思婷，趙欣然，陳雨.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策分析[J].商場現(xiàn)代化，2019(08):131-132[3]劉佳琪,黃一然.中小企業(yè)財務(wù)管理中的問題與對策研究[D].吉林大學，2019.[4]周冰潔,吳曉琳,鄭晨.湖北省農(nóng)業(yè)中小板材企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究[D].華中師范大學，2019.[6]曹瑞雯,謝雨菲,彭佳.X板材公司項目財務(wù)管理問題及現(xiàn)狀分析[D].上海外國語大學，2018.[7]許梓軒，鄧若.淺析中小板材企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策[J].中國商論，2019(06):147-148[8]郝晨光,萬馨怡，朱雨菲.中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].商論，2018(27):127-128[9]石佳蕓，董心怡，方涵.淺議中小板材企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018(10):125.[10]洪宇飛，崔可心.淺析中小企業(yè)財務(wù)管理制度存在的問題及對策一一以江蘇A網(wǎng)絡(luò)信4息咨詢有限公司為例[J].會計師，2019(17):37-38.[11]湯雪琳,康梓軒，盧如.基于企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策分析[J].納稅，2018(12):88.[12]袁弘毅,宋子涵，高靖美.GL公司財務(wù)管理的問題與對策研究[D].江西師范大學，2018.[13]郭一璇,林佳蔚，徐子萱.Y公司財務(wù)管理問題及對策研究[D].東北石油大學，2019.[14]錢晨彤,何若涵，藍一然.A企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策研究[D].石家莊鐵道大學，2017.[15]文阮馨怡,馬雨菲，賈潔琳.中小板材企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].河北大學學報：哲學社會科學版，2010(4)