中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制（人力資源部）中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(人力資源部)一、部門職能概括人力資源部是公司的職能部門，主要職能為：.組織展開公司人事管理工作，制定、落實(shí)公司人事管理制度和政策；.組織展開人員聘任工作；.負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作；.組織展開職工查核工作；.組織展開公司培訓(xùn)工作；.逐漸展開職工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作；.貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)中歸口管理因素或過程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件；.采集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各樣內(nèi)外面文件和資料；.代表公司與政府對(duì)口部門、總公司或其余法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。二、部門職能.組織展開公司人事管理工作，制定、落實(shí)公司人事管理制度和政策；依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定公司人材發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)同各部門確定部門人員編制，制定公司部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說(shuō)明書；擬定、成立并落實(shí)包含人員聘任、合同、薪資、福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、激勵(lì)、查核、評(píng)估、榮膺等在內(nèi)的人事管理制度和有關(guān)政策；3)編制公司《職工手冊(cè)》，規(guī)范職工行為，作好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版工作；4)詳細(xì)貫徹和落實(shí)公司人事政策，并負(fù)責(zé)解說(shuō)、改正和完美。.組織展開人員聘任等管理工作；組織對(duì)公司和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行檢查、剖析，會(huì)同各部門確定人員需求；依據(jù)人員需求，組織展開公司招聘，以及試用期查核等工作；組織成立總承包系統(tǒng)內(nèi)的人材流動(dòng)與人力資源分配系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)的人員流動(dòng)；成立彈性工程管理人員人材庫(kù)，為工程項(xiàng)目管理供應(yīng)人力資源保障，經(jīng)過與中建系統(tǒng)公司及中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，掌握各種專業(yè)人材資料，貯備所需人材。.負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作;檢查同種類或同行業(yè)公司酬勞系統(tǒng)，組織公司薪酬系統(tǒng)整體策劃、估量和剖析，成立、更新切合公司實(shí)質(zhì)的薪酬系統(tǒng)，達(dá)到促使公司整體發(fā)展的根本目的；2)確定每一職工的崗位級(jí)次和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，核算“四險(xiǎn)一金”繳納標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)查核和職位起落實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整；組織公司職工簽署勞動(dòng)合同，辦理人員聘任、解雇、平時(shí)管理、使用，以及公司內(nèi)部工作改動(dòng)等手續(xù)；歸口管理公司職工考勤工作，作好公司本部職工平時(shí)考勤統(tǒng)計(jì)，月度薪資審定，以及公司勞資統(tǒng)計(jì)工作；隨時(shí)認(rèn)識(shí)職工思想動(dòng)向，實(shí)時(shí)交流，除去和辦理勞動(dòng)糾葛，穩(wěn)固職工隊(duì)伍，作好公司薪酬和福利制度的解說(shuō)說(shuō)明工作。.組織展開職工查核工作；擬定科學(xué)公正的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)和實(shí)行方法，成立、健全和規(guī)范公司激勵(lì)和獎(jiǎng)酬體制，為職工酬勞、榮膺和發(fā)展供應(yīng)依照；詳細(xì)組織職工績(jī)效查核工作，做好公司職工以及總承包經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)人的績(jī)效查核工作，并依據(jù)查核狀況提出賞罰、委任建議，經(jīng)同意后組織實(shí)行；輔助項(xiàng)目管理部組織公司有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行按期或不按期查核；負(fù)責(zé)成立公司職工個(gè)人檔案，實(shí)時(shí)將查核狀況歸入職工檔案。.組織展開公司培訓(xùn)工作；檢查公司職工培訓(xùn)需求，會(huì)同各部門確定培訓(xùn)需求，編制公司職工年度培訓(xùn)計(jì)劃;組織展開職工培訓(xùn)工作，輔助、指導(dǎo)、監(jiān)察公司各部門展開部門內(nèi)部培訓(xùn)，對(duì)職工培訓(xùn)進(jìn)行記錄、評(píng)估；負(fù)責(zé)公司職工職稱、項(xiàng)目經(jīng)理，以及其余職業(yè)資格證書的申報(bào)、晉級(jí)、改換、再教育等組織管理工作；歸口管理分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)工作，認(rèn)識(shí)和掌握項(xiàng)目新工人進(jìn)場(chǎng)教育、特別工種教育和管理等信息。.逐漸展開職工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作；組織展開公司人力資源開發(fā)工作，逐漸展開職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作，幫助職工與公司共同發(fā)展；輔助職工進(jìn)行審察自我和定位，確定目標(biāo)和發(fā)展方向，并據(jù)此確定個(gè)人培訓(xùn)與發(fā)展策劃和實(shí)行方案；追蹤、記錄、評(píng)估、反應(yīng)，并實(shí)時(shí)交流、調(diào)整和完美職工發(fā)展，逐漸探究出一套合適公司發(fā)展的職工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)和配套制度。

.貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)中歸口管理因素或過程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件；.一致管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各樣內(nèi)外面文件和資料；一致管理公司人力資源文件和資料，作好采集、整理、歸檔、借閱等管理工作；采集、整理和管理有關(guān)人力資源的法律、法例、政策性文件。代表公司與政府對(duì)口部門、總公司或其余法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系；代表公司與政府對(duì)口部門就有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)解辦理，代表公司參加有關(guān)會(huì)議；代表公司作好與政府對(duì)口部門，總公司及其余法人、社會(huì)集體的平時(shí)聯(lián)系和關(guān)系保護(hù)工作。組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)人力資源部部門組織機(jī)構(gòu)圖人力資源部經(jīng)理 (1名) 人力資源主管薪酬主管培訓(xùn)主管人力資源助理（1名）計(jì)劃崗位：7個(gè)。四、人員編制（1名）人力資源部部門崗位與人員編制比較表人力資源主管薪酬主管培訓(xùn)主管人力資源助理（1名）計(jì)劃崗位：7個(gè)。四、人員編制（1名）人力資源部部門崗位與人員編制比較表培訓(xùn)助理（1名）崗位級(jí)別及崗位名稱B1~B5級(jí) C1~C5級(jí)D1~D5級(jí) E1~E5級(jí) F1~F8級(jí)部門經(jīng)理人力資源主管人員編制薪酬主管1名培訓(xùn)主管1名人力資源助理1名培訓(xùn)助理1名1個(gè)0個(gè)3個(gè)3個(gè)0個(gè)6名崗位數(shù)目：6個(gè)，人員編制：6名。署名確認(rèn)欄：部門經(jīng)理公司主管總經(jīng)理公司總經(jīng)理署名：署名：署名：日期：日期：日期：中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(人力資源部經(jīng)理)一、崗位基本狀況.崗位全稱：人力資源部經(jīng)理.崗位簡(jiǎn)稱：無(wú).所屬部門：人力資源部.管理層次：中級(jí)管理人員.級(jí)別范圍：B1~B5二、工作關(guān)系.直接上司：主管總經(jīng)理；.直接部下：人力資源部人力資源主管、培訓(xùn)主管；.協(xié)作關(guān)系：公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；.對(duì)外聯(lián)系：政府主管部門、總公司或其余法人、社團(tuán)等。三、崗位職責(zé)概括公司人力資源部所有工作的領(lǐng)導(dǎo)管理者和最后責(zé)任肩負(fù)者。.領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制人力資源部的全面工作；.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其余部門之間的關(guān)系；.計(jì)劃、組織、實(shí)行部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人；.增強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。四、崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制人力資源部的全面工作；1)參加公司有關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等的編制工作；規(guī)劃部門發(fā)展方向，制定部門工作計(jì)劃，編制部門花費(fèi)估量，制定部門人員編制，提出部門人員更改需求；策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，成立健所有門管理制度，使部門管理規(guī)范化、流程化；組織編制公司《職工手冊(cè)》，并作好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版更新工作；組織展開公司人力資源開發(fā)工作，成立人材流動(dòng)與人力資源分配系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)的人員流動(dòng)；安排本部門平時(shí)工作，組織本部門職工實(shí)時(shí)高效地達(dá)成本部門的所有工作；詳細(xì)貫徹落實(shí)公司ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)中歸口管理因素或過程，依據(jù)公司整體計(jì)劃安排部門人員編寫系統(tǒng)文件相應(yīng)章節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格貫徹公司ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)文件。協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部，以及本部門與其余部門之間的關(guān)系；理順部門業(yè)務(wù)流程，確定部門崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工，保證部門工作協(xié)調(diào)、有序地展開；支持、指導(dǎo)部門主管展開工作，確實(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦信龅降母鳂訂栴}，輔助部門主管順利達(dá)成各項(xiàng)工作和任務(wù)；協(xié)調(diào)停決本部門與公司其余部門、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的關(guān)系，保證部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性。計(jì)劃、組織、實(shí)行部門培訓(xùn)工作，是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人；組織本部門職工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，依照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實(shí)行，并對(duì)培訓(xùn)成效進(jìn)行評(píng)估和記錄；組織本部門人員進(jìn)行公司所有管理程序和規(guī)章制度培訓(xùn)，保證各崗位人員嫻熟掌握本部門的，熟知與部門業(yè)務(wù)有關(guān)的，認(rèn)識(shí)與部門業(yè)務(wù)基本沒關(guān)的，管理程序和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)提出部門人員參加外面培訓(xùn)需求。增強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)；1)關(guān)懷、激勵(lì)本部門所有人員，創(chuàng)建內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和睦、高效的工作氛圍；2)充足認(rèn)識(shí)、幫助、支持本部門人員實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中國(guó)建筑，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的目標(biāo)。五、任職資格和條件.學(xué)問要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理、公司管理或鄰近專業(yè)；具備公司管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代公司人力資源管理的理論知識(shí)，擁有較為豐富的行政實(shí)踐知識(shí)，擁有較為寬廣的知識(shí)面和合理的知識(shí)構(gòu)造；熟習(xí)和認(rèn)識(shí)建筑公司管理的特色，掌握施工管理的基本觀點(diǎn)和知識(shí)；熟習(xí)國(guó)家政府部門對(duì)于人事管理的有關(guān)政策和規(guī)定，熟習(xí)北京市人事、勞保、醫(yī)療、住宅等法例、制度和要求，熟習(xí)公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；熟習(xí)ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)和ISO14000環(huán)境管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)和詳細(xì)內(nèi)容；可以較為嫻熟地使用計(jì)算機(jī)，熟習(xí)Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。

.經(jīng)驗(yàn)要求擁有7年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；擁有5年及以上現(xiàn)代公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；擁有2年及以上建筑施工公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。(注：擁有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。).能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；2)擁有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力，擁有謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)；3)擁有較豐富的社會(huì)關(guān)系、資源和社會(huì)經(jīng)歷，擁有優(yōu)秀的交際能力；具備戰(zhàn)略目光，對(duì)商業(yè)時(shí)機(jī)有較強(qiáng)的洞察力和敏銳堅(jiān)決的決議能力；5)擁有超前意識(shí)、求新求變的創(chuàng)建力和想象力；較為寬闊的管理視線、清楚的工作思路和嚴(yán)實(shí)的剖析能力；具備較好的口才、文字辦理能力，較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)交流能力和著手能力；不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)步精神；9)擁有勇敢探究、戰(zhàn)勝固有權(quán)力和慣性思想，接受責(zé)備、忍氣吞聲、連續(xù)工作的蒙受能力和堅(jiān)毅不拔、舉重若輕的優(yōu)秀心理素質(zhì)。署名確認(rèn)欄:公司總經(jīng)理署名：日期： 日期： 日期本崗位職員直接上司公司總經(jīng)理署名：日期： 日期： 日期本崗位職員直接上司署名:署名:中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(人力資源部人力資源主管)一、崗位基本狀況.崗位名稱：人力資源部人力資源主管.崗位簡(jiǎn)稱：人力資源主管.所屬部門：人力資源部.管理層次：次中級(jí)管理人員.級(jí)別范圍：D1~D5二、工作關(guān)系.直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部經(jīng)理；.直接部下：人力資源部人力資源助理、勞資助理；.協(xié)作關(guān)系：公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；.對(duì)外聯(lián)系：政府對(duì)口部門、總公司或其余法人、社團(tuán)等。三、崗位職責(zé)概括公司人事管理崗位，負(fù)責(zé)組織展開公司人事管理工作。.制定和落實(shí)公司人事管理制度和有關(guān)政策；.組織展開人員聘任等管理工作；.負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作；.組織展開職工查核工作；.指導(dǎo)人力資源部人力資源助理、勞資助理展開工作。四、崗位職責(zé).制定和落實(shí)公司人事管理制度和有關(guān)政策；依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定公司人材發(fā)展戰(zhàn)略；依據(jù)公司人材發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)同各部門經(jīng)理確定公司各部門人員編制，制定公司部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說(shuō)明書；擬定公司人事管理制度和有關(guān)政策，成立人員聘任、合同、考勤、薪資、福利、激勵(lì)、查核、評(píng)估、榮膺、解雇，以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住宅公積金等管理流程；輔助部門經(jīng)理編制公司《職工手冊(cè)》，并作好宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版更新工作；公司人事政策的詳細(xì)貫徹和落實(shí)，并負(fù)責(zé)解說(shuō)、改正和完美。.組織展開人員聘任等管理工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)公司和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行檢查、剖析，會(huì)同各部門確定人員需求，編制部門人員需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)依據(jù)各部門需求計(jì)劃編制公司人員招聘計(jì)劃；依據(jù)經(jīng)同意的人員招聘計(jì)劃，詳細(xì)組織招聘信息公布、應(yīng)聘信息采集挑選、人員面試、筆試、體檢、辦理錄取手續(xù)，以及試用期查核、確定能否正式錄取、簽署合同樣在內(nèi)一系列工作；輔助部門經(jīng)理組織成立總承包系統(tǒng)內(nèi)的人材流動(dòng)與人力資源分配系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)的人員流動(dòng)；成立彈性工程管理人員人材庫(kù)，為工程項(xiàng)目管理供應(yīng)人力資源保障，經(jīng)過與總公司人材中心、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、中建系統(tǒng)工程局的聯(lián)系，掌握各種專業(yè)人材資料，貯備所需人材。.負(fù)責(zé)組織作好公司勞資管理工作；參加公司薪酬系統(tǒng)的整體策劃、估量和剖析，組織成立切合公司實(shí)質(zhì)的薪酬系統(tǒng)，使之與公司整體發(fā)展規(guī)模、速度和公司效益相一致；追蹤、檢查市場(chǎng)上同種類或同行業(yè)公司的酬勞系統(tǒng)，實(shí)時(shí)反思和審察公司內(nèi)部系統(tǒng)，使其日益完美合理，達(dá)到促使公司整體發(fā)展的根本目的；依據(jù)部門定位、人員編制及詳細(xì)崗位職責(zé)，明確每一職工的詳細(xì)崗位級(jí)次和詳細(xì)薪酬，并依據(jù)查核和職位起落狀況，對(duì)崗位級(jí)次和薪酬進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整；依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策制定切合公司實(shí)質(zhì)狀況的福利和保險(xiǎn)等制度，負(fù)責(zé)管理職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住宅公積金等，核算公司及個(gè)人繳納標(biāo)準(zhǔn)；組織公司職工簽署勞動(dòng)聘任合同、崗位聘任合同，輔助職工辦理人事檔案、黨團(tuán)關(guān)系等的轉(zhuǎn)入、寄存、轉(zhuǎn)出等手續(xù)；6)負(fù)責(zé)辦理人員賞罰、任免、榮膺、待崗、離退休、解聘、解雇等手續(xù)，以及公司職工內(nèi)部工作改動(dòng)、分配、勞資關(guān)系介紹、核銷等手續(xù)；7)負(fù)責(zé)公司考勤管理工作，復(fù)核職工月度薪資表，組織作好公司勞資統(tǒng)計(jì)工作，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向政府主管部門和總公司人力資源部報(bào)送各種報(bào)表；8) 隨時(shí)認(rèn)識(shí)職工思想動(dòng)向，實(shí)時(shí)交流，除去和辦理勞動(dòng)糾葛，穩(wěn)固職員隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)向職工作好公司薪酬和福利制度的解說(shuō)說(shuō)明工作。4.組織展開職工查核工作；擬定科學(xué)公正的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)和實(shí)行方法，成立、健全和規(guī)范公司激勵(lì)和獎(jiǎng)酬體制，為職工酬勞、榮膺和發(fā)展供應(yīng)依照；負(fù)責(zé)詳細(xì)組織職工績(jī)效查核工作，做好公司職工以及總承包經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)人的績(jī)效查核工作；依據(jù)查核狀況提出對(duì)職工榮膺、降級(jí)、獎(jiǎng)賞、處分等建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)行；輔助項(xiàng)目管理部組織公司有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行按期或不按期查核，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部解散后的人員安排工作；負(fù)責(zé)成立公司職工個(gè)人檔案，實(shí)時(shí)將查核狀況歸入職工檔案。指導(dǎo)人力資源部人力資源助理、勞資助理展開工作。五、任職資格和條件.學(xué)問要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理、勞資管理或鄰近專業(yè)；具備公司管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代公司人力資源管理的理論知識(shí)，擁有較豐富的人事管理實(shí)踐知識(shí)；認(rèn)識(shí)建筑公司管理的特色，掌握施工管理的基本觀點(diǎn)和知識(shí)；熟習(xí)國(guó)家政府部門對(duì)于人事管理的有關(guān)政策和規(guī)定，熟習(xí)北京市人事、勞保、醫(yī)療、住宅等法例、制度和要求，熟習(xí)公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；熟習(xí)和認(rèn)識(shí)ISO9000行政管理系統(tǒng)和ISO14000環(huán)境管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)和詳細(xì)內(nèi)容，擁有內(nèi)審員證書；嫻熟使用計(jì)算機(jī)，熟習(xí)Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。.經(jīng)驗(yàn)要求擁有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；擁有4年以上現(xiàn)代公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；擁有3年以上建筑施工公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。(注：擁有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。).能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；擁有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力；3)具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、交流、共事能力；4)擁有求新、求變的創(chuàng)建力和想象力；5)較為寬闊的管理視線、清楚的工作思路和嚴(yán)實(shí)的剖析能力；6)擁有較好的文字辦理能力，較強(qiáng)的組織能力和著手能力；7) 不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)步能力；8）擁有超前意識(shí)、對(duì)困難的思想蒙受能力和堅(jiān)毅不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。署名確認(rèn)欄:本崗位職員直接上司公司總經(jīng)理署名:署名:署名:日期:日期:日期:中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(人力資源部人力資源助理)一、崗位基本狀況.崗位全稱：人力資源部人力資源助理.崗位簡(jiǎn)稱：人力資源助理.所屬部門：人力資源部.管理層次：初級(jí)管理人員.級(jí)別范圍：E1~E5二、工作關(guān)系.直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部人力資源主管；.直接部下：無(wú)；.協(xié)作關(guān)系：與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；.對(duì)外聯(lián)系：在人力資源主管授意下與政府對(duì)口管理部門、總公司或其余法人、社團(tuán)等。三、崗位職責(zé)概括公司人事管理的輔助性崗位，輔助人力資源主管展開公司人事管理工作。.參加制定和落實(shí)公司人事管理制度和有關(guān)政策；.參加人員聘任工作；.參加職工查核工作。四、崗位職責(zé)參加制定和落實(shí)公司人事管理制度和有關(guān)政策；1)輔助人力資源主管擬定公司人材發(fā)展戰(zhàn)略；參加確定公司各部門人員編制，制定公司部門職能，編制和確定崗位職務(wù)說(shuō)明書;參加擬定公司人事管理制度和有關(guān)政策，成立人員聘任、激勵(lì)、查核、評(píng)估、榮膺、解雇等管理流程；參加編制公司《職工手冊(cè)》，以及宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)和年度換版更新工作；參加公司人事政策的詳細(xì)貫徹和落實(shí)，并負(fù)責(zé)解說(shuō)、改正和完美。參加人員聘任工作；輔助人力資源主管組織對(duì)公司和總承包部系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行檢查、剖析，會(huì)同各部門確定人員需求，草擬期初人員流量需求展望表；負(fù)責(zé)展開招聘信息公布、應(yīng)聘信息采集挑選、人員面試、筆試、體檢、辦理錄取手續(xù)，以及試用期查核、確定能否正式錄取、簽署合同樣在內(nèi)一系列工作；參加組織成立人材流動(dòng)與人力資源分配系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總承包系統(tǒng)內(nèi)的人員流動(dòng)；輔助人力資源主管成立彈性工程管理人員人材庫(kù)，為工程項(xiàng)目管理供應(yīng)人力資源保障，對(duì)項(xiàng)目人員配置提出合理性建議，負(fù)責(zé)與總公司人材中心、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、中建系統(tǒng)工程局等保持平時(shí)聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握各種專業(yè)人材資料，貯備所需人材。3.參加職工查核工作；參加擬定科學(xué)公正的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)和實(shí)行方法，成立、健全和規(guī)范公司激勵(lì)和獎(jiǎng)酬體制，為職工酬勞、榮膺和發(fā)展供應(yīng)依照；輔助人力資源主管組織職工績(jī)效查核工作，做好公司職工以及經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)人的績(jī)效查核工作；參加職工查核后賞罰決定的詳細(xì)組織落實(shí)工作；成立公司職工個(gè)人檔案，采集、整理、匯總職工查核資料，并負(fù)責(zé)將查核資料實(shí)時(shí)歸入職工檔案。五、任職資格和條件.學(xué)問要求大學(xué)專科或以上學(xué)歷，人事管理、勞資管理或鄰近專業(yè)；具備公司管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代公司人力資源管理的理論知識(shí)，擁有必定的人事管理實(shí)踐知識(shí)；認(rèn)識(shí)建筑公司管理的特色，掌握施工管理的基本觀點(diǎn)和知識(shí)；認(rèn)識(shí)國(guó)家政府部門對(duì)于人事管理的有關(guān)政策和規(guī)定，掌握北京市人事管理的法例、制度和要求，熟習(xí)公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；認(rèn)識(shí)ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)和ISO14000環(huán)境管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)和詳細(xì)內(nèi)容；嫻熟使用計(jì)算機(jī)，熟習(xí)Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。.經(jīng)驗(yàn)要求擁有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；擁有3年以上現(xiàn)代公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；擁有2年以上建筑施工公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。.能力素質(zhì)要求思想正直、堅(jiān)持原則、光明正大，擁有優(yōu)秀的職業(yè)道德；

2)具備必定的組織能力和著手能力;3)擁有必定的文字辦理能力和協(xié)調(diào)交流共事能力；不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)步能力;擁有堅(jiān)毅不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。署名確認(rèn)欄:本崗位職員 直接上司署名 署名本崗位職員 直接上司署名 署名署名：日期： 日期： 日期中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(人力資源部培訓(xùn)主管)一、崗位基本狀況.崗位名稱：人力資源部培訓(xùn)主管.崗位簡(jiǎn)稱：培訓(xùn)主管.所屬部門：人力資源部.管理層次：次中級(jí)管理人員.級(jí)別范圍：D1~D5二、工作關(guān)系.直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部經(jīng)理；.直接部下：人力資源部培訓(xùn)助理；.協(xié)作關(guān)系：與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；.對(duì)外聯(lián)系：政府對(duì)口部門、總公司或其余法人、社團(tuán)等。三、崗位職責(zé)概括公司人員培訓(xùn)管理崗位，負(fù)責(zé)組織展開公司人員培訓(xùn)管理工作。.成立健全公司培訓(xùn)管理制度；.組織展開公司培訓(xùn)工作；.指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部展開培訓(xùn)工作；.逐漸探究、展開職工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作。四、崗位職責(zé)1.成立健全公司培訓(xùn)管理制度；1)輔助人力資源主管擬定公司人材發(fā)展戰(zhàn)略；依據(jù)公司人材發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司人材開發(fā)規(guī)劃，成立健全公司培訓(xùn)管理的規(guī)章制度和有關(guān)政策。2.組織展開職工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)助理組織公司職工培訓(xùn)需求檢查，會(huì)同各部門確定職工培訓(xùn)需求，組織公司各部門編制部門培訓(xùn)計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上編制公司職工年度培訓(xùn)計(jì)劃；依據(jù)經(jīng)同意的年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)綱領(lǐng)，指導(dǎo)培訓(xùn)助理詳細(xì)組織展開職工培訓(xùn)工作；指導(dǎo)培訓(xùn)助理對(duì)職工培訓(xùn)進(jìn)行記錄、評(píng)估，實(shí)時(shí)將培訓(xùn)狀況歸入職工檔案；輔助、指導(dǎo)、監(jiān)察公司各部門展開部門內(nèi)部培訓(xùn)工作；組織人員參加經(jīng)過由總公司人力資源部、中建人材中心組織的培訓(xùn)；6)負(fù)責(zé)與大專院校、咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)公司保持平時(shí)聯(lián)系，依據(jù)公司發(fā)展階段和實(shí)質(zhì)

狀況，邀請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者、有名公司界人士對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)講座或培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織辦理職工職稱、項(xiàng)目經(jīng)理，以及其余職業(yè)資格證書的申報(bào)、晉級(jí)、改換，以及相應(yīng)職業(yè)資格再教育的組織管理工作；負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目所需的一長(zhǎng)十大員(即：工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、估量員、資料員、機(jī)械員、試驗(yàn)員、資料員、統(tǒng)計(jì)員、勞資員、會(huì)計(jì)員等)的上崗證。.指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部展開培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)歸口管理分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)工作；在公司有關(guān)部門配合下，負(fù)責(zé)認(rèn)識(shí)和掌握項(xiàng)目新工人進(jìn)場(chǎng)教育、特別工種教育和管理等信息。.逐漸探究、展開職工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作；輔助部門經(jīng)理組織展開公司人力資源開發(fā)工作，鼎力宣傳、貫徹“做強(qiáng)中國(guó)建筑，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的公司理念，逐漸展開職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作，幫助職工與公司共同發(fā)展；輔助職工進(jìn)行審察自我和定位，確定目標(biāo)和發(fā)展方向，并據(jù)此確定個(gè)人培訓(xùn)與發(fā)展策劃和實(shí)行方案；負(fù)責(zé)職工發(fā)展的橫向和縱向追蹤、記錄、評(píng)估、反應(yīng)，并實(shí)時(shí)進(jìn)行交流、調(diào)整和兀美；逐漸探究出一套合適公司發(fā)展的職工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)和配套制度。五、任職資格和條件.學(xué)問要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理或鄰近專業(yè)；具備公司管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代公司人力資源人事管理的理論知識(shí)，擁有較豐富的人事管理實(shí)踐知識(shí)；認(rèn)識(shí)建筑公司管理的特色，掌握施工管理的基本觀點(diǎn)和知識(shí)；熟習(xí)國(guó)家政府部門對(duì)于人事管理的有關(guān)政策和規(guī)定，熟習(xí)北京市人事、勞保、醫(yī)療、住宅等法例、制度和要求，熟習(xí)公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；熟習(xí)和認(rèn)識(shí)ISO9000行政管理系統(tǒng)和ISO14000環(huán)境管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)和詳細(xì)內(nèi)容，擁有內(nèi)審員證書；嫻熟使用計(jì)算機(jī)，熟習(xí)Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。

.經(jīng)驗(yàn)要求擁有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；擁有4年以上現(xiàn)代公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；擁有2年以上建筑施工公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。(注：擁有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。).能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；擁有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力；3)具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、交流、共事能力；4)擁有求新、求變的創(chuàng)建力和想象力；5)較為寬闊的管理視線、清楚的工作思路和嚴(yán)實(shí)的剖析能力；6)擁有較好的文字辦理能力，較強(qiáng)的組織能力和著手能力；不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)步能力；擁有超前意識(shí)、對(duì)困難的思想蒙受能力和堅(jiān)毅不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。署名確認(rèn)欄:公司總經(jīng)理署名：日期： 日期： 日期本崗位職工直接上司公司總經(jīng)理署名：日期： 日期： 日期本崗位職工直接上司署名:署名:中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(人力資源部培訓(xùn)助理)一、崗位基本狀況.崗位名稱：人力資源部培訓(xùn)助理.崗位簡(jiǎn)稱：培訓(xùn)助理.所屬部門：人力資源部.管理層次：初級(jí)管理人員.級(jí)別范圍：E1~E5二、工作關(guān)系.直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部培訓(xùn)主管；.直接部下：無(wú)；.協(xié)作關(guān)系：與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；.對(duì)外聯(lián)系：在培訓(xùn)主管授意下與政府對(duì)口部門、總公司或其余法人、社團(tuán)等。三、崗位職責(zé)概括公司人員培訓(xùn)管理的輔助性崗位，輔助培訓(xùn)主管展開公司人員培訓(xùn)管理工作。.參加擬定公司培訓(xùn)管理制度；.參加組織展開公司培訓(xùn)工作；.參加指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部展開培訓(xùn)工作。四、崗位職責(zé).參加擬定全公司培訓(xùn)管理制度；輔助培訓(xùn)主管擬定公司人材發(fā)展戰(zhàn)略；依據(jù)公司人材發(fā)展戰(zhàn)略，輔助培訓(xùn)主管擬定公司人材開發(fā)規(guī)劃，成立健全公司培訓(xùn)管理的規(guī)章制度和有關(guān)政策。.參加組織展開公司培訓(xùn)工作；配合培訓(xùn)主管組織公司職工培訓(xùn)需求檢查，會(huì)同各部門確定職工培訓(xùn)需求，組織公司各部門編制部門培訓(xùn)計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上編制公司職工年度培訓(xùn)計(jì)劃；依據(jù)經(jīng)同意的年度培訓(xùn)計(jì)劃，輔助培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)綱領(lǐng)，詳細(xì)組織展開職工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)職工培訓(xùn)進(jìn)行記錄、評(píng)估，實(shí)時(shí)將培訓(xùn)狀況歸入職工檔案；4)輔助、指導(dǎo)、監(jiān)察公司各部門展開部門內(nèi)部培訓(xùn)工作;5)輔助組織人員參加經(jīng)過由總公司人力資源部、中建人材中心組織的培訓(xùn)；6)輔助培訓(xùn)主管與大專院校、咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)公司保持平時(shí)聯(lián)系，依據(jù)公司發(fā)展階段和實(shí)質(zhì)狀況，邀請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者、有名公司界人士對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)講座或培訓(xùn)；配合辦理職工職稱、項(xiàng)目經(jīng)理，以及其余職業(yè)資格證書的申報(bào)、晉級(jí)、改換，以及相應(yīng)職業(yè)資格再教育的組織管理工作；輔助培訓(xùn)主管辦理項(xiàng)目所需的一長(zhǎng)十大員(即：工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、估量員、資料員、機(jī)械員、試驗(yàn)員、資料員、統(tǒng)計(jì)員、勞資員、會(huì)計(jì)員等)的上崗證。3.參加指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部展開培訓(xùn)工作；輔助培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)歸口管理分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)工作；在公司有關(guān)部門配合下，負(fù)責(zé)認(rèn)識(shí)和掌握項(xiàng)目新工人進(jìn)場(chǎng)教育、特別工種教育和管理等信息。五、任職資格和條件.學(xué)問要求大學(xué)本科或以上學(xué)歷，人事管理或鄰近專業(yè)；具備公司管理、經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代公司人力資源人事管理的理論知識(shí)，擁有較豐富的人事管理實(shí)踐知識(shí)；認(rèn)識(shí)建筑公司管理的特色，掌握施工管理的基本觀點(diǎn)和知識(shí)；熟習(xí)國(guó)家政府部門對(duì)于人事管理的有關(guān)政策和規(guī)定，熟習(xí)北京市人事、勞保、醫(yī)療、住宅等法例、制度和要求，熟習(xí)公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度；熟習(xí)和認(rèn)識(shí)ISO9000行政管理系統(tǒng)和ISO14000環(huán)境管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)和詳細(xì)內(nèi)容，擁有內(nèi)審員證書；嫻熟使用計(jì)算機(jī)，熟習(xí)Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。.經(jīng)驗(yàn)要求擁有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；擁有1年以上現(xiàn)代公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；擁有''''年以上建筑施工公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。(注：擁有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。).能力素質(zhì)要求思想正直、為人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容；

2)擁有職業(yè)管理者的道德意識(shí)和工作能力；3)具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、交流、共事能力；4)擁有求新、求變的創(chuàng)建力和想象力；5)較為寬闊的管理視線、清楚的工作思路和嚴(yán)實(shí)的剖析能力；6)擁有較好的文字辦理能力，較強(qiáng)的組織能力和著手能力；不停學(xué)習(xí)、連續(xù)追求的意識(shí)和精神，更新知識(shí)、緊跟時(shí)代的進(jìn)步能力；擁有超前意識(shí)、對(duì)困難的思想蒙受能力和堅(jiān)毅不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。署名確認(rèn)欄：本崗位職工直接上司公司總經(jīng)理署名：署名：署名：日期：日期：日期：中國(guó)建筑工程總公司總承包部崗位說(shuō)明書(人力資源部薪酬主管)一、崗位基本狀況.崗位全稱：人力資源部薪酬主管.崗位簡(jiǎn)稱：薪酬主管.所屬部門：人力資源部.管理層次：次中級(jí)管理人員.級(jí)別范圍：D1~D5二、工作關(guān)系.直接領(lǐng)導(dǎo)：人力資源部經(jīng)理；.直接部下：無(wú)；.協(xié)作關(guān)系：與公司各部門、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員；.對(duì)外聯(lián)系：在人力資源部經(jīng)理授意下與政府對(duì)口管理部門、總公司或其余法人、社團(tuán)等。三、崗位職責(zé)概括公司勞資管理的輔助性崗位，輔助人力資源部經(jīng)理展開公司薪酬管理工作