PAGEPAGE15三檢（自檢、互檢、交接檢）制度一、各分部分項的施工操作班組，每天下班前各操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進行一次認(rèn)真的質(zhì)量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，應(yīng)立即返修、返工。二、每天下班后，生產(chǎn)班組長和班組質(zhì)檢員應(yīng)組織人員，共同對產(chǎn)品質(zhì)量進行互檢互評，確保質(zhì)量。三、施工管理人員隨時對施工操作人員進行施工操作質(zhì)量檢查，未按操作規(guī)程施工的應(yīng)立即糾正，防止返工。四、互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，應(yīng)由原操作人員及時進行返修，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報上級有關(guān)人員進行處理。未能及時返修而影響施工進展的損失，由原操作人員負(fù)責(zé)。五、在班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，施工管理人員對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收復(fù)核，不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即返修。六、施工班組分項工程結(jié)束后，下道工序跟上前，應(yīng)由項目部組織人員進行交接驗收，以質(zhì)量不符合要求的，要根據(jù)返工處理的難易程度和施工要求要求原操作人員在限定的時間內(nèi)完成，所耗人工自理，材料費按賠償制度執(zhí)行。七、在限定返修時間內(nèi)，原操作班組未派人或不按時完成影響下道工序工程進展時，其影響工日數(shù)也由原操作班組負(fù)責(zé)。八、返修工作完成后，再組織原參與交接人員共同進行復(fù)檢工作，認(rèn)可后下道工序的施工人員處理，特殊情況由項目部報分公司技術(shù)科或公司技術(shù)部門研究決定。質(zhì)量例會制度為滿足伊寧市政府行服務(wù)中心工程的質(zhì)量要求，對本工程的質(zhì)量生產(chǎn)過程實施控制，以確保本工程質(zhì)量，制定質(zhì)量例會制度。一、項目部針對本工程易發(fā)生的質(zhì)量難點和通病定期舉行質(zhì)量要求講解會，要求各班的技術(shù)骨干參加，由項目施工技術(shù)人員主講。二、每日召集各班組長，對當(dāng)日以完成工程情況進行匯報，及時掌握質(zhì)量控制情況。三、針對工序交接存在的問題，采取現(xiàn)場通報會，讓各班組及時了解不合格產(chǎn)品的原因及整改的方法。四、分別組織各班組對已完成分項工程的驗收，對已出現(xiàn)的質(zhì)量問題例會通報，并作出罰款。五、結(jié)合監(jiān)理例會及時召開項目管理人員質(zhì)量管控會，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。六、針對個班組的施工質(zhì)量每月進行一次評比，獎優(yōu)罰劣。現(xiàn)場質(zhì)量管理制度根據(jù)國家GB50300—2001驗收規(guī)范，對本工程質(zhì)量要求特制定以下制度：一、在施工現(xiàn)場設(shè)立技術(shù)交底辦公室，并定于每星期五下午由建設(shè)方、監(jiān)理、施工單位等，進行工地例會，針對工地的問題，做出相應(yīng)的解決方案。二、嚴(yán)格各班組間的自檢、互檢，施工班組長要對當(dāng)天施工的部位，質(zhì)量情況進行小結(jié)，工序交接檢進入資料。三、定期請質(zhì)檢站上級主管部門到施工現(xiàn)場給各工種、施工人員，進行分項、分部工程技術(shù)交底。四、項目管理人員及各班組人員必須掛牌上崗。五、質(zhì)檢員必須按照新規(guī)范的規(guī)定對每個檢驗批進行認(rèn)真檢查，以把好質(zhì)量關(guān)。六、在施工過程中，如出現(xiàn)不符合工程要求質(zhì)量，造成損失的給予班組相應(yīng)的罰款。項目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針政策、法規(guī)及企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度，確保公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對施工項目進行有效控制，對工程的進度、質(zhì)量、安全成本和場容等進行監(jiān)督管理，考核驗收。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。科學(xué)合理組織項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。組織項目部各類管理人員有效地行使各自的職責(zé)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，組建項目班子提供合格勞務(wù)分承包預(yù)選名單。嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持工程項目圖紙審查工作，并對存在的問題做好記錄，并及時征求顧客及設(shè)計部門的意見后辦理變更洽商。組織編制適合項目特點的施工組織設(shè)計，確定施工方案，及負(fù)責(zé)分部分項工程的安全技術(shù)交底。對分部分項的施工工藝、施工要點、施工質(zhì)量以及消防工作、成品保護工作組織制定有力措施進行控制。推廣科技新成果，制定降低工程成本的技術(shù)措施，收集工程技術(shù)、工程質(zhì)量資料數(shù)據(jù)，工程竣工后，及時向項目經(jīng)理提交工作分析總結(jié)。在項目管理過程中依據(jù)新規(guī)范、新工藝標(biāo)準(zhǔn)、程序文件按照工程項目特點，強化對質(zhì)量要素的控制，促進質(zhì)量體系穩(wěn)定有效運行。項目施工員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的程序文件、質(zhì)量手冊、作業(yè)文件。工程開工前，認(rèn)真審查施工圖紙，并對存在的問題做好記錄負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工方案，并貫徹執(zhí)行。組織施工過程中的隱檢，并填寫隱檢記錄。對班組進行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織施工放線工作，并做好有關(guān)記錄。認(rèn)真填寫施工日志，，填寫內(nèi)容要真實，完整清楚。負(fù)責(zé)工程變更通知單的收集、整理，并在圖紙中做相應(yīng)的標(biāo)識，保證圖紙的完整有效。負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料，并保證其完整，有效參與工程的質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。項目質(zhì)檢員職責(zé)本職：項目質(zhì)檢員直接上級：分公司質(zhì)量室崗位職責(zé)：熟悉施工圖紙內(nèi)容、要求和特點設(shè)計意圖。對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品的標(biāo)識，參加一般不合格品的評審工作。搞好工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作。及時對各分項、分部工程進行質(zhì)量檢查，并且核定各分項、分部的質(zhì)量狀況；及時掌握個質(zhì)量情況。及時做好各分項、分部的質(zhì)量評定記錄。整理收集分項、分部和單位工程評定記錄。項目安全員職責(zé)權(quán)限：有權(quán)對施工現(xiàn)場的錯誤操作進行糾正；有權(quán)對不符合驗評標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項工程提出返工處理；有權(quán)對違反操作規(guī)程、施工流程的作法下令停工或返工；有權(quán)對違反操作規(guī)程、施工流程的操作人員進行經(jīng)濟處罰；認(rèn)真貫徹國家企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、政策及有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程項目特點編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施負(fù)責(zé)項目管理全過程的安全教育，提高全體施工人員的自我安全保護意識，參與對分部、分項工程的技術(shù)安全交底，并巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對不重視安全生產(chǎn)人員責(zé)令其整改。認(rèn)真填寫安全檢查記錄。對施工現(xiàn)場發(fā)生的重大傷亡事故或消防事故應(yīng)主動積極保護現(xiàn)場，并按“三不放過”原則做好善后工作。項目材料員職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工項目各種原材料和機械設(shè)備需用量計劃報項目經(jīng)理。根據(jù)工程進度計劃和材料采購單，采購經(jīng)濟合理的材料，降低庫存和損耗。對進場材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行把關(guān)、驗收，根據(jù)施工現(xiàn)場材料布置圖做好材料的進場和堆放，在項目質(zhì)檢員的配合下，做好產(chǎn)品標(biāo)識工作。對露天堆放的材料做好防護工作?，F(xiàn)場材料臺帳齊全，進料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，做到帳、卡、物相一致，工程竣工后及時作出工程項目材料成本分析，并提交給項目經(jīng)理。項目資料員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量資料的完整性。負(fù)責(zé)施工過程中各種質(zhì)量記錄表格的發(fā)放工作。負(fù)責(zé)收集整理施工各種質(zhì)量記錄，并最終編目、整理裝訂、移交。認(rèn)真檢查各項目所填寫的技術(shù)資料是否符合資料規(guī)定要求。負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理工作。項目保管員職責(zé)保管員在組織材料進庫時，要先驗收合格后，方可入庫，入庫材料按類別及區(qū)架層位固定位置堆放整齊，做到帳、卡、物相一致，并建立完善的入手續(xù)。庫房材料要做到標(biāo)識清晰，準(zhǔn)確并定期對儲存材料進行檢查，對過期的材料停止發(fā)放。庫房要干凈整潔，便于材料搬運。做好庫房的防火、防潮、防盜工作。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。技術(shù)交底制度嚴(yán)格施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保各工程質(zhì)量，進一步完善施工技術(shù)交底工作。針對單項工程中的各分部分項工程，按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)給施工操作人員予以技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容必須全面、完整，符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底必須交底到操作人，交底須及時。技術(shù)交底與檢驗批的劃分、樓層、質(zhì)量控制點的劃分相一致。加強對技術(shù)交底內(nèi)容操作的檢查。樣板制度一、項目施工及分部分項施工過程，對成品或半成品必須進行標(biāo)準(zhǔn)化操作。二、分部、分項、檢驗批工程或（特別是量大面廣的分項檢驗批工程），在大面積的施工操作之前必須作出范例。三、分項施工過程對樣板墻、樣板件、樣板間及點、處、件、線、條等等，均作出統(tǒng)一操作樣板范例，然后以樣板為范例，做統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，而達到分項分部標(biāo)準(zhǔn)化。四、對分部分項施工過程或成品與半成品，采用樣板范例引路，而造成點處、件、間、面、線、條、角標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的應(yīng)追究項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員的責(zé)任。五、對分項檢驗批工程施工中達不到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而造成返工的應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任并給予經(jīng)濟制裁。施工質(zhì)量檢驗制度為了確保工程質(zhì)量達到要求，本項目特制定以下制度：一、本項目各管理人員都必須樹立質(zhì)量意識，做到層層把關(guān)，與各工種實行質(zhì)量獎罰制。二、磚瓦工必須按施工規(guī)范進行施工，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處如有知錯不改者，給予罰款處理，消費的材料自己負(fù)責(zé)。支模必須牢固、平直，尺寸符合要求，支好模后要檢查，發(fā)現(xiàn)不牢固者，立即加固，如發(fā)現(xiàn)澆筑時漲模，按規(guī)范要求打掉，還得罰款。撒混凝土工、鋼筋工必須按照施工技術(shù)人員的要求操作，如發(fā)現(xiàn)不合格的，浪費材料自負(fù)。三、施工員、質(zhì)檢員應(yīng)隨時檢查，對每個檢驗批按規(guī)范進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格者，立即要求返工，在澆筑砼時，應(yīng)堅守崗位，隨時解決問題。四、對標(biāo)高、軸線施工員也應(yīng)隨時復(fù)檢，按設(shè)計施工規(guī)范驗收。五、各工序交接時，應(yīng)填寫嫁接手續(xù)，誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)。在砼澆筑前，必須經(jīng)監(jiān)理驗完鋼筋后，方可進行下道工序?，F(xiàn)場原材料檢驗制度所有進場材料都必須有驗收、檢驗記錄，并報監(jiān)理簽字。一、鋼筋A(yù)、鋼筋應(yīng)有出廠合格證書，進場后按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽樣，送試驗室進行機械性能的試驗。B、有下列情況之一者，還必須做化學(xué)成分檢驗。在加工過程中，發(fā)生斷裂，焊接性能不良和機械性能顯示異常；特殊要求的，還應(yīng)進行相應(yīng)的專項試驗。二、焊條、焊劑及焊藥焊條、焊劑有出廠合格證，并應(yīng)符合設(shè)計要求。三、鋼筋焊接A、按規(guī)定進行焊接試驗。B、試驗應(yīng)按同品種、同規(guī)格，同一焊工計劃送樣。四、水泥A、水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書，（內(nèi)容包括品種、標(biāo)號、出廠日期和試驗數(shù)據(jù)、試驗編號代表批量）。B、有下列情況之一的，必須進行復(fù)試，并按其復(fù)試結(jié)果使用。1、水泥出廠超過三個月的（快硬性，硅酸鹽水泥