創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)的過程由創(chuàng)業(yè)者從產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法到創(chuàng)建新企業(yè)或開創(chuàng)新事業(yè)并獲取回報，涉及識別機會、組建團(tuán)隊、尋求融資等一系列活動組成的流程。創(chuàng)業(yè)的過程創(chuàng)業(yè)的過程一、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機個人特質(zhì)創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)的機會成本大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動機來源于以下幾種：1.仿效名人2.成就夢想3.無奈之舉4.體驗5.同學(xué)相約二、識別和評價市場機會識別創(chuàng)業(yè)機會是對可能成為創(chuàng)業(yè)機會的諸事件的分析和創(chuàng)業(yè)預(yù)期結(jié)果的判斷，識別創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)過程的核心1234機會來自哪里?什么人更容易發(fā)現(xiàn)機會?人們通常通過什么形式或途徑去識別機會？是否所有的機會都有助于創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動并創(chuàng)造價值？發(fā)現(xiàn)機會包括以下四個方面對于一位目光敏銳的創(chuàng)業(yè)者來說一個看似前景遠(yuǎn)大的市場機會背后，往往

隱藏著危險的陷阱發(fā)現(xiàn)市場機會后，對市場機會進(jìn)行客觀的

評估，以理性的方式來決定下一步的行動，

是一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者所必須具備的能力對市場的了解與把握市場定位市場結(jié)構(gòu)市場規(guī)模市場滲透力市場占有率產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)對競爭者的了解與分析除了極少數(shù)的壟斷性行業(yè)之外，世界上不存在沒有競爭的生意。競爭者暫時沒有出現(xiàn)，不代表以后也不會出現(xiàn)。對來自于競爭者的威脅作出客觀、準(zhǔn)確的評估是非常重要的一件事情。1.能夠找出誰是競爭對手4.掌握競爭對手的方向2.描述競爭對手的狀況3.分析競爭對手的狀況誰是你的競爭對手？5.洞悉競爭對手的戰(zhàn)略意圖6.引導(dǎo)競爭對手的行動和戰(zhàn)略整合資源是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)條件，整合資源是創(chuàng)業(yè)者開發(fā)機會的重要手段人、財、物都是開展創(chuàng)業(yè)活動所必需的基本生產(chǎn)要素12三、整合有效資源四、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)或新事業(yè)新企業(yè)的創(chuàng)建和新事業(yè)的誕生是衡量創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為的直接的標(biāo)志企業(yè)發(fā)展的生命周期