項目部用車管理制度為加強項目部的管理，本著安全、節(jié)約的原則，合理有效地使用項目部車輛，特擬定如下制度：一、本制度所指車輛系指公司指派的項目部用車。二、項目部用車由項目部統(tǒng)一管理。三、車輛由專職司機駕駛，專職司機應每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)，經(jīng)常保持車輛的清潔，確保行車安全。四、車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)一由項目部保管，按車建立資料、費用檔案。出車時，行車執(zhí)照、保險卡由司機攜帶，不得遺失。五、用車人員在用車前須填寫《出車條》，經(jīng)后勤主管簽字后交項目經(jīng)理審批調(diào)派。后勤主管依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。六、出車前，司機要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。七、車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由司機承擔。八、項目部用車應設置《車輛行駛記錄表》，在使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符，使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。九、車輛發(fā)生故障，應立即停止使用，并立即進行檢修。不會檢修的，應立即報告項目部，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)，待審批后，到指定的汽車修理廠維修。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。十、項目部用車應設置車輛使用表，由會計于每次加油及修養(yǎng)時記錄，以了解車輛受控狀況。項目部用車使用油卡加油，司機加油時需要登記后領取油卡。不得無卡加油，特殊情況應通知項目部后方可加油。十一、節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應呈請項目經(jīng)理核準后方可調(diào)派。十二、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。項目部車輛管理制度為了更好地做好各部門用車服務，做到安全行車、文明行車，根據(jù)項目部特點，制定如下規(guī)定：一、工作制度1、駕駛員的工作時間是不定制，必須小時待命，因公事用車的，應做到隨叫隨到，并且在出車前做好各項準備工作。2、上班時間不得擅離職守，如本人有急事需要離開，需向辦公室請假，寫好請假條給領導審批后方可。3、上班時間做服從分配、聽從調(diào)度、不得找借口推諉。4、團結(jié)友愛、互相關(guān)心、尊重領導、努力完成各項用車任務。二、用車制度1、項目部車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，各部門用車需提前向辦公室申請，以便統(tǒng)一管理，降低成本。2、車輛實行定人定車管理，不準交換車輛駕駛，特殊情況需要交換車輛駕駛的，需經(jīng)辦公室同意。不準擅自把車輛交給非項目部專業(yè)駕駛員和無證人員駕駛。3、車輛在不出車時應停放在項目部指定地點，不得擅自離開。4、禁止公車么用，特殊情況必須告知辦公室，辦公室申請領導指示后視情節(jié)輕重決定。5、上班時間車輛應做到停放有序。三、車輛保養(yǎng)和汽配、油料管理1、車輛維修保養(yǎng)。一般由駕駛員提出，經(jīng)辦公室負責人檢驗，根據(jù)車型及故障程度，到定點修理廠修理(除外出執(zhí)行任務外)，修理項目駕駛員應核對后簽字。2、汽配管理。需要換配件的車輛，須經(jīng)辦公室負責人同意后，方可購買，并做到配件與清單相對應。3、油料管理。遠途外地用車外，加油須使用油卡，做好行車記錄讓用車人簽字并登記行駛里程數(shù)，做到節(jié)省用油。四、安全行車制度1、駕駛員應做到遵紀守法，嚴格執(zhí)行各項安全用車制度，提倡開安全車、文明車，嚴禁酒后駕車，積極參加安全教育活動。2、愛護車輛，做到車容整潔、車況良好，不帶故障行車，以確保行車安全。五：懲罰制度1、私自出車超出施工范圍一次者，辦公室提出警告，二次者將給予相應的處罰。私自出車造成交通事故的，賠償費由本人負責。2、擅自把車輛交給非項目部駕駛員和無證人員駕駛的，違者給予警告與相應的處罰，造成交通事故，由本人全部負責。3、車輛在夜間隨處停放，造成車輛損失和失竊，由本人自行負責。4、發(fā)生交通事故，按責任(以交警隊事故處理負責認定書為準)來