附件2廈門市政府投資項(xiàng)目代建合同示范文本（2023年版）項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位：代建單位：

第一部分基本條款甲方（建設(shè)單位）：統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：乙方（代建單位）：統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：依照《中華人民共和國民法典》、《廈門市人民政府關(guān)于印發(fā)政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法的通知》(廈府規(guī)〔2023〕11號(hào)）、《代建工作規(guī)程》（DB3502/T078—2022）及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲方就委托乙方承擔(dān)關(guān)于項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”）的代建管理事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱：2.建設(shè)地點(diǎn)：3.建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：（使用功能、建設(shè)用地/道路等級(jí)、建筑面積/線路長(zhǎng)度等）4.總投資：（概（估）算等）5.資金來源：（出資比例等）6.批準(zhǔn)文件:（前期工作函、立項(xiàng)等文件）二、代建事項(xiàng)甲方委托乙方承擔(dān)項(xiàng)目所涉及的工程建設(shè)全過程的組織、協(xié)調(diào)和管理工作,具體事項(xiàng)包括但不限于以下內(nèi)容：1.配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目水、電、路、氣、通訊等與現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的接駁，配合做好項(xiàng)目的土地房屋征收協(xié)調(diào)工作。2.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步（方案）設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及投資概（估）算、預(yù)算等，按規(guī)定程序報(bào)批。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、主要材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等單位發(fā)包管理，并與其簽訂、履行合同。4.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批（交通工程項(xiàng)目）、概（估）算報(bào)批及建設(shè)用地規(guī)劃許可、農(nóng)（林）轉(zhuǎn)用、建設(shè)工程規(guī)劃許可（變更）、施工許可、各類專項(xiàng)驗(yàn)收、竣（交）工驗(yàn)收等有關(guān)建設(shè)審批手續(xù)，配合區(qū)政府辦理土地房屋征收等手續(xù)。5.協(xié)助編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和基建支出預(yù)算，交由甲方按規(guī)定程序報(bào)批；按月向甲方報(bào)送工程進(jìn)度和資金使用情況。6.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工，辦理施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、概算調(diào)整等報(bào)批手續(xù)。7.會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)單位組織項(xiàng)目各類專項(xiàng)驗(yàn)收及竣（交）工驗(yàn)收，辦理工程移交。8.負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算，協(xié)助編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，并按規(guī)定程序報(bào)批。9.負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目檔案管理制度，推行文件資料數(shù)據(jù)化管理和電子單套制歸檔，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位（含本單位）依法依規(guī)形成、收集、整理、歸檔、保管、利用項(xiàng)目建設(shè)全過程的文件資料，并向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交。10.負(fù)責(zé)在缺陷責(zé)任期內(nèi)組織項(xiàng)目缺陷問題的修繕、維護(hù)。三、項(xiàng)目代建管理目標(biāo)1.投資控制目標(biāo)：2.質(zhì)量控制目標(biāo)：（工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)或取得綜合性獎(jiǎng)項(xiàng)）3.進(jìn)度控制目標(biāo)：（項(xiàng)目總建設(shè)期限及開始計(jì)時(shí)時(shí)點(diǎn)；開工、竣（交）工等重要節(jié)點(diǎn)安排）3.1前期工作節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：3.2項(xiàng)目開工目標(biāo)：3.3項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收目標(biāo)：3.4工程結(jié)算目標(biāo)：3.5竣工財(cái)務(wù)決算目標(biāo)：4.安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo):5.材料、設(shè)備控制標(biāo)準(zhǔn)：6.其他目標(biāo)：（如綠色建筑、節(jié)能示范、智能建造等要求）因甲方或政府政策、價(jià)格上漲、地質(zhì)條件發(fā)生重大變化、規(guī)劃調(diào)整等重大方案變更、土地房屋征收及管線遷改影響及不可抗力因素導(dǎo)致代建管理目標(biāo)須調(diào)整的，雙方應(yīng)形成書面意見。四、代建單位計(jì)取的建設(shè)單位管理費(fèi)（一）建設(shè)單位管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位管理費(fèi)根據(jù)《廈門市財(cái)政局關(guān)于調(diào)整建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（廈財(cái)建〔2017〕80號(hào)）和廈府規(guī)〔2023〕11號(hào)文件等規(guī)定計(jì)取。（二）建設(shè)單位管理費(fèi)金額按廈財(cái)建〔2017〕80號(hào)文件規(guī)定以項(xiàng)目的建筑安裝費(fèi)用、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)等決算數(shù)為建設(shè)單位管理費(fèi)的計(jì)取基數(shù)，具體以財(cái)政部門審定為準(zhǔn)。采用以下方式：□1.乙方全額計(jì)取建設(shè)單位管理費(fèi)?！?.甲方計(jì)?。ソㄔO(shè)單位管理費(fèi)注：甲方確實(shí)參與項(xiàng)目管理的，可計(jì)取不超過20％的建設(shè)單位管理費(fèi)，但具體計(jì)取比例由甲方與乙方自行協(xié)商確定，并在本合同中明確約定其承擔(dān)的具體工作事項(xiàng)（根據(jù)實(shí)際在￡用“√”選擇）：（1）組織勘察￡、設(shè)計(jì)￡、施工￡、監(jiān)理￡、監(jiān)測(cè)檢測(cè)￡、主要材料設(shè)備供應(yīng)￡等單位發(fā)包管理，審核相關(guān)的招標(biāo)（采購）￡、施工圖設(shè)計(jì)￡、工程量清單￡等文件。（2）及時(shí)審核項(xiàng)目工程變更￡、投資調(diào)整￡、工期延誤￡等重大變更事項(xiàng)。（3）組織開展項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收￡、工程結(jié)算￡、工程移交￡和竣工財(cái)務(wù)決算￡等工作。（4）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)￡、施工￡、監(jiān)理￡、主要材料設(shè)備供應(yīng)商￡等參建單位日常履約檢查工作。（5）參與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的質(zhì)量￡、安全生產(chǎn)￡、文明施工￡等管理。（6）其他：（具體內(nèi)容由雙方協(xié)商自行約定）（三）建設(shè)單位管理費(fèi)支付建設(shè)單位管理費(fèi)撥付按照廈府規(guī)〔2023〕11號(hào)、廈財(cái)建〔2017〕80號(hào)等文件規(guī)定執(zhí)行。如需明確具體支付條款的，由甲方和乙方共同協(xié)商。五、組成合同的文件1.本合同基本條款；2.本合同通用條款；3.本合同專用條款；4.現(xiàn)行基建管理有關(guān)制度規(guī)定;5.現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；六、乙方向甲方承諾按本合同的內(nèi)容履行權(quán)利義務(wù)實(shí)行項(xiàng)目代建管理（含缺陷責(zé)任期/保修期）。七、甲方向乙方承諾按本合同約定的期限向政府相關(guān)部門申報(bào)工程進(jìn)度款及其它應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)，依約履行本項(xiàng)目工程款項(xiàng)的支付責(zé)任。八、合同生效合同訂立地點(diǎn)：本合同雙方約定：本合同經(jīng)甲、乙方簽章后生效。本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各持份。九、合同終止乙方取得財(cái)政部門批復(fù)的項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算且收到代建管理費(fèi)尾款，并且代建合同的義務(wù)、責(zé)任已全部履行完畢后，本合同終止。其他情形：甲方：乙方：地址：地址：法定代表人：法定代表人：開戶銀行：開戶銀行：賬號(hào)：賬號(hào)：郵編：郵編：電話：電話：傳真：傳真：簽訂日期：年月日

第二部分通用條款十、詞語定義下列名詞用語，應(yīng)具有本款所賦予的定義。1.“項(xiàng)目”是指甲方委托實(shí)行代建的工程項(xiàng)目。2.“甲方”即項(xiàng)目建設(shè)單位，是指投資主管部門在前期工作計(jì)劃或投資概算批復(fù)等文件中明確的業(yè)主單位。3.“乙方”即項(xiàng)目代建單位，是指受甲方委托，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行管理，并履行相關(guān)代建職責(zé)的單位。4.“代建項(xiàng)目部”是指乙方派駐本項(xiàng)目實(shí)施代建管理的組織。十一、甲方的權(quán)利義務(wù)（一）甲方的權(quán)利1.監(jiān)督乙方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程的組織、管理和實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查并要求整改，對(duì)乙方履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審查、通報(bào)并要求整改，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)乙方管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.審核乙方編制的代建工作大綱、組織實(shí)施方案和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，提出合理意見。3.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)管理情況要求乙方更換代建項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”）中不稱職的人員，可包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（即項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他管理人員。4.參與項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程，及時(shí)審核乙方提交的工程設(shè)計(jì)成果（如初步（方案）設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、概（估）算、預(yù)算等），提出合理意見并要求乙方執(zhí)行。5.審核由乙方負(fù)責(zé)簽訂的項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)檢測(cè)和主要材料設(shè)備供應(yīng)等單位的招標(biāo)（采購）文件及合同條款，提出合理意見并要求乙方修改。6.參加乙方召開的項(xiàng)目工作例會(huì)，參與工程招投標(biāo)、關(guān)鍵設(shè)備材料選型等由乙方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建設(shè)重大事項(xiàng)決策，并提出合理意見。7.參與乙方組織的工程進(jìn)度與工程變更論證，參加各類專項(xiàng)驗(yàn)收、工程竣（交）工驗(yàn)收。8.對(duì)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑功能等提出合理工程變更要求，審核乙方針對(duì)上述要求提出的工程變更申請(qǐng)，并按程序報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。9.審核乙方關(guān)于工期、造價(jià)等做出的工程變更申請(qǐng)，并按程序報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。10.審核乙方編制的項(xiàng)目建設(shè)資金使用計(jì)劃，可否決不合理的資金使用計(jì)劃并要求乙方調(diào)整；審查項(xiàng)目建設(shè)資金使用情況，并要求乙方整改影響項(xiàng)目建設(shè)資金合理、有效使用的問題。11.監(jiān)督乙方定期上報(bào)項(xiàng)目管理月報(bào)和其它報(bào)表，要求乙方及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目管理情況。12.要求乙方整改履行本合同不力或違反現(xiàn)行工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)的行為。（二）甲方的義務(wù)1.根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和投資控制要求，提出項(xiàng)目使用功能配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。2.根據(jù)代建合同約定和乙方的日程安排，積極協(xié)助乙方辦理項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)審批手續(xù)。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資金的籌措，承擔(dān)項(xiàng)目工程款項(xiàng)的支付責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定和合同約定做好建設(shè)資金支付管理、監(jiān)管工作；按本合同約定及經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)單位管理費(fèi)向乙方按時(shí)核撥。4.建立健全項(xiàng)目管理機(jī)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理（或責(zé)任人）、責(zé)任部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決乙方提出的影響項(xiàng)目前期工作、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的關(guān)鍵問題。5.審查乙方工作方案、項(xiàng)目管理目標(biāo)和主要工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告代建中存在的問題。6.組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更、投資調(diào)整、工期延誤等重大事項(xiàng)變更的審查，對(duì)可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更提出合理性建議，督促乙方按規(guī)定辦理相關(guān)變更手續(xù)。7.組織項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收并督促乙方辦理工程移交，開展建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)。8.組織開展項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作，督促乙方做好項(xiàng)目檔案管理和移交。9.核查項(xiàng)目概算批復(fù)內(nèi)容完成情況。10.配合各區(qū)政府和有關(guān)部門完成土地房屋征收工作。11.及時(shí)以書面形式答復(fù)乙方提出的需甲方審核或確認(rèn)的事項(xiàng)。12.負(fù)責(zé)對(duì)乙方履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將結(jié)果報(bào)送有關(guān)行政管理部門應(yīng)用。13.在重要節(jié)點(diǎn)開展概算控制檢查，制止和糾正違法超概算行為；對(duì)確需動(dòng)用基本預(yù)備費(fèi)的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)審核。14.牽頭協(xié)調(diào)項(xiàng)目水、電、路、氣、通訊等與現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的接駁。15.履行合同約定的其他義務(wù)。十二、乙方的權(quán)利義務(wù)（一）乙方的權(quán)利1.要求甲方按照有關(guān)規(guī)定和本合同約定向財(cái)政部門辦理項(xiàng)目資金申請(qǐng)撥付手續(xù)，及時(shí)足額支付工程款項(xiàng)至相關(guān)合同單位。2.依照有關(guān)規(guī)定和本合同約定計(jì)取相應(yīng)的建設(shè)單位管理費(fèi)。3.依照本合同約定的代建內(nèi)容，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理模式、管理制度實(shí)施項(xiàng)目代建工作，組織和管理勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位開展項(xiàng)目工作。4.根據(jù)辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)審批手續(xù)需要，或根據(jù)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、移交等工作計(jì)劃安排，要求甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成需由甲方提供的反饋意見或材料等。5.要求甲方協(xié)助解決乙方已盡全力協(xié)調(diào)推進(jìn)但仍難以解決且影響項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等控制的問題。6.拒絕執(zhí)行甲方違背本合同或違反現(xiàn)行工程法律、法規(guī)、規(guī)范的要求。7.要求甲方組織開展竣工財(cái)務(wù)決算工作，并協(xié)調(diào)解決乙方在組織編制竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告中遇到的問題。8.依據(jù)相關(guān)規(guī)定和合同約定內(nèi)容督促項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位履約履責(zé)并進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，必要時(shí)可提請(qǐng)甲方及項(xiàng)目主管部門實(shí)行差異化管理。（二）乙方的義務(wù)乙方應(yīng)在本項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方授權(quán)的工作范圍或工作要求全面實(shí)施本項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作，包括但不限于以下工作:1.一般性工作（1）乙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)代建管理規(guī)定和代建招標(biāo)文件等要求，選派符合相應(yīng)要求的專業(yè)人員組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立健全管理體系，配備滿足項(xiàng)目管理所需的專業(yè)技術(shù)管理人員，制定各項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)，并將項(xiàng)目代建管理機(jī)構(gòu)組建情況、配置的人員名單、簡(jiǎn)歷及代建管理工作計(jì)劃報(bào)備甲方。乙方更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)甲方書面同意，且原則上不得低于原項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)。（2）建立健全周協(xié)調(diào)、月調(diào)度、季考核、年總結(jié)的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。（3）明確項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部的管理工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難堵點(diǎn)問題。（4）與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目管理責(zé)任書，并對(duì)項(xiàng)目部、代建項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核。（5）在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程結(jié)算并配合甲方完成竣工財(cái)務(wù)決算工作。（6）在項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算后及時(shí)向甲方及項(xiàng)目主管部門等單位提交代建工作總結(jié)。（7）項(xiàng)目代建過程中的下列情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方:①發(fā)生質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故；②發(fā)現(xiàn)投資超概算、工期滯后等；③出現(xiàn)與項(xiàng)目相關(guān)的合同糾紛、侵權(quán)糾紛；④財(cái)政審核部門出具的與項(xiàng)目相關(guān)的審核意見；⑤被行業(yè)主管部門等相關(guān)行政管理部門行政處罰；⑥其他可能影響項(xiàng)目實(shí)施的重大事項(xiàng)。（8）乙方充分利用企業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)為甲方優(yōu)化工程建設(shè)方案，科學(xué)合理縮短工期、節(jié)省投資。2.工程發(fā)包管理（1）乙方應(yīng)按照工程招投標(biāo)（采購）管理的法律、法規(guī)及乙方內(nèi)部制度等有關(guān)規(guī)定和本合同約定，規(guī)范工程發(fā)包（含招投標(biāo)、采購等）程序，組織項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)檢測(cè)和主要材料設(shè)備供應(yīng)等單位發(fā)包工作，與其簽訂并履行合同。（2）根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，編制工程招標(biāo)（采購）計(jì)劃，報(bào)備甲方后實(shí)施。（3）審查合格后的施工圖應(yīng)報(bào)甲方備案。（4）在招標(biāo)（采購）前將招標(biāo)（采購）文件送甲方審核（或備案），甲方若有合理修改意見應(yīng)在項(xiàng)目招標(biāo)（采購）答疑前以書面形式反饋給乙方，乙方應(yīng)予以采納。（5）將招標(biāo)（采購）有關(guān)資料（包括工程控制價(jià)）在公布招標(biāo)（采購）文件前報(bào)甲方備案。（6）在中標(biāo)通知書發(fā)出后及時(shí)將相關(guān)中標(biāo)資料復(fù)印件（包括中標(biāo)通知書、施工投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)部分、履約保函等）報(bào)甲方備案。3.投資控制（1）乙方應(yīng)按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織項(xiàng)目建設(shè)和管理，協(xié)助甲方有效做好項(xiàng)目投資控制。（2）協(xié)助甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。乙方擬實(shí)施的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方，經(jīng)甲方審核后并按規(guī)定取得相關(guān)部門審批同意后方可執(zhí)行。（3）乙方應(yīng)確保項(xiàng)目嚴(yán)格按相關(guān)部門批準(zhǔn)的概算實(shí)施投資管理，綜合分析工程設(shè)計(jì)與施工過程中存在的問題，及時(shí)采取事先控制措施及事中、事后補(bǔ)救措施，將項(xiàng)目總投資、分項(xiàng)投資控制在相關(guān)部門批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)。（4）乙方應(yīng)協(xié)助編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和預(yù)算支出安排，按月向甲方報(bào)送工程進(jìn)度和資金使用情況，并按規(guī)定程序報(bào)批。（5）應(yīng)及時(shí)組織工程結(jié)算，協(xié)助甲方編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，并按規(guī)定程序報(bào)批。4.進(jìn)度控制（1）乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，確定本項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方備案。（2）嚴(yán)格按經(jīng)甲方審核認(rèn)可后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（3）定期以甲方要求的格式指派專人報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況（包括建設(shè)進(jìn)展情況、存在的問題和解決措施、下階段工作計(jì)劃等）和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)表，并對(duì)報(bào)送內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。（4）建立項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度動(dòng)態(tài)糾偏機(jī)制，在發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度滯后時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定合理糾偏措施，并報(bào)甲方審核認(rèn)可后實(shí)施。（5）按土地出讓合同或劃撥決定書約定按時(shí)開竣工并履行開竣工申報(bào)，做好建筑物放線和復(fù)測(cè)工作，按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證（市政工程規(guī)劃許可證）要求進(jìn)行建設(shè)。5.質(zhì)量控制項(xiàng)目嚴(yán)格按國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定進(jìn)行施工，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到本合同約定的管理目標(biāo)要求，乙方應(yīng)開展以下工作：（1）按照有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)及施工許可等有關(guān)手續(xù)。（2）代表甲方按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目第三方服務(wù)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，建立完善質(zhì)量管控機(jī)制，加強(qiáng)過程工程質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同約定的控制目標(biāo)。（3）定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)組織整改，確保工程質(zhì)量。（4）在本項(xiàng)目具備專項(xiàng)驗(yàn)收、竣（交）工驗(yàn)收條件時(shí)，會(huì)同甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位組織項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收及竣（交）工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)辦理法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收工作，直至取得項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收合格批文或竣工備案證明。（5）本項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位進(jìn)行工程檔案編制的指導(dǎo)，督促各參建單位編制合格的竣（交）工檔案資料。（6）協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行本項(xiàng)目所有竣（交）工資料的收集、整理、歸檔，及時(shí)按甲方的要求移交項(xiàng)目建設(shè)全過程的文件資料。6.安全生產(chǎn)、文明施工管理（1）必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，建立健全安全生產(chǎn)與文明施工管理制度。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工和工地管理達(dá)到有關(guān)部門要求和本合同約定的控制目標(biāo)。（3）建設(shè)臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施對(duì)施工地塊進(jìn)行封閉管理，有效地做好各項(xiàng)安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、清欠維穩(wěn)、輿情應(yīng)對(duì)等工作，設(shè)立必要的警示標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施。7.檔案管理（1）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，制定、完善項(xiàng)目文件資料和檔案管理制度并組織實(shí)施。（2）建立健全項(xiàng)目檔案，推行文件資料數(shù)據(jù)化管理和電子單套制歸檔。（3）組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位（含本單位）依法依規(guī)形成、收集、整理、歸檔、保管、利用項(xiàng)目建設(shè)全過程的文件資料。（4）按規(guī)定將項(xiàng)目檔案移交甲方和有關(guān)檔案管理機(jī)構(gòu)。8.協(xié)調(diào)管理（1）應(yīng)定期或不定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決本項(xiàng)目中的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重要問題以及影響本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)乙方主要領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)調(diào)仍無法解決的問題及時(shí)報(bào)告甲方，并抄送項(xiàng)目主管部門。（2）應(yīng)提前將乙方組織的項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)會(huì)議、重要節(jié)點(diǎn)工作安排、重大活動(dòng)的時(shí)間及內(nèi)容通知甲方。（3）對(duì)于項(xiàng)目重大事項(xiàng)（如招投標(biāo)、工程變更、工程驗(yàn)收、竣工財(cái)務(wù)決算等）按有關(guān)規(guī)定和本合同約定執(zhí)行。9.其他要求代建管理工作應(yīng)遵守《代建工作規(guī)程》（DB3502/T078-2022）的通用篇和專業(yè)篇的有關(guān)規(guī)定。10.履行合同約定的其他義務(wù)。十三、項(xiàng)目變更管理1.項(xiàng)目建設(shè)過程中，不得擅自改變建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模。確需工程變更的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.項(xiàng)目因不可抗力因素或因政府部門及有關(guān)單位未按規(guī)定完成項(xiàng)目相關(guān)服務(wù)保障工作導(dǎo)致全面停工或關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)停工影響工期的，乙方應(yīng)書面報(bào)告甲方同意（局部）停工，停工時(shí)間自甲方同意之日起開始計(jì)?。豁?xiàng)目具備復(fù)工條件的，乙方應(yīng)書面報(bào)告甲方同意復(fù)工，停工時(shí)間自甲方同意復(fù)工或甲方書面通知乙方復(fù)工之日終止計(jì)算。十四、項(xiàng)目建設(shè)資金的審核、撥付要求和方式（一）付款方式銀行轉(zhuǎn)賬。乙方應(yīng)以書面形式告知甲方項(xiàng)目開戶銀行、賬戶及賬號(hào)。（二）建設(shè)資金申請(qǐng)撥付審批流程建設(shè)資金申請(qǐng)撥付具體審批程序方式一：“施工（設(shè)計(jì)、監(jiān)理）等單位編報(bào)用款申請(qǐng)→監(jiān)理單位簽署意見（天內(nèi)）→乙方簽署意見（天內(nèi)）→甲方初審（天內(nèi)）→主管部門審批→甲方撥付乙方→乙方直接支付。建設(shè)資金申請(qǐng)撥付具體審批程序方式二：“施工（設(shè)計(jì)、監(jiān)理）等單位編報(bào)用款申請(qǐng)→監(jiān)理單位簽署意見（天內(nèi)）→乙方簽署意見（天內(nèi)）→主管部門審批→乙方直接支付。（三）項(xiàng)目各類款項(xiàng)撥付要求1.項(xiàng)目建設(shè)投資支出（1）方式一甲方對(duì)經(jīng)乙方和項(xiàng)目監(jiān)理單位簽署意見的項(xiàng)目建設(shè)資金用款報(bào)告進(jìn)行初審后，由甲方負(fù)責(zé)向項(xiàng)目主管部門提交撥款申請(qǐng)。經(jīng)項(xiàng)目主管部門審批同意后，甲方撥款給乙方，在相應(yīng)款項(xiàng)撥付至賬戶后由乙方支付給（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等）相關(guān)單位；合同約定由甲方直接撥款給相關(guān)單位的則按合同約定執(zhí)行。（2）方式二乙方和項(xiàng)目監(jiān)理單位簽署意見的項(xiàng)目建設(shè)資金用款報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目主管部門審批同意后，財(cái)政撥款給乙方，在相應(yīng)款項(xiàng)撥付至賬戶后由乙方支付給（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等）相關(guān)單位；合同約定由甲方直接撥款給相關(guān)單位的則按合同約定執(zhí)行。①前期費(fèi)用設(shè)計(jì)費(fèi)、可研編制費(fèi)、環(huán)評(píng)報(bào)告編制費(fèi)、海域使用報(bào)告編制費(fèi)等前期費(fèi)用根據(jù)建設(shè)情況由設(shè)計(jì)、編制等單位提出申請(qǐng)，乙方簽署支付意見后，按項(xiàng)目建設(shè)投資支出方式提交資金申請(qǐng)審核及撥付。②工程進(jìn)度款工程進(jìn)度款按合同約定支付。合同簽訂前，乙方應(yīng)當(dāng)將合同的預(yù)付款、進(jìn)度款審核撥付、決算支付方案等報(bào)備甲方。③監(jiān)理費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況按照實(shí)際完成投資額和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)支付，由監(jiān)理單位提出申請(qǐng)，乙方簽署支付意見后，按項(xiàng)目建設(shè)投資支出方式提交資金申請(qǐng)審核及撥付。監(jiān)理單位發(fā)包工作甲方另有委托的除外。④其他項(xiàng)目投資過程中發(fā)生的應(yīng)計(jì)入項(xiàng)目成本的其他前期費(fèi)用和零星費(fèi)用，可按每季度末由乙方匯總報(bào)甲方、項(xiàng)目主管部門審核同意后支付。2.政府規(guī)費(fèi)支出乙方根據(jù)項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建情況，持政府規(guī)費(fèi)繳交證明進(jìn)行繳交后，定期報(bào)甲方初審，甲方負(fù)責(zé)辦理付款申請(qǐng)手續(xù)并報(bào)項(xiàng)目主管部門審核同意后撥付。（四）資金管理及撥付要求1.乙方應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理資金，建立專賬專戶，專款專用。配合專戶銀行對(duì)項(xiàng)目建設(shè)款項(xiàng)的監(jiān)控及甲方對(duì)專戶運(yùn)行情況的檢查，乙方不得擅自將項(xiàng)目建設(shè)資金挪作他用。2.付款申請(qǐng)方應(yīng)按甲方或項(xiàng)目主管部門的要求提供相關(guān)資料申請(qǐng)撥付項(xiàng)目建設(shè)資金。主要包括：（1）工程款支付申請(qǐng)表。（2）相關(guān)合同復(fù)印件及其他相關(guān)證明文件。（3）經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及乙方總負(fù)責(zé)人簽署意見的工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)告。（4）符合規(guī)定的稅務(wù)收款票據(jù)。（5）建設(shè)工程進(jìn)度款撥付申請(qǐng)匯總表。（6）上期申撥款項(xiàng)的實(shí)際支付情況表。（7）甲方要求的其他相關(guān)憑證、資料。3.乙方有關(guān)項(xiàng)目成本支出須按照項(xiàng)目概算投資進(jìn)行嚴(yán)格控制。項(xiàng)目成本超過概算投資時(shí)，未經(jīng)甲方和項(xiàng)目主管部門等相關(guān)單位批準(zhǔn)同意，乙方不得自行支付相關(guān)費(fèi)用，擅自支付的，甲方一律不予認(rèn)可，乙方自行承擔(dān)。（五）工程預(yù)決算本項(xiàng)目的工程預(yù)決算按我市預(yù)決算管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1．工程預(yù)算（1）本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行投資預(yù)算控制。項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)或政府采購的，乙方應(yīng)編制招標(biāo)（采購）文件和控制價(jià)，在招標(biāo)(采購)公告發(fā)布前個(gè)工作日將經(jīng)甲方審核的招標(biāo)（采購）文件、施工圖設(shè)計(jì)文件、工程量清單及其計(jì)算書報(bào)財(cái)政部門審核備案。招標(biāo)（采購）公告發(fā)布后，將經(jīng)甲方審核的招標(biāo)（采購）控制價(jià)，報(bào)財(cái)政部門審核。（2）送審項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容不得超過概算批復(fù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模，送審項(xiàng)目的總投資及分項(xiàng)投資不得超過概算投資。（3）項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生較大變更，乙方應(yīng)編制變更項(xiàng)目預(yù)算，按相關(guān)規(guī)定報(bào)批后方可實(shí)施。2．工程結(jié)算工程竣（交）工驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)及時(shí)督促施工單位及相關(guān)單位編制結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位、乙方、甲方審核后，由乙方將相關(guān)工程結(jié)算資料報(bào)財(cái)政部門審核。若本項(xiàng)目納入施工過程結(jié)算試點(diǎn)項(xiàng)目的，乙方應(yīng)按規(guī)定及時(shí)開展施工過程結(jié)算工作。結(jié)算審核結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為辦理工程價(jià)款結(jié)算、相關(guān)費(fèi)用結(jié)算、建設(shè)項(xiàng)目尾款清算、建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的依據(jù)。3．竣工財(cái)務(wù)決算乙方應(yīng)當(dāng)自所有工程結(jié)算審核完成后，及時(shí)配合甲方編制竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，并按規(guī)定程序報(bào)批。甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政部門出具或者批復(fù)的建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，及時(shí)辦理建設(shè)項(xiàng)目資金尾款清算，上繳結(jié)余資金，核銷支出，進(jìn)行資產(chǎn)移交或者形成固定資產(chǎn)。十五、違約責(zé)任（一）甲方不履行或不按程序履行或不及時(shí)履行自己的職責(zé)，應(yīng)承擔(dān)由此引起的相關(guān)損失和責(zé)任。（二）乙方不履行或不按程序履行或不及時(shí)履行自己的職責(zé)造成損失和工期拖延，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）由于甲方原因?qū)е麓üぷ餮诱`、暫停等，乙方的工期相應(yīng)順延；由于甲方原因要求終止合同，甲方應(yīng)至少提前1個(gè)月通知乙方。以上原因造成乙方損失的問題由甲、乙雙方及有關(guān)部門另行協(xié)商討論解決。（四）因乙方管理不善（如設(shè)計(jì)把關(guān)不當(dāng)、招標(biāo)漏項(xiàng)、施工把關(guān)不嚴(yán)）造成投資浪費(fèi)的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并支付賠償費(fèi)用（具體費(fèi)用以財(cái)政部門意見為準(zhǔn)）。（五）因乙方責(zé)任造成項(xiàng)目超概算的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按相關(guān)文件規(guī)定扣減建設(shè)單位管理費(fèi)。（六）乙方根據(jù)本合同約定所應(yīng)承擔(dān)的賠償金、違約金、罰款的總額以本合同約定的應(yīng)付乙方建設(shè)單位管理費(fèi)為上限。（七）在履行合同過程中，甲方、乙方因第三人的原因造成違約的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。甲方、乙方和第三人之間的糾紛，依照法律規(guī)定或者按照約定解決。十六、廉政建設(shè)規(guī)定（一）甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、政府采購等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。（二）甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按合同辦事。業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信、透明的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦鎿p害國家、集體和對(duì)方利益。（三）甲、乙雙方工作人員不得以任何形式向項(xiàng)目第三方服務(wù)單位索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。（四）甲、乙雙方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與項(xiàng)目第三方服務(wù)單位正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受第三方服務(wù)單位的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品，不得在第三方服務(wù)單位報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。（五）甲、乙雙方工作人員不得參加對(duì)公正貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理工作有影響的宴請(qǐng)、健身、娛樂等活動(dòng)。（六）甲、乙雙方工作人員不得要求或者接受項(xiàng)目第三方服務(wù)單位為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國內(nèi)外旅游等提供方便。（七）甲、乙雙方工作人員不得向項(xiàng)目第三方服務(wù)單位介紹家屬或者親友從事與項(xiàng)目有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（八）甲、乙雙方工作人員不得假公濟(jì)私，化公為私，在工程量簽證、材料價(jià)格審定、工程結(jié)算等問題上徇私舞弊。十七、通知送達(dá)（一）甲、乙雙方均保證本合同所書之住所是真實(shí)有效的，并以該住所作為雙方書面聯(lián)系之通訊地址，如有變更，應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方，否則仍視本合同所書之住所作為聯(lián)系地址。（二）本合同履行過程中任何一方向?qū)Ψ降耐ㄖ鶓?yīng)采取書面形式，自接收人簽收之日起視為送達(dá)，如需反饋還應(yīng)確定反饋時(shí)間。當(dāng)面遞交自接收人簽收之日起視為送達(dá)；掛號(hào)信自投郵之日起的第日即視為送達(dá)；特快專遞自投郵之日起的第日即視為送達(dá)。（三）除需要提交項(xiàng)目建設(shè)決策的請(qǐng)示、文件等外，本合同一方接受對(duì)方提交的一般工作聯(lián)系函原則上在個(gè)工作日內(nèi)給予書面回復(fù)。十八、不可抗力因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，合同雙方應(yīng)協(xié)商解決，互不追究違約責(zé)任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，一定級(jí)別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。十九、爭(zhēng)議解決在本合同執(zhí)行過程中引起的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)本著諒解信任的原則，力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可提交雙方主管部門共同協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)后仍無法解決爭(zhēng)議的，任何一方應(yīng)選擇以下方式之一處理:向□廈門仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁解決?！鹾贤炗喌厝嗣穹ㄔ浩鹪V。□項(xiàng)目所在地人民法院起訴?！跫追剿诘厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第三部分專用條款二十、甲方項(xiàng)目經(jīng)理 甲方授權(quán)作為項(xiàng)目經(jīng)理（或責(zé)任人），負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系，代表甲方行使相關(guān)職權(quán)，協(xié)調(diào)對(duì)外公共關(guān)系及協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)事宜。二十一、乙方項(xiàng)目管理組織乙方應(yīng)成立項(xiàng)目代建管理機(jī)構(gòu)，組建項(xiàng)目部。按照有關(guān)規(guī)定和代建投標(biāo)文件等要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和建設(shè)需要，配備熟悉專業(yè)技術(shù)以及具備相關(guān)管理能力的人員。實(shí)施階段管理人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理：；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：；現(xiàn)場(chǎng)專職管理人員：；造價(jià)管理人員：；資料及信息報(bào)送人員：。此外，根據(jù)代建項(xiàng)目規(guī)模等級(jí)和代建招投標(biāo)文件要求，應(yīng)進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理是否可兼任其他項(xiàng)目的管理工作。（二）乙方授權(quán)為項(xiàng)目經(jīng)理，代表乙方行使相關(guān)職權(quán)