第頁共頁“兩措”管理辦法及檢查制度模版第一章緒論第一節(jié)總則1.目的和依據(jù)本管理辦法的目的是根據(jù)國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度，統(tǒng)一規(guī)范和管理員工的工作行為，確保企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。2.適用范圍本管理辦法適用于本公司所有員工，包括正式員工、臨時員工、外包員工以及實(shí)習(xí)生等。3.定義和解釋（1）兩措：指工作中員工應(yīng)該遵守的兩大基本原則，即準(zhǔn)時上班和按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。（2）違規(guī)行為：指員工在工作中違反公司相關(guān)規(guī)定和制度的行為，包括但不限于遲到早退、未完成工作任務(wù)、違反工作紀(jì)律等。第二節(jié)責(zé)任和義務(wù)1.公司的責(zé)任和義務(wù)（1）制定規(guī)范和清晰的工作制度和流程，明確員工的工作職責(zé)和權(quán)限。（2）對員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的工作能力和水平。（3）積極營造良好的工作環(huán)境，提供良好的辦公設(shè)施和工作條件。2.員工的責(zé)任和義務(wù)（1）遵守公司的規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)，保護(hù)公司的利益。（2）按照規(guī)定的工作時間和工作地點(diǎn)履行工作職責(zé)。（3）尊重同事和上級，保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。（4）自覺接受公司的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高自己的工作能力。第二章兩措的具體要求第一節(jié)準(zhǔn)時上班1.工作時間（1）正式員工：每天上午9點(diǎn)準(zhǔn)時到崗，下午6點(diǎn)準(zhǔn)時下班。中午12點(diǎn)到1點(diǎn)為午休時間，不算在工作時間內(nèi)。（2）其他員工：根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的工作時間。2.考勤制度（1）各部門負(fù)責(zé)人要設(shè)立考勤機(jī)制，每天記錄員工準(zhǔn)時到崗和下班的情況。（2）員工應(yīng)按時按地簽到，個人請假和外出要向所在部門負(fù)責(zé)人提前申請并填寫請假單。第二節(jié)完成工作任務(wù)1.工作計(jì)劃和安排（1）各部門負(fù)責(zé)人按照工作要求和任務(wù)量制定工作計(jì)劃，并及時將任務(wù)安排給員工，并明確工作期限和工作目標(biāo)。（2）員工要按照計(jì)劃和安排完成工作任務(wù)，如有問題和困難要及時向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2.工作質(zhì)量和效率（1）員工要按照公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。（2）部門負(fù)責(zé)人要對員工的工作情況進(jìn)行定期檢查和評估，提出針對性的改進(jìn)建議。第三章違規(guī)處理和獎懲措施第一節(jié)違規(guī)處理1.違規(guī)行為的種類（1）遲到早退：員工遲到或早退超過規(guī)定時間。（2）未完成工作任務(wù)：員工沒有按時完成或沒有按要求完成工作任務(wù)。（3）違反工作紀(jì)律：員工在工作中有擅離職守、玩手機(jī)、閑聊等行為。2.違規(guī)處理的程序（1）部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)或接到員工違規(guī)行為的舉報(bào)后，應(yīng)及時調(diào)查核實(shí)，并與違規(guī)員工進(jìn)行溝通和解釋。（2）針對不同的違規(guī)行為，部門負(fù)責(zé)人可以采取口頭警告、書面警告、扣除工資等處理措施。第二節(jié)獎勵措施1.基本獎勵（1）按時完成工作任務(wù)的員工可以獲得相應(yīng)的獎勵，具體獎勵由部門負(fù)責(zé)人決定。2.特殊獎勵（1）在工作中表現(xiàn)特別突出的員工可以獲得額外的獎勵，具體獎勵由公司高層決定。第四章檢查和監(jiān)督第一節(jié)監(jiān)督和檢查機(jī)制1.部門負(fù)責(zé)人要定期對員工的工作情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。2.公司的人力資源部門要對各部門的員工情況進(jìn)行跟蹤和評估。第二節(jié)檢查記錄和處理1.檢查記錄（1）部門負(fù)責(zé)人要對員工的違規(guī)行為進(jìn)行記錄，包括具體的時間、地點(diǎn)和內(nèi)容等。（2）記錄要真實(shí)準(zhǔn)確，以備日后處理和參考。2.處理程序（1）對于不同級別的違規(guī)行為要進(jìn)行不同的處理，口頭警告可以通過電話或當(dāng)面交流進(jìn)行，書面警告要通知員工并留存?zhèn)浒浮＃?）扣除工資等措施要及時匯報(bào)并得到公司高層的批準(zhǔn)和支持。第五章附則1.生效日期本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。2.解釋權(quán)本管理辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。以上是“兩措”管理辦法及檢查制度的模版，提供給您參考。具體制定時，還應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善?！皟纱搿惫芾磙k法及檢查制度模版（二）“兩措”管理辦法是指在企業(yè)或組織內(nèi)部實(shí)施的一種管理措施，主要包括“兩個責(zé)任”和“兩個檢查”。其中，“兩個責(zé)任”是指領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的責(zé)任，分別是主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。主體責(zé)任即領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的責(zé)任，監(jiān)督責(zé)任即工作人員通過監(jiān)督檢查來確保工作的落實(shí)和執(zhí)行。而“兩個檢查”則是指對工作和責(zé)任落實(shí)情況的檢查，分別是自查和互查。在“兩措”管理辦法中，自查是每個領(lǐng)導(dǎo)干部或工作人員自覺地對自己的工作進(jìn)行審核和評估，確保工作的規(guī)范和高效。同時，互查是指領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員相互之間進(jìn)行工作的檢查和督促，通過互相監(jiān)督確保工作的有效進(jìn)行。同時，為了確?！皟纱搿惫芾磙k法的實(shí)施和效果，還需要建立相應(yīng)的檢查制度。檢查制度主要包括定期的檢查計(jì)劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)和評估方法，并要求相關(guān)人員按照要求進(jìn)行檢查和評估。通過定期的