淺析民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀及優(yōu)化———以CH公司為例一、民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀分析（一）民營(yíng)企業(yè)概念界定通過(guò)對(duì)主要研究文獻(xiàn)的總結(jié)，目前國(guó)內(nèi)并無(wú)準(zhǔn)確的“民營(yíng)企業(yè)”的定義，或是“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”的說(shuō)法。目前，我國(guó)在法律層面沒(méi)有將“民營(yíng)企業(yè)”做為一個(gè)法定的概念進(jìn)行界定。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言，“民營(yíng)企業(yè)”屬于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物。主要指的是以民間投資為基礎(chǔ)，借助民間管理者的管理，將企業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)所得再投入市場(chǎng)中[１]。民營(yíng)企業(yè)最大的特色在于其資金來(lái)源是以民間資金為主，遵循的管理模式也是以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流為導(dǎo)向。民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)涵也在隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷豐富，目前國(guó)內(nèi)普遍將民營(yíng)企業(yè)與國(guó)營(yíng)企業(yè)做為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中兩大主要的經(jīng)濟(jì)體，將其視為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要補(bǔ)充。（二）民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的界定對(duì)于民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的概念，主要是指民營(yíng)企業(yè)中由民營(yíng)企業(yè)的管理者與從業(yè)者間形成的勞資關(guān)系，民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要體現(xiàn)的是個(gè)人與組織的關(guān)系。首先，組織就是民營(yíng)企業(yè)[２]。其次，個(gè)人就是指受雇于民營(yíng)企業(yè)的普通勞動(dòng)者。通過(guò)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系可以確認(rèn)企業(yè)職工人員和企業(yè)管理人員，并分析相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議的表現(xiàn)形式，確認(rèn)具體的勞動(dòng)爭(zhēng)議責(zé)任方。就民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系而言，體現(xiàn)出明顯的中國(guó)特色，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展歷史悠久，體現(xiàn)出社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和解決社會(huì)的就業(yè)問(wèn)題起到了重要的作用。（三）民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀1、利益關(guān)系就目前而言，民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系利益沖突的問(wèn)題十分顯著。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，但是在民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)生產(chǎn)中，依然存在者顯著的勞資利益沖突。有些民營(yíng)企業(yè)在工資報(bào)酬給付上存在著不及時(shí)的問(wèn)題、工作時(shí)間明確不清楚的問(wèn)題、勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制不完善的問(wèn)題，從而侵害了勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益，造成利益分配不均勻。2、保護(hù)關(guān)系近年來(lái)，工會(huì)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)普通勞動(dòng)者的保護(hù)機(jī)制日益完善，這也體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中法律保護(hù)作用日益顯著的情況。保護(hù)關(guān)系不僅體現(xiàn)在社會(huì)組織對(duì)于勞動(dòng)者權(quán)益的重視，更加重要的是，國(guó)內(nèi)一些發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)自身對(duì)于勞動(dòng)者保護(hù)問(wèn)題的重視，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的安全管理培訓(xùn)等措施為內(nèi)部的勞動(dòng)者提供了舒適的工作空間，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境[３]。3、發(fā)展關(guān)系經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也對(duì)人們的觀念轉(zhuǎn)變起到了重要的作用[４]。目前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的勞動(dòng)關(guān)系也體現(xiàn)出了鮮明的發(fā)展特色，勞動(dòng)者與用人單位的觀念在不斷發(fā)展，工作技能也在不斷進(jìn)步。這種發(fā)展關(guān)系不僅對(duì)企業(yè)開拓市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)，也對(duì)完善勞動(dòng)者的工作技能起到了極大地提升意義。發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與行業(yè)改革的產(chǎn)物，將為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供更好的內(nèi)部人力支持。二、民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)題分析——以CH公司為例（一）勞動(dòng)合同管理仍需規(guī)范就目前而言，CH公司一直在督促完善勞動(dòng)合同的內(nèi)部管理流程，然而因許公司內(nèi)部的合同管理組織較差，從而出現(xiàn)了勞動(dòng)合同管理糾紛與矛盾，尤其服裝一線生產(chǎn)、服裝銷售階段最為顯著。具體來(lái)講:企業(yè)內(nèi)部的一些員工對(duì)于勞動(dòng)合同的重要性認(rèn)識(shí)不足；許多勞動(dòng)者甚至并沒(méi)有與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。CH公司的合同管理人員常常會(huì)因?yàn)槿狈Ψ芍R(shí)而很少對(duì)于合同條款做及時(shí)的變革，有些勞動(dòng)合同管理人員甚至并沒(méi)有勞動(dòng)合同管理的概念。勞動(dòng)合同管理中的一些問(wèn)題常會(huì)導(dǎo)致許多的勞動(dòng)糾紛，如缺乏明確的合同目標(biāo)，企業(yè)與員工的工作階段存在偏差，員工對(duì)具體的企業(yè)勞動(dòng)要求落實(shí)程度較弱[５]。勞動(dòng)合同的完善將不斷促進(jìn)CH公司管理的進(jìn)步與發(fā)展，合同目標(biāo)的落實(shí)也將提升內(nèi)部工作人員的工作積極性，促進(jìn)其工作水平的提升。勞動(dòng)合同管理中的程序缺失也說(shuō)明CH公司對(duì)于整個(gè)企業(yè)的管理存在不完善的方面，不能通過(guò)內(nèi)部的管理程序來(lái)解決可能出現(xiàn)的勞動(dòng)合同糾紛問(wèn)題。CH公司以服裝生產(chǎn)為目標(biāo)，為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，需要將服裝生產(chǎn)中的人力資源管理作為重要的一環(huán)，因此，加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)合同管理就至關(guān)重要。（二）時(shí)常拖欠職工勞動(dòng)報(bào)酬工資收入應(yīng)當(dāng)說(shuō)是保持普通勞動(dòng)者及家屬生存和發(fā)展的重要資金保障，但是，通過(guò)CH公司的勞動(dòng)關(guān)系分析可知，近年來(lái)在企業(yè)內(nèi)部頻繁發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，有很多都是因?yàn)閯趧?dòng)者工資過(guò)低、企業(yè)克扣或是無(wú)故拖欠工資造成的。首先，盡管近年來(lái)CH公司通過(guò)吸引資金開題市場(chǎng)等相關(guān)措施來(lái)拓寬公司的資金來(lái)源，但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激勵(lì)，服裝銷售堆積等原因仍然存在資金來(lái)源短缺的問(wèn)題，一是主要集中在服裝銷售的淡季[6]，由于社會(huì)購(gòu)買力的降低導(dǎo)致整體的服裝生產(chǎn)面臨社會(huì)壓力，二是由于企業(yè)開拓外部市場(chǎng)導(dǎo)致的內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。這些工資拖欠現(xiàn)象一直是企業(yè)內(nèi)部普通勞動(dòng)者工作的重要原因，而且在各類勞動(dòng)爭(zhēng)議中由于工資拖欠導(dǎo)致的問(wèn)題一直處于頂峰，這讓CH公司的普通勞動(dòng)者苦不堪言。有些公司內(nèi)部的勞動(dòng)者在討薪無(wú)望的境地下，就會(huì)選擇一些暴力甚至極端的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)資金的意圖，這會(huì)極大地?fù)p害公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。工資保障作用不僅體現(xiàn)在可以讓普通勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)安身立命的目的，更大的作用在于給予勞動(dòng)者安定的社會(huì)心理，能夠更有的在公司工作下去。（三）社會(huì)保險(xiǎn)制度執(zhí)行不力根據(jù)我國(guó)2008年1月1日的《勞動(dòng)法》要求：用人單位為勞動(dòng)者購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)是用人單位法定的義務(wù)。盡管近年來(lái)CH公司內(nèi)部員工的社會(huì)保險(xiǎn)制度改革取得了顯著發(fā)展，同時(shí)也通過(guò)企業(yè)的救助機(jī)制建設(shè)為內(nèi)部員工的生活問(wèn)題提供了很好的保障。但是，較之于同等發(fā)展階段的有些國(guó)有企業(yè)而言，CH公司的社會(huì)保險(xiǎn)制度依然存在很大的進(jìn)步空間，而且還面臨由于管理和資金導(dǎo)致的各種的困難。具體來(lái)講:首先，CH公司內(nèi)部勞動(dòng)者的社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍并不完全，而且與國(guó)家要求的存在很大差距[７]。其次，為了更好的開拓市場(chǎng)，CH公司為了減少費(fèi)用開支，再加上擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任的不良目的，其在實(shí)際操作中，只是為少數(shù)中管理人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用，將大量的普通勞動(dòng)者的保險(xiǎn)費(fèi)用剔除在資金安排中。CH公司內(nèi)部的保險(xiǎn)機(jī)制設(shè)置不完善也導(dǎo)致了勞動(dòng)關(guān)系緊張，由于生產(chǎn)線壓力較大，一些勞動(dòng)者在完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)如若出現(xiàn)身體問(wèn)題很難從公司得到救治，再加上社會(huì)保險(xiǎn)體制建設(shè)滯后，CH公司勞動(dòng)者能獲得的勞動(dòng)幫助實(shí)際上并不多，一些最普通的勞動(dòng)者難以實(shí)現(xiàn)保護(hù)自己的勞動(dòng)目標(biāo)，公司對(duì)于這部分人員的權(quán)利保護(hù)意識(shí)不高，使得CH公司常常會(huì)因?yàn)楸ｋU(xiǎn)購(gòu)買等問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)議，甚至發(fā)生大規(guī)模的罷工現(xiàn)象，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。（四）勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)常缺失勞動(dòng)保護(hù)措施可以說(shuō)是維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的必要保障，但是，CH公司在實(shí)際生產(chǎn)和管理過(guò)程中對(duì)勞動(dòng)保護(hù)措施的重視程度并不夠，尤其以一線生產(chǎn)車間最為突出。企業(yè)為了獲得多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)于投資改善普通勞動(dòng)者的勞動(dòng)環(huán)境的問(wèn)題并不重視，從而導(dǎo)致場(chǎng)地狹小、設(shè)備簡(jiǎn)陋、環(huán)境惡劣等問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)一些沒(méi)有安全生產(chǎn)意識(shí)的員工在勞動(dòng)中損害身體健康的事件，這不僅給勞動(dòng)者自身帶來(lái)了難以彌補(bǔ)的傷害，也反映出企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)制設(shè)置落后[８]。目前CH公司的勞動(dòng)保護(hù)措施不足已經(jīng)不僅體現(xiàn)在一個(gè)方面，甚至已經(jīng)蔓延至公司生產(chǎn)中的很多環(huán)節(jié)，具體包括:第一，過(guò)度注重增加經(jīng)濟(jì)效益，極少組織開展勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育活動(dòng)。第二，而特殊崗位的職工沒(méi)有接受安全培訓(xùn)，導(dǎo)致其生產(chǎn)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而致使許多勞動(dòng)者放松了安全保護(hù)意識(shí)，使得安全事故經(jīng)常發(fā)生。（五）勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題比較突出隨著企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，普通勞動(dòng)者正在以各種方式表達(dá)自己的訴求。CH公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議在近兩年數(shù)量激增，普通勞動(dòng)者正在以自己的力量來(lái)維護(hù)自己的安全生產(chǎn)權(quán)利，也在要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予自身的勞動(dòng)生產(chǎn)保護(hù)。勞動(dòng)爭(zhēng)議為題的發(fā)生導(dǎo)致CH企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略滯后，內(nèi)部的服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)由于各種問(wèn)題而停止。勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題的出現(xiàn)不僅反映了CH公司勞動(dòng)者保護(hù)權(quán)益的發(fā)展，也說(shuō)明企業(yè)的管理措施需要加以改革。具體來(lái)講:首先，由于近年來(lái)服裝企業(yè)數(shù)量的增加，再加上過(guò)度追求市場(chǎng)份的思維，CH公司忽視了普通勞動(dòng)者的應(yīng)當(dāng)獲得的生產(chǎn)保護(hù)，從致使有些勞動(dòng)者不滿情緒的高漲，阻礙了企業(yè)正常的生產(chǎn)與發(fā)展。其次，近年來(lái)CH公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件主要的范圍在工資報(bào)酬、福利待遇方面，這些都是CH公司之前忽視的環(huán)節(jié)。再次，由于CH公司的勞動(dòng)者大都缺乏勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)知識(shí)，再加上工會(huì)組織監(jiān)督保護(hù)力度不足，從而致使CH公司的一些勞動(dòng)員工處于弱勢(shì)地位，勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題頻發(fā)也就可以理解了。勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題的出現(xiàn)使得CH公司的社會(huì)形象也受到了不好的影響，甚至導(dǎo)致了公司外資吸引策略的失敗，這無(wú)疑給公司的進(jìn)一步發(fā)展沉重一擊。CH公司若想獲得更好的發(fā)展，必須妥善處理內(nèi)部的勞動(dòng)爭(zhēng)議，并不斷增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)者的保護(hù)意識(shí)以及尊重意識(shí)。三、CH公司勞動(dòng)關(guān)系存在問(wèn)題的主要原因（一）民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者方面1、勞動(dòng)者地位低下CH公司的勞動(dòng)者處在弱勢(shì)的地位。由于我國(guó)人口總體數(shù)量較大、勞動(dòng)力資源相當(dāng)充足，因此我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀態(tài)是供給大于需求的，從而致使民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)期呈現(xiàn)勞動(dòng)力地位低下的格局和態(tài)勢(shì)[９]。在這種情形之下，CH公司的勞動(dòng)者不僅沒(méi)有法律保障的行業(yè)發(fā)展自由權(quán)，而且很難實(shí)現(xiàn)維護(hù)自身利益的目標(biāo)，即使面對(duì)公司經(jīng)常要求的加班等不合法的要求，普通勞動(dòng)者只能做出妥協(xié)，犧牲自己的合法權(quán)益，以至于CH公司的勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)期處于經(jīng)營(yíng)者占據(jù)上風(fēng)的狀態(tài)。再加上CH公司內(nèi)部的勞動(dòng)管理混亂無(wú)序，這也導(dǎo)致CH公司內(nèi)部勞動(dòng)者的地位低下。2、勞動(dòng)者團(tuán)體較為分散CH公司的勞動(dòng)者經(jīng)常處于單打獨(dú)斗的狀態(tài)。由于CH公司的工資和福利待遇不高，再加上安全生產(chǎn)與培訓(xùn)的保護(hù)措施長(zhǎng)期得不到改善，勞動(dòng)者根本沒(méi)有CH公司一直工作下去的打算，頻繁更換工作企業(yè)成為的行業(yè)常態(tài)，因此民營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)者工作的穩(wěn)定度不足，CH公司也面臨這種問(wèn)題，使得公司內(nèi)部的勞動(dòng)者在維護(hù)自身權(quán)益時(shí)的團(tuán)結(jié)度不夠，沒(méi)有很好地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一體管理地目標(biāo)。這就會(huì)造成勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的分散問(wèn)題，使得企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)重視度不足。（二）民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者方面從民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者方面分析，由于經(jīng)營(yíng)者的資金力量雄厚，因此能夠購(gòu)買許多的生產(chǎn)資料，這些生產(chǎn)資料給與了經(jīng)營(yíng)者在民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中很大的話語(yǔ)權(quán)。以CH公司為例，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有工會(huì)組織，勞動(dòng)者由于財(cái)力、人力、物力與經(jīng)營(yíng)者差距較大，致使廣大勞動(dòng)者群體對(duì)于關(guān)系自己切身利益的相關(guān)企業(yè)決策參與力度不足。再加上沒(méi)有得到工會(huì)的保護(hù)，部分勞動(dòng)者實(shí)際上在公司的合法權(quán)益是處于空白狀態(tài)，沒(méi)有得到任何的保護(hù)。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者將自己對(duì)于利益的過(guò)度追求轉(zhuǎn)嫁到普通的企業(yè)只管身上，剝奪他們的合法權(quán)益。再次，有些民營(yíng)企業(yè)工的職工對(duì)于企業(yè)的依賴性極大，逐步淡化了對(duì)自身權(quán)利的保護(hù)意識(shí)，同時(shí)也明顯削弱了職工對(duì)于自身權(quán)益的保護(hù)的號(hào)召力量[１０]。以至于經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常介入勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)機(jī)制建設(shè)中，甚至是有些經(jīng)營(yíng)者直接無(wú)視勞動(dòng)者合法權(quán)益的保護(hù)需求，同時(shí)將勞動(dòng)者的工作作為自身經(jīng)濟(jì)利益獲取目的的傳達(dá)者與實(shí)施者。尤其是當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者間矛盾沖突時(shí)，許多基層的勞動(dòng)者根本沒(méi)有能力來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益，只能是服從于經(jīng)營(yíng)者的安排。民營(yíng)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)過(guò)于強(qiáng)大，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者保護(hù)機(jī)制的發(fā)展多年來(lái)沒(méi)有取得明顯的進(jìn)展，勞動(dòng)者即使面臨嚴(yán)重?fù)p害自身權(quán)益的事件，也沒(méi)有擁有足夠的力量進(jìn)行反抗。（三）工會(huì)方面近年來(lái)，許多民營(yíng)企業(yè)往往會(huì)遭遇各種各樣的勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議問(wèn)題。由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有專題性法律法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行規(guī)制，在實(shí)際的糾紛處理過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常會(huì)以自身的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)干擾正常的勞動(dòng)權(quán)利處理過(guò)程[１１]。在這一過(guò)程中，工會(huì)方面的作用就顯得極其重要。但是，從實(shí)際情況分析，我國(guó)目前關(guān)于民營(yíng)企業(yè)工會(huì)機(jī)制建設(shè)方面的要求不完善，而且有些條款還存在極大的滯后性，可操作性并不強(qiáng)，工會(huì)對(duì)于勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)作用并沒(méi)有完全凸顯出來(lái)。同時(shí)，一些工會(huì)組織的觀念存在偏差。盡管工會(huì)建立的目的是為了更好地保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，但是，有些企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)組織實(shí)則成為了監(jiān)視勞動(dòng)者的管理機(jī)構(gòu)。在此歪曲觀念的影響下，有些工會(huì)組織為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，就會(huì)在勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)爭(zhēng)議過(guò)程中偏向經(jīng)營(yíng)者，甚至?xí)奚胀▌趧?dòng)者現(xiàn)實(shí)利益。工會(huì)組織在我國(guó)目前企業(yè)中的地位并不清晰，尤其是民營(yíng)企業(yè)，工會(huì)組織的力量并沒(méi)有得到很好的釋放，要想真正實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)，建設(shè)和諧的民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，就必須發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用。四、優(yōu)化CH公司勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)策建議（一）規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程總體來(lái)說(shuō)，CH公司勞動(dòng)關(guān)系是以個(gè)體勞動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ)，反映了個(gè)體勞動(dòng)關(guān)系的總體需求，是勞動(dòng)者通過(guò)自己的團(tuán)結(jié)一致，結(jié)成組織來(lái)維護(hù)自己的利益，進(jìn)而增強(qiáng)自己在企業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)的表現(xiàn)。集勞動(dòng)關(guān)系的一方是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，另一方為普通的員工，是個(gè)體與團(tuán)體的利益分配問(wèn)題。雙方主要通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的合理分配來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的目的，促進(jìn)雙方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展。因此，要想實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者對(duì)于勞動(dòng)合同中權(quán)利的保護(hù)，就必須推進(jìn)集體合同的發(fā)展進(jìn)程。以CH公司目前的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展而言，通過(guò)建設(shè)系統(tǒng)的集體合同管理機(jī)制不僅可以緩解公司的管理壓力，完善公司的管理環(huán)節(jié)，還可以促進(jìn)公司整體的勞動(dòng)關(guān)系和諧化進(jìn)程。集體合同的建設(shè)過(guò)程中不僅需要以公司現(xiàn)實(shí)的發(fā)展情況為基礎(chǔ)，還需要參考目前國(guó)內(nèi)相關(guān)公司集體合同的完善經(jīng)驗(yàn)，將外部科學(xué)的勞動(dòng)合同管理手段融入到公司內(nèi)部的管理過(guò)程中。CH公司的集體勞動(dòng)合同建設(shè)還需要參考服裝行業(yè)對(duì)于勞動(dòng)合同管理的有關(guān)條款，符合行業(yè)發(fā)展的具體需求。（二）切實(shí)保障勞動(dòng)報(bào)酬首先，加強(qiáng)工會(huì)在保障勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)權(quán)方面的作用。要想不斷發(fā)揮工會(huì)維護(hù)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的作用，不僅要培養(yǎng)工作人員的工作素養(yǎng)與法律意識(shí)，還應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)交流等方式來(lái)提升管理者的工作水平，持續(xù)增強(qiáng)提高工會(huì)在公司的地位。提高工會(huì)對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系糾紛的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而為民營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題改善提供智力基礎(chǔ)。其次，CH公司應(yīng)當(dāng)建立完善的薪資保障的規(guī)章制度，不斷落實(shí)責(zé)任認(rèn)定制度、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商制度等[１５]，從而為工會(huì)解決勞動(dòng)關(guān)系糾紛問(wèn)題提供參考與借鑒。勞動(dòng)關(guān)系的維護(hù)過(guò)程中工會(huì)時(shí)必不可少的是保障勞動(dòng)者的合法經(jīng)濟(jì)利益，通過(guò)薪資報(bào)酬體系的建設(shè)與發(fā)展可以從勞動(dòng)者的角度處理糾紛，維護(hù)勞動(dòng)者合法利益。再次，CH公司還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在勞動(dòng)者薪資保障方面的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)勞資雙方平等的經(jīng)濟(jì)合作能夠不斷完善CH公司內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)，通過(guò)實(shí)踐探索，不斷加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，提升公司內(nèi)部的和諧氛圍，建設(shè)完善的企業(yè)勞資經(jīng)濟(jì)關(guān)系。（三）加大公司內(nèi)部的勞動(dòng)者福利保障制度投入通常來(lái)講，工資等福利待遇能夠?qū)趧?dòng)者與企業(yè)凝結(jié)在一起，從而增強(qiáng)勞動(dòng)者在實(shí)際工作中的工作新型，因此，要想實(shí)現(xiàn)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就必須繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者工資及社保等福利機(jī)制的建設(shè)。首先，應(yīng)該繼續(xù)拓展CH公司社會(huì)保險(xiǎn)的繳納的范圍勞動(dòng)糾紛歸根結(jié)底是利益糾紛，通過(guò)完善福利制度不僅可以保障公司員工基本的生活需要，還能實(shí)現(xiàn)其對(duì)于公司發(fā)展的個(gè)人價(jià)值需求。福利制度是反映一個(gè)公司管理水平的重要方面，也是勞動(dòng)者在選擇勞動(dòng)單位時(shí)一個(gè)重要的考慮因素。其次，CH公司勞動(dòng)力的流動(dòng)性較大，因此，應(yīng)該通過(guò)加大等物質(zhì)投入的方式來(lái)吸引更多的員工留在公司，加大職工的福利機(jī)制投入，也能提升企業(yè)的社會(huì)知名度。在創(chuàng)建和諧的公司工勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中，應(yīng)該采取以人為主的基本方針，保障職工的基本利益訴求[１４]。福利制度的建設(shè)將提升CH公司內(nèi)部宮這個(gè)的和諧度，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，福利與工資待遇水平的提高將吸引更多的優(yōu)秀勞動(dòng)力來(lái)到公司，提升公司的技術(shù)水平，增加公司收入。（四）加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)措施首先，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要建立系統(tǒng)的入職前勞動(dòng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)。CH公司在招聘新入職的員工時(shí)需要向他們說(shuō)明公司工作的主要要求，可能面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。努力提升企業(yè)的安全組織與保護(hù)能力，力爭(zhēng)通過(guò)自身努力來(lái)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境的改善，同時(shí)以此來(lái)取得勞動(dòng)者在本公司工作的歸屬感，最終使安全有序的生產(chǎn)環(huán)境得到建立。形成安全統(tǒng)一的責(zé)任意識(shí)，不斷增強(qiáng)CH公司的安全生產(chǎn)管理理念與工作態(tài)度。其次，民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)者應(yīng)該主動(dòng)建立勞動(dòng)安全生產(chǎn)的救助機(jī)制。盡管勞動(dòng)關(guān)系的改善需要從各個(gè)方面加以努力，但是，一切的工作安排都應(yīng)當(dāng)建立在保護(hù)勞動(dòng)者安全的基礎(chǔ)上。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，就應(yīng)該利用這些安全救助機(jī)制的建設(shè)保障勞動(dòng)者的安全[１３]。如果某些事項(xiàng)或決策沒(méi)有得到落實(shí)，那么民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，一方面為民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展需要以和諧的勞動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ)，另一方面保障勞動(dòng)者的生產(chǎn)安全也能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者間的對(duì)話與交流，最終也能夠緩解勞動(dòng)關(guān)系雙方間的分歧與矛盾。（五）妥善解決勞動(dòng)爭(zhēng)議首先，CH公司的勞動(dòng)者應(yīng)該及時(shí)聽(tīng)取勞動(dòng)者意見(jiàn)，保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。CH公司的勞動(dòng)者在日常生產(chǎn)與工作過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司制定過(guò)的相關(guān)管理章程，積極向優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)工作方法，努力減少不應(yīng)有的工作錯(cuò)誤，維護(hù)良好和諧的生產(chǎn)與生活關(guān)系，積累工作上的經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，鍛煉自己在本職工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)與奉獻(xiàn)意識(shí)[１２]。尤其是在遭遇公司間的勞動(dòng)關(guān)系沖突時(shí)，也不應(yīng)該簡(jiǎn)單地采取暴力的方式反映自己的訴求，而是應(yīng)該采取合理的手段與公司進(jìn)行溝通，及時(shí)將有關(guān)情況進(jìn)行記錄，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，最終找到合理恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。再次，普通勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)擺正自己在公司工作中的地位，努力建立平等的對(duì)話關(guān)系。并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑及時(shí)了解其他勞動(dòng)者在維護(hù)自身權(quán)益時(shí)所采用的有關(guān)措施，結(jié)合自己的實(shí)際特點(diǎn)予以采用。尤其應(yīng)該在投入工作之前需要增強(qiáng)自己的合同意識(shí)，通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同的方式明確自己的義務(wù)，了解自己的權(quán)利，勇于用拒絕用人單位提出的一些無(wú)理要求。如果遇到相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)題，勞動(dòng)者應(yīng)該及時(shí)向政府部門反映情況，爭(zhēng)取幫助。五、結(jié)論本文主要以民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系作為研究論點(diǎn)，以保護(hù)勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)益的思想為指導(dǎo)，遵循問(wèn)題導(dǎo)向思維，基于目前CH公司內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展情況為基點(diǎn)，針對(duì)近年來(lái)CH公司內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)存主要問(wèn)題進(jìn)行分析，并通過(guò)原因與建議的論述討論作為研究重點(diǎn)。盡管有些研究者已經(jīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了比較系統(tǒng)的分析，但是，伴隨著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的推進(jìn)，必然會(huì)使得民營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，再加上企業(yè)數(shù)量不斷增加，民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的問(wèn)題復(fù)雜程度也將進(jìn)一步提升，這就需要加深對(duì)這一領(lǐng)域的研究與論證。通過(guò)以CH公司的勞動(dòng)關(guān)系為例，一方面繼續(xù)深入對(duì)此課題的研究與總結(jié)，另一方面在后續(xù)的實(shí)踐中也能為民營(yíng)企業(yè)解決勞動(dòng)關(guān)系的糾紛提供參考，CH公司作為服裝行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，對(duì)其內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系研究有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，能為其他行業(yè)中民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)類似的勞動(dòng)關(guān)系糾紛問(wèn)題提供借鑒。希望能夠通過(guò)本文的研究，可以為健全民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的保障機(jī)制建設(shè)貢獻(xiàn)力量。參考文獻(xiàn)[1]劉玥玥,席猛.民營(yíng)企業(yè)黨組織對(duì)促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的作用研究——以安徽虹亞集團(tuán)為例[J].中國(guó)人力資源開發(fā),2018,3502:98-108.[2]劉美艷.民營(yíng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的動(dòng)力機(jī)制研究[D].湖南大學(xué),2018.[3]林麟.中小型民營(yíng)企業(yè)員工關(guān)系對(duì)離職傾向的影響研究[D].東北師范大學(xué),2018.[4]韓松娟.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題研究[D].長(zhǎng)春理工大學(xué),2018.[5]壽菊萍,郭繼強(qiáng).中國(guó)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系依存與均衡分析[J].浙江社會(huì)科學(xué),2019,01:15-22+155.[6]王旭丹.當(dāng)前浙江省民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況分析及對(duì)策建議[J].山東工會(huì)論壇,2019,2501:64-71.[7]張曉輝,王佳.民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)題分析[J].蘇州市職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2019,3001:33-37.[8]張夢(mèng)玉,陳少暉.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的研究[J].泉州師范學(xué)院學(xué)報(bào),2019,3701:27-32+97.[9]洪瀘敏.勞動(dòng)關(guān)系影響企業(yè)績(jī)效的直接效應(yīng)與間接效應(yīng)――以民營(yíng)企業(yè)為實(shí)證對(duì)象[J].中國(guó)勞動(dòng),2019,04:26-46.[10]趙慶祿,薛保國(guó).構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提升民營(yíng)企業(yè)軟實(shí)力[J].實(shí)踐(思想理論版),2019,04:45-46.[11]郝向輝.民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的法律問(wèn)題分析[J].勞動(dòng)保障世界,2019,24:7-8.[12]徐景一,于桂蘭.新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制創(chuàng)新路徑研究[J].社會(huì)科學(xué)輯刊,2019,05:120-127.[13]DomagojRa?i?,ZdenkoBabi?,NajlaPodrug.SegmentationoftheLabourMarketAndTheEmployeeRightsinCroatia[M].CroatianJournalofSocialPolicy,2005,121.[14]JunitaHenry,UmakrishnanKollamparambil.Obesity-basedlabourmarketdiscriminationinSouthAfrica:adynamicpanelanalysis[M].JournalofPublicHealth,2017,256.[15]ValeriaCirillo,MartaFana,DarioGuarascio.LabourmarketreformsinItaly:evaluatingtheeffectsoftheJobsAct[M].EconomiaPolitica,2017,342.致謝時(shí)間悄悄流逝在生活的分秒里，在某個(gè)特定的節(jié)點(diǎn)猛然意識(shí)到，原來(lái)十二年義務(wù)教育憧憬而來(lái)的大學(xué)生活竟然接近尾聲了。四年時(shí)光仿佛過(guò)眼云煙，不禁回憶起在這么些年陪伴幫助過(guò)我的人，意欲表達(dá)我發(fā)自肺腑的真誠(chéng)謝意。首先感謝我的家人，尊重并支持我做出的幾乎所有的人生選擇，無(wú)論是學(xué)業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生活、發(fā)展都給予我極大的自由和空間，竭盡所能成為我雨后的避風(fēng)港，為我負(fù)重前行，深受歲月的洗禮，最大限度的包容我、愛(ài)我，謝謝你們。其次要感謝學(xué)院的各位老師們，從大一時(shí)就開始接受您們的教導(dǎo)和關(guān)愛(ài)，個(gè)性使然我出現(xiàn)過(guò)許多的小毛病，沒(méi)有與我計(jì)較并且在我遇到難題的時(shí)候施以援手，帶給我知識(shí)和成長(zhǎng)，幫助我順利的完成學(xué)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)期間鼓勵(lì)和指導(dǎo)我，受益匪淺。在此，特別感謝大學(xué)期間的三位老師：一是我的論文指導(dǎo)王成軍老師，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、寬容的胸懷、恪盡職守的專業(yè)態(tài)度，在整個(gè)論文期間給予我大量的幫助與指導(dǎo)，感謝您一直以來(lái)的悉心教導(dǎo)；二是我的班主任陳成文老師，憨厚的笑容、真誠(chéng)的幫助和細(xì)枝末節(jié)的關(guān)懷，帶給我整個(gè)大學(xué)生活如沐春風(fēng)的善意和溫暖，無(wú)數(shù)次耐心的傾聽(tīng)，無(wú)私的奉獻(xiàn)，讓我走出陰霾、從俏皮到成熟，溫暖的笑容記憶深刻，謝謝您；三是楊壯鵬老師，顏值與實(shí)力并存，專業(yè)技能加持，在您的帶領(lǐng)下我收獲了多樣化的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，令我看到了自己視野之外的東西，學(xué)會(huì)站在不同的角度看待問(wèn)題，自信而堅(jiān)毅，良苦用心，臨表涕零，不知所云。最后感謝我的大學(xué)和朋友，感謝我的服裝精品店和我的兼職們。穿彩色的衣服，喝冷飲和西瓜汁，看溫柔的夕陽(yáng)和籃球場(chǎng)