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文檔簡介

(一)企業(yè)資產(chǎn)管理(二)資產(chǎn)管理對企業(yè)的重要意義(一)未設(shè)置獨立的資產(chǎn)管理部門(二)資產(chǎn)使用及管理者的信息存在差異性(三)資產(chǎn)管理思維傳統(tǒng)、方式落后(四)缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才的支撐(一)科學(xué)配置企業(yè)資產(chǎn)，提高整體管控能力(二)實現(xiàn)資產(chǎn)管理者與使用者的信息交流，構(gòu)建責(zé)任協(xié)同機制(三)轉(zhuǎn)變管理思維、優(yōu)化管理方式(四)以完善的制度、考核與監(jiān)管提高資產(chǎn)管理隊伍水平資產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)減少市場風(fēng)險、有效控制成立資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)資產(chǎn)信息的即時共享，并建立責(zé)任協(xié)同機制，

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