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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)學年月真題
0345320194
1、【單選題】(1)明確調查問題的特性;(2)由左向右畫一寬箭頭,指向質量問題;(3)分析造
成質量問題的可能原因;(4)在主要原因基礎上分析第二、三層原因;(5)檢查各個要因是否有
錯誤;(6)標明各個要因的重要程度。按照上述步驟繪制的圖是
因果分析圖
工具箱
A:
帕累托圖
B:
魚刺圖
C:
答D:案:A
解析:因果分析圖的具體繪制一般按照下述步驟進行:(1)明確調查問題的特性;(2)由左
向右畫一寬箭頭,指向質量問題;(3)分析造成質量問題的可能原因;(4)在主要原因基礎
上分析第二、三層原因;(5)檢查各個要因是否有錯誤;(6)標明各個要因的重要程度。
P40
2、【單選題】新企業(yè)成長階段的風險控制與化解措施不包含
完善組織架構,學會授權
發(fā)展核心競爭力,戰(zhàn)略制勝
A:
建立集權管理機制,嚴加控制
B:
建立風險責任機制,監(jiān)督決策
C:
答D:案:C
解析:C新企業(yè)成長階段的風險控制與化解:⑴完善組織架構,學會授權⑵建立風險責任
機制,監(jiān)督決策⑶發(fā)展核心競爭力,戰(zhàn)略制勝
3、【單選題】創(chuàng)業(yè)型經濟的創(chuàng)業(yè)主體是
大型企業(yè)
中小型企業(yè)
A:
小型企業(yè)
B:
微型企業(yè)
C:
答D:案:B
解析:創(chuàng)業(yè)主體以中小型企業(yè)為主有兩個原因:技術進步和融資方式。
4、【單選題】開創(chuàng)新事業(yè)的可能性以及通過努力達到創(chuàng)業(yè)成功的可能性稱為
創(chuàng)業(yè)動機
創(chuàng)業(yè)技能
A:
創(chuàng)業(yè)機會
B:
創(chuàng)業(yè)資源
C:
答D:案:C
解析:創(chuàng)業(yè)機會是指開創(chuàng)新事業(yè)的可能性以及通過努力達到創(chuàng)業(yè)成功的可能性。在非管制
經濟條件下,創(chuàng)業(yè)進入壁壘很少,創(chuàng)業(yè)機會比較多。
5、【單選題】創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展趨勢是由階段性教育走向
終身性教育
應試教育
A:
周期性教育
B:
高等教育
C:
答D:案:A
解析:創(chuàng)業(yè)教育包括兩個方面的內容,即“求職”和“創(chuàng)造新的就業(yè)崗位”。完整的創(chuàng)業(yè)
教育體系應當包括教學、研究和實踐體系等。創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展趨勢為:由經濟領域拓展
到其他領域;由“生存型”向“發(fā)展型”過渡;由階段性教育走向終身性教育;社會公益
性特征日益突顯,內容由宏觀走向微觀。P54
6、【單選題】創(chuàng)業(yè)計劃的展示包括準備階段、展示階段和
答辯階段
修改階段
A:
計劃階段
B:
回顧階段
C:
答D:案:A
解析:A創(chuàng)業(yè)計劃的展示:⑴準備階段:要確定人員,選擇合適的人員進行主要陳述,并
收集聽眾的信息,此外要有接受失敗的準備。⑵展示階段:抓住重點,將主要內容放在
觀眾感興趣的內容上面。⑶答辯階段.
7、【單選題】公司外創(chuàng)業(yè)包括
新創(chuàng)事業(yè)、員工自主創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)孵化器、衍生公司創(chuàng)業(yè)
A:
員工自主創(chuàng)業(yè)、衍生公司創(chuàng)業(yè)
B:
新創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化器
C:
D:
答案:C
解析:C公司外創(chuàng)業(yè)指通過創(chuàng)業(yè)家外部代理在組織機構外部產生改革創(chuàng)新,包括員工自主
創(chuàng)業(yè)和衍生公司創(chuàng)業(yè)。
8、【單選題】效益評估準則中,合理的投資回報率應高于
10%
15%
A:
20%
B:
25%
C:
答D:案:D
解析:D投資回報率:合理投資回報率應在25%以上,15%以下的投資回報率是不值得考慮
的創(chuàng)業(yè)機會.
9、【單選題】融資過程中,融資的關鍵因素是
產品和市場
創(chuàng)業(yè)團隊
A:
商業(yè)模式
B:
創(chuàng)業(yè)機會
C:
答D:案:B
解析:融資過程中,產品和市場本身是吸引投資人的主要因素,執(zhí)行計劃的人是融資的關鍵
因素。本題選B。
10、【單選題】領導創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)團隊中主要扮演的角色不包含
預見者
執(zhí)行者
A:
沖突管理者
B:
問題處理者
C:
答D:案:B
解析:領導創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略:⑴預見者;⑵塑造者;⑶聯(lián)絡者;⑷問題處理者;
⑸沖突管理者。
11、【單選題】市場調查的第一步驟是
設計調查方案
A:
明確調查目標
制定調查工作計劃
B:
組織實地調查
C:
答D:案:B
解析:B方法和步驟:⑴明確調查目標⑵設計調查方案⑶制定調查工作計劃⑷組織實地調
查⑸調查資料的整理和分析⑹撰寫調查報告。
12、【單選題】成功推動內部創(chuàng)業(yè)的行動要素有
內部創(chuàng)業(yè)家、內部創(chuàng)業(yè)精神、團隊
內部創(chuàng)業(yè)家、內部創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新
A:
內部創(chuàng)業(yè)家、機會、創(chuàng)新
B:
內部創(chuàng)業(yè)家、團隊、機會
C:
答D:案:B
解析:B內部創(chuàng)業(yè)的行動要素:⑴內部創(chuàng)業(yè)家;⑵內部創(chuàng)業(yè)精神;
13、【單選題】創(chuàng)業(yè)資源按其性質可分為
人力資源、財務資源、物質資源、技術資源和組織資源
人力資源、財務資源、物質資源、管理資源和組織資源
A:
人力資源、財務資源、組織資源、管理資源和品牌資源
B:
人力資源、財務資源、組織資源、技術資源和品牌資源
C:
答D:案:A
解析:按照性質劃分,創(chuàng)業(yè)資源可以劃分為:人力資源、財務資源、物質資源、技術資源
和組織資源。按照來源分,可分為外部資源和內部資源。按照形態(tài)分,可以分為有形資源
和無形資源。從利用角度分,可分為直接資源和間接資源。從層次角度分,可分為常規(guī)資
源和杠桿資源。從投入時間順序角度分,可分為初創(chuàng)投入資源和創(chuàng)業(yè)生成資源。P121
14、【單選題】創(chuàng)業(yè)教育注重事業(yè)心教育和
適應性教育
守成性教育
A:
應試性教育
B:
開拓技能教育
C:
答D:案:D
解析:早在1989年,“面向21世紀教育國際研討會”提出要把事業(yè)心和開拓技能教育提
高到目前學術性和職業(yè)性教育所享有的同等地位。
15、【單選題】創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前的資源約束,尋求機會進行
產業(yè)創(chuàng)造的過程
理想踐行的過程
A:
價值創(chuàng)造的過程
B:
勞動力投入的過程
C:
答D:案:C
解析:C廣義:創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源約束,尋求機會并進行價值創(chuàng)造的過程。
16、【單選題】股份有限公司的營業(yè)執(zhí)照必須載明的事項不包含
公司名稱和住所
公司經營范圍
A:
公司股份總數、每股金額和注冊資本
B:
公司法定代表人
C:
答D:案:C
解析:股份有限公司的營業(yè)執(zhí)照必須載明的事項有:公司名稱;公司住所;公司經營范
圍;公司法定代表人等。
17、【單選題】“聚焦產品的周期,縮短商品和服務的周期,提高生產率,降低單位費用”
描述的是全面質量管理實施要素中的
持續(xù)改進
預防而非發(fā)現(xiàn)錯誤
A:
適時管理
B:
迅速反應
C:
答D:案:D
解析:D迅速反應:聚焦產品的周期,縮短商品和服務的周期,提高生產率,降低單位費
用。
18、【單選題】創(chuàng)業(yè)機會識別的影響因素主要分為外部環(huán)境的變化和
內部環(huán)境的變化
創(chuàng)業(yè)者特征
A:
政治特征
B:
經濟特征
C:
D:
答案:B
解析:B創(chuàng)業(yè)機會識別的影響因素主要有:外部環(huán)境變化和創(chuàng)業(yè)者特征。
19、【單選題】創(chuàng)業(yè)活動通常是一個長期而艱巨的過程,必須積極樂觀、堅忍不拔,既要引
領創(chuàng)新又要承擔風險。這需要領導者及其團隊能夠形成一種穩(wěn)定的溝通與協(xié)作機制,鼓舞團
隊士氣,面對和處理在創(chuàng)業(yè)活動中可能面臨的各種困難。這要求創(chuàng)業(yè)者擔任的角色是
預見者
塑造者
A:
問題處理者
B:
沖突管理者
C:
答D:案:B
解析:B塑造者,創(chuàng)業(yè)事業(yè)的領導者不僅要為團隊活動確立方向,它還要借助個人能力、
氣質、風格等方面的特征來影響和塑造團隊特質.
20、【單選題】新企業(yè)的注冊登記一般流程,正確的順序是
企業(yè)名稱預先核準、提交書面材料、網上預審、領取營業(yè)執(zhí)照、公章備案及刻制、開立銀
行賬戶
A:
企業(yè)名稱預先核準、網上預審、提交書面材料、領取營業(yè)執(zhí)照、公章備案及刻制、開立銀
行賬戶
B:
企業(yè)名稱預先核準、網上預審、提交書面材料領取營業(yè)執(zhí)照、開立銀行賬戶、公章備案及刻
制
C:
企業(yè)名稱預先核準、網上預審、領取營業(yè)執(zhí)照、提交書面材料、開立銀行賬戶、公章備案
及刻制
D:
答案:B
解析:B新企業(yè)的注冊流程:企業(yè)名稱預先核準;網上預審;提交書面材料;領取營業(yè)執(zhí)
照;公章備案及刻制;開立銀行賬戶。
21、【問答題】簡述最小可行產品(MVP)驗證過程。
答案:⑴設計最小可行產品,即針對天使用戶設計一個最小的產品集合⑵將最小可行產品
投入使用,進行測度與數據收集,并將數據和預設的指標進行比較⑶從中獲取認知,學習
和迭代,用最快的速度獲取認知,放棄一切無助于認知的功能。
22、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)風險的分類。
答案:環(huán)境風險;市場風險;技術風險;管理風險;資金風險;人才風險。
23、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)計劃書中企業(yè)描述包含的內容。
答案:企業(yè)簡介(包括名稱、法律形式、選址、創(chuàng)建者姓名及聯(lián)系方式);愿景和使命
(是創(chuàng)業(yè)者的內在驅動力);業(yè)務性質(包括產品或服務的獨特性描述和市場定位);
企業(yè)發(fā)展概要;專利與商標。
24、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)過程的階段劃分。
答案:創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分:⑴識別與評估創(chuàng)業(yè)機會:識別與評價機會;構建運作模
式。⑵獲取資源、創(chuàng)辦新企業(yè):組建創(chuàng)業(yè)團隊(良好的創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)建企業(yè)的基本前
提);撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書(較全面的創(chuàng)業(yè)計劃書包括:外部環(huán)境、企業(yè)介紹、資源需求、營
銷計劃、組織計劃、財務計劃);獲取創(chuàng)業(yè)資源。⑶管理新創(chuàng)企業(yè):新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略管
理;新創(chuàng)企業(yè)的危機管理。
25、【問答題】簡述新企業(yè)選址的技巧。
答案:新企業(yè)的選址技巧:收集和研究市場信息;考察和評估多個選點;確定最終地點。
26、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn)主題。
答案:創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)三個主題:第一個主題是對機會的追求。創(chuàng)業(yè)精神是追求環(huán)境的趨
勢和變化,而且往往是尚未被人們注意的趨勢和變化。第二個重要的主題是創(chuàng)新。創(chuàng)
業(yè)精神包含了變革、革新、轉換和引入新方法、新產品、新服務或者是做生意的新方
式。第三個主題是增長。創(chuàng)業(yè)者追求增長,他們不滿足于停留在小規(guī)?;颥F(xiàn)有的規(guī)模上,
創(chuàng)業(yè)者希望他的企業(yè)能夠盡可能地增長,員工能夠拼命工作。因為他們在不斷地尋找新趨
勢和機會,不斷地創(chuàng)新,不斷地推出新產品和新的經營方式。
27、【問答題】試論述社會企業(yè)與其他組織的區(qū)別。
答案:社會企業(yè)與其他組織的區(qū)別:⑴社會企業(yè)與非營利組織的區(qū)別:社會企業(yè)在商業(yè)活
動收入上較非營利組織自由,社會企業(yè)在商業(yè)活動收入方面沒有設限。相對于社會企業(yè),
非營利組織不會把經營性活動的收入放在首要位置,他們更多地依賴于外界的資助和捐
贈;而社會企業(yè)把經營性收入放在首要位置,利潤和盈余是組織及公益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的
保證。社會企業(yè)與傳統(tǒng)非營利性組織相比具有的特點:以解決社會問題為宗旨,兼顧“社
會價值”和經濟價值雙重底線;組織發(fā)展不依賴于外部“捐贈”,而以企業(yè)架構和市場方
面獲取的利潤為主要資金來源;從創(chuàng)新角度出發(fā)去高效地解決各種社會問題;更關注直
接利益相關者的感受與成長,最終目標在于授人以漁,助人自助。
28、【問答題】閱讀下文,回答問題:從西瓜視頻、悟空問答到抖音,今日頭條如何內部創(chuàng)
業(yè)今日頭條里逐漸出現(xiàn)了西瓜視頻、悟空問答微頭條、懂車帝等各種欄目,而這些欄目都是
今日頭條內部孵化而成的獨立應用。這幾年發(fā)展勢頭正勁的今日頭條,憑借資金和流量進行
內部創(chuàng)業(yè)孵化。打造出從問答到視頻再到垂直行業(yè)的一系列App矩陣,構建了一條寬闊的護
城河,從而在BAT的競爭壓力下更加從容。這種內部孵化創(chuàng)業(yè)的打法也給其他公司和創(chuàng)業(yè)者
許多啟發(fā)和借鑒。今日頭條的核心優(yōu)勢和騰訊很像,就是有資金和流量優(yōu)勢。和騰訊主要對
外投資不同,今日頭條雖然也有系列對外的投資,但更多的是內部孵化。內部某項業(yè)務成熟
后,就開始獨立品牌化運營。比如現(xiàn)在的獨立應用西瓜視頻,就是由頭條視頻改名而來,悟
空問答源自頭條問答。內部孵化除了像視頻和問答這類功能性的方向,還有垂直內容方向,
比如汽車行業(yè),各汽車公司每年有大量的新車廣告營銷預算,因此汽車類媒體發(fā)展前景和盈
利能力非常強。今日頭條對汽車垂直資訊市場的高度重視,把汽車頻道改了個名字“懂車
帝”,在垂直內容品類進行內部孵化。按這樣的打法,在市場潛力大的垂直領域,今日頭條
還可以孵化出許多獨立品牌。比如把金融頻道改個名字,打造一個新品牌,教育、健康、體
育、旅游等各個垂直方向都可以如是照搬。在教育方面,今日頭條已經有所動作,比如推出
了K12在線教育產品“gogokid”,主要是針對4-12歲孩子提供一對一北美師資外教課程。3
月份36氪還曾報道過,今日頭條內部在孵化包括一對一外教、少兒編程、聊天機器人等多個
教育產品。今天的互聯(lián)網公司和傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別在于,只要有資金和流量,就可以不斷拓展
自身的邊界,打造一個協(xié)同的APP業(yè)務矩陣。對所有管理者和創(chuàng)業(yè)者來說,多思考一下公司
內部有哪些業(yè)務可以內部孵化,孵化后能否和本身的業(yè)務產生協(xié)同,相互促進提升。建立一
套內部孵化創(chuàng)業(yè)的機制,一旦發(fā)現(xiàn)這樣的業(yè)務,就提供資金和流量等支持,進行內部孵化創(chuàng)
業(yè)。不斷重復這個步驟,就能建立起競爭對手難以拷貝的核心競爭力.(1)今日頭條的內部創(chuàng)
業(yè)屬于哪種類型?(2)今日頭條的內部創(chuàng)業(yè)具有哪些優(yōu)勢?哪些地方值得借鑒?
答案:(1)屬于創(chuàng)業(yè)孵化器。它是指公司通過提供一系列新創(chuàng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展所需的管理
支持和資源網絡,幫助和促進其成交的創(chuàng)業(yè)運作形式。(2)今日頭條的核心優(yōu)勢和騰訊
很像,就是有資金和流量優(yōu)勢。內部創(chuàng)業(yè)是企業(yè)為了提升核心競爭力并獲得創(chuàng)新性成果而
得到的組織允諾,授權和資源保障的一系列行動。通過這種具有創(chuàng)新性和戰(zhàn)略變革行為特
征的行動,企業(yè)可以在戰(zhàn)略選擇后,圍繞愿景目標開發(fā)基于未來的新產品、進入新市場或
重新塑造新市場最終提升戰(zhàn)略的靈活性,促進創(chuàng)新與變革活動的持續(xù)性。建立一套內部孵
化創(chuàng)業(yè)的機制,一旦發(fā)現(xiàn)這樣的業(yè)務,就提供資金和流量等支持,進行內部孵化創(chuàng)業(yè)。不
斷重復這個步驟,就能建立起競爭對手難以拷貝的核心競爭力.
29、【填空題】創(chuàng)業(yè)的過程就是創(chuàng)業(yè)者識別、____、整合各種資源的過程。
答案:獲取
30、【填空題】創(chuàng)業(yè)型經濟具有增強____轉變經濟增長方式和擴大社會就業(yè)的顯著作用。
答案:自主創(chuàng)新能力
31、【填空題】商業(yè)模式的體系構成包括定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、營利模式、____
和企業(yè)價值。
答案:自由現(xiàn)金流結構
32、【填空題】從結構角度看,____對產業(yè)結構的影響最為直接。
答案:需求結構
解析:需求結構改善產業(yè)結構:需求結構對產業(yè)結構有最直接影響。
33、【填空題】未經國家登記機關登記的,不得以____的名義從事經營活動。
答案:公司或企業(yè)
34、【填空題】比較適合創(chuàng)業(yè)者的銀行貸款形式主要有____和擔保貸款兩種。
答案:抵押貸款
35、【填空題】影響創(chuàng)業(yè)機會識別的創(chuàng)業(yè)者特征包括先前經驗、認知因素、社會網絡和
____。
答案:創(chuàng)造性
解析:創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)者特征:先前經驗、認知因素、社會關系網絡(是個體識別創(chuàng)業(yè)機會的
主要來源,與強關系相比,弱關系更有助于個體識別創(chuàng)業(yè)機會)、創(chuàng)造性。
36、【填空題】創(chuàng)業(yè)團隊大體上可以分為三種:星狀創(chuàng)業(yè)團隊、網狀創(chuàng)業(yè)團隊、從網狀創(chuàng)業(yè)
團隊中演化來的____。
答案:虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊
解析:虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊星狀創(chuàng)業(yè)團隊、網狀創(chuàng)業(yè)團隊、從網狀創(chuàng)業(yè)團隊中演化來的虛擬
星狀創(chuàng)業(yè)團隊。
37、【填空題】專利權是
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