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2021年一季度行政效能監(jiān)察工作小結(jié)

今年以來，xx縣紀(jì)委監(jiān)察局效能監(jiān)察工作以中央紀(jì)委五次會(huì)議為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委八屆四次全會(huì)和地區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，按照“三轉(zhuǎn)”要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，打破思想禁錮，消除大包大攬的思維定式，切實(shí)履行“監(jiān)督再監(jiān)督、檢查再檢查”職能，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，及時(shí)將效能監(jiān)察工作重心調(diào)整到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上來，通過“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，全面提高履職能力。

一、繼續(xù)加大明察暗訪力度，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

2021年，行政效能監(jiān)察室今年以來，效能室結(jié)合我縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)現(xiàn)狀，以“元旦”、“春節(jié)”兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)為抓手，提前謀劃，突出重點(diǎn)，制定督查工作方案，先后3次對(duì)全縣各單位機(jī)關(guān)干部不遵守工作紀(jì)律以及遲到早退、無故曠工、擅離職守，上班時(shí)間上網(wǎng)購物、玩游戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象開展了明察暗訪，涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)社區(qū)、65個(gè)縣直單位以及茶館棋牌室等經(jīng)營場所。下發(fā)通報(bào)2期，對(duì)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)的17個(gè)單位35人進(jìn)行了全縣通報(bào)，并責(zé)令相關(guān)單位按照規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

二、加大對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處力度，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)一是公款送禮、公款吃喝治理情況。為貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及自治區(qū)黨委、地委“十條規(guī)定”精神，行政效能室通過蹲點(diǎn)式明察暗訪、調(diào)取有關(guān)視頻以及查閱各單位財(cái)務(wù)、大型飯店、超市票據(jù)等方式，對(duì)元旦、春節(jié)前后全縣公款吃喝、公款送禮情況開展了2次專項(xiàng)督查，檢查中未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

二是公務(wù)車輛管理使用情況。重點(diǎn)對(duì)全縣各小區(qū)、中小學(xué)、

飯店、超市開展明察暗訪，節(jié)假日前后共發(fā)現(xiàn)公車私用2起，并進(jìn)行了全縣通報(bào)批評(píng)。檢查中還發(fā)現(xiàn)，有19單位27輛公車存在不按規(guī)定張貼、故意遮蓋標(biāo)識(shí)、擅自撕毀標(biāo)識(shí)等現(xiàn)象。

三、認(rèn)真受理群眾投訴，嚴(yán)查效能投訴案件

今年以來，按照有訪必接、有訴必核、有案必查的原則，突出主業(yè)主責(zé)，行政效能監(jiān)察室加大了效能投訴受理的工作力度，特別是關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、公車私用、侵害群眾利益等投訴問題，并加大了對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直單位紀(jì)檢組效能投訴案件的指導(dǎo)和督辦力度。1-3月，阿瓦提縣共受理效能投訴10件，全部辦結(jié)，其中地區(qū)轉(zhuǎn)辦3件，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、限制單位紀(jì)檢組轉(zhuǎn)辦6件，自辦1件，對(duì)2名工作人員進(jìn)行了誡勉談話。

四、全面推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)

堅(jiān)持運(yùn)用“制度+科技”的防腐理念，依托電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺(tái)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將所有行政審批事項(xiàng)及便民服務(wù)事項(xiàng)全部納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，達(dá)到了電子監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋。今年1-3月，電子監(jiān)察系統(tǒng)共受理行政審批事項(xiàng)及便民服務(wù)事項(xiàng)2333件，辦結(jié)2280件，辦結(jié)率88.79%，其中：即辦件377件，承諾件辦結(jié)2021件，提前辦結(jié)1861件，提前辦結(jié)率88.79%；系統(tǒng)發(fā)送紅牌警告11件，同比減少17%。目前，行政效能室正與行政服務(wù)中心對(duì)接，對(duì)一季度電子監(jiān)察系統(tǒng)使用情況進(jìn)行梳理，近期將下發(fā)通報(bào)。

效能監(jiān)察年終工作總結(jié)

效能監(jiān)察年終>工作總結(jié)

（一）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作安排意見，深入開展>企業(yè)管理效能監(jiān)察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排》，認(rèn)真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”的基本職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。

加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，是深入實(shí)踐>科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的有效舉措。xx領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動(dòng)，成立了由副經(jīng)理xxx擔(dān)任組長，辦公室、企管科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)量設(shè)備科、安全科等部門負(fù)責(zé)人組成的活動(dòng)小組，全面負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作的部署、督查和考核。緊緊圍繞公司“xx管理年”的奮斗目標(biāo)，按照“圍繞重心、科學(xué)部署、分類指導(dǎo)、規(guī)范管理”的工作思路，按照年初制定的效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確我公司效能監(jiān)察活動(dòng)的工作任務(wù)，緊密結(jié)合年度工作目標(biāo)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，突出解決企業(yè)管理、基層建設(shè)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率為目的。

（二）開展工程建設(shè)項(xiàng)目管理效能監(jiān)察

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合xx公司實(shí)際情況，對(duì)20xx年以來已建和在建的基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

一是各基層單位積極主動(dòng)配合此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，對(duì)20xx年以來已建和在建項(xiàng)目工程發(fā)包的資料、施工許可證、施工合同、資質(zhì)證書、項(xiàng)目概算書、概算調(diào)整書、資金計(jì)劃、資金使用、資金結(jié)算、決（結(jié)）算審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查，物資采購、合同管理、施工管理、>投資管理等情況進(jìn)行檢查。通過檢查，較為真實(shí)地反映了企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范運(yùn)作。

二是針對(duì)個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠，作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察。xx公司長年在外施工，施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年以來，我們加強(qiáng)對(duì)xx公司所屬工程項(xiàng)目部的管理，積極對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工作大檢查，并多次赴南疆等外點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)場所對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督，共對(duì)有關(guān)問題提出監(jiān)察建議7條，建議各項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理、安全管理，建立健全必要的>規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

xx公司xx分公司承接的xx地區(qū)居民天然氣入戶工程，此項(xiàng)工程是中石油在南疆民族地區(qū)實(shí)施的民心工程，xx公司自20xx年開始承接此項(xiàng)工程，成立了具有一定實(shí)力和規(guī)模的南疆天然氣工程項(xiàng)目部。截止20xx年底，共計(jì)完成了10000多戶居民的天然氣入戶，為中石油在南疆民族地區(qū)改善居民生活條件、實(shí)施利民工程贏得了贊譽(yù)和口碑。我們把加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理、安全管理，堵塞管理上的漏洞，確保了此項(xiàng)目廉潔、高效運(yùn)行。

（三）認(rèn)真了開展“小金庫”專項(xiàng)檢查

20xx年，xx公司認(rèn)真開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作，成立了由xx公司主要領(lǐng)導(dǎo)

任組長的治理小金庫專項(xiàng)檢查小組。按照集團(tuán)公司、公司的部署和安排，認(rèn)真組織“小金庫”自檢自查。同時(shí)，對(duì)各基層單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

通過這次開展效能監(jiān)察，進(jìn)一步提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)基層管理效能。我們要借此活動(dòng)契機(jī)，并以此為新的起點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為項(xiàng)目、為基層服務(wù)和為公司發(fā)展，繼續(xù)認(rèn)真履行好工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

效能監(jiān)察年終工作總結(jié)

（二）

今年來，縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求，結(jié)合我所工作要點(diǎn)責(zé)任任務(wù)分解，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，依法嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各自工作任務(wù)，現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：

一、深化內(nèi)部督查，多管齊下，加強(qiáng)重要崗位效能建設(shè)。

一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分3個(gè)走訪小組深入基層和企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪、大排查、大整治活動(dòng)，認(rèn)真聽取基層、企業(yè)、養(yǎng)殖戶意見和建議，針對(duì)收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全、假劣獸藥飼料多、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、加大動(dòng)物檢疫力度”等社會(huì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定整改方案和整改措施，分解落實(shí)整改任務(wù)，扎實(shí)開展整改工作。二是根據(jù)方案，由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長帶隊(duì)不定期對(duì)重大行政行為（包括行政許可、行政處罰等）等開展巡查、回訪當(dāng)事人，認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見和建議，收集行政處罰當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法、廉潔執(zhí)法等情況的意見。三是堅(jiān)持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度，執(zhí)法人員每到一個(gè)當(dāng)事人處開展執(zhí)法檢查，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實(shí)行監(jiān)督，檢查完畢后由當(dāng)事人填寫再寄或送至監(jiān)察部門，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份，對(duì)執(zhí)法人員滿意率為100%，沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。

二、強(qiáng)化依法行政，確保公正公平規(guī)范執(zhí)法。

一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場的監(jiān)管。二是提升素質(zhì)，加大>培訓(xùn)宣傳。一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期，使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執(zhí)法嚴(yán)格化。另一方面加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾法律意識(shí)。三是完善制度，加強(qiáng)依法行政。四是強(qiáng)化措施，規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項(xiàng)行政許可，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，完善行政執(zhí)法依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任追究制，開展業(yè)務(wù)測試和技能比武，認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)法，開展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專項(xiàng)整治及“公正執(zhí)法年”活動(dòng)，進(jìn)行行政執(zhí)法評(píng)議。今年，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動(dòng)執(zhí)法人員510余人次，檢查各類獸藥（飼料）經(jīng)營業(yè)主、養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、專賣店、屠宰場和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營加工場所152家次，檢疫生豬11.2萬余頭、牛0.46萬頭、羊1.3萬余只，沒收、銷毀各類問題肉品324公斤，收繳過期及人用藥215支（瓶），抽檢生豬尿樣3305頭份進(jìn)行“瘦肉精”檢測，檢出率為零。五是加強(qiáng)法制監(jiān)督，實(shí)行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等，確保公正公平廉潔執(zhí)法。今年沒有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件。

三、規(guī)范涉企檢查，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求，嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查行為，檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，事后再按要求備案。今年來，涉企檢查12家，檢查前審批12家，備案12家，審批、備案率均為100%。

四、落實(shí)“四項(xiàng)承諾”，完善投訴舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制。

為保護(hù)舉報(bào)投訴人的合法權(quán)益，提高處理回復(fù)的工作效率，規(guī)范處理舉報(bào)投訴程序，制定了投訴舉報(bào)受理反饋機(jī)制，有效地提升了處理舉報(bào)、投訴、交辦、協(xié)查等事項(xiàng)的工

作效率。今年共受理群眾關(guān)于動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督方面的舉報(bào)1件，已處理回復(fù)1件，處理回復(fù)率為100%;做到無一件漏查，無一件失查，做到了有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù)，調(diào)查處理回復(fù)率均為100%，群眾滿意率100%。

盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開展了一系列卓有成效的工作，取得了一點(diǎn)成績，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，特別是在當(dāng)前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢還有待進(jìn)一步提高的情況下，我們一定會(huì)牢記自己的使命，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻(xiàn)。

效能監(jiān)察年終工作總結(jié)

（三）

按照上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合今年開展的“xxx”活動(dòng)，xxx分公司對(duì)加油站進(jìn)行了“管理效能監(jiān)察”活動(dòng)，相互促進(jìn)、共同推進(jìn)管理升級(jí)，有效遏制了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的工作要求對(duì)加油站管理的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。現(xiàn)對(duì)“加油站管理效能監(jiān)察”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、效能監(jiān)察工作的前期準(zhǔn)備

6月份分公司收到上級(jí)公司魯xxx服監(jiān)[20xx]4號(hào)文即后，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了效能監(jiān)察工作專題會(huì)議，認(rèn)真研究，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，廣泛發(fā)動(dòng)，深入宣傳。對(duì)加油站進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，并下發(fā)了《效能監(jiān)察通知書》。制定了《xxx分公司加油站管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》。成立了以經(jīng)理為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)效能監(jiān)察全面工作。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作小組，具體抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)小組，雙管齊下，為效能監(jiān)察提供了組織保證。

二、效能監(jiān)察工作的開展情況

我們嚴(yán)格按實(shí)施方案的內(nèi)容，步步落實(shí)，監(jiān)察依據(jù)有力，監(jiān)察重點(diǎn)突出。按照方案要求，我們?cè)诨顒?dòng)開展的前兩個(gè)月每周兩次檢查，活動(dòng)開展兩個(gè)月后每兩周不少于一次對(duì)計(jì)劃管理、驗(yàn)收入庫、庫存管理、銷售管理、價(jià)格管理、付款結(jié)算、溢余、非成品油的銷售、>安全生產(chǎn)、日常管理等多個(gè)方面進(jìn)行檢查，對(duì)每次檢查情況認(rèn)真填寫《效能監(jiān)察記錄表》，對(duì)存在的問題立即整改，不斷規(guī)范管理。一是規(guī)范采購計(jì)劃的審批程序，始終堅(jiān)持統(tǒng)一配送的采購方式，按規(guī)定每個(gè)工作日申報(bào)第二天成品油的計(jì)劃。按照申報(bào)程序，逐級(jí)審批簽字存檔。堅(jiān)決杜絕私自采購。規(guī)范供應(yīng)廠商的管理，根據(jù)制度規(guī)定嚴(yán)格做到了對(duì)油品做了留樣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總公司反映并進(jìn)行記錄存檔;二是堅(jiān)持現(xiàn)場檢查，通過對(duì)卸油過程、油品庫存實(shí)地抽查，查看出入庫手續(xù)是否齊全，賬實(shí)是否相符，規(guī)范了庫存管理，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心;嚴(yán)格卸油等入庫制度，始終堅(jiān)持所有油品保質(zhì)、保量準(zhǔn)確入庫。卸油、入庫堅(jiān)持4人原則的（站長、核算員、計(jì)量員、班組長）驗(yàn)收制度，現(xiàn)場檢查油品質(zhì)量，當(dāng)場核對(duì)。保管員當(dāng)場填寫驗(yàn)收入庫單，有關(guān)人員簽字生效，做到了嚴(yán)格把關(guān)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，效果明顯;三是付款情況的監(jiān)察：嚴(yán)格按照程序逐級(jí)簽字，堅(jiān)決杜絕越權(quán)審批的發(fā)生，財(cái)務(wù)科監(jiān)督付款過程，簽字不完善不予放款，避免了擅自付款現(xiàn)象的發(fā)生。每次卸油入庫后，加油站核算員帶簽字完善的單據(jù)到財(cái)務(wù)科進(jìn)行對(duì)賬審核，做到了付款記錄與采購事實(shí)相符。四是庫存出庫方面：計(jì)量員按要求每日測量罐內(nèi)的實(shí)際庫存及時(shí)填寫保管帳，并按時(shí)向站長報(bào)告損益情況。倉庫設(shè)有保管員，出庫做到了記帳及時(shí)，按最小單位出庫;加油站核算員定期對(duì)其進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，按需領(lǐng)用，嚴(yán)格控制了出庫;帳表記錄規(guī)范，及時(shí)。保證了庫存準(zhǔn)確無誤。五是按照體系文件管理規(guī)定要求，每周一次自行對(duì)加油機(jī)進(jìn)行檢測和校隊(duì);配合地方質(zhì)檢部門每三個(gè)月對(duì)加油機(jī)進(jìn)行監(jiān)測，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤并將強(qiáng)檢標(biāo)示塑封后粘貼在加油機(jī)上，美化加油機(jī)的同時(shí)，提高了顧客的信譽(yù)度。五是銷售及價(jià)格方面，在加油機(jī)的醒

目位置標(biāo)明油品型號(hào)，并在收款室設(shè)置管理有限公司和分公司投訴電話，專門受理油品質(zhì)量和其它銷售問題。自效能監(jiān)察工作開始至今顧客滿意度達(dá)99.5%，無銷售質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)在南北兩區(qū)加油站收款室設(shè)立了成品油價(jià)格公示牌，并按照管理有限公司的要求，及時(shí)調(diào)整和執(zhí)行零售價(jià)格。完善的硬件設(shè)施、優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量和良好的信譽(yù)，贏得了過往司機(jī)的好評(píng)。六認(rèn)真做好安全工作，做到萬無一失。每天交接班時(shí)，由兩班班長檢查，報(bào)警器、滅火器、標(biāo)示牌、消防器材、消防沙等是否齊全有效。每天一位安全員，時(shí)刻提醒顧客注意安全，避免站內(nèi)吸煙、打手機(jī)現(xiàn)象的發(fā)生。企管安全科每周三次對(duì)加油站進(jìn)行監(jiān)督檢查有無違章操作現(xiàn)象、消防安全設(shè)施、用電線路。確保萬無一失，為經(jīng)營生產(chǎn)提供了有力的安全保障。

三、成效

通過對(duì)加油站的效能監(jiān)察，堵塞了經(jīng)營中的漏洞，降低了經(jīng)營成本，取得階段性成果。20xx年初截止到xx月底，加油站全年完成經(jīng)營收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，實(shí)現(xiàn)毛利潤xxx萬元。通過“加油站管理效能監(jiān)察”活動(dòng)的開展，充分認(rèn)識(shí)到了開展“效能監(jiān)察”活動(dòng)在企業(yè)管理中的重要性。進(jìn)一步解放了思想，強(qiáng)化了措施，通過梳理各個(gè)工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務(wù)檔次，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽(yù)，提高了企業(yè)的形象，達(dá)到了降低運(yùn)營成本、提高工作效率、提升企業(yè)形象的作用和效果。從而完善了xxx分公司工作細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了分公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共贏。

在今后的工作中，我們?cè)趚xx管理有限公司監(jiān)察審計(jì)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務(wù)實(shí)高效，不斷探索加強(qiáng)效能監(jiān)察的新途徑，推進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。

市國土資源局開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目行政

效能監(jiān)察試點(diǎn)活動(dòng)情況總結(jié)報(bào)告

市監(jiān)察局：

按照《關(guān)于開展市級(jí)部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目行政效能監(jiān)察試點(diǎn)工作的通知》（黃監(jiān)發(fā)[2021]12號(hào)）（簡稱《通知》）要求，從今年七月份以來，我局認(rèn)真組織開展了重點(diǎn)項(xiàng)目行政效能監(jiān)察試點(diǎn)工作，試點(diǎn)工作在市監(jiān)察局的具體指導(dǎo)下，取得了一定成效，現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，試點(diǎn)工作方法靈活措施到位

（一）做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和部署工作。為抓好試點(diǎn)工作落實(shí)，我局專門組織召開了局務(wù)會(huì)議，專題研究了推進(jìn)我局開展試點(diǎn)工作的方案和措施，成立了試點(diǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。并結(jié)合本局的工作實(shí)際，制定下發(fā)了《市國土資源局開展市級(jí)部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目行政效能監(jiān)察試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，方案明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）推進(jìn)工作開展的方法措施到位。為確保試點(diǎn)工作能夠真正落到實(shí)處，在抓好具體的工作落實(shí)中，我們采取了多項(xiàng)積極有效措施，全力保障了試點(diǎn)活動(dòng)開展。一是在組織過程中，重視開展宣傳教育工作，把宣傳教育工作溶入到試點(diǎn)工作實(shí)施過程，并結(jié)合職工學(xué)習(xí)教育會(huì)組織對(duì)開展試點(diǎn)工作的學(xué)習(xí)動(dòng)員；二是為1

配合方案的落實(shí)執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)的具體內(nèi)容和推進(jìn)步驟進(jìn)行了細(xì)化，制定了抓好推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)的詳細(xì)工作計(jì)劃和時(shí)間表；三是把對(duì)相關(guān)科室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)干部的效能監(jiān)察與履行職責(zé)和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，精心組織，科學(xué)安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保行政效能監(jiān)察試點(diǎn)工作與其他業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)；四是強(qiáng)化了活動(dòng)的管理機(jī)制，在做好組織協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查等方面的工作做了較為詳細(xì)和明確的規(guī)定，同時(shí)，局紀(jì)檢監(jiān)察部門在試點(diǎn)活動(dòng)的整個(gè)開展實(shí)施過程中，切實(shí)認(rèn)真履行了監(jiān)督檢查職能；五是對(duì)活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo)作了明確的規(guī)定。

二、重點(diǎn)突出，試點(diǎn)工作內(nèi)容開展扎實(shí)成效顯著

在試點(diǎn)活動(dòng)開展過程中，我局按照市紀(jì)委的統(tǒng)一部署，活動(dòng)突出了。以全力推進(jìn)和服務(wù)市級(jí)部分重點(diǎn)工程項(xiàng)目為內(nèi)容，以做好為項(xiàng)目建設(shè)提供用地服務(wù)的相關(guān)科室（單位）為主要監(jiān)察對(duì)象。這一主題和重點(diǎn)。把對(duì)中層干部的效能監(jiān)察與履行職責(zé)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作結(jié)合起來，與落實(shí)反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來，與創(chuàng)新工作建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，精心組織，科學(xué)安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保試點(diǎn)工作與其他業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)，在相關(guān)科室（單位）的具體努力下，試點(diǎn)工作取得了實(shí)質(zhì)性成效。

（一）效能監(jiān)察試點(diǎn)單位開發(fā)復(fù)墾整理征收中心工作開展情況

土地開發(fā)復(fù)墾整理征收中心為確保。齊云大道延伸段（屯溪段）。和。梅林大道。兩個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)上，根據(jù)自身職2

能，克服人手少、征地現(xiàn)場分散、征地情況復(fù)雜等困難，加班加點(diǎn)，細(xì)致準(zhǔn)確地做好征地工作。同時(shí)在方法上改變過去。單打一。的工作方法，建立聯(lián)合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取上下結(jié)合、共同參與、聯(lián)合辦公的方法，形成了合力。在征地過程中，我局整征中心抽調(diào)骨干人員與城投、建設(shè)、市政等部門聯(lián)合辦公，誰家的事由誰負(fù)責(zé)，一家遇到問題，集體研究解決，在被征地集體的理解和支持下，壓縮了土地征收的時(shí)間，保證了工程項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)。另外，在征地過程中把切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益放在首位，堅(jiān)持做到合法合規(guī)征地，為真正做到征地工作的合法合規(guī)，認(rèn)真做好了以下幾項(xiàng)重要工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行省人民政府《關(guān)于公布安徽省征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》（皖政[2021]132號(hào)）文件規(guī)定，自2021年1月1日起，從制定征地補(bǔ)償方案到簽訂征收土地協(xié)議實(shí)施征地補(bǔ)償工作都能自覺執(zhí)行征地新標(biāo)準(zhǔn)；二是為規(guī)范統(tǒng)一被征地土地房屋等地上附著物及青苗補(bǔ)償，按照省國土資源廳《關(guān)于做好新征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作的通知》（皖國土資[2021]37號(hào)）文件要求，我局?jǐn)M定了《黃山市被征土地房屋等地上附著物及青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》，已上報(bào)省國土廳審查后省廳（皖國土資[2021]1899號(hào)）復(fù)函同意，又報(bào)市政府批準(zhǔn)同意，全市統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2021年將全面實(shí)施；三是為切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益，全面實(shí)施一卡通形式支付征地補(bǔ)償費(fèi)用，依據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)安徽省征地補(bǔ)償準(zhǔn)備管理辦法的通知》（皖政辦[2021]22號(hào)）文件要求，我局已同市財(cái)政局?jǐn)M定了《黃山市征地補(bǔ)償準(zhǔn)備金實(shí)施細(xì)3

則》，經(jīng)市法制辦審查后，現(xiàn)已報(bào)市政府待批，明年開始即可實(shí)施；四是在具體的征收土地過程中我局嚴(yán)格按照《黃山市土地征收（征用）工作程序》執(zhí)行，做到先安臵、補(bǔ)償?shù)轿辉俨疬w，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類矛盾，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益。目前，齊云大道延伸段屯溪段和梅林大道兩個(gè)重點(diǎn)工程的征地已經(jīng)完成，土地亦交付建設(shè)。其中齊云大道征地126.31畝，梅林大道征地104.72畝，共征地231.03畝。

（二）效能監(jiān)察試點(diǎn)單位黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國土分局工作開展情況

黃山經(jīng)