版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
街道應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理辦法一、目的為規(guī)范街道應(yīng)急預(yù)案管理,確保預(yù)案及時(shí)、有效、適用的實(shí)施,制定本動(dòng)態(tài)管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于街道辦事處轄區(qū)內(nèi)所有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。三、預(yù)案動(dòng)態(tài)管理1.預(yù)案制定(1)街道辦事處根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)要求和轄區(qū)實(shí)際,組織相關(guān)部門(mén)制定應(yīng)急預(yù)案。(2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋應(yīng)急響應(yīng)、處置、恢復(fù)等各個(gè)階段,明確部門(mén)職責(zé)、指揮體系、處置程序和應(yīng)急措施。2.預(yù)案?jìng)浒福?)應(yīng)急預(yù)案制定后,由街道辦事處上報(bào)區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)備案。(2)區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)對(duì)預(yù)案進(jìn)行審查,對(duì)符合要求的予以備案,對(duì)不符合要求的督促街道辦事處修改完善。3.預(yù)案修訂(1)預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂。(2)修訂預(yù)案時(shí),街道辦事處應(yīng)征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并報(bào)區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)備案。4.預(yù)案演練(1)街道辦事處應(yīng)定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練,驗(yàn)證預(yù)案的實(shí)效性。(2)演練應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景,檢驗(yàn)各部門(mén)的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。5.預(yù)案評(píng)估(1)街道辦事處應(yīng)每年對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足。(2)評(píng)估應(yīng)由街道辦事處牽頭,相關(guān)部門(mén)參加,區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)指導(dǎo)。四、動(dòng)態(tài)管理流程1.預(yù)案起草街道辦事處應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)預(yù)案起草,組織相關(guān)部門(mén)協(xié)商討論,形成預(yù)案草案。2.預(yù)案報(bào)備應(yīng)急管理辦公室將預(yù)案草案報(bào)街道辦事處主任審批,并同時(shí)報(bào)區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)備案。3.預(yù)案審查區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)收到預(yù)案草案后,組織專(zhuān)家對(duì)預(yù)案進(jìn)行審查,提出修改意見(jiàn)。4.預(yù)案修改應(yīng)急管理辦公室根據(jù)區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)提出的修改意見(jiàn),對(duì)預(yù)案草案進(jìn)行修改完善。5.預(yù)案審批修改完善后的預(yù)案報(bào)街道辦事處主任審批。6.預(yù)案?jìng)浒附?jīng)審批后的預(yù)案由應(yīng)急管理辦公室報(bào)區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)備案。7.預(yù)案發(fā)布區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)備案后,應(yīng)急管理辦公室將預(yù)案正式發(fā)布,下發(fā)相關(guān)部門(mén)和人員。8.預(yù)案修訂應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂。修訂預(yù)案時(shí),應(yīng)按照預(yù)案起草、報(bào)備、審查、修改、審批、備案、發(fā)布的流程進(jìn)行。9.預(yù)案演練應(yīng)急管理辦公室會(huì)同相關(guān)部門(mén)定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練。演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。10.預(yù)案評(píng)估應(yīng)急管理辦公室應(yīng)每年對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果報(bào)街道辦事處主任審批,并報(bào)區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)備案。五、監(jiān)督檢查區(qū)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)街道辦事處預(yù)案動(dòng)態(tài)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查包括:(1)檢查預(yù)案是否及時(shí)制定、備案、修訂;(2)檢查預(yù)案是否符合實(shí)際情況,是否具有實(shí)效性;(3)檢查預(yù)案演練是否定期組織,是否達(dá)到預(yù)期效果;(4)檢查預(yù)案評(píng)估是否按時(shí)進(jìn)行,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025重慶慶鈴汽車(chē)股份有限公司招聘15人備考筆試題庫(kù)及答案解析
- 2025福建泉州僑鄉(xiāng)文體產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司泉州市鯉城開(kāi)元分公司招聘12人模擬筆試試題及答案解析
- 2025年合肥西站招聘?jìng)淇脊P試題庫(kù)及答案解析
- 語(yǔ)文園地五課件
- 2026年福建省福州墨爾本理工職業(yè)學(xué)院人才招聘?jìng)淇脊P試試題及答案解析
- 面向產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
- 貝多芬經(jīng)典曲目解讀與教學(xué)方案
- 2025南平市延平區(qū)醫(yī)院招聘駕駛員參考考試試題及答案解析
- 2025聊城市屬?lài)?guó)有控股公司電商平臺(tái)項(xiàng)目招聘(100人)備考筆試題庫(kù)及答案解析
- 中國(guó)物流2026屆校園招聘?jìng)淇脊P試試題及答案解析
- 老年人穿衣搭配課件
- 【2025年】嘉興市委宣傳部所屬事業(yè)單位選聘工作人員考試試卷及參考答案
- 二手房意向金合同范本
- 充電樁與后臺(tái)服務(wù)器通訊協(xié)議V2G
- 抵御宗教極端思想課件
- 體育會(huì)展融合策略分析報(bào)告
- 如何調(diào)解婚姻家庭糾紛講座
- 重大活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全保障方案
- 江蘇省蘇州市吳中學(xué)、吳江、相城區(qū)2024-2025學(xué)年化學(xué)九上期末質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
- 建筑公司發(fā)展策劃方案
- 教育培訓(xùn)銷(xiāo)售管理制度及主要工作流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論