試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理2010二級(jí)建造師考試工程施工管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2010二級(jí)建造師考試工程施工管理真題及答案第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共69題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。A)不確定因素B)錯(cuò)誤決策C)不合理指令D)設(shè)計(jì)變更答案:A解析:【考點(diǎn)】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵。風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。因此，正確選項(xiàng)是A。[單選題]2.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A)施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃答案:D解析:【考點(diǎn)】施工方進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件[包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源（主要指人力、物力和財(cái)力）條件等]和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。因此，正確選項(xiàng)是D。[單選題]3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全?五標(biāo)志?中，?佩戴安全帽?屬于（）標(biāo)志。A)指令B)禁止C)警告D)提示答案:A解析:【考點(diǎn)】安全文明施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全?五標(biāo)志?，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通行、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）?；卮鸨绢}需要先理解各種標(biāo)志的作用和要求，如必須做的，屬于指令標(biāo)志；嚴(yán)格禁止的，屬于禁止標(biāo)志；等等。佩戴安全帽是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的必然要求，因此列入指令標(biāo)志，而不是提示、警告等。因此，正確選項(xiàng)是A。[單選題]4.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的（）特點(diǎn)導(dǎo)致的。A)流動(dòng)性B)復(fù)雜性C)單件性D)長(zhǎng)期性答案:C解析:【考點(diǎn)】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)而進(jìn)行，題目中，?根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整?意味著每個(gè)項(xiàng)目各不相同，需要針對(duì)性地實(shí)施管理，也就是項(xiàng)目具有單件性。因此，正確選項(xiàng)是C。[單選題]5.下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A)可以促使我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌B)實(shí)施職業(yè)健康安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C)可以促使企業(yè)管理水平的全面提高D)有助于提高全民的安全意識(shí)答案:C解析:【考點(diǎn)】職業(yè)健康安全管理體系的概念。職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系中專門管理健康安全工作的部分。組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，控制其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免或減少事故的發(fā)生。因此，它的目的決定了是通過(guò)有效管理達(dá)到減少事故和傷亡的目的，并直接或間接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)職業(yè)健康安全管理也是國(guó)際通行的三大管理體系之一，因此，對(duì)各選項(xiàng)比較以后可以看出，A、B、D均為正確說(shuō)法，職業(yè)健康安全管理目標(biāo)決定了其不可能對(duì)管理水平全面提高（這里強(qiáng)調(diào)的是全面）有多大的影響。因此，正確選項(xiàng)是C。[單選題]6.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為()萬(wàn)元。A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82A)AB)BC)CD)D答案:D解析:計(jì)算過(guò)程見下表。[單選題]7.施工成本控制的正確工作步驟是()A.預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏B.預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏C.檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏D.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查A)AB)BC)CD)D答案:D解析:在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟是：(1)比較；(2)分析；(3)預(yù)測(cè)；(4)糾偏；(5)檢查。[單選題]8.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A)直接工程費(fèi)B)措施費(fèi)C)規(guī)費(fèi)D)企業(yè)管理費(fèi)答案:B解析:2021/2020版教材P52頁(yè)措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括：1.安全文明施工費(fèi)（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)（2）文明施工費(fèi)（3）安全施工費(fèi)（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。新增（5）建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)??2.夜間施工增加費(fèi)；3.二次搬運(yùn)費(fèi)；4.冬雨期施工增加費(fèi)；5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；6.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)；7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)；8.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；9.腳手架工程費(fèi)。因此，正確選項(xiàng)是B。[單選題]9.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。A)管理職能分工表B)組織結(jié)構(gòu)圖C)工作任務(wù)分工表D)工作流程圖答案:A解析:2021/2020版教材P20管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。它將管理職能分為七個(gè)，即決策準(zhǔn)備、決策、執(zhí)行、檢查、信息、顧問(wèn)和了解。答案選A[單選題]10.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（）的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。A)業(yè)主B)設(shè)計(jì)方C)施工總承包方D)項(xiàng)目監(jiān)理方答案:C解析:2021/2020版教材P6頁(yè)分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。[單選題]11.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)組織結(jié)構(gòu)圖C)合同結(jié)構(gòu)圖D)工作流程圖答案:A解析:2021/2020版教材P13頁(yè)表2Z101022項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖：對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)[單選題]12.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）。A)組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B)組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C)能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D)組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)答案:D解析:2021/2020版教材P14頁(yè)線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在軍事組織系統(tǒng)中，組織紀(jì)律非常嚴(yán)謹(jǐn)，軍、師、旅、團(tuán)、營(yíng)、連、排和班的組織關(guān)系是指令按逐級(jí)下達(dá)，一級(jí)指揮一級(jí)和一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。線性組織結(jié)構(gòu)就是來(lái)自于這種十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。在該組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的。因此，正確選項(xiàng)是D[單選題]13.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A)工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系B)-個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C)工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D)工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一答案:D解析:2021/2020版教材P18頁(yè)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。無(wú)疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。該表有如下特點(diǎn)：（1）任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門，主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示；（2）在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個(gè)任務(wù)，都有至少一個(gè)主辦工作部門；（3）運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，而不是在工程竣工前才介入工作。因此，正確選項(xiàng)是D。[單選題]14.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A)組織協(xié)調(diào)B)目標(biāo)控制C)合同管理D)風(fēng)險(xiǎn)管理答案:B解析:2021/2020版教材P1頁(yè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制[單選題]15.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)工作流程圖C)工作任務(wù)分工表D)組織結(jié)構(gòu)圖答案:B解析:2021/2020版教材P22頁(yè)工作流程圖:工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。[單選題]16.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。A)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C)編制資源需求量計(jì)劃D)施工總平面圖設(shè)計(jì)答案:B解析:2021/2020版教材P26頁(yè)（確定施工的總體部署和擬訂施工方案接下來(lái)的工作是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃[單選題]17.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是（）。A)事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C)進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較D)分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因答案:A解析:2021/2020版教材P28頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。因此，正確選項(xiàng)是A。[單選題]18.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還包括（）。A)建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C)施工環(huán)境的質(zhì)量D)建設(shè)單位的決策質(zhì)量答案:A解析:2021/2020版教材P30頁(yè)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。因此，正確選項(xiàng)是A。[單選題]19.建設(shè)工程施工過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B)組織風(fēng)險(xiǎn)C)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:2021/2020版教材P39頁(yè)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：如：①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。[單選題]20.下列為防范土方開挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。A)投保建筑工程一切險(xiǎn)B)設(shè)置警示牌C)進(jìn)行專題安全教育D)設(shè)置邊坡護(hù)壁答案:A解析:2021/2020版教材P40頁(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施[單選題]21.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。A)無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B)無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C)在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D)在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益答案:D解析:2021/2020版教材P41頁(yè)4）公平性工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性[單選題]22.對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A)12B)24C)36D)48答案:B解析:2021/2020版教材P46頁(yè)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。[單選題]23.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A)材料費(fèi)B)規(guī)費(fèi)C)措施費(fèi)D)企業(yè)管理費(fèi)答案:D解析:2021/2020版教材P50頁(yè)企業(yè)管理費(fèi)8）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。[單選題]24.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A)分部分項(xiàng)工程費(fèi)B)措施費(fèi)C)規(guī)費(fèi)D)企業(yè)管理費(fèi)答案:B解析:2021/2020版教材P52頁(yè)4）安全施工費(fèi)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各種費(fèi)用施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用屬于措施費(fèi)中的安全施工費(fèi)。因此，正確選項(xiàng)是B。[單選題]25.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A)人工費(fèi)B)措施費(fèi)C)企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D)社會(huì)保障費(fèi)答案:C解析:2021/2020版教材P50頁(yè)企業(yè)管理費(fèi)7）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)是指企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的支出。如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。[單選題]26.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C)住房公積金D)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)答案:A解析:2021/2020版教材P48頁(yè)圖2Z102011勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)；醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)[單選題]27.若施工企業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）。A)概算指標(biāo)B)概算定額C)預(yù)算定額D)施工定額答案:D解析:2021/2020版教材P58頁(yè)施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。因此，正確選項(xiàng)是D。[單選題]28.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為（）。A)0.22工日／m3B)0.22工日C)1.76h／m3D)4.56工日答案:B解析:2021/2020版教材P61頁(yè)時(shí)間定額×產(chǎn)量定額=1時(shí)間定額=1/產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額=1/時(shí)間定額所以依據(jù)以上公式該工序的人工時(shí)間定額為：1／4.56=0.22工日。因此，正確選項(xiàng)是B[單選題]29.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗的時(shí)間包括有效工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間以及（）。A)施工本身造成的停工時(shí)間B)非施工本身造成的停工時(shí)間C)低負(fù)荷下的工作時(shí)間D)不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間答案:D解析:2021/2020版教材P63頁(yè)施工機(jī)械必須消耗的時(shí)間包括有效工作時(shí)間、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間[單選題]30.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A)競(jìng)爭(zhēng)性B)參考性C)實(shí)施性D)戰(zhàn)略性答案:C解析:2021/2020版教材P102頁(yè)三：實(shí)施性成本計(jì)劃即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。因此，正確選項(xiàng)是C。[單選題]31.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（）。A)施工成本分析報(bào)告B)施工成本計(jì)劃C)施工成本核算資料D)施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告答案:B解析:2021/2020版教材P105頁(yè)編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本預(yù)測(cè)資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。目標(biāo)成本確定后，應(yīng)將總目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)、班組、便于進(jìn)行控制的子項(xiàng)目或工序。最后，通過(guò)綜合平衡，編制完成施工成本計(jì)劃。因此，正確選項(xiàng)是B。[單選題]32.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A)單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程B)單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程C)單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程D)單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程答案:A解析:2021/2020版教材P107頁(yè)按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法圖2Z102063-2單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程[單選題]33.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)（）反映的。A)工程變更文件B)進(jìn)度報(bào)告C)施工組織設(shè)計(jì)D)分包合同答案:B解析:2021/2020版教材P109頁(yè)進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。因此，正確選項(xiàng)是B。[單選題]34.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元／m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，實(shí)際單價(jià)為600元／m3。施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。A)-34.8B)-6C)6D)34.8答案:B解析:2021/2020版教材P112頁(yè)贏得值法贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）本題中，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為：3000×580=174萬(wàn)元；已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為：3000×600=180萬(wàn)元；費(fèi)用偏差（CV）為：174-180=-6萬(wàn)元。因此，正確選項(xiàng)是B。[單選題]35.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（）。A)由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B)由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D)由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)答案:C解析:2021/2020版教材P84頁(yè)按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則，由合同事當(dāng)人協(xié)商確定變更工作的單價(jià)[單選題]36.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計(jì)算。A)臺(tái)班費(fèi)B)臺(tái)班折舊費(fèi)C)臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D)市場(chǎng)租賃價(jià)格答案:B解析:2021/2020版教材P85頁(yè)自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠[單選題]37.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A)業(yè)主B)總承包方C)設(shè)計(jì)方D)監(jiān)理方答案:A解析:2021/2020版教材P128頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）[單選題]38.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。A)對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B)確定施工的總體部署C)劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D)確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)答案:C解析:2021/2020版教材P133頁(yè)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下（雖然一般的建設(shè)工程項(xiàng)目并沒有大型機(jī)場(chǎng)那么復(fù)雜，但編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃都非常必要）。（1）論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；（2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；（3）是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；（4）是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等）；（5）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。因此，正確選項(xiàng)是C。[單選題]39.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A)控制性B)指導(dǎo)性C)實(shí)施性D)競(jìng)爭(zhēng)性答案:C解析:2021/2020版教材P133頁(yè)月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃[單選題]40.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B)適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C)可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D)能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差答案:B解析:2021/2020版教材P134頁(yè)橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。因此，正確選項(xiàng)是B。[單選題]41.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（）。A)必定影響其緊后工作的最早開始B)必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C)必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D)必定影響工程總工期答案:A解析:2021/2020版教材P139頁(yè)自由時(shí)差（FFi-j），是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。[單選題]42.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（）。A)施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B)施工物資需求計(jì)劃C)施工任務(wù)委托合同D)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃答案:C解析:2021/2020版教材P148頁(yè)9施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。因此，正確選項(xiàng)是C。[單選題]43.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（）。A)施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)B)施工質(zhì)量成本計(jì)劃C)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D)項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄答案:A解析:2021/2020版教材P157頁(yè)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。[單選題]44.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件的是（）。A)程序文件B)質(zhì)量計(jì)劃C)質(zhì)量記錄D)質(zhì)量方針答案:A解析:2021/2020版教材P160頁(yè)程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件[單選題]45.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的（）。A)目測(cè)法B)實(shí)測(cè)法C)理化試驗(yàn)法D)無(wú)損檢測(cè)法答案:B解析:2021/2020版教材P163頁(yè)：②實(shí)測(cè)法：量就是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等偏差，例如，……混凝土坍落度的檢測(cè)等。[單選題]46.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（）。A)檢驗(yàn)批B)工序C)分部工程D)分項(xiàng)工程答案:A解析:2021/2020版教材P171頁(yè)檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。[單選題]47.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是（）。A)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C)由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D)由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論答案:B解析:2021/2020版教材P174頁(yè)對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新復(fù)查各項(xiàng)驗(yàn)收依據(jù)，組織工程竣工驗(yàn)收。[單選題]48.某工程施工過(guò)程中，由于對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故。如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A)技術(shù)B)社會(huì)C)管理D)經(jīng)濟(jì)答案:C解析:2021/2020版教材P175頁(yè)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故，如材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。[單選題]49.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是（）。A)加固處理B)返修處理C)返工處理D)不作處理答案:B解析:2021/2020版教材P180頁(yè)返修處理：當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過(guò)返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取返修處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。[單選題]50.在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A)工程質(zhì)量控制資料的完成情況B)特殊工種作業(yè)人員的操作技能C)分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D)參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為答案:D解析:2021/2020版教材P183頁(yè)開工前的質(zhì)量監(jiān)督：檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為[單選題]51.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（）。A)專職安全員B)總工程師C)技術(shù)負(fù)責(zé)人D)項(xiàng)目經(jīng)理答案:D解析:2021/2020版教材P214應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。[單選題]52.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（）。A)95%,95%B)95%,100%C)100%,95%D)100%,100%答案:D解析:2021/2020版教材P197頁(yè)特種作業(yè)人員必須持證上崗，全員必須進(jìn)行安全教育，因此，本題應(yīng)當(dāng)比較直接判斷特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率應(yīng)達(dá)到100%。因此，正確選項(xiàng)是D。[單選題]53.某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元。根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于（）。A)一般事故B)重大事故C)較大事故D)特別重大事故答案:B解析:2021/2020版教材P175頁(yè)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上l億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故[單選題]54.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。A)1B)5C)12D)24答案:A解析:2021/2020版教材P179頁(yè)頁(yè)工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告[單選題]55.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是（）。A)施工總承包模式B)施工平行承發(fā)包模式C)施工總承包管理模式D)EPC承包模式答案:B解析:2021/2020版教材P221頁(yè)施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。本題選B[單選題]56.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。A)監(jiān)理工程師B)業(yè)主C)施工總承包單位D)施工總承包管理單位答案:B解析:2021/2020版教材P226頁(yè)進(jìn)度控制施工總承包管理模式下，施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制，控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。[單選題]57.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。A)發(fā)包人B)承包人C)監(jiān)理人D)分包人答案:B解析:2021/2020版教材P237頁(yè)（3）承包人的工期延誤由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。[單選題]58.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確的是（）。A)發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B)分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C)就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D)分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系答案:C解析:2021/2020版教材P245頁(yè)承包人指令就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令[單選題]59.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（）執(zhí)行。A)相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B)設(shè)計(jì)要求C)頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D)頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)答案:B解析:2021/2020版教材P248頁(yè)約定指令標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：3）沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購(gòu)方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。因此，正確選項(xiàng)是B。[單選題]60.某工程施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A)簽訂的合同總價(jià)B)合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C)實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D)雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量答案:B解析:2021/2020版教材P252頁(yè)：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。[單選題]61.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A)單價(jià)合同B)固定總價(jià)合同C)變動(dòng)總價(jià)合同D)成本加酬金合同答案:B解析:2021/2020版教材P252頁(yè)由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。固定總價(jià)合同承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。變動(dòng)總價(jià)合同是一種相對(duì)固定的價(jià)格，在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定總價(jià)合同較小。成本加酬金合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。因此，正確選項(xiàng)是B。[單選題]62.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A)發(fā)包人B)設(shè)計(jì)人C)監(jiān)理人D)政府建設(shè)主管部門答案:C解析:2021/2020版教材P259頁(yè)三、變更權(quán)據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。[單選題]63.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A)不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B)不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C)屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D)屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:2021/2020版教材P262頁(yè)索賠成立的前提條件：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。因此，正確選項(xiàng)是B。[單選題]64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出（）發(fā)生的索賠。A)在合同工程接收證書頒發(fā)前B)在合同工程接收證書頒發(fā)后C)在竣工付款證書接收前D)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后答案:B解析:2021/2020版教材P265頁(yè)五、承包人提出索賠的期限：2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止[單選題]65.信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（）。A)繪制信息處理流程圖B)確定信息管理的任務(wù)C)信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)D)確定工程檔案管理制度答案:C解析:2021/2020版教材P278頁(yè)信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容：（6）繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；（2）確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；（11）確定工程檔案管理制度；正確選項(xiàng)是C。[單選題]66.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是（）。A)竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B)卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前C)保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D)同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)答案:A解析:2021/2020版教材P292頁(yè)（9）密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。[單選題]67.下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（）。A)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B)歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章C)竣工圖可以利用施工圖改繪D)工程文件使用碳素墨水書寫答案:B解析:2021/2020版教材P292頁(yè)：歸檔文件的質(zhì)量要求：（1）歸檔的文件應(yīng)為原件。[單選題]68.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A)工程所在地的水文地質(zhì)條件B)施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C)事故的防范措施和計(jì)劃D)工程施工方案的可靠性答案:D解析:2021/2020版教材P39頁(yè)4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等[單選題]69.承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因、合同實(shí)施偏差的責(zé)任及（）。A)不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B)合同實(shí)施的趨勢(shì)C)偏差的跟蹤情況D)業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度答案:B解析:2021/2020版教材P261頁(yè)：合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。1.產(chǎn)生偏差的原因分析；2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析第2部分：多項(xiàng)選擇題，共24題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]70.下列施工安全制度保證體系的制度中，屬于崗位管理類的有（）。A)安全生產(chǎn)組織制度B)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C)安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D)安全生產(chǎn)值班制度E)勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)人、發(fā)放與管理制度答案:ABD解析:【考點(diǎn)】施工安全制度保證體系。施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。包括崗位管理、投入和物資管理、日常管理、措施管理。組織管理的重要內(nèi)容之一是崗位確定，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲是根據(jù)崗位性質(zhì)和要求進(jìn)行的，安全生產(chǎn)驗(yàn)收是施工過(guò)程中日常性的管理，安全生產(chǎn)指標(biāo)屬于組織崗位制度的一部分，勞保用品的購(gòu)買、發(fā)放與管理屬于投入和物資管理。因此，正確選項(xiàng)是ABD。[多選題]71.政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有（）。A)法律手段B)技術(shù)手段C)經(jīng)濟(jì)手段D)協(xié)調(diào)手段E)行政手段答案:ACE解析:【考點(diǎn)】安全生產(chǎn)的政府監(jiān)督。政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督，也可以事后監(jiān)督；可以運(yùn)用行政手段監(jiān)督，也可以運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督。在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段，通過(guò)事前、事后監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)。政府監(jiān)督不會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)和管理工作（協(xié)調(diào)），而是從宏觀層面進(jìn)行的監(jiān)督管理。因此，正確選項(xiàng)是ACE。[多選題]72.施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有（）。A)物理處理B)化學(xué)處理和生物處理C)熱處理和固化處理D)回收利用和循環(huán)再造E)回填處理答案:ABCD解析:【考點(diǎn)】施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理。廢物處理是指采用物理、化學(xué)、生物處理等方法，將廢物在自然循環(huán)中，加以迅速、有效、無(wú)害地分解處理。根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢物的治理方法概括為無(wú)害化、安定化和減量化三種。備選答案中，A、B、C、D可以起到一種或多種處理效果，而回填處理既不能安定化、無(wú)害化和減量化，還可能造成水污染。因此，正確選項(xiàng)是ABCD。[多選題]73.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有()A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程A)AB)BC)CD)DE)E答案:ABDE解析:按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，下列工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，合格后才能進(jìn)行下道工序：(1)地基基礎(chǔ)工程；(2)主體結(jié)構(gòu)工程；(3)建筑幕墻工程；(4)鋼結(jié)構(gòu)及管道工程。[多選題]74.下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有()A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)A)AB)BC)CD)DE)E答案:ACDE解析:B項(xiàng)，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)-步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。[多選題]75.政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C.評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收A)AB)BC)CD)DE)E答案:ABE解析:政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括：(1)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為；(2)監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量；(3)監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。[多選題]76.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（）。A)管理費(fèi)B)利潤(rùn)C(jī))稅金D)措施費(fèi)E)規(guī)費(fèi)答案:AB解析:2021/2020版教材P56頁(yè)（一）分部分項(xiàng)工程費(fèi)綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用正確選項(xiàng)是AB。[多選題]77.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等指標(biāo)表示。A)一次使用量B)攤銷量C)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D)最終回收量E)理論凈用量答案:AB解析:2021/2020版教材P62頁(yè)該題主要考察的是：周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，教材P77頁(yè)原文是，定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。[多選題]78.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（）。A)分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B)成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C)須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D)要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E)要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的?三算?對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差答案:ABE解析:2021/2020版教材P122頁(yè)分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的?三算?對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。特別是一些工程量小、成本費(fèi)用微不足道的零星工程。但是，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。因此，正確選項(xiàng)是ABE。[多選題]79.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A)工程概況及施工特點(diǎn)分析B)施工方案C)施工總進(jìn)度計(jì)劃D)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E)單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)答案:ABDE解析:2021/2020版教材P25頁(yè)單位工程施工組織的主要內(nèi)容：工程概況及施工特點(diǎn)分析；施工方案的選擇；單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；各種資源需求量計(jì)劃；單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。因此，正確選項(xiàng)是ABDE[多選題]80.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃。A)施工總進(jìn)度綱要B)不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C)不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D)不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E)不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃答案:BCD解析:2021/2020版教材P149頁(yè)施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃[多選題]81.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有（）。A)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B)網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C)網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E)單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案:ADE解析:2021/2020版教材P138頁(yè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制原則如下：（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。（3）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。（4）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。（5）當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示）。（6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或指向法。因此，正確選項(xiàng)是ADE。[多選題]82.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）。A)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作C)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作D)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作E)有充足備用資源的工作答案:BCE解析:2021/2020版教材P148頁(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化，當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：（1）縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量安全影響不大的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等。因此，正確選項(xiàng)是BCE。[多選題]83.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)法律措施E)行政措施答案:ABC解析:2021/2020版教材P149頁(yè)施工方進(jìn)度控制的措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施[多選題]84.下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）。A)輔助配套的電梯、泵機(jī)B)測(cè)量?jī)x器C)計(jì)量器具D)空調(diào)設(shè)備E)操作工具答案:BCE解析:2021/2020版教材P154頁(yè)施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。[多選題]85.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（）。A)雙方簽訂的施工合同B)國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C)設(shè)計(jì)變更通知書D)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖