ABB公司低壓產(chǎn)品在華市場營銷策略分析的開題報告一、研究背景ABB公司成立于1883年，總部位于瑞士蘇黎世，是一家全球領(lǐng)先的工業(yè)自動化和電力產(chǎn)品和系統(tǒng)企業(yè)。ABB公司在低壓電氣產(chǎn)品領(lǐng)域具有多年的經(jīng)驗，產(chǎn)品涵蓋斷路器、接觸器、保險絲、開關(guān)、控制器等眾多產(chǎn)品系列，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)、住宅等領(lǐng)域。ABB公司在全球160多個國家和地區(qū)擁有130,000多名員工，2018年的銷售額達到了34億歐元。ABB公司在中國市場具有廣泛的市場份額和良好的品牌口碑。隨著中國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國市場對于低壓電氣產(chǎn)品需求的不斷增長，ABB公司在中國市場的發(fā)展愈加重要。然而隨著市場競爭的加劇，ABB公司在華市場中的地位也面臨一定的挑戰(zhàn)。因此，本文旨在對ABB公司在華市場營銷策略進行分析，從而為ABB公司在中國市場的未來發(fā)展提供參考意見。二、研究目的和意義本文旨在對ABB公司在華市場營銷策略進行分析，探究其在中國市場中發(fā)揮的作用和遇到的挑戰(zhàn)。具體研究目的包括以下幾個方面：1.分析ABB公司在華市場的市場份額和發(fā)展趨勢，了解其在中國市場中的地位；2.探究ABB公司在華市場營銷策略的現(xiàn)狀，包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面；3.分析ABB公司在華市場中的競爭狀況，并預(yù)測未來的市場趨勢；4.提出ABB公司在中國市場中發(fā)展的策略建議，從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、品牌等方面進行分析，并探討如何應(yīng)對未來的競爭挑戰(zhàn)。本文對ABB公司在華市場營銷策略進行深入剖析，將有助于為ABB公司提供發(fā)展戰(zhàn)略建議，同時對其他企業(yè)在中國市場中的發(fā)展也有一定的借鑒意義。三、研究方法本文將采用文獻研究法、案例分析法和問卷調(diào)查法等多種研究方法進行分析。具體研究步驟包括以下幾個方面：1.收集ABB公司在華市場相關(guān)的文獻材料，包括企業(yè)年報、市場調(diào)研報告、新聞報道等；2.研究ABB公司在中國市場的營銷策略，包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面；3.通過問卷調(diào)查的方式收集ABB公司在中國市場中的客戶反饋；4.分析ABB公司在華市場中的競爭狀況，并預(yù)測未來的市場趨勢；5.提出ABB公司在中國市場中發(fā)展的策略建議，并探討如何應(yīng)對未來的競爭挑戰(zhàn)。四、預(yù)期結(jié)果本文將從ABB公司在華市場營銷策略分析的角度出發(fā)，對ABB公司在中國市場中的發(fā)展進行深入剖析，預(yù)期結(jié)果包括以下幾個方面：1.描述ABB公司在中國市場中的市場份額和發(fā)展趨勢；2.分析ABB公司在中國市場中的營銷策略，包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面；3.通過問卷調(diào)查的方式收集ABB公司在中國市場中的客戶反饋，并從客戶需求的角度出發(fā)提出ABB公司在中國市場中發(fā)展的策略建議；4.分析ABB公司在華市場中的競爭狀況，并預(yù)測未來的市場趨勢；5.提出ABB公司在中國市場中發(fā)展的策略建議，從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、品牌等方面進行分析，并探討如何應(yīng)對未來的競爭挑戰(zhàn)。五、論文結(jié)構(gòu)本文將分為六個部分：緒論、文獻綜述、市場分析、客戶需求分析、競爭狀況分析、發(fā)展策略建議。具體結(jié)構(gòu)安排如下：1.緒論2.文獻綜述3.市場分析3.1ABB公司在華市場概況3.2ABB公司在華市場中的市場份額和發(fā)展趨勢分析3.3ABB公司在華市場中的營銷策略分析4.客戶需求分析4.1問卷調(diào)查的結(jié)果分析4.2從客戶需求的角度出發(fā)提出ABB公司在中國市場中發(fā)展的策略建議5.競爭狀況分析5.1主要競爭對手及其競爭策略5.2未來競爭趨勢預(yù)測6.發(fā)展策略建議6.1從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面提出ABB公司在中國市場中發(fā)展的策略建