C公司IT建設(shè)管理的案例研究開題報(bào)告一、研究選題背景與意義隨著信息化時(shí)代的到來，各種新型信息技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域，在企業(yè)中也有著不可替代的作用。作為企業(yè)中的一種基本的建設(shè)與管理支撐技術(shù)，IT建設(shè)管理已經(jīng)成為普遍關(guān)注的話題，對(duì)于提升企業(yè)管理效率、優(yōu)化經(jīng)營管理流程有著重要的作用。因此，IT建設(shè)管理在近年來在各個(gè)領(lǐng)域中受到了越來越多的關(guān)注，在企業(yè)中也成為了必須要關(guān)注的問題。本次研究以C公司為例，探究企業(yè)IT建設(shè)管理的實(shí)踐過程，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘和解析IT建設(shè)管理的核心問題，進(jìn)而為其他企業(yè)的IT建設(shè)管理提供借鑒和參考。二、研究內(nèi)容與研究方法本次研究主要從以下幾個(gè)方面展開：1.IT建設(shè)管理的概念以及發(fā)展歷程通過文獻(xiàn)查閱和實(shí)地調(diào)研，探究IT建設(shè)管理的發(fā)展歷程以及相關(guān)概念的含義，為后面研究做出鋪墊。2.C公司IT建設(shè)管理的現(xiàn)狀分析通過對(duì)C公司IT建設(shè)管理組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員配置、技術(shù)支持等方面進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和深度訪談，探究C公司IT建設(shè)管理工作的現(xiàn)狀及其存在的問題。3.IT建設(shè)管理的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)在了解C公司IT建設(shè)管理的現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上，提出優(yōu)化方案并進(jìn)行實(shí)踐評(píng)估，為C公司IT建設(shè)管理的改進(jìn)提供具體的建議與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。研究方法主要包括文獻(xiàn)查閱法，實(shí)地調(diào)研法，深度訪談法，案例分析等。三、預(yù)期成果1.對(duì)IT建設(shè)管理的概念和發(fā)展歷程作出闡述可以為其他企業(yè)或者個(gè)人了解和運(yùn)用IT建設(shè)management提供借鑒意義。2.通過對(duì)C公司IT建設(shè)管理現(xiàn)狀分析，找到存在的問題和不足，進(jìn)一步探討改進(jìn)和優(yōu)化方案，為其他企業(yè)IT建設(shè)管理提供參考和借鑒。3.排列出詳細(xì)的優(yōu)化方案并實(shí)踐，通過實(shí)際效果評(píng)估的方法驗(yàn)證采納效果，為其他企業(yè)給出一個(gè)借鑒性的例子。四、論文大綱第一章緒論1.1研究背景和意義1.2研究目的和方法1.3預(yù)期成果和論文結(jié)構(gòu)第二章it建設(shè)管理的概念和發(fā)展2.1it建設(shè)管理的定義與概念2.2it建設(shè)管理的發(fā)展歷程2.3it建設(shè)管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)第三章c公司IT建設(shè)管理現(xiàn)狀分析3.1c公司it建設(shè)管理的組織架構(gòu)分析3.2c公司it建設(shè)管理的工作流程分析3.3c公司it建設(shè)管理的人員配置分析3.4c公司it建設(shè)管理的應(yīng)用技術(shù)支持分析第四章C公司IT建設(shè)管理的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)4.1優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的思路與流程4.2優(yōu)化方案的具體架構(gòu)設(shè)計(jì)4.3優(yōu)化方案的實(shí)驗(yàn)評(píng)估與結(jié)果分析第五