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時間一晃而過，轉瞬間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展現自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們賜予了我足夠的支持和關心，使我對聘請工作有了更系統(tǒng)化的熟悉。在工作中積累了一些珍貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為XX的一份子而感動驕傲。

記得當時應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但終于邁出了進展的第一步。我仔細學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎學問，并且基本完成了領導支配的聘請任務，這與領導的指導和同事們的關心是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠懇、仔細、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把聘請工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容及20XX年工作方案：

一、聘請工作

1、一線崗位聘請：

對日常聘請崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，依據崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工聘請比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本把握開發(fā)區(qū)整體用工狀況及外來務工人員流淌時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們聘請工作帶來了很大壓力，針對以上狀況我們樂觀實行措施，調整聘請時間、擴大聘請范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員聘請：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素養(yǎng)等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試留意事項、問題維度的把握，在工作實踐中摸索閱歷同時更要做到"寧缺毋濫"。

11~12月份各部門科員缺崗較多，依據缺崗狀況樂觀與用人部門溝通，準時補崗，滿意各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員聘請比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網絡聘請。

3、校內聘請：

做好充分預備，注意每一個小細節(jié)。12月份共參與兩次大型雙選會，讓我感受很深，聘請的效果體現在你的"功課"做得是否到位。做為聘請專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。

(1)12月3日參與XX高校雙選會期間，大多數同學對我司比較熟識且有很強的認同感，這無疑證明白我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參與專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去XX學院參與雙選會，原方案聘請人數8人，但實際狀況遠超出我們的預期，共聘請16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學品生產技術專業(yè)→1人，生物制藥技術專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20XX年2月7日至公司報到實習。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月聘請數據匯總、一線崗位缺崗狀況明細表、20XX年度(截止11月25日)用工狀況分析、10~12月校內聘請人員名單等基礎數據統(tǒng)計工作。

2、領導支配的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善聘請流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。

3、增加與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

4、深化學習人力資源相關專業(yè)學問，用扎實的理論基礎武裝自己，增加分析問題解決問題的力量，使之更加專業(yè)化。

四、20XX年工作方案

1、一線崗位聘請：

20XX年生產一線崗位人員估計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場狀況分析，明年的聘請形勢會更嚴峻。充分做年前的預備工作，為明年一線聘請工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣揚資料，與職業(yè)介紹協(xié)商20XX年合作事宜。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度聘請工作，因此這一階段特別關鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，選擇人員，組織面試，樂觀主動聘請。并對匯總與分析一周聘請數據，同時依據實際狀況進行準時調整并更新聘請信息，保持工作的機動性敏捷性。

2、校內聘請：

(1)4月中旬至9月，各院校在間續(xù)開學后將樂觀籌備聘請會，以保證同學就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關注各大院校網站，把握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月，各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作，可加大與各院校之間合作聘請事宜及宣揚工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)進展供應人力支持。

3、科員聘請：

科員聘請相對比較穩(wěn)定，估計與20XX年相比基本持平，主要聘請渠道還是網絡聘請?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

4、后續(xù)工作：

(1)做好20XX年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作，提前支配并且由專人負責。充分體現仆人翁精神，增加對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作狀況，進行員工滿足度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感。

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參與的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選賜予推舉。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短聘請周期及聘請成本，更體現出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

以上是我轉正工作總結及20XX年工作方案，如有不妥之處，請領導批判指正。人事部聘請專員轉正述職報告

我于20XX年5月份在南寧市永盛消遣匯工作，現任南寧市永盛消遣匯公司的聘請專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的聘請專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理學問方面的學習。特殊是擔當聘請專員以來，對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和熟悉，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注意提高自身素養(yǎng)的同時，制造條件、敏捷運用、實行多種方式，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

工作方面

除樂觀做好日常管理工作外，比較順當的完成了如下幾項較有影響力的工作：

一、組織統(tǒng)一學習，增加崗位技能。

許多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會閱歷匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀狀況，常常和他們打成一片，溝通爭論，吃透公司文件指示精神，領悟企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證，打比方，擺道理，向他們闡述現實社會的簡單性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴峻性，培育專員遇事不驚，鎮(zhèn)靜冷靜，獨立作戰(zhàn)，敏捷處理解決問題的應變力量。

二、狠抓崗位，強化服務質量。

質量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。

聘請專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠認真仔細。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際力量、態(tài)度、責任心，而且大大削減了工作中簡單消失的失誤和差錯，令客戶也比較滿足。

三、時刻洞察專員心態(tài)，準時解決疑難病癥。

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習俗，性格特點，文化訓練程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年月，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，準時發(fā)覺潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥當處理，防患于未然，對于抑制和緩解聘請專員的流失，鼓舞聘請專員的士氣，的確起到了事半功倍的抱負效果。

四、注意道德修養(yǎng)，加強團隊合作。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現出它強大而不行抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的勝利與進展愈來愈重要。

聘請專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體協(xié)作的默契程度。假如協(xié)作不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特殊注意隊員思想品行的教育和熏陶，很多建議和意見總是盡量讓聘請專員們共同探討，討論處理，不斷加強隊員之間的溝通和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力氣和作用，充分熟悉自己真實的人生價值。

五、合理協(xié)調各種人際關系，加大公司影響力。

作為最基層工作的聘請專員，的確具有舉足輕重，不行或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、伴侶之間的相互關系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質量。常常與客戶進行溝通溝通，加深了解，增進友情，縮短距離，解決問題，鞏固了護衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力。

合理支配和使用人才，最大限度的提高聘請專員負責人的工作熱忱和樂觀性。

聘請專員負責人是與客戶打交道的第始終接責任人，詳細工作，詳細問題均由他們身體力行、親自面對或解決。客戶關系的融洽與否，聘請專員負責人尤為關鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護好我們來之不易的現有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必需特別重視分隊負責人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素養(yǎng)，最大限度地調動他們工作的樂觀性，名副其實地做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎上，開拓新點，不斷進展，不斷壯大，始終獨占鰲頭，永久矗立于煌煌之峰巔。

工作中存在的主要問題：

日常管理工作還不夠嚴格規(guī)范，與有些相關部門的關系協(xié)調還有待進一步完善。

今后，務必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運行機制的改革，并懇切盼望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻所學，奮斗終生。聘請專員試用期轉正述職報告

時間一晃兩個月即將過去，不知不覺試用期已經悄然結束?；剡^頭來看看自己走過的路，有的是忐忑，有的是興奮，有的是徘徊，有的是歡快。作為一名人力資源專業(yè)的“老人”，我深知進入一家新公司，只有你真正喜愛你的工作內容、喜愛你的工作方式、喜愛你的工作伙伴、認同領導的領導方式和融入進企業(yè)文化中，才能真正的稱為企業(yè)的一份子，要不然只能是雞肋。現在我內心所想的是，我可以成為卡龍動畫家族的一員，為家族的成長添磚加瓦。

工作方面，我從最初的擔憂到現在的從容與踏實。我是去年畢業(yè)的，有一年多的聘請閱歷和獵頭助理的經受，全部我并不擔憂我能不能勝任，而是擔憂工作的流程和領導的管理風格。兩個月過去了，內心的擔憂基本沒有了。我熟識了公司，了解公司部門的構成、每個職位做什么的、公司目前人員需求狀況等。我目前需要做的就是招募合適的人才，滿意公司的用才需求；伴隨著公司上市和搬家的腳步，我會做好經理支配的其他工作，并且協(xié)作伙伴做好其他的工作。人際方面是除了做好本職工作之外，我進人公司最擔憂的。進來兩天我就知道，我的擔憂是多余的，融入進去只是時間的問題。正像經理所說的那樣，我們一個辦公室的性格是一種類型的。

我是以聘請專員的職位進來的。聘請是企業(yè)用人的起步階段，目前公司處于上市前的重要階段，我能做得就是協(xié)作好經理完成公司用人需要和公司其他事情。將來，將自己不足的地方完善，盡量多的去挖掘技術型人才，完善現有人資體系。

兩個月的試用期即將結束，其中有著汗水和喜悅。我想對卡龍動畫說第一個十年我來了，我想陪著他走過第二個第三個十年。

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20XX年*月*日人資聘請培訓專員試用期轉正述職報告

時間如白駒過隙，轉瞬已在XXXX公司工作將近三個月，這一段時間是樂觀的、學習的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個開頭與方向標。在這期間，感謝各位領導在工作與生活上賜予我熱切的指導與關懷，感謝各位同事賜予我工作上的協(xié)作與關心，我也盼望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中連續(xù)進展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻。

在這段時間里，我的工作主要是人力資源相關的聘請與培訓，現將我的工作狀況報告如下：

1.熟識并把握公司人事行政制度，參加修改一些制度報告單的不完善之處，使報告審批過程更加完善與具體，使我更加具體并熟知公司的相關政策；

2.對于聘請工作重要性的進一步熟悉。在各聘請門戶網站搜尋所需求崗位相匹配人才，并樂觀做好人才背景調查，以此有利匹配相關工作崗位，同時收集大量相關人才資訊，以備不時之需；

3.對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利連接，并依人事行政管理制度流程精確?????辦理各項手續(xù)，有序保管新員工的個人材料并對上級定期進行人員異動匯報，同時建立了完善的員工電子檔案；

4.樂觀參加公司對員工的第一次培訓，從中發(fā)覺并體會