版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE5大陸.紫云金沙項目導軌式電動升降腳手架施工承包合同委托單位:四川大陸新興建設有限責任公司(以下簡稱甲方)承包單位:成都市盛華高層建筑設備租賃安裝工程有限公司(以下簡稱乙方)因甲方工程施工需要,將大陸.紫云金沙工程的導軌式電動升降腳手架(以下簡稱爬架)施工任務委托由乙方承擔,依據(jù)《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿公平和誠實信用原則,為明確甲、乙雙方的權利和義務,雙方就建設工程施工事項協(xié)商一致,達成以下協(xié)議:第一條工程名稱:大陸.紫云金沙項目1#、2#樓工程第二條工程地點:成都市貝森北路與成溫路交匯處承包內(nèi)容:1、搭設爬架所需的預留、預埋人工、材料、機械;2、安裝爬架所用的所有設備,包括但不限于電動葫蘆、金屬結(jié)構、水平桁架、導向座、電器控制設備、電纜等。3、爬架的安裝、拆除、提升和下降工作以及爬架使用期間的日常維護、維修、保養(yǎng)、包括物料平臺(按需要搭設)、跑梯、立面、平面密封等。4、安全防護設施的掛設、鋪設(安全網(wǎng)、鋼板網(wǎng)、腳手板等)、架體清潔維護以及提供與之相關的低易耗材,如釘子、鐵絲、尼龍繩等。5、涂刷鋼管油漆所用人工、材料。6、爬架之外墻面凹槽部分的腳手架搭拆。第四條爬架使用期限:13個月,自爬架初裝完畢驗收合格,第一次整體提升之日起計算,使用寬限期1個月。1、乙方爬架必須滿足甲方既定施工計劃安排,在施工時應該充分考慮:⑴可能出現(xiàn)的停水、停電、節(jié)假日及地方性政策調(diào)整等因數(shù)對工期的影響;⑵各施工組交叉作業(yè)所產(chǎn)生的降效對工期的影響。2、工程延期及賠償:凡乙方原因造成甲方工期延誤,乙方每天應承擔違約金3000元。第五條質(zhì)量標準1、乙方所使用的爬架設備為深圳特成品牌,其爬架工程質(zhì)量必須達到國家或地方有關規(guī)范要求及業(yè)主、監(jiān)理、安監(jiān)站的要求,并直至令甲方滿意。不得以任何理由降低或不達質(zhì)量標準。否則,由此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失(可在甲方向乙方的任意一次付款中扣除)及后果由乙方全部承擔。2、乙方必須建立完善的質(zhì)量、安全、進度保證體系,并按甲方提出的要求及時調(diào)整。3、乙方須按有關規(guī)范、設計要求、建設及監(jiān)理的書面指令進行施工,隨時接受檢查,為檢查提供便利條件,并按檢查結(jié)果進行整改;及時根據(jù)要求向建設、監(jiān)理、甲方提供與工程質(zhì)量有關的技術資料。4、如乙方不按規(guī)范要求施工,或違反正常施工程序及工序進行野蠻施工或施工質(zhì)量安全、環(huán)保等達不到有關要求或施工用乙供材料設備不合規(guī)定等等,甲方有權勒令乙方暫停施工,乙方必須立即停工整改,一切責任由乙方負責。第六條合同包干總價及付款方式1、合同包干總價為112萬元(大寫:壹佰壹拾貳萬元),包干價內(nèi)包括104個機位,若機位減少則按11000元/個按實調(diào)減包干價;機位增加則不作任何調(diào)整。爬架的施工時間為13個月,寬限期限為1個月,自爬架第一次整體提升之日起計算。2、甲方自爬架初裝完畢驗收合格后第一次整體提升起的當月,支付合同總價的20%;使用提升至十五層時,支付至合同總價的30%;提升至頂層時,支付至合同總價的40%;下降至十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 崇左語文中考試卷及答案
- 財務總監(jiān)考試題及答案
- 肺結(jié)核患者發(fā)熱的觀察與護理干預
- 肝轉(zhuǎn)移切除術中機器人手術的體位管理策略
- 員工洗衣房衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院應急響應制度
- 衛(wèi)生院污水處理規(guī)章制度
- 汽車衛(wèi)生間管理制度
- 手衛(wèi)生監(jiān)測工作制度
- 公共衛(wèi)生委員會工作制度
- 促銷費合同范例
- 項目論證制度
- 股東合作協(xié)議模板
- 部編版四年級下冊必讀《十萬個為什么》閱讀測試題(分章節(jié))
- 日照站改造工程既有投光燈塔拆除專項方案(修改版2)
- HBM高帶寬存儲器專題研究分析報告
- 室外消防管道穿過馬路及車輛疏導施工方案
- 浙江省生態(tài)環(huán)境專業(yè)工程師職務任職資格量化評價表
- 成都市計劃生育條例
- 未決清理培訓
- 《課程與教學論》教案
評論
0/150
提交評論