MOOC軟件項目管理-黃淮學院中國大學慕課答案軟件項目管理基本概念測試1、問題：項目管理需要在相互間有沖突的要求中尋找平衡，除了（）。選項：A、甲方和乙方的利益B、范圍，時間，成本，質(zhì)量C、有不同需求和期望的項目干系人D、明確的和未明確表達的需求正確答案:【甲方和乙方的利益】2、問題：（）不屬于項目過程組。選項：A、準備B、執(zhí)行C、規(guī)劃D、收尾正確答案:【準備】3、問題：()不屬于軟件項目管理的特點。選項：A、項目目標的不準確性B、需求的一致性C、項目風險的不確定性D、項目時間的不準確性正確答案:【需求的一致性】4、問題：下列()不屬于項目管理的特征。選項：A、獨特性B、通過漸進性協(xié)助實施的C、擁有主要顧客或項目發(fā)起人D、具有很小的確定性正確答案:【具有很小的確定性】討論題項目啟動測試1、問題：下列不是項目立項過程內(nèi)容的是（）選項：A、項目的目標B、項目的詳細風險C、項目的時間表D、項目使用的資源和經(jīng)費正確答案:【項目的詳細風險】2、問題：項目啟動階段常見的問題不包括（）選項：A、需求溝通不夠B、成本核算偏差過大C、過于樂觀地分析項目的可行性D、項目組成員選擇不合理正確答案:【成本核算偏差過大】3、問題：項目任務書的內(nèi)容不包括（）。選項：A、里程碑B、假定與約束條件C、項目章程D、項目評價標準正確答案:【項目章程】4、問題：項目啟動階段可做可不做的科目是（）。選項：A、立項申請B、組建項目團隊C、編寫任務書D、召開項目開工會正確答案:【立項申請】項目規(guī)劃測試1、問題：下列哪項選擇不屬于項目規(guī)劃過程（）選項：A、確定項目的約束條件B、初步評估各項項目參數(shù)C、定義項目里程碑和可交付的文檔D、與客戶簽訂合同正確答案:【與客戶簽訂合同】2、問題：從項目中得到的經(jīng)驗教訓是很重要的，因為它們____。（）選項：A、必須被收集來滿足組織政策和程序的要求B、展現(xiàn)偏差原因和選擇某種糾正措施的理由C、顯示為何組織選擇某些項目而不選擇另外一些項目D、顯示為何不同人被選擇為項目經(jīng)理和團隊成員正確答案:【展現(xiàn)偏差原因和選擇某種糾正措施的理由】3、問題：對軟件項目的有效管理取決于對該項目進展狀況的____。（）選項：A、全面掌控B、全面了解C、全面規(guī)劃D、全面整合正確答案:【全面規(guī)劃】4、問題：項目規(guī)劃是一個____的過程。()選項：A、反復B、漸進C、短暫D、漫長正確答案:【反復】項目范圍管理測試1、問題：（）是軟件項目的的一個突出特點，可以導致軟件項目的蔓延。選項：A、需求變更（需求的不確定性）B、暫時性C、階段性D、約束性正確答案:【需求變更（需求的不確定性）】2、問題：下列不是創(chuàng)建WBS的方法的是（）選項：A、自頂向下B、自底向上C、控制方法D、模板參照正確答案:【控制方法】3、問題：以下關于產(chǎn)品范圍和項目范圍的說法，哪個是正確的?()選項：A、項目范圍服務于產(chǎn)品范圍B、項目范圍的變化必然引起產(chǎn)品范圍的變化C、產(chǎn)品范圍的變化必然引起項目范圍的變化D、產(chǎn)品范圍服務于項目范圍正確答案:【項目范圍服務于產(chǎn)品范圍】4、問題：確認范圍的主要內(nèi)容是什么?()選項：A、確保項目可交付成果按時完成B、通過確保客戶對可交付成果的接受，保證項目不偏離軌道C、確?？山桓冻晒霞夹g規(guī)范D、給人們提供一個發(fā)表不同意見的機會正確答案:【通過確?？蛻魧山桓冻晒慕邮?，保證項目不偏離軌道】項目進度管理測試1、問題：（）可以顯示任務的基本信息，使用該類圖能方便的查看任務的工期、開始時間、結束時間以及資源的信息。選項：A、甘特圖B、網(wǎng)絡圖C、里程碑圖D、資源圖正確答案:【甘特圖】2、問題：（）是項目沖突的主要原因，尤其在項目后期。選項：A、優(yōu)先級問題B、人力問題C、進度問題D、費用問題正確答案:【進度問題】3、問題：以下哪一項是項目計劃中靈活性最小的因素？（）選項：A、時間B、人工成本C、管理D、開發(fā)正確答案:【時間】4、問題：不遵守下列哪種邏輯關系，會給項目帶來最大的不利影響?()選項：A、外部邏輯關系B、選擇性邏輯關系C、軟邏輯關系D、強制性依賴關系正確答案:【強制性依賴關系】項目執(zhí)行1、問題：下面不屬于項目執(zhí)行過程組的過程是？選項：A、制定項目章程B、指導與管理項目工作C、管理質(zhì)量D、管理團隊正確答案:【制定項目章程】2、問題：下面的知識領域中，在項目執(zhí)行過程組不存在過程的是（）？選項：A、項目整體管理B、項目范圍管理C、項目溝通管理D、項目相關方管理正確答案:【項目范圍管理】3、問題：下面的知識領域中，在項目執(zhí)行過程組存在過程的是（）？選項：A、項目范圍管理B、項目成本管理C、項目進度管理D、項目采購管理正確答案:【項目采購管理】4、問題：關于項目執(zhí)行下面描述正確的是：選項：A、項目執(zhí)行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。B、項目執(zhí)行過程組的過程只能在項目規(guī)劃過程組之后開展。C、項目執(zhí)行過程組在十個知識領域中都有過程。D、項目執(zhí)行過程組和項目監(jiān)控過程組不能同時開展。正確答案:【項目執(zhí)行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。】項目監(jiān)控1、問題：下面不屬于項目監(jiān)控過程組的過程是？選項：A、確認范圍B、控制范圍C、實施整體變更控制D、指導與管理項目工作正確答案:【指導與管理項目工作】2、問題：關于項目監(jiān)控下面描述正確的是：選項：A、項目監(jiān)控過程組的過程只能在項目規(guī)劃過程組之后開展。B、項目執(zhí)行過程組和項目監(jiān)控過程組不能同時開展。C、為了節(jié)省成本可以不開展項目監(jiān)控過程。D、監(jiān)控過程組包括跟蹤、審查和調(diào)整項目進展與績效，識別必要的計劃變更并啟動相應變更的一組過程。正確答案:【監(jiān)控過程組包括跟蹤、審查和調(diào)整項目進展與績效，識別必要的計劃變更并啟動相應變更的一組過程?！?、問題：本過程組的主要作用不包括？選項：A、按既定時間間隔、在特定事件發(fā)生時或在異常情況出現(xiàn)時，對項目績效進行測量和分析。B、識別與項目管理計劃的偏差。C、糾正與項目管理計劃的偏差。D、指導團隊開展項目。正確答案:【指導團隊開展項目。】4、問題：變更請求可能包含？選項：A、糾正措施B、預防措施C、缺陷補救D、項目章程正確答案:【項目章程】項目成本管理1、問題：下面關于估算的說法，錯誤的是（）選項：A、估算是有誤差的B、估算時不要太迷信數(shù)學模型C、經(jīng)驗對于估算來說不重要D、歷史數(shù)據(jù)對于估算來說非常重要正確答案:【經(jīng)驗對于估算來說不重要】2、問題：（）是成本的主要因素，是成本估算的基礎。選項：A、計劃B、規(guī)模C、風險D、利潤正確答案:【規(guī)模】3、問題：常見的成本估算方法不包括（）選項：A、代碼行B、功能點C、類比法D、關鍵路徑法正確答案:【關鍵路徑法】4、問題：成本預算的目的是（）選項：A、A.生產(chǎn)成本基線B、編寫報告書C、指導設計過程D、方便進度管理正確答案:【A.生產(chǎn)成本基線】案例分析證券分析系統(tǒng)案例分析團隊建設與管理項目溝通管理1、問題：對于一個新分配來的項目團隊成員，()應該負責確保他得到適當?shù)呐嘤?。選項：A、項目發(fā)起人B、職能經(jīng)理C、項目經(jīng)理D、培訓協(xié)調(diào)員正確答案:【項目經(jīng)理】2、問題：()沒有體現(xiàn)出項目經(jīng)理作為整合者的作用。選項：A、與項目相關方全面溝通，來了解他們對項目的需求B、充分發(fā)揮自身經(jīng)驗，制定盡可能詳細的項目管理計劃C、在相互競爭的眾多相關方之間尋找平衡點D、通過溝通、協(xié)調(diào)達到各種需求的平衡正確答案:【充分發(fā)揮自身經(jīng)驗，制定盡可能詳細的項目管理計劃】3、問題：規(guī)劃溝通管理過程的主要作用是（）。選項：A、確保項目信息及時恰當?shù)厥占?、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、監(jiān)督和最終處置的過程。B、為及時向相關方提供相關信息，引導相關方有效參與項目而編制書面溝通計劃。C、確保滿足項目及其相關方的信息需求的過程D、根據(jù)相關方的需求、期望、利益和對項目的潛在影響，制定項目相關方參與項目的方法的過程。正確答案:【為及時向相關方提供相關信息，引導相關方有效參與項目而編制書面溝通計劃?！?、問題：關于監(jiān)督溝通，不正確的說法是()。選項：A、是確保滿足項目及其相關方的信息需求的過程。B、按溝通管理計劃和相關方參與計劃的要求優(yōu)化信息傳遞流程。C、本過程需要在項目啟動的時候開展。D、可能觸發(fā)規(guī)劃溝通管理和（或）管理溝通過程的迭代。正確答案:【本過程需要在項目啟動的時候開展?！堪咐治鲭娮诱枕椖匡L險分析項目采購管理1、問題：關于項目采購管理錯誤的是（）選項：A、項目采購管理包括合同管理和變更控制過程B、通過這些過程，編制合同或訂購單C、不需要具備相應權限的項目團隊成員簽發(fā)D、在對合同或訂購單進行管理正確答案:【不需要具備相應權限的項目團隊成員簽發(fā)】2、問題：不屬于項目采購管理包括四個過程是選項：A、規(guī)劃采購管理—記錄項目采購決策、明確采購方法、識別潛在賣方的過程。B、實施采購—獲取買方應答、選擇買方并授予合同的過程。C、控制采購—管理采購關系、監(jiān)督合同執(zhí)行情況。并根據(jù)需要實施變更和采取糾正措施的過程。D、結束采購—完結單次采購的過程。正確答案:【實施采購—獲取買方應答、選擇買方并授予合同的過程。】3、問題：在規(guī)劃采購管理中的工具與技術不包含的是選項：A、自制與外購分析B、行動規(guī)劃C、專家判斷D、合同類型正確答案:【行動規(guī)劃】4、問題：項目采購的工具與技術中,關于總價合同說法不正確的是（）選項：A、為定義明確的產(chǎn)品規(guī)定一個固定總價B、可以包含達到或超過項目目標的獎勵措施C、買方的風險最大D、賣方最關心合同的SOW正確答案:【買方的風險最大】項目相關方管理1、問題：下面關于項目相關方管理的說法中，不正確的是（）。選項：A、項目相關方管理就是對項目的溝通進行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項目相關方之間的問題。B、項目相關方管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責。C、面對面的會議是最有效的溝通和解決相關方之間問題的方法。D、項目相關方也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員，其三大職責是參與、審查和反饋。正確答案:【項目相關方管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責。】2、問題：在啟動過程組里，包含制定項目章程過程和()兩個過程。選項：A、A收集需求B、識別項目相關方C、定義范圍D、組織項目團隊正確答案:【識別項目相關方】3、問題：規(guī)劃相關方參與的輸出內(nèi)容有()。選項：A、相關方參與計劃B、溝通管理計劃C、風險管理計劃D、資源管理計劃正確答案:【相關方參與計劃】4、問題：在項目經(jīng)理進行沖突管理的時候，()可以使沖突的雙方最滿意，也是最有效的一種管理方法。選項：A、積極進行溝通和分析，選擇合適的方案來解決問題B、雙方各做出一些讓步，尋求一種折中的方案來解決問題C、將眼前的問題擱置，等待合適的時機再進行處理D、沖突的雙方分別提出各自的方案，最終聽從項目經(jīng)理的決策正確答案:【積極進行溝通和分析，選擇合適的方案來解決問題】5、問題：對于一個新分配來的項目團隊成員，（）應該負責確保他得到適當?shù)呐嘤?。選項：A、項目發(fā)起人B、職能經(jīng)理C、項目經(jīng)理D、培訓協(xié)調(diào)員正確答案:【項目經(jīng)理】6、問題：（）沒有體現(xiàn)出項目經(jīng)理作為整合者的作用。選項：A、與項目相關方全面溝通，來了解他們對項目的需求B、充分發(fā)揮自身經(jīng)驗，制定盡可能詳細的項目管理計劃C、在相互競爭的眾多相關方之間尋找平衡點D、通過溝通、協(xié)調(diào)達到各種需求的平衡正確答案:【充分發(fā)揮自身經(jīng)驗，制定盡可能詳細的項目管理計劃】7、問題：關于溝通，說法不正確的是()選項：A、溝通是指有意或無意的信息交換B、交換的信息可以是想法、指示或情緒C、信息交換的方法可以是正式的或非正式的形式D、信息交換的方法只能是比較正式的紙質(zhì)文檔或報告正確答案:【信息交換的方法只能是比較正式的紙質(zhì)文檔或報告】8、問題：規(guī)劃溝通管理過程的主要作用是（）。選項：A、確保項目信息及時恰當?shù)厥占⑸?、發(fā)布、存儲、檢索、管理、監(jiān)督和最終處置的過程B、為及時向相關方提供相關信息，引導相關方有效參與項目而編制書面溝通計劃C、確保滿足項目及其相關方的信息需求的過程D、根據(jù)相關方的需求、期望、利益和對項目的潛在影響，制定項目相關方參與項目的方法的過程正確答案:【為及時向相關方提供相關信息，引導相關方有效參與項目而編制書面溝通計劃】9、問題：在編制項目溝通計劃的過程中，對項目相關方分析的目的不包括（）選項：A、與項目匹配的方法和技術分析B、輔助制定最佳溝通策略C、分析和識別相關方在項目中的影響和收益D、確定相關方的信息需求正確答案:【與項目匹配的方法和技術分析】10、問題：反饋是關于溝通、可交付成果或情況的反應信息。反饋支持項目經(jīng)理和團隊及所有其他項目相關方之間的互動溝通，不包括（）。選項：A、指導B、輔導C、磋商D、演示正確答案:【演示】11、問題：項目經(jīng)理和項目團隊成員需要掌握專門的知識和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項目，以下敘述不正確的是（）。選項：A、為便于溝通和管理，項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關知識B、項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識，使團隊知識結構滿足項目要求C、項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領域的綱要，還要具備相當水平的信息系統(tǒng)知識D、項目經(jīng)理無須掌握項目所有的技術細節(jié)正確答案:【為便于溝通和管理，項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關知識】12、問題：在監(jiān)督溝通過程的輸出中，可能需要更新經(jīng)驗教訓登記冊，記錄的內(nèi)容不包括（）選項：A、出現(xiàn)問題的原因B、所選糾正措施的理由C、其他與溝通有關的經(jīng)驗教訓D、出現(xiàn)的問題正確答案:【出現(xiàn)的問題】13、問題：關于監(jiān)督溝通，不正確的說法是（）。選項：A、是確保滿足項目及其相關方的信息需求的過程B、按溝通管理計劃和相關方參與計劃的要求優(yōu)化信息傳遞流程C、本過程需要在項目啟動的時候開展D、可能觸發(fā)規(guī)劃溝通管理和（或）管理溝通過程的迭代正確答案:【本過程需要在項目啟動的時候開展】14、問題：下面關于項目相關方的說法中，正確的是（）。選項：A、每個項目都有相關方，他們會受項目的積極或消極影響B(tài)、每個項目都有相關方，他們能對項目施加積極或消極的影響C、有些項目沒有相關方D、每個項目都有相關方，他們會受項目的積極或消極影響，或者他們能對項目施加積極或消極的影響正確答案:【每個項目都有相關方，他們會受項目的積極或消極影響，或者他們能對項目施加積極或消極的影響】15、問題：在識別相關方時，經(jīng)常要用到權力/利益方格，對待A區(qū)的項目相關方，應采取的方法是（）。選項：A、隨時告知B、令其滿意C、花較少的精力D、爭取支持正確答案:【令其滿意】16、問題：相關方登記冊是識別相關方過程的主要輸出。它記錄關于已識別相關方的信息，下面（）不屬于相關方登記冊的記錄范圍？選項：A、身份信息B、評估信息C、相關方分類D、潛在相關方的相關信息正確答案:【潛在相關方的相關信息】項目收尾1、問題：客戶接受項目的交付結果之前，項目經(jīng)理應該做什么？選項：A、檢查交付結果的質(zhì)量B、修改合同款項C、開具項目完成的發(fā)票D、給項目成員分配新的項目正確答案:【檢查交付結果的質(zhì)量】2、問題：不包括在項目驗收過程中的是（）選項：A、完成項目收尾工作B、項目成果評價C、準備項目驗收材料D、項目總結正確答案:【項目總結】3、問題：軟件項目收尾工作應該做的事情不包括（）選項：A、人員角色選擇B、范圍確認C、質(zhì)量驗收和產(chǎn)品交付D、費用決算和項目文檔驗收正確答案:【人員角色選擇】4、問題：下列除了哪項，其他都可以是項目終止的條件？選項：A、項目計劃中確定的可交付成果已經(jīng)出現(xiàn)，項目的目標已經(jīng)成功實現(xiàn)B、項目已經(jīng)不具備實用價值C、項目由于各種原因而導致無限期拖長D、項目需求發(fā)生了變化正確答案:【項目需求發(fā)生了變化】5、問題：下列不是項目成功與失敗的標準是（）選項：A、是否實現(xiàn)目標B、可交付成功如何C、是否達到項目客戶的期望D、項目人數(shù)龐大正確答案:【項目人數(shù)龐大】6、問題：在項目的末期，與賣方的合同還有尚未解決的索賠，項目經(jīng)理（）選項：A、可能將合同收尾工作轉(zhuǎn)交給其他人員B、通過審計來澄清索賠原因C、不能進行收尾工作D、進行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行動正確答案:【進行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行動】7、問題：項目接近結束的時候，如果客戶希望對項目范圍進行大的變更，項目經(jīng)理應該如何做？（）選項：A、進行變更B、告訴客戶變更帶來的影響C、拒絕變更D、不理會正確答案:【告訴客戶變更帶來的影響】8、問題：在管理相關方參與時，關于文化差異的考慮正確的是（）。選項：A、主要表現(xiàn)為一些個人問題，需要在項目團隊中加以避免B、主要存在于內(nèi)部項目相關方之間，而在外部項目相關方之間則不明顯C、有可能影響項目進度和決策過程D、通常不會給組織帶來沖突和壓力，它不會影響項目團隊中專業(yè)人員的績效及他們實現(xiàn)項目目標的能力正確答案:【有可能影響項目進度和決策過程】9、問題：適用于監(jiān)督相關方參與過程的數(shù)據(jù)分析技術不包括（）。選項：A、備選方案分析B、根本原因分析C、相關方分析D、相關方參與度分析正確答案:【相關方參與度分析】10、問題：使用（）技術可以來跟蹤每個相關方參與水平的變化，并對相關方參與加以監(jiān)督。選項：A、相關方參與度評估矩陣B、投票C、多標準決策分析D、反饋和演示正確答案:【相關方參與度評估矩陣】11、問題：很多進度活動都可以采用多種方案加以實施，如使用不同的工具、不同的人力資源、不同的機器等。對各種可能的實施方法進行分析屬于()。選項：A、自制或外購分析B、項目儲備分析C、效益成本分析D、備選方案分析正確答案:【自制或外購分析】12、問題：不遵守下列哪種邏輯關系，會給項目帶來最大的不利影響?()選項：A、外部邏輯關系B、選擇性邏輯關系C、軟邏輯關系D、硬邏輯關系正確答案:【硬邏輯關系】13、問題：定義活動過程是對以下哪項進行定義和規(guī)劃?()選項：A、進度活動B、工作包C、匯總活動D、里程碑正確答案:【進度活動】14、問題：定義活動的輸入包括()。選項：A、范圍基準B、項目工作說明書C、項目網(wǎng)絡圖D、項目范圍說明書正確答案:【范圍基準】15、問題：在使用節(jié)點法編制網(wǎng)絡圖時，很少用到的一種邏輯關系是()。選項：A、完成到開始(FS)B、完成到完成(FF)C、開始到開始(SS)D、開始到完成(SF)正確答案:【開始到完成(SF)】16、問題：以下哪項不是排列活動順序過程的輸入?()選項：A、活動清單B、活動屬性C、項目范圍說明書D、工作分解結構正確答案:【工作分解結構】17、問題：活動持續(xù)時間估算應該由誰來進行?()選項：A、項目經(jīng)理B、項目管理團隊中最熟悉具體活動的人C、職能經(jīng)理D、項目管理團隊正確答案:【項目管理團隊中最熟悉具體活動的人】18、問題：活動持續(xù)時間估算中，不能包括下列哪個?()選項：A、在下一個活動的開始時間與本活動的結束時間之間的時間B、完成本活動所需的工作時段數(shù)C、時間的可能變動區(qū)間D、存在不確定性的工作時段數(shù)估計正確答案:【在下一個活動的開始時間與本活動的結束時間之間的時間】19、問題：以下所有都是制訂進度計劃過程的輸出，除了()。選項：A、項目進度模型B、進度管理計劃C、進度數(shù)據(jù)D、進度基準正確答案:【進度管理計劃】20、問題：在進度計劃制訂過程中，下列哪項將為最可能的活動歷時估算提供最好的基礎?()選項：A、行業(yè)協(xié)會發(fā)布的勞動生產(chǎn)率信息B、咨詢專家的經(jīng)驗C、項目團隊的經(jīng)驗D、去年某個類似項目的進度計劃正確答案:【去年某個類似項目的進度計劃】總結（40道判斷，幫您理清概念）1、問題：搬家屬于項目。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】2、問題：過程管理就是對過程進行管理，目的是要讓過程能夠被共享、復用，并得到持續(xù)的改進。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】3、問題：日常運作存在大量的變更管理，而項目基本保持連貫性的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】4、問題：項目初始階段甲方為軟件開發(fā)方，乙方為顧客。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】5、問題：makeorbuy決策中的make指的只是自主開發(fā)。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】6、問題：項目立項需要獲得項目經(jīng)理的認可，但不需要項目發(fā)起人的認可。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】7、問題：乙方即供方（有時也稱賣方）是為顧客提供產(chǎn)品或服務的一方。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】8、問題：瀑布模型不適合短期項目。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】9、問題：在瀑布生存期模型中，要求項目所有的活動都嚴格按照順序執(zhí)行，一個階段的輸出是下一個階段的輸入。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】10、問題：結構化分析方法是一種自下而上逐步求精的分析方法。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】11、問題：需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求，就是用戶希望軟件能做什么事，完成什么樣的功能，達到什么性能。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】12、問題：軟件項目系統(tǒng)的響應時間屬于功能性需求。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】13、問題：對于一個沒有做過的項目，開發(fā)WBS時可以采用自底向上方法。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】14、問題：任務分解是將一個項目分解為更多的工作細目或者子項目，是項目變得更小、更易管理和操作。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】15、問題：WBS的最底層任務是能分配到一個人完成的任務。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】16、問題：功能點估算與項目所使用的語言和技術有關。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】17、問題：經(jīng)驗對于估算來說不重要。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】18、問題：在進行軟件估算的時候，可以直接考慮參照其他企業(yè)的模型進行項目估算。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】19、問題：在PDM網(wǎng)絡圖中，箭線表示的是任務之間的邏輯關系，節(jié)點表示的是活動。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】20、問題：在資源沖突問題中，過度分配也屬于資源沖突。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】21、問題：外部依賴關系又稱強制性依賴關系，指的是項目活動與非項目互動之間的依賴關系。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】22、問題：一個軟件配置項可能有多個標識。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】23、問題：在軟件項目配置管理中最終應保證軟件產(chǎn)品的完整性、一致性、有效性、機密性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】24、問題：軟件配置項是項目需定義其受控于軟件配置管理的款項，每個項目的配置項是相同的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】25、問題：基線產(chǎn)品是不能修改的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】26、問題：變更控制系統(tǒng)包括從項目變更申請、變更評估、變更審批到變更實施的文檔化流程。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】27、問題：項目型的優(yōu)點是可以資源共享。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】28、問題：項目溝通的基本原則是及時性、準確性、完整性和可理解性選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】29、問題：對于緊急的信息，應該通過口頭的方式溝通；對于重要的信息，應采用書面的方式溝通選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】30、問題：溝通計劃包括確定誰需要信息，需要什么信息，何時需要信息，以及如何接收信息等。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】31、問題：任何項目都是有風險的。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】32、問題：風險識別、風險評估、風險規(guī)劃、風險控制是風險管理的4個過程。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】33、問題：合同類型有成本補償合同、固定價格合同和單價合同。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】34、問題：成本加獎金（CPIF）合同居右激勵機制。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】35、問題：范圍和成本成一定的正比關系。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】36、問題：產(chǎn)品提交之后，如果甲方提出修改一些功能，對于這個維護需求，我們應該及時給予維護。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】37、問題：風險管理是連續(xù)的過程。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】38、問題：管理相關方參與和控制相關方參與都是相關方管理的任務。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】39、問題：有大量文件說明就能保證項目成功。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】40、問題：項目驗收過程是甲方對乙方交付的產(chǎn)品或服務進行驗收檢驗，以保證它滿足合同條款的要求。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】期末測試1、問題：在一個高科技公司，項目經(jīng)理正在為一個新的項目選擇合適的組織結構，這個項目涉及多的領域和特性，他應該選擇（）組織結構。選項：A、矩陣型B、項目型C、職能型D、組織型正確答案:【矩陣型】2、問題：項目管理過程中的進度目標，成本目標，質(zhì)量目標，范圍目標等各個目標之間是（）選項：A、相互獨立B、相互關聯(lián)和制約的C、進度目標最重要D、沒有關系的正確答案:【相互關聯(lián)和制約的】3、問題：當重新協(xié)商項目約束條件和可交付的文檔出現(xiàn)問題時，正確的做法應該是（）選項：A、開始進行技術評審和可能的修正B、等待一段時間C、修正對項目參數(shù)的初步估算D、放棄項目正確答案:【開始進行技術評審和可能的修正】4、問題：在正式范圍核查(scopeverification)過程中使用的以下工具中何種最有用？選項：A、趨勢分析B、項目審查C、控制圖表D、關鍵路線法正確答案:【項目審查】5、問題：以下關于如何有效地分解到活動層面錯誤的是選項：A、可測量的狀態(tài)B、清晰的始末界定C、時間成本難于估算D、可見的完工標識正確答案:【時間成本難于估算】6、問題：項目執(zhí)行中制定進度計劃的方法有選項：A、頭腦風暴法B、原型法C、關鍵路徑法D、以上都不是正確答案:【關鍵路徑法】7、問題：否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入選項：A、整體變更控制B、制定項目管理計劃C、指導與管理項目執(zhí)行D、監(jiān)控項目工作過程正確答案:【監(jiān)控項目工作過程】8、問題：績效測量的基線是選項：A、已完成工作實際成本B、已完成工作預算成本C、計劃工作預算成本D、計劃工作實際成本正確答案:【計劃工作預算成本】9、問題：定義活動過程所得到的最終成果是（）選項：A、活動B、工作包C、工作任務D、可交付成果正確答案:【活動】10、問題：在風險分析中使用靈敏度分析可以（）選項：A、估算一個項目變量變化對整個項目的影響B(tài)、估算管理層對風險的厭惡級別C、取代風險量化中的不確定性分析D、A和B正確答案:【估算一個項目變量變化對整個項目的影響】11、問題：以下那種開發(fā)方式的決策為內(nèi)部項目？（）選項：A、合作開發(fā)B、自主研發(fā)C、購買軟件包D、委托開發(fā)正確答案:【自主研發(fā)】12、問題：在以下所有時間都需要進行收尾工作，除了（）選項：A、合同結束時B、項目階段結束時C、整個項目結束時D、項目計劃編制結束時正確答案:【項目計劃編制結束時】13、問題