版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)礦泉水推銷方案1000字
礦泉水營(yíng)銷策劃
鄭州海源營(yíng)銷策劃有限公司憑借10年為食品、飲料、酒水等快消品企業(yè)勝利營(yíng)銷策劃的實(shí)戰(zhàn)閱歷,在國(guó)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)了為中小企業(yè)低成本,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷策劃的公司理念。專業(yè)、用心、專注為成長(zhǎng)型企業(yè)服務(wù),為客戶制造相當(dāng)于營(yíng)銷劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益,是海源營(yíng)銷策劃公司永久不變的承諾。
一、礦泉水企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查討論
(一)消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研
1、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研;
2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研;
3、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研;
4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研;
5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研;
6、產(chǎn)品與同類競(jìng)品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研;
7、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的共性化需求是什么;
8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研;
9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研;
10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研;
11、產(chǎn)品的系列賣點(diǎn)調(diào)研;
12、產(chǎn)品價(jià)格定位調(diào)研;
13、產(chǎn)品的口味調(diào)研;
14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研;
15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研;
16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研;
17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研;
18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研;
19、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品做大市場(chǎng)的營(yíng)銷建議;
20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個(gè)人特征。
(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場(chǎng)調(diào)研
1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌;
2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,主要緣由是什么;
3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況;
4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的緣由有哪些;
5、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足;
6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些;
7、您是否情愿銷售該產(chǎn)品;
8、對(duì)銷售該產(chǎn)品的顧慮;
9、您估計(jì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何;
10、與廠家的合作方式建議;
11、盼望廠家供應(yīng)哪些支持;
12、經(jīng)銷商對(duì)該產(chǎn)品在營(yíng)銷方面有哪些意見(jiàn)和建議。
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)調(diào)研
1、品牌定位;2、產(chǎn)品類別;
3、產(chǎn)品定位;4、目標(biāo)市場(chǎng);
5、各類產(chǎn)品的價(jià)格;6、產(chǎn)品賣點(diǎn);
7、銷售區(qū)域;8、市場(chǎng)進(jìn)入策略;
9、廣告策略;10、促銷、公關(guān)策略;
11、銷售政策;12、銷售狀況;
13、企業(yè)的進(jìn)展動(dòng)態(tài)等。
二、礦泉水企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷
1、品牌策略診斷;2、營(yíng)銷策略診斷;
3、目標(biāo)市場(chǎng)診斷;4、市場(chǎng)定位診斷;
5、產(chǎn)品策略診斷;6、價(jià)格策略診斷;
7、銷售渠道診斷;8、廣告策略診斷;
9、促銷方式診斷;10、銷售管理體系診斷。
三、礦泉水企業(yè)品牌整合營(yíng)銷策劃體系
1、品牌識(shí)別:(1)品牌狀況;(2)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);(3)消費(fèi)需求;
(4)本品位置;(5)品牌問(wèn)題;(6)市場(chǎng)機(jī)會(huì);
(7)品牌目標(biāo)。
2、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱;(2)品牌標(biāo)識(shí);(3)品牌框架;
(4)品牌定位;(5)品牌核心價(jià)值;(6)品牌利益點(diǎn);
(7)品牌共性。
3、品牌策略:(1)品牌建立;(2)品牌結(jié)構(gòu);(3)品牌差異化;
(4)品牌提升;(5)品牌延長(zhǎng);(6)副品牌;
(7)品牌壁壘;(8)品牌遠(yuǎn)景。
4、品牌傳播:(1)傳播目標(biāo);(2)傳播概念;(3)品牌口號(hào);
(4)傳播方式;(5)媒體組合;(6)傳播檢測(cè)。
5、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能
A.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系;
B.產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。
6、品牌管理:(1)品牌手冊(cè);(2)統(tǒng)一識(shí)別;(3)品牌實(shí)施;
(4)品牌檢測(cè);(5)品牌維護(hù);(6)效果評(píng)估。
四、礦泉水市場(chǎng)整合營(yíng)銷策劃體系
1、市場(chǎng)策略規(guī)劃:(1)市場(chǎng)狀況;(2)消費(fèi)需求;(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況;
(4)本品現(xiàn)狀;(5)存在的問(wèn)題及緣由;
(6)市場(chǎng)機(jī)會(huì);(7)市場(chǎng)策略。
2、產(chǎn)品線規(guī)劃:(1)品類架構(gòu);(2)目標(biāo)市場(chǎng);(3)產(chǎn)品定位;
(4)價(jià)格定位;(5)產(chǎn)品形態(tài);(6)產(chǎn)品包裝;
(7)產(chǎn)品訴求;(8)廣告口號(hào)。
3、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式;(2)通路長(zhǎng)度和寬度;
(3)經(jīng)銷商的選擇;(4)銷售政策。
4、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意;(2)廣告語(yǔ);(3)廣告預(yù)算;
(4)投放媒體;(5)投放區(qū)域;(6)投放組合;
(7)效果評(píng)估。
5、終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇;(2)終端陳設(shè);(3)終端導(dǎo)購(gòu);
(4)終端理貨;(5)終端展現(xiàn);(6)終端促銷。
6、銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構(gòu);(2)各級(jí)銷售組織的職能;
(3)銷售隊(duì)伍的培訓(xùn);(4)銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系。
五、礦泉水企業(yè)目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場(chǎng)
1、選擇目標(biāo)客戶:(1)如何選擇目標(biāo)客戶;(2)目標(biāo)客戶的選擇條件;(3)目標(biāo)客戶評(píng)估。
2、目標(biāo)市場(chǎng)的分解:(1)渠道的選擇;(2)樣板市場(chǎng)的劃定;(3)制定市場(chǎng)切入點(diǎn)。
3、目標(biāo)市場(chǎng)人員安排:(1)人員的配制;(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn)。
4、目標(biāo)市場(chǎng)的管理:(1)銷售政策的制度;(2)退換貨的制度;(3)終端費(fèi)用的支持政策;(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度;(5)業(yè)務(wù)人員配置原則;(6)客戶激勵(lì)政策。
六、礦泉水企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃
1、基本要素定位:(1)市場(chǎng)定位;(2)消費(fèi)者定位;(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位;(4)企業(yè)定位。
2、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌進(jìn)展目標(biāo)。
3、相關(guān)策略:(1)市場(chǎng)策略;(2)廣告策略;(3)推廣策略。
七、礦泉水企業(yè)營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣策劃
1、營(yíng)銷定位和獨(dú)特的銷售主見(jiàn)(USP)
2、市場(chǎng)推廣策略制訂:(1)推廣的范圍;(2)組織結(jié)構(gòu)建議;(3)進(jìn)度方案(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標(biāo));(4)成本預(yù)算建議。
3、廣告策劃:(1)廣告主題定位;(2)廣告創(chuàng)意方案;(3)廣告表現(xiàn)(報(bào)紙、影視腳本、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn));(4)影視廣告制作監(jiān)督;
4、媒介策劃:(1)預(yù)算的方案與安排原則;(2)媒介傳播方向;(3)媒介的幫助購(gòu)買建議;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略。
5、公關(guān)活動(dòng):(1)公關(guān)活動(dòng)傳播策略;(2)公關(guān)活動(dòng)主題策劃;(3)公關(guān)活動(dòng)操作方案;(4)產(chǎn)品推介會(huì)策劃。
6、軟性宣揚(yáng)活動(dòng)策劃:(1)軟性炒作方案;(2)系列軟性文;(3)媒體的聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。
7、促銷活動(dòng)策劃:(1)新品上市促銷活動(dòng);(2)節(jié)日促銷活動(dòng);(3)常態(tài)性促銷活動(dòng)。
8、市場(chǎng)工作督導(dǎo)
9、市場(chǎng)營(yíng)銷效果評(píng)估
八、礦泉水企業(yè)招商策劃
1、招商整體營(yíng)銷策劃方案:(1)招商主題;(2)招商方式策劃;(3)招商會(huì)策劃與幫助實(shí)施;
(4)招商媒體選擇;(5)招商費(fèi)用預(yù)算;(6)招商時(shí)間進(jìn)度。
2、招商廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)
3、招商手冊(cè):(1)公司簡(jiǎn)介;(2)產(chǎn)品介紹;(3)營(yíng)銷模式;(4)利潤(rùn)回報(bào)。
4、招商小組及崗位職責(zé)、工作流程
5、經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件
6、經(jīng)銷商(代理商)合同范本
7、招商活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)
九、礦泉水企業(yè)文案與廣告創(chuàng)意
1、文案:中文說(shuō)明書(shū)、軟性文章、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、授權(quán)托付書(shū)等。
2、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉。
3、廣告語(yǔ)、廣告片(CF)創(chuàng)意。
十、礦泉水企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)管理
1、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā):(1)新產(chǎn)品分析;(2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式和程序;(3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理。
2、渠道管理:(1)渠道的優(yōu)勢(shì)分析;(2)渠道的選擇規(guī)范;(3)渠道的推廣政策;(4)渠道的整合。
3、產(chǎn)品價(jià)格體系:(1)產(chǎn)品利潤(rùn)空間的設(shè)定(2)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系管理(3)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單
4、產(chǎn)品推介會(huì)策劃方案
5、媒介方案
6、促銷活動(dòng)策劃方案
7、公關(guān)活動(dòng)策劃方案
8、新產(chǎn)品上市策劃方案
9、產(chǎn)品年度推廣策劃方案
10、產(chǎn)品年度推廣策劃方案
11、市場(chǎng)費(fèi)用掌握制度與方法
12、《產(chǎn)品介紹手冊(cè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026江西農(nóng)業(yè)大學(xué)宣傳部(融媒體中心)臨時(shí)用工招聘1人備考題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2026江西公務(wù)員考試備考題庫(kù)(5115人)及完整答案詳解一套
- 2026山東德州市事業(yè)單位招聘初級(jí)綜合類崗位人員備考題庫(kù)及答案詳解一套
- 2026新疆疆糧恒豐糧油食品有限公司招聘20人備考題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2026北京社會(huì)主義學(xué)院招聘教師2人備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- 會(huì)議策劃執(zhí)行全流程指導(dǎo)手冊(cè)
- 涉農(nóng)合同執(zhí)行保證承諾書(shū)范文7篇
- 銷售業(yè)務(wù)人員銷售技巧及談判策略手冊(cè)
- 固定資產(chǎn)管理清單模板資產(chǎn)采購(gòu)到報(bào)廢全程記錄表
- 智慧建筑用戶服務(wù)智能化提升方案
- 制造企業(yè)總經(jīng)理年終總結(jié)
- 供應(yīng)室去污區(qū)工作總結(jié)
- 中醫(yī)醫(yī)院針灸進(jìn)修總結(jié)
- 主動(dòng)脈瘤護(hù)理查房
- 超高層建筑深基坑施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估體系研究
- 牙槽外科常見(jiàn)病例討論
- 藥品研發(fā)異常管理辦法
- DB1310∕T 326-2024 工程地質(zhì)層組劃分技術(shù)規(guī)程
- 麥當(dāng)勞清潔管理制度
- DB13T 2669-2018 高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2025公務(wù)員能源局面試題目及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論