付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中糧集團有限公司整合營銷傳播研究的開題報告一、研究背景隨著全球化和市場化的發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,企業(yè)如何有效地實現(xiàn)品牌價值的傳播和提升對于企業(yè)長期發(fā)展至關(guān)重要。營銷傳播是企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,需要有一套科學(xué)、系統(tǒng)的營銷傳播方案。目前中小企業(yè)在市場營銷上面臨的困難主要是資源有限,傳統(tǒng)營銷手段不夠靈活,效果受限,如何整合營銷資源以及運用現(xiàn)代傳播技術(shù)來推動營銷業(yè)績成為企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。中糧集團有限公司作為一家大型的跨國食品企業(yè),旗下涵蓋眾多品牌,如怡寶、飄洋過海、雪花等,其營銷傳播策略與實踐具有很高的研究價值,通過對中糧集團有限公司在營銷傳播價值的整合、傳播傳導(dǎo)途徑與模式、傳播效應(yīng)進行分析對于整個行業(yè)都具有普遍參考價值。二、研究目的本研究旨在以中糧集團有限公司為例,探討其營銷傳播策略、方案的制定和實際傳播執(zhí)行情況,并探究其中的亮點和不足,結(jié)合市場現(xiàn)狀,提出研究意見和建議,以實現(xiàn)中糧集團有限公司營銷傳播價值的有效整合,促進企業(yè)品牌價值的提升。三、研究內(nèi)容1.中糧集團有限公司的營銷傳播策略與規(guī)劃2.中糧集團有限公司營銷傳播執(zhí)行情況的調(diào)研與分析3.中糧集團有限公司營銷傳播價值整合分析4.中糧集團有限公司營銷傳播效果研究5.中糧集團有限公司營銷傳播方案優(yōu)化與改進建議四、研究方法1.文獻研究法:查閱相關(guān)中外文獻和資料,對中糧集團有限公司的營銷傳播歷程和成果進行調(diào)研。2.實地調(diào)查法:通過對中糧集團有限公司員工進行訪談、問卷調(diào)查等方式,了解其營銷傳播策略與方案的具體執(zhí)行情況。3.歸納法:通過對中糧集團有限公司的營銷傳播價值進行歸納、總結(jié)和梳理,發(fā)現(xiàn)其中的主要問題和不足。4.邏輯分析法:通過從不同維度出發(fā),對中糧集團有限公司營銷傳播方案、效果等進行邏輯分析,找出其中的聯(lián)系和規(guī)律。五、預(yù)期成果通過對中糧集團有限公司的營銷傳播策略與規(guī)劃、營銷傳播執(zhí)行情況的調(diào)研與分析、營銷傳播價值整合分析、營銷傳播效果研究、營銷傳播方案優(yōu)化與改進建議等方面的研究,預(yù)期達到以下成果:1.深入研究了中糧集團有限公司的營銷傳播策略與規(guī)劃,綜合分析了其執(zhí)行情況和效果,探究了其中的亮點和不足。2.基于對中糧集團有限公司營銷傳播價值的整合分析,結(jié)合市場現(xiàn)狀,提出了相關(guān)的優(yōu)化和改進建議,從而促進其品牌價值的提升,為整個行業(yè)提供了普遍參考價值。六、研究進度安排第一階段(1-2周):確定研究主題和研究目的,并進行文獻調(diào)研和資料收集。第二階段(3-5周):對中糧集團有限公司的營銷傳播策略和規(guī)劃進行綜合分析,并進行實地調(diào)查和問卷調(diào)查。第三階段(6-8周):對中糧集團有限公司的營銷傳播執(zhí)行情況進行深入分析,探究其中的亮點和不足。第四階段(9-11周):從不同維度和角度對中糧集團有限公司的營銷傳播價值進行整合分析,找出其中的聯(lián)系和規(guī)律。第五階段(12-14周):對中糧集團有限公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025浙江浙大文化創(chuàng)意發(fā)展有限公司全資子公司招聘備考題庫及答案詳解一套
- 2025內(nèi)蒙古阿拉善盟額濟納旗烏蘭牧騎招聘事業(yè)編制人員7人備考題庫附答案詳解
- 2025廣西職業(yè)師范學(xué)院第二批高層次人才招聘3人備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026年1月廣東廣州市天河區(qū)先烈東小學(xué)編外聘用制專任教師招聘1人備考題庫(體育)完整答案詳解
- 2025福建福州濱海實驗學(xué)校臨聘教師招聘2人備考題庫含答案詳解
- 2025山東聊城市屬國有控股公司電商平臺項目招聘100人備考題庫含答案詳解
- 2026年1月廣東廣州市天河區(qū)美好居幼兒園編外聘用制專任教師招聘1人備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026四川成都市雙流區(qū)機關(guān)第二幼兒園招聘幼兒教師2名備考題庫及完整答案詳解
- 急危重癥患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運的安全管理
- 2025新疆克州事業(yè)單位面向克州服務(wù)的西部計劃志愿者專項招聘12人備考題庫及答案詳解(易錯題)
- 大數(shù)據(jù)安全技術(shù)與管理
- 2026年中小學(xué)校長校園安全管理培訓(xùn)考試題及答案
- 2025年山東建筑大學(xué)思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)期末考試模擬題必考題
- 除塵布袋更換施工方案
- 養(yǎng)老護理員培訓(xùn)演示文稿
- 深圳加油站建設(shè)項目可行性研究報告
- 浙江省交通設(shè)工程質(zhì)量檢測和工程材料試驗收費標(biāo)準(zhǔn)版浙價服定稿版
- 紅樓夢研究最新課件
- 給紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報材料
- 低壓電工安全技術(shù)操作規(guī)程
評論
0/150
提交評論