工程旁站管理實(shí)施細(xì)則1.1.1為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹黨的十九大以來習(xí)近平總書記有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述和1.1.2全面貫徹中國建筑股份有限公司《施工企業(yè)質(zhì)量管理工作考核評(píng)價(jià)辦法》、中國建筑第七工程局有限公司《工程質(zhì)量管理辦法（試行）》1.1.3識(shí)別對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，以及不穩(wěn)定和能力不足的施工過程，采取特殊的管理措施和方法，實(shí)行強(qiáng)化管理，使本實(shí)施細(xì)則適用于公司所屬各單位及其承包的施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工2.1公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制工程旁站管理制度，明確工程旁站實(shí)施的范2.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目旁站制度，并對(duì)本項(xiàng)目關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施2.3.2核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告等，2.3.3現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)2.3.4檢查天氣變化或施工現(xiàn)場(chǎng)周邊是否給工程質(zhì)量帶來不利影響等。2.3.5做好旁站記錄，并保存旁站原始資料。墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)3.1.2不穩(wěn)定和能力不足的施工過程，一般包括，但不僅限于以下幾方面:不足，缺陷往往在交付后才暴露出來，如屋面防水施工、大體積混凝及安裝拆卸工程、地下暗挖工程、水下作業(yè)工程、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工3.2.1項(xiàng)目施工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)擬訂質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)特殊過程進(jìn)行預(yù)先鑒定和連續(xù)監(jiān)控，在《質(zhì)量策劃》中編制《特殊過程及關(guān)鍵工序控制計(jì)劃》，明確操作工人、施工機(jī)具、工作環(huán)境及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，作為編制旁站制度的依據(jù)，旁站制度應(yīng)包括旁站內(nèi)容、要求、人員分工、3.2.2旁站人員可由質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）、質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢查員或各專業(yè)責(zé)任工程師等擔(dān)任。施工期間人員若發(fā)生變化，要及時(shí)修改旁3.2.3在需要實(shí)施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)，3.2.4旁站內(nèi)容包括人員上崗、原材料檢查驗(yàn)收、使用情況、施工工藝和操機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行能力鑒定，填寫“過程能力鑒定表”，符2）施工作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并?。?；3）施工用的特殊機(jī)具、模具、量具等必須是3.2.5旁站方法主要有目測(cè)、量測(cè)和抽樣試驗(yàn)等，旁站人員應(yīng)做好必要的監(jiān)測(cè)記錄，填寫“旁站監(jiān)控記錄”（若施工過程中的分項(xiàng)、檢驗(yàn)批記錄能體現(xiàn)過程監(jiān)控記錄情況，則無需填寫此表），作為質(zhì)量跟蹤檔案資3.2.6旁站過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工問題，旁站人員應(yīng)及時(shí)通過分包單位予以糾正；如發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為，有權(quán)制止并責(zé)令分包單位立即整改；如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應(yīng)按照質(zhì)量問題、事故的處理方法應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）報(bào)告，由質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的3.2.7旁站人員如未在旁站記錄上簽字，則不能進(jìn)行下一道工序施工。3.3.1對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、敢于管理、成績(jī)突出的旁站人員，項(xiàng)目應(yīng)給予表彰、獎(jiǎng)3.3.2對(duì)未盡職盡責(zé)的旁站人員，項(xiàng)目部應(yīng)給予嚴(yán)肅處理。如因旁站人員未認(rèn)真執(zhí)行旁站工作，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正者，按公4.