目錄TOC\o\h\z第一部分施工安全管理 31安全管理概述 32安全管理措施 32.1安全管理組織 32.2項目經(jīng)理部安全體系及各部門職責(zé) 32.3資源配置 42.4安全生產(chǎn)策劃 42.5教育和培訓(xùn) 52.6安全施工措施編制與審批 52.7特殊工種管理 52.8安全處罰制度 53施工現(xiàn)場的安全控制 73.1開工前的準備 73.2高空作業(yè)管理 83.3對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查驗收 83.4施工現(xiàn)場臨時措施 83.5施工機械 83.6防火安全 93.7檢查、檢查的控制 94事故隱患的防止和控制 104.1糾正和防止措施 104.2事故隱患的控制 115內(nèi)部安全記錄及安全體系審核 115.1內(nèi)部安全記錄 115.2內(nèi)部安全體系審核 116緊急事件解決 116.1醫(yī)療保健與急救 116.2緊急事件解決程序 11第二部分文明施工及環(huán)境控制 151管理重點 152施工現(xiàn)場管理及文明施工 152.1大門及圍墻、隔墻和走道 152.2五牌一圖 152.3工程標志牌 152.4辦公設(shè)施 162.5現(xiàn)場道路 162.6場區(qū)衛(wèi)生 162.7生活區(qū)管理 162.8垃圾存放及外運 163人員管理 173.1關(guān)鍵區(qū)域出入管理 173.2身份辨認 173.3來客登記制度 184施工現(xiàn)場車輛出入管理 185施工現(xiàn)場消防管理 186施工現(xiàn)場垂直運送管理 197環(huán)境控制 197.1污水排放 197.2粉塵、噪音和環(huán)境污染控制措施 208綠化措施 20第一部分施工安全管理1安全管理概述安全管理的中心問題，是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進行。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容重要是：安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理等四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實行安全管理過程中必須堅持六項基本管理原則：1)管生產(chǎn)必須同時管安全；2)堅持安全管理的目的性；3)必須貫徹防止為主的方針；4)堅持“四全”動態(tài)管理；5)安全管理重在控制；6)在管理中發(fā)展、提高。2安全管理措施2.1安全管理組織項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一負責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織如下：1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定貫徹安全管理目的，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的規(guī)定，貫徹資源的配置。2)負責(zé)安全體系實行過程中的運營實行監(jiān)督、檢查。3)對安全生產(chǎn)保證體系運營過程中，出現(xiàn)不符合要素的規(guī)定，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和防止措施，并對上述措施進行復(fù)查。2.2項目經(jīng)理部安全體系及各部門職責(zé)1)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖2)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)序號部門主要職責(zé)1項目經(jīng)理代表公司法人對本項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。2項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下合理組織施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。3總工程師組織技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施、方案并檢查實行情況。4工程經(jīng)理在項目經(jīng)理、工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)安全和文明施工管理。組織開展安全活動、安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督和檢查工作。貫徹獎懲制度。5工程部解決施工過程中的安全問題。6技術(shù)部負責(zé)審查施工方案和工藝流程。解決現(xiàn)場平常施工中的安全技術(shù)問題，執(zhí)行好施工組織設(shè)計。7安所有建立安全管理臺帳，具體組織安全培訓(xùn)、教育工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗并按期復(fù)審。各安全員根據(jù)各自的分工做好安全施工的監(jiān)督、檢查、整改工作。2.3資源配置1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；2)制定施工安全技術(shù)并設(shè)立相應(yīng)的各類安全防護設(shè)施；3)配置臨時安全用電技術(shù)及防觸電措施，消防器材及設(shè)施按規(guī)定規(guī)定配置；4)配備各類建筑施工機械的限位、過載、避雷等安全裝置，并齊全、有效；5)配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等）；6)保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。2.4安全生產(chǎn)策劃項目安所有以本公司安全生產(chǎn)控制程序等引用文獻為依據(jù)，并著重按本項目實際情況進行實行。1)根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實際情況，為達成本工程的安全管理目的，配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的維修人員作保障。2)按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄。3)專項安全技術(shù)措施：臨時用電施工組織設(shè)計；大型機械安拆方案；腳手架施工組織設(shè)計。4)施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。2.5教育和培訓(xùn)1)各分包商要做好進場員工的安全教育，并貫穿始終，全過程覆蓋地進行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護意識。各分包商通過培訓(xùn)的員工要在總包制定的安全誓約書上署名并上報到總包安全管理部門。2)在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。3)采用多樣化的培訓(xùn)教育形式，如板報、標語、大會、錄像等。4)實行施工隊伍職工的安全進場教育工作及平時的安全教育培訓(xùn)，新工人必須通過三級安全教育。5)由安所有負責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，建立職工勞動保護教育卡。6)總承包商每月都根據(jù)施工現(xiàn)場情況擬定安全活動主題，開展安全活動，月底對安全施工表現(xiàn)好的個人和分包商在安全大會上予以獎勵。2.6安全施工措施編制與審批各分包商進場后，要及時編制安全施工措施，報總包審查批準后才干進行施工。總包在現(xiàn)場安全巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題，需要分包商編制專項安全措施時，分包商必須立即編制，否則總包有權(quán)規(guī)定分包商停工整改，直至其整改達成總包滿意的限度。2.7特殊工種管理施工現(xiàn)場內(nèi)的各分包商管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種作業(yè)人員必須持雙證上崗，井架的裝拆工，腳手架操作人員必須通過行業(yè)的培訓(xùn)考核、持證上崗。每個分包商的項目組配備一名持有資格證的安全主任，并配備相應(yīng)數(shù)量持有上崗證的安全員，負責(zé)施工安全有關(guān)工作。一般施工人員也需通過崗位技能培訓(xùn)。合格后持證（安全上崗證）上崗。各分包商要將其特殊工種人員名單及上崗證報總包商項目安所有門備案，總包安所有門將不定期的對分包商進行檢查。2.8安全處罰制度實行安全處罰制度對施工及管理人員的行為進行約束，使其在整個施工過程中自覺遵守安全管理制度，防止安全事故的發(fā)生?？偘痰陌踩P款分為對個人罰款和對分包商的罰款兩種方式。對個人罰款：對于違反安全施工管理規(guī)定的所有個人進行罰款?？偘踩芾聿块T發(fā)現(xiàn)以下行為即對其個人進行罰款：1)進入現(xiàn)場未戴安全帽或帽帶未系好；罰款20元。2)未佩戴工作牌；罰款10元。3)高空作業(yè)未系安全帶；罰款20元。4)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，要到指定的吸煙室吸煙，違者罰款50元。5)在施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋或赤腳。罰款20元。6)樓梯口、基坑周邊必須設(shè)攔桿，立網(wǎng)封閉，違者罰款30~50元。7)四口必須按標準防護，違者罰款20元。8)各種施工機械電源必須接零接地，電閘箱必須有鎖，必須有安全操作牌，專人專機。違者罰款200元。9)不準亂接、亂拉電線和將電纜直接固定在金屬物上，違者罰款100元。10)嚴禁高血壓、心臟病、心絞痛的人員上高空作業(yè)，違者罰款100元。11)不準隨意搬動、拆除安全設(shè)施，違者罰款100~500元。12)特殊工種必須持證上崗，違者罰款50元。13)各種手提式、移動式的電動機械未裝漏電保護裝置不準使用，違者罰款100元。14)發(fā)生工傷事故按“三不放過”原則解決，對導(dǎo)致重大事故負責(zé)人按規(guī)定解決。對責(zé)任單位罰款5000－20230元。15)不準無證操作機械，不準小翻斗車載人，違者罰款20元。16)新工人進場或換崗位者，必須進行安全教育。不進行教育即上崗者罰個人20元，罰責(zé)任單位200元。17)工作時間不準擅自離開工作崗位或干私人活，違者罰款20元。18)工地照明用電必須使用漏電保護器，嚴禁使用電爐，一經(jīng)查出按電爐瓦數(shù)一半數(shù)目的人民幣予以處罰并沒收電爐。19)有毒、易燃、易爆物品必須隔離貯存、并有防護設(shè)施。違者罰款50元。20）其他違章操作或違章指揮者罰款100－2023元。對于總包安所有門碰到的違章行為，總包將開出罰款告知，告知單內(nèi)容涉及違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時間、地點、本人署名。罰款單將由總包發(fā)到違章者所屬公司，由該公司告知本人到總包處交納罰款，拒交罰款者，由總包在該分包商當(dāng)月工程款內(nèi)扣除。對分包商的罰款：假如因分包商不服從總包管理，安全管理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問題延誤了工程的工期，總包商將視實際情況對該分包商予以罰款解決。3施工現(xiàn)場的安全控制對施工過程中也許影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，保證施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序規(guī)定進行。1）進行施工技術(shù)交底的同時必須進行安全交底，按照安全操作規(guī)程及各項規(guī)定的進行施工。安全交底規(guī)定書面資料，有交底人和接受交底人簽字，并整理歸檔與備查。2）人入場和變換工種工人進行安全教育，使之熟悉本工種的安全操作規(guī)程，特殊工種人員要通過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)上崗證并持證上崗。3）班前安全活動，并做好記錄，班前班后進行安全自查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患及時解決，報告現(xiàn)場管理人員直至項目經(jīng)理，待安全隱患解決完后方可施工。4）買、配備足夠數(shù)量合格的安全防護用品和安全設(shè)施，從資源上保障生產(chǎn)安全。5）及其支撐系統(tǒng)必須進行科學(xué)的計算，充足考慮各種荷載的影響擬定支模方案，在作業(yè)指導(dǎo)書中予以具體編制。6）架必須按照建筑施工安全的有關(guān)標準進行搭設(shè)，圍護嚴密，驗收后方可使用任何工種不得私自改動腳手架。7）段施工的地方，先行完畢的區(qū)段周邊用鋼管搭設(shè)防護攔，防護攔不得低于1.2米，并用密目式安全網(wǎng)封閉。8）預(yù)留洞口予以維護。20~150cm的洞口上，固定有足夠強度的蓋板，超過150cm的大洞口四周設(shè)護身攔，洞口下掛安全崗。9）施工用電嚴格按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）的有關(guān)規(guī)定及規(guī)定進行布置與架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查。10）機械設(shè)備的設(shè)立及使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備防護罩、各種限位器及漏電保護裝置等安全防護設(shè)施必須齊全、有效，并按照各種施工機械設(shè)備的使用規(guī)定與有關(guān)規(guī)定進行維修保養(yǎng)。11）展安全檢查和評選工作。專職安全員天天查，項目經(jīng)理部一周檢查兩次，公司每半月檢查一次。12）檢查現(xiàn)場“三寶四口五臨邊”的執(zhí)行情況。13）雷雨季節(jié)做好安全工作。14）工要配備足夠的照明設(shè)施，并采用可靠的通訊聯(lián)絡(luò)工具指揮施工。15）設(shè)50頂安全帽，外來人員必須進行安全帽的登記領(lǐng)取，才干進入現(xiàn)場。3.1開工前的準備1)實行施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場的計劃，專人負責(zé)及時配置安全設(shè)施，用電設(shè)施及施工中各類防護用品；2)貫徹現(xiàn)場施工人員；3)辦理職工人身和財產(chǎn)的損害保險。（或意外傷害保險）3.2高空作業(yè)管理在高空作業(yè)安全管下上重要抓“二關(guān)”1)安全設(shè)施關(guān)規(guī)定所有安全設(shè)施的搭設(shè)實行申報制度，所有設(shè)施搭設(shè)必須以書面形式報總包商審批，搭設(shè)完畢后告知總包商，經(jīng)總包商驗收合格后方能使用。拆除安全設(shè)施同樣要向總包商提出申請，經(jīng)批準后方能拆除。同時對多單位共同使用或交替使用的安全設(shè)施實行驗收、檢修、交接制度，對安全設(shè)施搭設(shè)的時間、位置、用途等情況，總包商都一一記錄在案，根據(jù)使用的規(guī)定和工程進度，做好動態(tài)管理，保證安全設(shè)施在使用過程中的完好、堅固、穩(wěn)定，使安全設(shè)施始終處在安全狀態(tài)。2)高空墜落物防護關(guān)規(guī)定分包商在高空或臨邊作業(yè)時，對手持小型工具必須所有生根，以防在高空操作時墜落。對進入現(xiàn)場及樓層的通道搭設(shè)安全人行通道，對接近吊裝的危險區(qū)域，用護欄進行隔離，懸掛警示牌，有效地防止也許發(fā)生的高空物體墜落事故。3.3對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查驗收本工程安全防護工作十分重要，對臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確，技術(shù)合理，經(jīng)濟合用，安全可靠。3.4施工現(xiàn)場臨時措施1)臨時用電線路采用架空敷設(shè)，潮濕和易觸及帶電體場合的臨時照明采用不大于36V的安全電壓。2)施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由持有效證件的電工進行。3)配電房室內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全。4)對易燃易爆、危險品存放場合的設(shè)備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。5)對固定移動機具及照明的使用應(yīng)實行二級漏電保護。并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)；6)施工現(xiàn)場砼輸送泵等大型用電設(shè)備、機具，配專人進行維護和管理。3.5施工機械1)打樁機、井架為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理，保證機械設(shè)備的安全運營和員工的人身安全，樁機、井架的安裝（或拆除）必須編制安裝（或拆除）方案。安裝結(jié)束后由總包配合安監(jiān)站進行驗收。2)中、小型機械的使用本工程使用中、小型機械比較多，因此，必須加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備安全運營的管理。3.6防火安全保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。a.嚴格遵守中山市消防安全工作十項標準，貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織貫徹，建立逐級防火責(zé)任制，保證施工安全。作好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負責(zé)保管，遠離火源。b.成立工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，由安全主任、保安主任及工長為成員，建立一支以聯(lián)防隊員為主體的義務(wù)消防隊負責(zé)平常消防工作。在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各分包商要按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。c.對進場的操作人員進行安全防火知識教育，每周三為安全教育日，對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育，并運用板報和醒目的語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。d.施工現(xiàn)場設(shè)Φ65管徑的消防栓，每50m布置一個，隨施工樓層增高，設(shè)Φ65管徑消防豎管，每兩層設(shè)立一個水龍帶、消防槍、消防箱，現(xiàn)場配備干粉滅火器。各分包商的施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由防火員負責(zé)維護、管理，定期更新，保證完好。e.現(xiàn)場保證消防環(huán)道寬敞于3.5m，懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目的志，并明確劃出發(fā)生火警時逃生線路及集合地點。f.同周邊派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。g.加強制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。h.現(xiàn)場動用明火，辦理動火證。易燃易爆物品妥善保管。i.搭設(shè)臨建符合防火規(guī)定。j.堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止工傷、火災(zāi)事故的發(fā)生。k.現(xiàn)場設(shè)消防儲備水箱和消防泵，配專用電線路直接與總閘刀上端連接。3.7檢查、檢查的控制對施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的違章操作，指揮的不安全行為，文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以保證符合安全文明規(guī)定，并做好安全記錄。1)建立以工程經(jīng)理為負責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》實行。2)對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以及協(xié)議的規(guī)定規(guī)定進行檢查，杜絕不合格的安全用品進場。3)對中小機械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的規(guī)定進行檢查驗收后掛牌使用。4)井架等大型機械設(shè)備要按照通過審批的安裝方案規(guī)定進行基礎(chǔ)驗收、塔身驗收，大型機械設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)公司垂直運送設(shè)備驗收小組驗收合格后，掛牌使用。5)特殊類型的腳手架要按安全保證計劃中指定的搭設(shè)方案進行驗收，并每提高一層驗收一次，合格后方可使用。6)現(xiàn)場施工用電按照JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及中山市施工用電檢查評分表規(guī)定和臨時施工用電方案進行檢查驗收。7)對臨邊、洞口的防護按照JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中的安全防護規(guī)定標準進行檢查驗收。8)對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。9)對文明施工環(huán)境保護按安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。10)對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。對違者嚴厲解決。11)對員工遵章守紀的情況進行檢查，對違章者嚴厲解決。12)項目經(jīng)理部安所有組織各分包商安全員進行天天的早巡視檢查，工程經(jīng)理組織各隊相關(guān)人員進行每周一次的定期安全文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定期、定措施進行整改。13)項目經(jīng)理部組織召開每周一次安全會議，組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)安全管理工作。14)項目經(jīng)理部在每周一早上上班前組織對施工人員進行安全交底，提高施工人員的安全意識。4事故隱患的防止和控制4.1糾正和防止措施1)糾正措施a.由項目安全管理人員在查明因素，在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。b.根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進行審核批準。c.安全組監(jiān)控糾正措施的貫徹，記錄糾正措施的實行過程。2)防止措施a.安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是防止的主線。b.執(zhí)行全面、全過程、全員的標準化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和平常的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。c.針對性交底和教育是防止事故的必要手段。4.2事故隱患的控制1)按項目經(jīng)理部安所有提供安全技術(shù)交底文本規(guī)定實行各階段、各工種的安全操作。同時必須結(jié)合具體施工對象增長補充的針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。2)當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。3)任何人不得違章指揮作業(yè)，安全管理人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉，違者嚴厲解決。4)加強各部門、各分包商及各類人員的安全責(zé)任感，做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，保證不合格設(shè)施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不放過。5)對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達成規(guī)定規(guī)定，并組織復(fù)查驗收，對有不安全行為的人員進行教育和處罰。5內(nèi)部安全記錄及安全體系審核5.1內(nèi)部安全記錄1)由安全主任組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運營安全記錄，涉及相關(guān)的臺帳、報表、原始記錄。2)安全記錄由安全資料員進行收集、整理、并進行標記、編目和立卷。3)安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。5.2內(nèi)部安全體系審核1)由項目經(jīng)理負責(zé)組織項目內(nèi)部各部門相關(guān)人員，對本項目在安全保證計劃運營一個階段后進行可行性評審。2)評審?fù)ㄟ^后報請上級公司有關(guān)部門進行內(nèi)部審核，以擬定安全保證計劃的有效性、適應(yīng)性。3)通過內(nèi)審后，項目部對安全保證計劃進行總結(jié)，對存在的問題擬訂糾正和防止措施，在以后的施工中改善，并進一步完善安全保證計劃。6緊急事件解決6.1醫(yī)療保健與急救建立急救措施和管理制度。備有急救箱。工地發(fā)生安全事故后，要將傷者立即進行現(xiàn)場搶救，必要時送醫(yī)院醫(yī)治。醫(yī)務(wù)室的急救箱必須由專人保管，不準上鎖，并定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。6.2緊急事件解決程序1)緊急事件的解決a.地盤經(jīng)理安排成立緊急應(yīng)變小組，組長應(yīng)為總管，成員涉及急救員，各管工及安全督導(dǎo)員。b.遇有緊急事故，應(yīng)立刻告知緊急應(yīng)變小組。c.地盤寫字樓員工接獲突發(fā)事件的告知，需實時告知地盤經(jīng)理、地盤代表、安全主任及地盤緊急應(yīng)變小組。d.地盤負責(zé)人負責(zé)安排地盤人手及聯(lián)絡(luò)工作，并實時前往現(xiàn)場，視察環(huán)境，若有需要，聯(lián)絡(luò)有關(guān)政府部門，協(xié)助拯救。同時組職地盤保安，防止旁人圍觀。e.應(yīng)變小組到現(xiàn)場后視乎情況作出拯救行動，在不能控制的情況下，召援救護車、消防處、警方及有關(guān)部門尋求協(xié)助。f.每6個月舉行演習(xí)，使緊急應(yīng)變小組成員熟悉程序。2)意外解決a.施工過程中若發(fā)生工傷意外，不管嚴重或輕微，傷者/分判商需實時口頭或書面知會地盤管理層或負責(zé)人。b.本地盤經(jīng)理或負責(zé)人接獲有關(guān)工傷報告，需實時安排有關(guān)人員到達現(xiàn)場，解決有關(guān)事務(wù)。c.如受傷情況不嚴重，或?qū)贅O度輕微，急救員對傷者進行初步醫(yī)療解決后，擬定傷勢無礙及不需作進一步治理，可安排傷者回家休息或讓其繼續(xù)工作。d.若傷勢較為嚴重而急救員無法解決或傷者規(guī)定送院治療者，急救員或有關(guān)人仕需安排交通工具或召救護車，并陪同傷者送院治理及協(xié)助解決各項事宜。e.調(diào)查員亦需實時展開工作，在現(xiàn)場進行調(diào)查及記錄（涉及拍攝照片，向有關(guān)目擊者及知悉事件的人仕，進行口供記錄）。f.調(diào)查員需盡力調(diào)查事件的真相，完畢《意外調(diào)查報告》，作出建議及改善，以防止同類事件再次發(fā)生。3)工傷意外解決流程圖接受地方主管部門的處罰，并積極整改重大傷亡事故由地盤向地方主管部門報告，并接受其檢查對分判商重新進行安全教育根據(jù)工傷情況地盤對分判商進行處罰地盤將調(diào)查結(jié)果報告公司及建筑師調(diào)查員填寫《意外調(diào)查報告》報地盤安排交通工具陪同傷者送醫(yī)院治療初步醫(yī)療解決后安排傷者回家休息或繼續(xù)工作重傷輕傷分判商向地盤呈交書面工傷報告?zhèn)呔戎乇P進行意外調(diào)查意外/事故發(fā)生后接受地方主管部門的處罰，并積極整改重大傷亡事故由地盤向地方主管部門報告，并接受其檢查對分判商重新進行安全教育根據(jù)工傷情況地盤對分判商進行處罰地盤將調(diào)查結(jié)果報告公司及建筑師調(diào)查員填寫《意外調(diào)查報告》報地盤安排交通工具陪同傷者送醫(yī)院治療初步醫(yī)療解決后安排傷者回家休息或繼續(xù)工作重傷輕傷分判商向地盤呈交書面工傷報告?zhèn)呔戎乇P進行意外調(diào)查意外/事故發(fā)生后地盤意外調(diào)查員現(xiàn)場調(diào)查及記錄地盤意外調(diào)查員現(xiàn)場調(diào)查及記錄輕傷事故妥善解決后即可繼續(xù)組織施工輕傷事故妥善解決后即可繼續(xù)組織施工地方主管部門許可后方可復(fù)工地方主管部門許可后方可復(fù)工4)緊急事件解決流程圖事后進行事故分析及擬定整改措施事故現(xiàn)場即時致電政府有關(guān)部門，發(fā)出疏散告知火警：119匪警：110急救電話：120安排車輛及人員在地盤出入口處等候救援車輛及引導(dǎo)事故現(xiàn)場負責(zé)人：地盤總務(wù)即時安排暢通通道直往事故現(xiàn)場負責(zé)人：施工總管告知公司工程部門和質(zhì)安部及有關(guān)部門負責(zé)人：地盤經(jīng)理不可以控制告知地盤機房對附近相關(guān)機電設(shè)備進行評估，擬定是否需要關(guān)閉負責(zé)人：地盤電工召集緊急應(yīng)變小組立刻進行拯救，防止事故惡化。負責(zé)人：地盤總管了解實際現(xiàn)場情況各管理人員立即通過地盤對講機互相告知有關(guān)單位到達事故現(xiàn)場支援地盤告知司機將公司車輛停泊在地盤寫字樓前候命備用負責(zé)人：地盤文秘地盤急救員及時匯集地盤寫字樓及準備急救用品待命工作人員：急救員緊急事件事后進行事故分析及擬定整改措施事故現(xiàn)場即時致電政府有關(guān)部門，發(fā)出疏散告知火警：119匪警：110急救電話：120安排車輛及人員在地盤出入口處等候救援車輛及引導(dǎo)事故現(xiàn)場負責(zé)人：地盤總務(wù)即時安排暢通通道直往事故現(xiàn)場負責(zé)人：施工總管告知公司工程部門和質(zhì)安部及有關(guān)部門負責(zé)人：地盤經(jīng)理不可以控制告知地盤機房對附近相關(guān)機電設(shè)備進行評估，擬定是否需要關(guān)閉負責(zé)人：地盤電工召集緊急應(yīng)變小組立刻進行拯救，防止事故惡化。負責(zé)人：地盤總管了解實際現(xiàn)場情況各管理人員立即通過地盤對講機互相告知有關(guān)單位到達事故現(xiàn)場支援地盤告知司機將公司車輛停泊在地盤寫字樓前候命備用負責(zé)人：地盤文秘地盤急救員及時匯集地盤寫字樓及準備急救用品待命工作人員：急救員緊急事件立即告知地盤值班人立即告知地盤值班人可以控制可以控制第二部分文明施工及環(huán)境控制1管理重點我公司按照創(chuàng)建文明工地的目的，將場容場貌、產(chǎn)品保護、治安保衛(wèi)這三項工作作為創(chuàng)建文明工地的重點，對工地展開綜合治理。將建立自己的保安隊，負責(zé)工地的門衛(wèi)值班、現(xiàn)場巡視、重點部位和已竣工部位的產(chǎn)品看護。為此，在管理中將重視對保安人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使保安人員的自身素質(zhì)不斷提高，有效地保護國家、業(yè)主財產(chǎn)，維護地盤治安。2施工現(xiàn)場管理及文明施工2.1大門及圍墻、隔墻和走道工地現(xiàn)場進場后進行圍護，圍墻上有宣傳標語。圍墻內(nèi)、外抹灰面裝飾分別為外墻白色涂料、刷大白漿，內(nèi)墻刷大白漿，圍墻頂采用白色乳膠漆，每磚柱頂預(yù)留一個展示用照明線盒。同時根據(jù)各階段的竣工情況及時提供新的圍墻、隔墻及走道，滿足業(yè)主不同階段之規(guī)定。在現(xiàn)場及圍墻外受施工影響之區(qū)域，按照安全規(guī)定為路人及行車安全搭設(shè)必要通道。2.2五牌一圖按中山市建筑工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的規(guī)定，在大門內(nèi)、外顯眼處，設(shè)立“五牌一圖”即：(1)工程概況牌；(2)組織架構(gòu)牌；(3)安全紀律牌；(4)防火須知牌；(5)文明施工管理牌；(6)施工現(xiàn)場平面布置圖。標志規(guī)格為長1.8m，寬0.915m。白底藍字，仿宋字體，筆跡清楚、工整、大小統(tǒng)一。2.3工程標志牌現(xiàn)場導(dǎo)向牌：按照中海CI形象辨認系統(tǒng)的規(guī)定，在工地入口及重要道路設(shè)立導(dǎo)向牌，具體做法見附件有關(guān)內(nèi)容。操作規(guī)程牌：鋼筋加工場、木工車間等機具集中或較固定處，醒目位置標掛相應(yīng)機具安全操作規(guī)程牌。安全警示牌：機具、電箱、四口五臨邊等位置標掛相應(yīng)的安全警示牌。外架、卸料平臺掛驗收合格牌和限載牌，限載牌須寫明具體數(shù)字：模板多少塊、木方多少條等。設(shè)備牌：井架、履帶吊或汽車吊等垂直運送、起重設(shè)備，標掛驗收合格牌、操作規(guī)程牌、機械性能牌、定人定牌和安全警示牌。材料標記牌：鋼筋、水電安裝材料、砌筑材料等分別掛材料標記牌，注明規(guī)格和檢查狀態(tài)。同時，在業(yè)主指引下，書寫與國家及地方政府之法律、法令、條例及行政規(guī)定不相抵觸的宣傳、告示內(nèi)容。2.4辦公設(shè)施和臨時宿舍及衛(wèi)生間食堂的規(guī)定?？偝邪剔k公室外表面依照CI（中海公司形象辨認系統(tǒng)）方案設(shè)立，掛CI門牌。室內(nèi)墻面統(tǒng)一噴白色涂料。墻面標掛崗位責(zé)任制牌（依照CI規(guī)范制作），所有門牌、責(zé)任制牌標掛高度一致。入口處墻面安裝帽鉤，安全帽對照名字按統(tǒng)同樣式擺掛。各部門的門上貼掛部門門牌。各分判商的工人宿舍規(guī)定用鋼管搭架，外包白鐵皮。男女不得混住。衛(wèi)生間和沖涼房按照施工人數(shù)統(tǒng)一設(shè)立。與宿舍分開，內(nèi)貼白瓷磚，設(shè)沖水設(shè)備，天天有專人清掃。食堂的操作間和賣飯間分開，滿貼瓷磚，設(shè)泡菜水池，排水通暢。食堂內(nèi)要設(shè)滅蚊蠅燈。操作人員有健康證。2.5現(xiàn)場道路1)場區(qū)內(nèi)施工重要通道硬化，并根據(jù)施工部署的需要對其進行保養(yǎng)，滿足施工和行車需要，并配專人隨時清掃，灑水，各分判商必須在各自管理的區(qū)域內(nèi)做到以上規(guī)定，否則，總承包方將直接派人，費用由分判方承擔(dān)。保持場區(qū)清潔衛(wèi)生，避免揚塵。2)工地設(shè)小車停車場，小型車輛進入現(xiàn)場必須停放在總包規(guī)定的停車區(qū)域?？偘虒⒏鶕?jù)各單位車輛數(shù)量規(guī)劃停車場位置，停車場地面一律做硬化地面。2.6場區(qū)衛(wèi)生1)整個施工現(xiàn)場分為若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，擬定安排衛(wèi)生負責(zé)人，負責(zé)平常衛(wèi)生清掃和現(xiàn)場整理。2)現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)立垃圾箱，易飛物和易腐爛的垃圾應(yīng)裝入塑料袋內(nèi)，定期清理垃圾，消滅蚊蠅孽生環(huán)境。3)施工現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，簡易化糞池，每日有專人清掃。4)各分包商要負責(zé)自身施工區(qū)域的衛(wèi)生，規(guī)定做到工完場清。清掃出的垃圾運到各自的垃圾場運走。假如分包商未能做到工完場清，則由總包清潔隊打掃并通過度包商簽字確認，其費用當(dāng)月在各分包商的工程款內(nèi)扣除。2.7生活區(qū)管理生活區(qū)設(shè)在場外，實行規(guī)范管理。并在工人宿舍建立下列有關(guān)管理制度，張貼于宣傳欄內(nèi)：《各級管理責(zé)任制》《生活區(qū)管理制度》《宿舍及行政物品交接驗收簽認制度》《宿舍防火制度》《宿舍衛(wèi)生制度》2.8垃圾存放及外運總包商在規(guī)劃施工總平面時，施工現(xiàn)場及各分包商的生活區(qū)均設(shè)有垃圾場，分包商必須天天打掃干凈現(xiàn)場及生活區(qū)，并及時運走垃圾，總包天天進行檢查。假如不及時運走垃圾，總包將代運垃圾，所發(fā)生的費用在分包商當(dāng)月的工程款中扣除。3人員管理本工程施工工種眾多，人員較雜，為了加強對施工人員的控制和管理，總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”，作為參與工程建設(shè)施工人員的基本行為準則，其具體內(nèi)容如下：1)貫徹執(zhí)行國家和本地政府頒布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定，自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。2)以總包商確立的“一流工期、一流管理、一流現(xiàn)場”總體目的為導(dǎo)向，立足本職、精心管理、精心施工，共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。3)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和安全操作規(guī)程，做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、愛惜員工自身和別人的人身安全和健康，保證國家和公司的財產(chǎn)不遭受損失。4)自覺愛惜施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全標志和材料設(shè)備，積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護，自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。5)發(fā)場大工程大協(xié)作精神，增進員工之間團結(jié)協(xié)助的密切關(guān)系，樹立上道工序為下道工序服務(wù)的思想，保證工作質(zhì)量和施工質(zhì)量，齊心協(xié)辦攜手共進。6)積極參與創(chuàng)建中山市文明衛(wèi)生工地的活動，爭創(chuàng)中山市文明施工樣板工地，創(chuàng)導(dǎo)良好的文明作業(yè)風(fēng)范和個人衛(wèi)生習(xí)慣，樹立一流員工形象和工地形象。為了有效地協(xié)調(diào)進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為，保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹貫徹，發(fā)明文明有序的施工環(huán)境，總包商采用以下具體措施：3.1關(guān)鍵區(qū)域出入管理當(dāng)施工現(xiàn)場的某些區(qū)域施工到一定限度（如設(shè)備安裝階段）時，出于各種因素規(guī)定對進入該區(qū)域的施工人員進行限制，總包商將根據(jù)施工需要，規(guī)定可以進入該區(qū)域的分包商及人員數(shù)量，屆時各分包商將向總包遞交申請表，擬定進入該區(qū)域施工及管理人員的數(shù)量，由總包制作該區(qū)域的特別通行證，分包商交納押金后發(fā)給各分包商?？偘鼘⑴蓪Ｈ嗽谥付ㄈ肟隍炞C放行。在分包商的工作完畢后，須將特別通行證退回給總包并取回押金。3.2身份辨認為便于總包對進入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理，對的辨認其所屬單位和身份，采用以下措施：a.安全帽辨認規(guī)定各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽，安全帽正面粘貼其所屬公司的標志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進場后向總包安全管理部門提交資料，內(nèi)容涉及安全帽顏色的規(guī)定、公司標志的樣本、所有人員的名單及工號，便于總包的管理。b.工作牌辨認凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場，必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。C.工作服裝的區(qū)別，在現(xiàn)場內(nèi)施工的人員，需按照總承包方的規(guī)定，統(tǒng)一著裝，現(xiàn)場擬劃分4個施工區(qū)域，各區(qū)域內(nèi)的工作服，樣式，顏色保持一致，具體擬定與總承包單位安全負責(zé)人確認。3.3來客登記制度各分包商的來訪客人（指不在本工地工作的人員）必須辦理以下手續(xù)才干進入現(xiàn)場：a.來客接待單位派人在門衛(wèi)進行登記；b.來客身份證交給門衛(wèi)；c.由門衛(wèi)發(fā)給臨時出入證；d.來客離場時憑臨時出入證領(lǐng)取身份證。如客人將臨時出入證丟失，需由其接待單位證明并交納罰款10元。4施工現(xiàn)場車輛出入管理由于現(xiàn)場施工分包單位較多，為保證現(xiàn)場的施工秩序，總包將對進出現(xiàn)場的車輛進行管理，具體方法如下：1)大型車輛大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機械。規(guī)定各分包商必須提前一天向總包提出申請，注明車輛型號、牌照號碼、進場日期及時間，經(jīng)總包簽字批準后在車輛到達現(xiàn)場大門入口處由分包商憑車輛進出批準單放行，車輛離開現(xiàn)場時，分包商向門衛(wèi)出具簽字的放行單后，門衛(wèi)才干允許車輛離開，放行單由總包保存。2)小型車輛各分包商的小型車輛進入現(xiàn)場實行登記制度。車輛進場時在門衛(wèi)處登記所屬分包商公司名稱、車牌號、進場時間、大約停留時間后，方可進入現(xiàn)場。5施工現(xiàn)場消防管理1)成立由業(yè)主、總包商和相關(guān)分包商領(lǐng)導(dǎo)參與者的施工現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并結(jié)合工程實際，制定施工現(xiàn)場防火標準和有關(guān)規(guī)章制度。2)經(jīng)業(yè)主和總包商的協(xié)調(diào)，組建由青壯年組成的義務(wù)搶險隊和義務(wù)消防隊，配備必需的消防設(shè)備和消防器材，并與消防隊