拆除工程一、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)拆除切割必需按圖紙要求尺寸，部位拆除，誤差尺寸在正負(fù)10mm以內(nèi)。拆除部份不能損壞原結(jié)構(gòu)。拆除后場地必需清理潔凈。此工程拆除鉆孔均為梁、板，并有一定高度，拆除鉆孔安全性相當(dāng)關(guān)鍵，必需進(jìn)行對(duì)拆除物進(jìn)行支撐，施工難度增加，為確保質(zhì)量、安全，此項(xiàng)工作由現(xiàn)場責(zé)任人專門負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量管理2.1質(zhì)量管理步驟建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過程管理”并和“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢驗(yàn)上過程，確保本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格實(shí)施“自檢”、“交接檢”、“專職檢驗(yàn)”，確保過程質(zhì)量達(dá)成要求。自檢：上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)覺不合格項(xiàng)，班組立即更正，直到全部合格，班組長填寫“自檢表”并注明檢驗(yàn)日期，副經(jīng)理實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。交接檢驗(yàn)：過程間交接檢驗(yàn)，包含工程質(zhì)量、過程完成后清理和成品保護(hù)內(nèi)容。由質(zhì)檢員主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在統(tǒng)計(jì)上簽字并注明日期。隱蔽驗(yàn)收：凡被下道過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)過程，分項(xiàng)工程由質(zhì)檢員立即組織隱檢。需監(jiān)理人員進(jìn)行隱蔽檢驗(yàn)項(xiàng)目，質(zhì)檢員應(yīng)立即向監(jiān)理人員匯報(bào)，立即完成隱檢工作，隱檢統(tǒng)計(jì)立即回饋送交數(shù)據(jù)員歸檔。預(yù)檢驗(yàn)收：由質(zhì)檢員填寫預(yù)檢匯報(bào)單，交專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)驗(yàn)收，立即回饋送交資料員歸檔。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定：分項(xiàng)工程全部過程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，工長填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理認(rèn)可，并將兩份評(píng)定表定時(shí)交資料員歸檔。特殊過程控制已在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中給予要求，在實(shí)施中均作為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理，按技術(shù)交底要求由工長對(duì)工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并統(tǒng)計(jì)。2.2質(zhì)量管理方法嚴(yán)格根據(jù)ISO9001質(zhì)量確保體系要求，根據(jù)我企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃書，落實(shí)施工過程控制責(zé)任，適應(yīng)程序具體要求，確保施工過程，根據(jù)要求進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主要求。工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量確保第一人，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人把關(guān)，工程師、技術(shù)員、各工種工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實(shí)。工長依據(jù)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量管理關(guān)鍵和管理方法，對(duì)各分包隊(duì)和全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過程中嚴(yán)格檢驗(yàn)方法落實(shí)情況，狠抓工程質(zhì)量，確保優(yōu)良。技術(shù)交底一律經(jīng)過書面形式進(jìn)行，工長、操作人員簽字齊全，交至每個(gè)工人。技術(shù)交底原件資料員保留。三、文明施工確保方法3.1對(duì)環(huán)境原因控制我們將依據(jù)參考并依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立《環(huán)境管理體系》，體系要求企業(yè)活動(dòng)從滿足用戶要求出發(fā)，經(jīng)過過程管理，堅(jiān)持連續(xù)改善和污染預(yù)防，按攝影關(guān)法律、法規(guī)和其它要求要求控制過程活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)用戶滿意和向社會(huì)承諾。從而全方面提質(zhì)量環(huán)境管理水平，確保企業(yè)設(shè)置質(zhì)量環(huán)境方針和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。將根據(jù)現(xiàn)場文明施工要求采取，預(yù)防楊塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境有效方法；嚴(yán)格根據(jù)天津市計(jì)劃委員會(huì)、天津市建設(shè)委員會(huì)、天津市消防局、天津市環(huán)境保護(hù)局等單位相關(guān)文件精神，制訂對(duì)應(yīng)管理方法，確保文明施工工作落實(shí)到實(shí)處。首先我們將施工現(xiàn)場關(guān)鍵道路將進(jìn)行處理。設(shè)專員負(fù)責(zé)工地?fù)P塵管理工作，采取灑水，遮蓋物或噴灑覆蓋劑等有效方法壓塵、降塵，確保施工現(xiàn)場不揚(yáng)塵。在施工現(xiàn)場設(shè)有專員負(fù)責(zé)保潔工作，配置對(duì)應(yīng)灑水設(shè)備，立即灑水清掃，降低揚(yáng)塵污染。將施工用料、用具根據(jù)裝飾工程施工現(xiàn)場總平面部署，確定碼放位置。水泥等可能產(chǎn)生粉塵污染建筑材料應(yīng)該在庫房內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。存放油料必需有預(yù)防泄露和預(yù)防污染方法，且單獨(dú)限量存放。清理施工垃圾，必需搭設(shè)密閉式專用垃圾池，嚴(yán)禁隨意拋灑。工程施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站用于存放施工垃圾。施工垃圾應(yīng)該根據(jù)要求立即清運(yùn)消納。確保夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染達(dá)成建筑施工作業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。因生產(chǎn)工藝上要求必需連續(xù)作業(yè)或有特殊需要，而且確需在22時(shí)至次日6時(shí)期間進(jìn)行施工，將幫助建設(shè)單位在施工前到建設(shè)工程建設(shè)委員會(huì)提出申請(qǐng)，同意后再進(jìn)行夜間施工。加強(qiáng)和周圍單位聯(lián)絡(luò)，取得環(huán)衛(wèi)、市政、交通、治安及鄰邊其它單位支持，嚴(yán)格遵守地方政府法規(guī)，特殊工序必需連續(xù)施工造成擾民時(shí)，要提前和當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)聯(lián)絡(luò)，取得居民諒解和支持；教育職員尊重居民生活習(xí)慣，不成群結(jié)伙到周圍小區(qū)游蕩，不釀酒滋事，不打架斗毆，使用文明禮貌用語，主動(dòng)助人為樂；教育司機(jī)文明行車及操作，預(yù)防擾民和發(fā)生交通事故；3.2消防方法易燃易爆物品存放在指定地點(diǎn)，派專員看管。其周圍設(shè)消防器材備用，并在顯著位置安放黃色警告牌。全部機(jī)電設(shè)備均分別明確責(zé)任人，現(xiàn)場電工跟班作業(yè)做到專機(jī)專用，下班斷電。消防工作要制訂防火方案和預(yù)案，建立健全消防崗位責(zé)任制及消防保障體系，完善消防組織，指定專員負(fù)責(zé)，配置義務(wù)消防員；施工現(xiàn)場要留消防信道，設(shè)置標(biāo)志牌。廢舊材料立即組織備運(yùn)，做到現(xiàn)場道路通暢；嚴(yán)格用火制度，現(xiàn)場使用明火必需申請(qǐng)并填寫動(dòng)火證；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；拆除施工前利用甲方提供上水埠，在主樓外側(cè)安裝給水管道，確保施工降塵及消防。3.3安全確保方法建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)立即做出決議。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施“相關(guān)施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編”和甲方、監(jiān)理所提出具體要求。并組織檢驗(yàn)實(shí)施情況，制訂工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，立即處理實(shí)施過程中困難和問題。每七天一次全方面安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，召開專門會(huì)議，分析安全形勢。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任由工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，組員由安全責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、工長組成。配置高素質(zhì)安全員，并確保足夠安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。建立完整可靠安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，立即正確傳輸處理和回饋各類安全生產(chǎn)信息。安全標(biāo)志、防火標(biāo)志和安全牌要顯著醒目，“三寶”使用要認(rèn)真，四口防護(hù)嚴(yán)密周到，施工現(xiàn)場按要求設(shè)置消防器材、易燃、易爆、劇毒品有專員專庫保管；開工前參與施工管理人員必需熟悉拆除區(qū)內(nèi)多種障礙物、設(shè)施管線具體位置。了解周圍單位自然情況對(duì)所需保護(hù)部位，樹立顯著標(biāo)志牌；對(duì)職員要加強(qiáng)教育，提升職員安全意識(shí)，加大安全防護(hù)投入，做到設(shè)施安全，安全檢驗(yàn)立即，安全制度完善，獎(jiǎng)罰制度明確，負(fù)傷率控制在1‰以內(nèi)，杜絕傷亡事故發(fā)生；使用民工要辦進(jìn)場手續(xù)，做到正當(dāng)用工，簽定“施工安全責(zé)任書”安全責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)行各級(jí)技術(shù)、安全交底。施工中明確分工，統(tǒng)一指揮，設(shè)專員負(fù)責(zé)；進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽，非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場。高空作業(yè)應(yīng)穿防滑鞋，系安全帶；特殊工種要持證上崗，使用電氣焊時(shí)必需開動(dòng)火證實(shí)并有防火方法；全體施工人員必需嚴(yán)格根據(jù)本方案組織施工、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、絕不許可違章操作、違章指揮、違反安全勞動(dòng)紀(jì)律、各工種認(rèn)真實(shí)施本工種安全操作規(guī)程，精心組織、精心施工、圓滿完成此次施工任務(wù)；機(jī)械設(shè)備要專員管理，定時(shí)檢修，不得帶故障運(yùn)行；配電線路按要求架設(shè)，配電箱要安裝合理，符合要求。各類電器設(shè)備必需帶保護(hù)裝置，預(yù)防漏電、觸電事故。施工現(xiàn)場用電應(yīng)根據(jù)用電安全管理要求，加強(qiáng)管理。加固工程（植筋工程）適適用于新增工程中植筋工程、加固工程（梁、柱加大截面）、加固工程（梁底碳纖維加固）、加固工程（梁包鋼加固）、加固工程（樓板裂縫修復(fù)）、新增工程部分質(zhì)量確保方法一、施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格地按設(shè)計(jì)圖紙施工。二、工程上所用一切物料，均由項(xiàng)目部及相關(guān)部門在該物料抵達(dá)現(xiàn)場時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并要求質(zhì)量確保資料同時(shí)進(jìn)場。三、做好施工過程中各道工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作，前道工序檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下道工序施工。四、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，遵照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，擬對(duì)各包干小組進(jìn)行全方面質(zhì)量管理。同時(shí)依據(jù)企業(yè)相關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)罰要求進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)懲處。五、凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按設(shè)計(jì)圖紙施工，發(fā)生質(zhì)量問題，進(jìn)行處罰、整改，直至符合要求為止。六、凡各施工小組在施工過程中按圖施工，質(zhì)量達(dá)成優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表彰、表彰、獎(jiǎng)金。七、項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以日常檢驗(yàn)、抽查、周檢驗(yàn)，質(zhì)量評(píng)定等形式做為依據(jù)。八、需要現(xiàn)場配合土建施工單位進(jìn)行后續(xù)施工，加固單位需對(duì)土建施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并報(bào)至監(jiān)理立案。我企業(yè)主動(dòng)配合土建單位，做到有求必應(yīng)，有問必答。九、施工過程質(zhì)量控制實(shí)施三檢制。具體見下圖：施工過程控制步驟（三檢制）施工圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更施工圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編寫分項(xiàng)工程技術(shù)交底編寫分項(xiàng)工程技術(shù)交底安全員進(jìn)行安全交底質(zhì)檢員編制質(zhì)量交底對(duì)隊(duì)長書面交底并簽字安全員進(jìn)行安全交底質(zhì)檢員編制質(zhì)量交底對(duì)隊(duì)長書面交底并簽字隊(duì)部署施工任務(wù)，進(jìn)行班前交底隊(duì)部署施工任務(wù)，進(jìn)行班前交底施工過程安全員進(jìn)行安全交底質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控施工過程安全員進(jìn)行安全交底質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)控整修組長對(duì)本小組作業(yè)段進(jìn)行檢驗(yàn)整修組長對(duì)本小組作業(yè)段進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)不合格完成工作量70-80%，隊(duì)長組織組長進(jìn)行互檢整修檢驗(yàn)合格完成工作量70-80%，隊(duì)長組織組長進(jìn)行互檢整修檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格完成工作量80-100%，質(zhì)檢員組織隊(duì)長進(jìn)行專檢，技術(shù)員對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核完成工作量80-100%，質(zhì)檢員組織隊(duì)長進(jìn)行專檢，技術(shù)員對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核整修整修檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格填寫報(bào)驗(yàn)資料填寫報(bào)驗(yàn)資料報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收整修報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收整修檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)合格進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)方法一、施工安全生產(chǎn)確保方法安全生產(chǎn)是關(guān)系工程能否順利進(jìn)行關(guān)鍵，是保障勞動(dòng)者生命安全大事，直接包含廣大職員切身利益。所以在工程施工中應(yīng)認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針。1、安全保障方法1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各專業(yè)班組組長為組員巡回生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂安全管理和獎(jiǎng)罰條例，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2）建立完善安全生產(chǎn)管理體系。3）建立每七天一班前一小時(shí)安全活動(dòng)制度，各班組設(shè)一位兼職安全員，配合班組長進(jìn)行安全活動(dòng)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。每七天活動(dòng)要有統(tǒng)計(jì)，方便跟蹤檢驗(yàn)，每七天末舉行工地安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)和下周安全生產(chǎn)工作安排。會(huì)議專員統(tǒng)計(jì)，有依可查。4）建立完善安全獎(jiǎng)懲制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從項(xiàng)目經(jīng)理往下逐層簽定書面“安全責(zé)任書”，使每個(gè)人全部對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)違反操作規(guī)程者，任何人全部有權(quán)提出并阻止。安全員有權(quán)對(duì)一再違章操作不聽勸阻者根據(jù)安全獎(jiǎng)懲條例給予處罰（包含罰款）。并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者可行使勒令停工權(quán)利。對(duì)于一直堅(jiān)持安全生產(chǎn)，未發(fā)生安全事故，并能對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化提議個(gè)人或集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5）建立項(xiàng)目特殊工種臺(tái)帳，設(shè)專員負(fù)責(zé)安全資料搜集管理工作。6）施工中樓梯洞口等“四口”位置設(shè)置安全標(biāo)志牌，常常開展安全宣傳教育工作。7）制訂預(yù)防事故規(guī)章制度，一旦出現(xiàn)事故應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立安全值日制，每七天定時(shí)組織各部門對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢驗(yàn)、落實(shí)不安全原因整改。周六對(duì)班組安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行檢驗(yàn)(或抽查)，并記好安全日志，做好安全交底工作。2、施工安全1）工人進(jìn)場應(yīng)作好三級(jí)教育工作。2）用好安全“三寶一器”(帽、帶、網(wǎng)及觸電保護(hù)器)，嚴(yán)格遵守各專業(yè)工種安全規(guī)程(如：腳手搭拆)。3）時(shí)常保持現(xiàn)場主干道通暢，方便適應(yīng)緊急情況時(shí)需要。4）各專業(yè)工種從事相關(guān)分部分項(xiàng)工程前，施工員(或工長)除作施工技術(shù)交底外，還必需單獨(dú)以全方面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，特殊工種需持證上崗。5）全部安全防護(hù)材料，包含鋼管、扣件等進(jìn)貨時(shí)，可按廠家提供質(zhì)保書及相關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收。6）現(xiàn)場文明施工，各類周轉(zhuǎn)材、地材等應(yīng)分類堆放整齊，不得有朝天釘及空頭跳板等。7）進(jìn)入建筑物內(nèi)通道，應(yīng)搭設(shè)安全遮攔棚，洞口設(shè)置圍護(hù)欄并掛警示標(biāo)牌。8）對(duì)于身體健康情況不良工人，應(yīng)嚴(yán)禁其進(jìn)行對(duì)應(yīng)施工操作。凡飲酒者將嚴(yán)禁其上班或進(jìn)入施工現(xiàn)場。工地內(nèi)杜絕戲笑哄鬧現(xiàn)象。3、機(jī)電安全1）現(xiàn)場施工用電管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)各類機(jī)電設(shè)備管理和對(duì)進(jìn)入工地電氣操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢驗(yàn)監(jiān)督工地用電安全。2）電氣操作人員必需遵守相關(guān)操作規(guī)程，并嚴(yán)格實(shí)施交接班統(tǒng)計(jì)制度。3）現(xiàn)場用電須動(dòng)力、照明分開。全部用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護(hù)器，并接零(接地)良好，總配電間應(yīng)有門鎖及安全標(biāo)志，絕緣防護(hù)設(shè)備等。做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)。4）現(xiàn)場電纜必需架空。5）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采取鐵板制作，并確保其堅(jiān)固可靠保護(hù)接零。不準(zhǔn)采取木質(zhì)配電箱及開關(guān)箱。

6）各分項(xiàng)工程施工時(shí)，照明電力線分設(shè)開關(guān)箱，線路架設(shè)應(yīng)用鐵件、瓷瓶等敷設(shè)整齊，橡膠電纜線應(yīng)完好。7）專職電工對(duì)新進(jìn)入工地多種電機(jī)和電器設(shè)備必需檢驗(yàn)，必需時(shí)進(jìn)行絕緣性能測試，符合要求并得到用電許可證后方可投入使用。8）全部機(jī)械設(shè)備使用時(shí)應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專員操作，專員保養(yǎng)、檢修，嚴(yán)禁違章操作。4、消防系統(tǒng)1）結(jié)構(gòu)膠單獨(dú)設(shè)倉庫整齊堆放，并保持其良好通風(fēng)排熱。

2）電焊施工應(yīng)注意用鐵板等方法托接火花，并嚴(yán)禁在有易燃物品處操作，鋼板焊接處所用乙炔、氧氣瓶應(yīng)按要求安全距離放置，并配置合格滅火器?，F(xiàn)場動(dòng)火處（電焊、氧割等）均需配置滅火器（箱）。3）建立消防值班交接制度，并作好值班統(tǒng)計(jì)。二、文明施工確保方法1、基礎(chǔ)管理

1）建立容貌管理領(lǐng)導(dǎo)班子，其組員需有明確分工，各盡其職。場容管理應(yīng)配置專(兼)職管理人員，場外保潔應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行。2）場容管理應(yīng)有簡明扼要、表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理制度，把各檢驗(yàn)項(xiàng)目分解到人，定時(shí)檢驗(yàn)考評(píng)，把場容管理和職員分配有機(jī)結(jié)合。3）場容管理活動(dòng)，應(yīng)有專用統(tǒng)計(jì)簿。記載議事、考評(píng)、問題、方法、計(jì)劃等并由專員負(fù)責(zé)管理。2、外部管理1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，必需按要求帶好安全帽，穿好勞動(dòng)服，配齊勞動(dòng)防護(hù)用具。醉酒者、口出污言者及有礙文明施工人員，警衛(wèi)人員應(yīng)勸其離場。2）施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔。3）車輛裝載貨物時(shí)，要圍護(hù)嚴(yán)密，不準(zhǔn)跑、冒、滴、