“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年石油石化技能考試-加油站經(jīng)理筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.福建銷售公司HSE專項檢查或巡檢頻次為2次/年；油庫加油站HSE專項檢查或巡檢頻次（）A、1次/月B、2次/月C、3次/月D、4次/月2.年度考核分不包括：（）A、年度個人業(yè)績合同考核分B、民主測評分C、筆試分D、績效溝通面談分3.對供應(yīng)商的考核從價格、質(zhì)量、到貨率、（）合格率等四個方面進行。A、配合程度B、差錯率C、商品完好率D、訂單符合率4.年度目標(biāo)：是被考核單位（）的目標(biāo)，由年度考核目標(biāo)分解后得到各月考核目標(biāo)，用于月度考核。A、年度必須完成B、努力爭取實現(xiàn)C、月度完成D、季度完成5.在HOS系統(tǒng)中，查看油品銷售日報統(tǒng)計表的事務(wù)代碼是（）A、ZRB1B、ZRB2C、ZRB3D、ZRB46.加油站服務(wù)體系建設(shè)的重點是（）A、營造服務(wù)文化B、提升服務(wù)質(zhì)量C、規(guī)范服務(wù)流程D、搭建服務(wù)平臺7.對于申報與下達計劃表的維護，下月計劃申報必須在（）日前完成；下月計劃分解下達，必須在月底（）內(nèi)完成。A、18；后三天B、1；前三天C、18；前三天D、1；后三天8.理論訂貨量=（）A、每天平均銷量x（訂貨周期+送貨天數(shù)）-庫存B、每天平均銷量x（訂貨周期+送貨天數(shù)）C、每天平均銷量x（訂貨周期+送貨天數(shù)）+庫存D、每天平均銷量x（訂貨周期-送貨天數(shù)）9.在招投標(biāo)工作中，有下列行為之一的，給予警告、記過處分；情節(jié)較重的，給予降級、降職處分；情節(jié)嚴重的，給予撤職處分：（）A、違章操作、違章施工、違章指揮，或者不按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進行生產(chǎn)的B、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，給國家、公司或消費者利益造成危害的C、違反規(guī)定對應(yīng)當(dāng)進行招標(biāo)的項目不進行招標(biāo)，或者進行虛假招標(biāo)，或者采取將項目化整為零以及其他方式規(guī)避招標(biāo)的D、違反規(guī)定或者工作不負責(zé)任，致使公司財物被侵吞、挪用、盜竊、詐騙、丟失、損壞、變質(zhì)、浪費的10.企事業(yè)單位自我測試要求對所屬單位覆蓋率不低于（）A、40%B、50%C、60%D、70%11.福建銷售分公司與所屬各單位通過層層簽訂（）的形式落實HSE承諾，以確保HSE承諾得到有效貫徹。A、安全承諾書B、安全合同C、安全環(huán)保協(xié)議D、安全環(huán)保責(zé)任書12.銷售企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒國際先進理念和做，確立了（）的成品油營銷管理架構(gòu)。A、“兩縱三橫”B、“三縱兩橫”C、“兩縱兩橫”D、“三縱三橫”13.經(jīng)驗分享時間不宜過長，可控制在（）分鐘左右，原則上不超過（）分鐘。A、2；5B、3；5C、5；10D、3；1014.新員工報到（）日內(nèi)，經(jīng)勞資雙方協(xié)商一致、分公司總經(jīng)理審批后簽訂勞動合同。A、15B、30C、60D、三個月15.運行監(jiān)控的指標(biāo)類別有（）A、系統(tǒng)監(jiān)控、運行質(zhì)量B、運行質(zhì)量、主數(shù)據(jù)C、系統(tǒng)監(jiān)控、主數(shù)據(jù)D、系統(tǒng)監(jiān)控、運行質(zhì)量、主數(shù)據(jù)16.風(fēng)險控制文檔中的風(fēng)險分類，“F”代表哪類風(fēng)險（）A、財務(wù)B、經(jīng)營C、管理D、法律17.“三同時”是指新建、擴建、改建的工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、（）。A、同時投入使用B、同時結(jié)算C、同時檢修D(zhuǎn)、同時竣工18.便利店商品內(nèi)部損耗主要是指（）A、員工內(nèi)部偷竊B、顧客偷竊C、訂貨不當(dāng)D、收貨不當(dāng)19.落實直線責(zé)任的主要載體是各級管理人員的（），通過逐級考核，實現(xiàn)一級為一級負責(zé)，一級管理一級。A、崗位職責(zé)描述B、崗位職責(zé)C、崗位HSE職責(zé)D、HSE績效20.在HOS系統(tǒng)中，查看加油站進銷存盤點報表的事務(wù)代碼是（）A、ZMI01B、ZMI02C、ZMI03D、MMBE21.受到降職、撤職處分的管理人員在受處分期間（）不得評選先進，不得列為后備干部，不得晉升職務(wù)（含技術(shù)職稱），不得提高級別和工資檔次。A、一年B、十八個月C、半年D、二年22.受到警告處分的管理人員在受處分期間（）不得評選先進，不得列為后備干部，不得晉升職務(wù)（含技術(shù)職稱），不得提高級別和工資檔次。A、三個月B、六個月C、半年D、一年23.專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審堅持（）五公開的做法。A、評審政策、控制指標(biāo)、推薦人選、述職答辯、評審結(jié)果B、評審政策、控制人數(shù)、推薦人選、以考代評、評審結(jié)果C、評審政策、控制人數(shù)、公開競聘、述職答辯、評審結(jié)果D、評審政策、控制指標(biāo)、推薦人選、以考代評、評審結(jié)果24.BW應(yīng)用考核中站級數(shù)據(jù)維護及時率的考核周期是（）A、按日考核B、按周考核C、按月考核D、不定時考核25.內(nèi)部控制的四大目標(biāo)中關(guān)于經(jīng)營業(yè)績和利潤指標(biāo)目標(biāo)的是（）A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、經(jīng)營目標(biāo)C、報告目標(biāo)D、合規(guī)目標(biāo)26.下列哪項不是運行管理崗需要檢查的對賬狀態(tài)（）A、EPS未上傳B、文件解析失敗C、等待生成對賬文件D、HOS對賬不平27.（）必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制。A、員工B、供貨商C、高層管理者D、審核員28.專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審堅持（）的原則。A、公開、自愿、競爭、擇優(yōu)B、公正、平等、競爭、擇優(yōu)C、公開、平等、選拔、擇優(yōu)D、公開、平等、競爭、擇優(yōu)29.控制措施中描述的控制在實際中沒有執(zhí)行或執(zhí)行不完整，或者已執(zhí)行，但不符合相關(guān)規(guī)定指的是哪一類例外事項問題（）A、應(yīng)有的控制不存在或設(shè)計不合理B、控制未執(zhí)行或執(zhí)行不完整C、控制執(zhí)行程序錯誤或者未按授權(quán)規(guī)定執(zhí)行D、控制已執(zhí)行但控制結(jié)果不正確30.企業(yè)在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中所愿意承受的風(fēng)險的取向數(shù)量和水平就是企業(yè)的（）A、風(fēng)險偏好B、風(fēng)險容忍度C、風(fēng)險重要性水平D、風(fēng)險管理策略31.散裝油品損耗產(chǎn)生的兩大主要原因是（）（按扎物理形態(tài)變化分類）。A、泄漏和計量誤差B、大呼吸和小呼吸C、蒸發(fā)與殘漏D、黏附和泄漏32.風(fēng)險控制文檔中的風(fēng)險分類，“L”代表哪類風(fēng)險（）A、財務(wù)B、經(jīng)營C、管理D、法律33.加油站經(jīng)理競聘時，在山區(qū)工作的未定崗大學(xué)畢業(yè)生加（）分。A、5B、3C、4D、234.踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的作用有（）A、充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，起到引領(lǐng)和示范作用B、高層領(lǐng)導(dǎo)個人的承諾、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和推動力從根本上決定了安全工作的成功C、安全文化建設(shè)由“領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珕T參與”D、以上都是35.以公司董事會、社會為服務(wù)主體，滿足企業(yè)業(yè)績，合規(guī)表現(xiàn)等要求的業(yè)務(wù)流程是（）流程。A、戰(zhàn)略發(fā)展B、核心業(yè)務(wù)C、經(jīng)營管理D、生產(chǎn)管理36.在系統(tǒng)中可以導(dǎo)出的銷售報表中，不適合進行商品分析的是（）A、商品銷售排行B、分時段銷售報表C、便利店月結(jié)報表D、便利店入庫單37.福利：是指由公司為員工繳納的（）等。A、住房公積金、企業(yè)年金、節(jié)日福利B、住房公積金、企業(yè)年金、社會保險、節(jié)日福利C、企業(yè)年金、社會保險、節(jié)日福利D、住房公積金、社會保險、節(jié)日福利38.健康、安全與環(huán)境方針是公司對健康、安全和環(huán)境績效的意圖與原則的聲明，下面（）是公司健康、安全和環(huán)境方針的內(nèi)容。A、以人為本、預(yù)防為主、全員參與、環(huán)保優(yōu)先B、安全第一、預(yù)防為主、以人為本、持續(xù)發(fā)展C、以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)發(fā)展D、環(huán)保優(yōu)先、安全第一、以人為本、持續(xù)發(fā)展39.查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程有無風(fēng)險，有哪些風(fēng)險的活動屬于風(fēng)險管理哪一具體環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作？（）A、風(fēng)險評估B、風(fēng)險辨識C、風(fēng)險分析D、風(fēng)險評價40.受留用察看處分的，其所擔(dān)任的一切職務(wù)自然撤銷。留用察看期限為（）年。A、一至二B、一C、二D、三41.安全觀察與溝通內(nèi)容包括（）方面的內(nèi)容。A、員工的操作、員工的位置、個人防護裝備。工具和設(shè)備、程序、人體工效學(xué)B、員工的反應(yīng)、員工的位置、個人防護裝備。工具和設(shè)備、程序、人體工效學(xué)、整潔C、員工的操作、員工的位置、個人防護裝備。工具和設(shè)備、程序、人體工效學(xué)、整潔D、員工的反應(yīng)、員工的位置、個人防護裝備。工具和設(shè)備、程序、人體工效學(xué)42.物的不安全狀態(tài)指可能導(dǎo)致人員傷害或其它事故的物質(zhì)條件和環(huán)境狀況。以下屬于不安全狀態(tài)的有（）。A、安全裝置失效B、設(shè)備設(shè)施缺陷C、作業(yè)環(huán)境不良D、以上都是43.按照測試目的分類，中國石油內(nèi)部控制測試可分為集團公司（股份公司）內(nèi)部控制測試、（）和企事業(yè)單位自我測試。A、管理層測試B、評價測試C、外部審計D、財務(wù)報告測試44.企業(yè)應(yīng)根據(jù)以下哪項原則，對風(fēng)險進行排序？（）A、制衡性原則B、風(fēng)險與收益平衡原則C、重要性原則D、適應(yīng)性原則45.每一個裝車平臺不能放（）個板的貨品，以防貨品讓其它配送線路的車輛裝走。A、1B、2C、3D、446.石油市場行業(yè)動態(tài)監(jiān)測平臺中，加油站零售掛牌價、車流量、銷售異常情況等應(yīng)該每天（）之前上報。A、10：00B、12：00C、14：00D、16：0047.下列關(guān)于制作填寫班結(jié)報表的說法不正確的是（）A、油款和非油款在班結(jié)報表中必須分列B、核對各項營業(yè)收入，計算現(xiàn)金差額C、檢查掛賬銷售記錄D、一個班次可以進行多次班結(jié)操作，避免出錯48.信息與溝通是企業(yè)經(jīng)營管理所需信息必須被識別、獲得并以一定形式及時（），以便員工履行職責(zé)。A、學(xué)習(xí)B、交流C、溝通D、傳遞49.倉庫人員應(yīng)已完成的分揀單、未完成分揀單，已審核的分揀單（）A、分別存放B、放在一起C、與其它的資料混放D、可以不保存50.自營加油站零售量包括（）A、自營加油站純槍量、撬裝量B、小額配送量、撬裝量C、自營加油站純槍量D、自營加油站純槍量、撬裝量、小額配送量51.基于COSO基礎(chǔ)的內(nèi)部控制定義是：由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工共同實施、旨在實現(xiàn)（）的過程。A、控制目標(biāo)B、控制環(huán)境C、控制活動D、控制過程52.以下哪項不屬于內(nèi)控體系框架要素的是（）A、控制目標(biāo)B、控制環(huán)境C、控制活動D、風(fēng)險評估53.考察工作下列程序表述錯誤的是（）A、組成考察組，制定考察工作方案B、同考察對象所在單位的黨政正職就考察工作方案溝通情況C、在公司范圍內(nèi)發(fā)布考察預(yù)告D、采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方式，廣泛深入地了解情況54.所有商品劃分為（）層次。A、4個層次B、3個層次C、2個層次D、1個層次55.風(fēng)險控制文檔是針對識別出的風(fēng)險的末級子流程，以（）的形式完整體現(xiàn)風(fēng)險類別、風(fēng)險描述、控制目標(biāo)的類型、控制目標(biāo)具體描述、現(xiàn)有控制措施、控制方法、控制類型、控制頻率、控制實施證據(jù)、控制文件的文號及名稱等內(nèi)容的文檔。A、附錄B、圖案C、表格D、文字56.一般性、地區(qū)性產(chǎn)品，由（）負責(zé)招標(biāo)、入圍并取得該產(chǎn)品較高級別銷售資格。A、板塊B、地區(qū)公司C、地市公司57.以下哪項不是客戶投訴回訪的結(jié)果（）A、滿意B、一般C、不滿意D、未接通電話58.從中國歷史和現(xiàn)實的國情出發(fā)，社會主義道德設(shè)要堅持以（）為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為著力點。A、為人民服務(wù)B、法制教育C、科學(xué)發(fā)展觀D、傳統(tǒng)倫理59.從系統(tǒng)功能來說，是積分使用的渠道的是（）A、用積分直接在加油站加油或購便利店商品B、用積分兌換成禮品C、用積分購便利店商品D、積分贈送他人60.操作服務(wù)人員參加鑒定、考試工種和本職工作密切相關(guān)的，企業(yè)可承擔(dān)全部費用；和本職工作不相關(guān)的，費用由（）承擔(dān)。A、企業(yè)B、企業(yè)和個人共同C、個人61.防暑降溫補貼：高溫崗每人每年1250元，每年按5個月發(fā)放。每人每月（）以現(xiàn)金形式發(fā)放，每人每月50元為清涼飲料費用由庫站集體統(tǒng)一使用。A、200元B、100元C、150元D、250元62.根據(jù)福建銷售公司《關(guān)于深入開展“安全經(jīng)驗分享”活動的通知》要求在機關(guān)單位在（）場合必須開展安全經(jīng)驗分享。A、公司召開的重要會議，包括周例會、工作會、視頻會等；各處室、部門召開的各種專題會議B、各種培訓(xùn)班C、各種集體活動，如座談會、討論會、演講會等D、以上都是63.為避免商品管理不當(dāng)造成的損耗，下列說法不正確的是（）A、商品不可堆積過高B、貨架上要有價簽C、注意商品日期管理，避免日期較久的商品難以賣出D、商品只能堆放在便利店內(nèi)64.在技術(shù)引進工作中，有下列行為之一的，給予警告、記過處分；情節(jié)較重的，給予降級、降職處分；情節(jié)嚴重的，給予撤職處分：（）A、因提供虛假論證，使不應(yīng)該引進的技術(shù)得到批準(zhǔn)的B、違反規(guī)定將勘察設(shè)計或者施工任務(wù)交給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人的C、違反規(guī)定將工程項目發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包給其他單位或者個人的D、違反施工質(zhì)量管理規(guī)定或者不按照技術(shù)要求施工的65.工齡津貼按照職工在（）確定。A、中石油累計工齡B、參加工作時間累計工齡C、中石油連續(xù)工齡D、參加工作時間連續(xù)工齡66.下列不利于實現(xiàn)銷售目標(biāo)的途徑是（）A、開展促銷計劃B、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)C、改善服務(wù)水平D、自己花錢購買67.BW系統(tǒng)錄入平臺，地市公司日錄入的指標(biāo)有哪些（）A、零售價格與競爭對手對比表B、競爭力對比統(tǒng)計表C、現(xiàn)場影響因素情況表D、全員人數(shù)錄入表68.對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程進行全面分析，對其中各個環(huán)節(jié)逐項分析可能遭遇的風(fēng)險，找出潛在風(fēng)險因素的風(fēng)險辨識方法是（）A、分解分析法B、失誤樹分析法C、生產(chǎn)流程分析法D、事故分析法69.加油站營銷工作的重點是做好（）和轄區(qū)客戶管理，提升加油站銷量和效益。A、現(xiàn)場服務(wù)B、客戶開發(fā)C、客戶拜訪D、協(xié)調(diào)政府關(guān)系70.福建銷售公司（）至少進行一次HSE和質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的確認工作，確認時應(yīng)考慮適用性和有效性。A、每兩年B、每年C、每季度D、每半年71.企業(yè)通過購買保險的方式來應(yīng)對運輸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險，這是哪項風(fēng)險管理策略的具體應(yīng)用？（）A、規(guī)避風(fēng)險B、降低風(fēng)險C、轉(zhuǎn)移風(fēng)險D、承受風(fēng)險72.單位折扣客戶在以下哪級部門進行簽訂合同創(chuàng)建單位帳戶（）A、總部B、地區(qū)公司C、地市公司D、發(fā)卡充值網(wǎng)點73.以下不屬于保密工作中違紀(jì)行為的是（）A、竊取國家或者公司秘密的B、故意泄露公司商業(yè)秘密或者工作秘密的C、工作不負責(zé)任，不認真遵守保密制度和規(guī)定，導(dǎo)致失密、泄密事件發(fā)生的D、不按規(guī)定設(shè)置公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)，隨意調(diào)整系統(tǒng)數(shù)據(jù)，改變會計信息真實性、可比性的74.便利店商品分多少大類（）A、21B、22C、23D、2475.公司聘用的管理系列非領(lǐng)導(dǎo)崗位人員有下列情形之一，情節(jié)嚴重的，解聘現(xiàn)崗級，并按國家和公司有關(guān)規(guī)定處理：（）A、年度個人業(yè)績合同考核分得分低于70分的B、因綜合績效考核得分在70－80分之間被評價為不勝任并離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束考核不合格的C、第一次因綜合績效考核得分在70－80分之間被評價為不勝任的D、沒有按時完成工作任務(wù)第2卷一.參考題庫(共75題)1.（）是國際石油公司通用的一種規(guī)范HSE培訓(xùn)管理工作的有效方法工具，是將HSE培訓(xùn)內(nèi)容與崗位對應(yīng)列入同一個表中，并明確每一項培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)周期、掌握程度、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。A、HSE培訓(xùn)矩陣B、HSE培訓(xùn)理念C、HSE培訓(xùn)制度D、HSE培訓(xùn)流程2.員工請（）3天以內(nèi)（含3天）的，按天扣除績效獎金、崗位（技）工資和上崗類津補貼。A、事假B、工假C、病假D、婚假3.定點客戶優(yōu)惠幅度管理要求調(diào)整的周期（）A、1個月B、2個月C、3個月D、6個月4.公司管理人員（含加油站經(jīng)理和客戶經(jīng)理）的基本工資制度實行（）A、崗位等級工資制度B、崗位技能工資制C、崗位基薪制度D、噸油含量工資制5.民主推薦程序由干部考察組負責(zé)組織，哪項不屬于民主推薦程序（）A、召開民主推薦會，公布任職資格條件、人選推薦范圍，提出有關(guān)要求，填寫推薦票B、進行個別談話推薦C、對不同職務(wù)層次人員的推薦票和談話推薦情況分別統(tǒng)計匯總D、進行信任投票6.未來市場價格（利率、匯率、股票價格和商品價格）的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其既定目標(biāo)的影響指的是哪類風(fēng)險（）A、財務(wù)風(fēng)險B、戰(zhàn)略風(fēng)險C、運營風(fēng)險D、市場風(fēng)險7.以下不是落實屬地管理內(nèi)容的是（）A、劃分屬地范圍B、明確屬地主管C、建立屬地管理職責(zé)，強化屬地職責(zé)落實D、以上都是8.員工未辦理任何手續(xù)不到崗工作，按曠工處理，連續(xù)曠工（）天即視為自動離職，公司將依法解除勞動合同。A、5B、3C、7D、159.加油站經(jīng)理競聘時，獲得局級先進獎勵的加（）分。A、5B、3C、4D、210.分公司油站員工月度績效獎金執(zhí)行（）考核，通過核定油站年度目標(biāo)銷量，核定油站經(jīng)理、值班經(jīng)理、營業(yè)員編制，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r位，確定各崗位目標(biāo)薪酬水平，計算得出該油站年度工資總額，扣除固定工資，反算出噸油工資標(biāo)準(zhǔn)，噸油工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一站一標(biāo)準(zhǔn)。A、升油工資績效B、噸油工資績效C、標(biāo)準(zhǔn)績效D、其他11.客戶回訪滿意率的及格線是（）A、0.6B、0.7C、0.8D、0.912.員工持結(jié)婚證書，可請婚假（）天。男女雙方都達到晚婚年齡（男25周歲、女23周歲以上）可增加晚婚假（）天。A、5；7B、3；7C、3；10D、5；1013.崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書由“（）”等主要內(nèi)容組成。A、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險提示、操作程序、應(yīng)急處置程序B、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險提示、操作程序、日常檢查點及主要檢查內(nèi)容C、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險提示、操作程序、日常檢查點及主要檢查內(nèi)容、應(yīng)急處置程序D、崗位職責(zé)、操作程序、日常檢查點及主要檢查內(nèi)容、應(yīng)急處置程序14.若初始審查判斷出的工作任務(wù)風(fēng)險無法接受，下面作法不正確的是（）A、停止該工作任務(wù)B、重新設(shè)定工作任務(wù)C、繼續(xù)工作任務(wù)D、進一步采取防范措施15.中國石油銷售公司提出的精細化管理理念是業(yè)績導(dǎo)向、頂層設(shè)計、程序至上、（）、量化評價、持續(xù)改進。A、運行高效B、注重執(zhí)行C、效率優(yōu)先D、效益優(yōu)先16.初級、中級、高級三個等級《職業(yè)資格證書》由（）負責(zé)頒發(fā)。技師、高級技師的《職業(yè)資格證書》由（）負責(zé)頒發(fā)。A、銷售鑒定中心；集團公司B、銷售鑒定中心；銷售鑒定中心C、集團公司；集團公司D、鑒定站；銷售鑒定中心17.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（）的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險承受度，權(quán)衡風(fēng)險與收益，確定風(fēng)險應(yīng)對策略。A、風(fēng)險評估B、風(fēng)險辨識C、風(fēng)險分析D、風(fēng)險評價18.各單位要隨時查閱勞動合同臺帳，對員工勞動合同到期的員工，提前（）組織合同期履職情況的績效考評，并填報《勞動合同到期考核表》。A、2個月B、一個月C、20天D、三個月19.小站承包中“兩定兩包一統(tǒng)一”中“兩定”是指定人員編制和（）A、定噸油工資標(biāo)準(zhǔn)B、銷售任務(wù)C、噸油費用D、管理標(biāo)準(zhǔn)20.《中國石油天然氣集團公司員工職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定：員工必須遵守規(guī)章制度，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)程序，確保（）準(zhǔn)確無誤，確保業(yè)務(wù)記錄準(zhǔn)確清晰。履行工作承諾，嚴格禁止舞弊、弄虛作假或其他不良行為。A、業(yè)務(wù)流程B、操作程序C、崗位操作D、崗位流程21.參加集團（股份）、銷售等上級公司組織的教育培訓(xùn)項目，（）按程序選拔確定培訓(xùn)人選，填寫（），報人事處審核、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。A、人事處；《培訓(xùn)辦班審批表》B、業(yè)務(wù)對口處室；《培訓(xùn)辦班審批表》C、人事處；《外出培訓(xùn)審批表》D、業(yè)務(wù)對口處室；《外出培訓(xùn)審批表》22.加油站按盈利和競爭能力分為（）、競爭站、潛力站、虧損站、保供站。A、效益站B、國道站C、省道站D、城區(qū)站23.內(nèi)部控制測試按內(nèi)容分類，可分為公司層面控制測試、業(yè)務(wù)層面控制測試和（）控制測試。A、信息系統(tǒng)總體B、管理層面C、經(jīng)營層面D、戰(zhàn)略層面24.為了檢驗學(xué)員學(xué)習(xí)效果，必須堅持（），考試成績報人事部門備案。A、逢訓(xùn)必考B、應(yīng)考盡考C、重要培訓(xùn)考試D、根據(jù)需要考試25.安全觀察與溝通程序中規(guī)定安全觀察與溝通以六步法為基礎(chǔ)，步驟包括（）內(nèi)容。A、觀察、表揚、溝通、說服、啟示、感謝B、觀察、批評、討論、溝通、啟發(fā)、感謝C、觀察、表揚、討論、溝通、啟發(fā)、感謝D、觀察、批評、溝通、說服、啟示、感謝26.國資委發(fā)布的《全面風(fēng)險管理指引》中所定義的"風(fēng)險"是（）A、不能實現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)B、指企業(yè)經(jīng)營過程中對未來事項預(yù)期的不確定性C、未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響D、對企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)具有關(guān)鍵性影響的因素以及自身的不確定性27.公司管理人員薪酬收入主要由（）績效獎金和福利構(gòu)成。A、崗位工資B、固定工資C、基本工資D、崗技工資28.加油站客戶按消費方式分為現(xiàn)金客戶、昆侖加油卡客戶、（）A、零散客戶B、銀行卡客戶C、固定客戶D、打桶客戶29.中國石油客戶積分有效期為（）A、半年B、一年C、兩年D、三年30.發(fā)電機（）天試運行一次。A、5B、10C、15D、3031.控制缺陷依據(jù)導(dǎo)致財務(wù)報告錯報的影響程度和錯報發(fā)生可能性分為三類，下列哪項不屬于控制缺陷（）A、輕微缺陷B、一般缺陷C、重要缺陷D、重大缺陷32.處室負責(zé)收集與本處室主管業(yè)務(wù)有關(guān)的HSE和質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求，在企管法規(guī)處的組織下具體實施（）A、適用性評價B、合規(guī)性評價C、合法性評價D、符合性評價33.市場調(diào)查內(nèi)容包括市場調(diào)查和（）A、物流車隊B、競爭對手調(diào)查C、促銷手段D、周邊居民34.初級、中級、高級鑒定考試考核采用百分制，其中理論知識考試以（）分為及格，操作技能考核以（）分為及格，兩項均及格為鑒定合格。A、60；60B、70；70C、60；70D、80；8035.當(dāng)產(chǎn)生回罐油時，應(yīng)從（）進行回罐作業(yè)。A、計量口B、油氣回收口C、卸油口36.哪個不是組織選拔一般的程序（）A、民主推薦B、組織考察C、競聘演講D、任前公示37.業(yè)務(wù)流程編碼中的“MP”指的是（）流程。A、戰(zhàn)略發(fā)展B、核心業(yè)務(wù)C、經(jīng)營管理D、生產(chǎn)管理38.加油站無權(quán)進行（），如出現(xiàn)異常情況，加油站應(yīng)及時向上級部門申請，上級主管部門批準(zhǔn)并組織實施。A、加油機流量強檢B、加油機流量自檢C、加油機維修D(zhuǎn)、更換油槍39.加油站經(jīng)理競聘時，受過公司處分的減（）分。A、5B、3C、4D、240.福建銷售公司倡導(dǎo)“行走在群眾中，生存在（）中”的實干理念。A、基層B、發(fā)展C、結(jié)果D、夢想41.新參加工作的國家教育部門承認學(xué)歷的全日制普通大專院校畢業(yè)生，在本專業(yè)或相近專業(yè)崗位上見習(xí)期滿，經(jīng)考核合格的可按以下標(biāo)準(zhǔn)確定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格：表述錯誤的是（）A、大專畢業(yè)后，見習(xí)1年期滿可確定為員級任職資格，再從事本專業(yè)或相近專業(yè)工作滿2年，可確定為助理級任職資格B、大學(xué)本科畢業(yè)后，見習(xí)1年期滿可確定為助理級任職資格C、研究生畢業(yè)并取得碩士學(xué)位后，可確定為助理級任職資格，再從事本專業(yè)或相近專業(yè)工作滿2年，可確定為中級任職資格D、研究生畢業(yè)并取得博士學(xué)位后，可確定為中級任職資格42.站級系統(tǒng)中操作接收油品應(yīng)進入油品業(yè)務(wù)中的（）菜單。A、油品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理B、油品補貨/收貨管理C、油品換號D、油品接收43.內(nèi)部審核方案要考慮業(yè)務(wù)活動、產(chǎn)品、區(qū)域的重要性、危險程度和以往審核的結(jié)果，每年至少完成（）覆蓋各部門及所有標(biāo)準(zhǔn)要求的審核，兩次間隔不得超過（）。A、一次；6個月B、二次；12個月C、一次；12個月D、二次；6個月44.組織應(yīng)建立、實施和保持程序，確保就相關(guān)健康、安全與環(huán)境信息進行相互溝通，主要包括如下（）幾個方面。A、組織內(nèi)各職能和層次間的內(nèi)部溝通B、與進入工作場所的承包方和其他訪問者進行溝通C、接收、記錄和回應(yīng)來自外部相關(guān)方的相關(guān)溝通D、以上都是45.受到（）處分的管理人員在受處分期間十八個月不得評選先進，不得列為后備干部，不得晉升職務(wù)（含技術(shù)職稱），不得提高級別和工資檔次。A、警告B、記過C、降級D、降職、撤職46.不屬于中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件：（）A、大專畢業(yè)7年及以上，并取得助理級任職資格4年及以上B、研究生畢業(yè)并獲得碩士學(xué)位2年及以上，并取得助理級任職資格2年及以上C、大學(xué)本科畢業(yè)5年及以上，并取得助理級任職資格4年及以上D、研究生畢業(yè)并獲得博士學(xué)位1年及以上，并取得助理級任職資格1年及以上47.倉庫人員接收貨物必須用中央訂單與（）核對。A、供應(yīng)商送貨單B、與油站訂貨單C、發(fā)給供應(yīng)商的訂單D、其它48.油站收貨時的注意事項是（）A、要根據(jù)油站的訂單和中央倉下發(fā)的配送單核對條碼、商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、保質(zhì)期、是否破損等核發(fā)對完畢后進行收貨，收貨后要蓋上油站公章，和收貨人的簽名B、核對條碼、商品名稱、規(guī)格C、收貨后要蓋上油站公章D、收貨人的簽名49.下列不屬于日結(jié)報表手工操作流程的是（）A、匯總班結(jié)報表B、填寫日結(jié)報表C、審核日結(jié)報表D、在系統(tǒng)上進行日結(jié)操作50.擇優(yōu)選聘后，試用期（），試用期滿用人單位考核結(jié)果為勝任及以上的，由各單位統(tǒng)一下達聘用文件，辦理聘用手續(xù)，簽訂年度績效合同；考核結(jié)果為不勝任的，不予聘用，返回原崗位工作。A、半年B、一年C、三個月D、一個月51.安全（HSE）文化的核心是（），把安全責(zé)任落實到企業(yè)的每一名員工的具體工作中。A、持續(xù)改進B、以人為本C、落實責(zé)任D、安全第一52.試用期滿進行上崗培訓(xùn)綜合考核，合格的發(fā)給上崗證，考核不合格的（）A、予以辭退B、再培訓(xùn)C、延長試用期D、可以補考一次53.管理方案可表現(xiàn)為多種形式，以下不屬于管理方案的有（）A、技術(shù)改造方案B、安全環(huán)保隱患治理方案C、HSE作業(yè)指導(dǎo)書D、HSE作業(yè)計劃書54.加油站經(jīng)理競聘時，最高學(xué)歷為大學(xué)專科的減（）分。A、5B、3C、4D、255.對于主要的采購業(yè)務(wù)，需要對潛在供應(yīng)商的詳細財務(wù)狀況、生產(chǎn)及（）進行調(diào)查。A、管理能力B、資金情況C、渠道銷售情況D、促銷人員水平56.加油站交接班時，兩班值班經(jīng)理需要對（）進行簽字確認。A、《加油站油品銷售日報表》B、《加油站交接班記錄》C、《加油站日志》D、《加油站商品明細賬》57.法律風(fēng)險防控的責(zé)任主體是（）A、業(yè)務(wù)人員B、法律人員C、財務(wù)人員58.管理體系運行的核心是（）A、領(lǐng)導(dǎo)與承諾B、運行與控制C、風(fēng)險管理D、績效考核59.加油站經(jīng)理認證考核（試）包括理論知識考試和實操技能考核。其中理論知識考試（）分以上為合格，實操技能考核（）。A、80；直接使用加油站操作員技能鑒定結(jié)果B、60；直接使用加油站操作員技能鑒定結(jié)果C、80；從中高級習(xí)題集中選擇題目考核D、60；從中高級習(xí)題集中選擇題目考核60.以下不是中國石油福建銷售公司勞動用工管理實施辦法制定依據(jù)的是（）A、《勞動法》B、《中國石油天然氣股份有限公司勞動合同管理辦法》C、《勞動合同法》D、《社會保障法》61.每年（），人事部門依據(jù)全員績效考核結(jié)果，對符合條件的員工，統(tǒng)一晉升一檔崗位工資。A、1月和7月B、1月和12月C、1月和6月D、6月和12月62.以內(nèi)部業(yè)務(wù)與管理部門為服務(wù)主體，通過為其提供所需的服務(wù)與資源，實現(xiàn)效率和效果的提升的業(yè)務(wù)流程的是（）流程。A、戰(zhàn)略發(fā)展B、核心業(yè)務(wù)C、經(jīng)營管理D、生產(chǎn)管理63.干部檔案審核，不屬于黨項否決的是（）A、出生日期錯誤B、裝錯材料C、檔案中缺少1997年以后任副處級以上職務(wù)的《干部任免審批表》D、涂改造假64.防暑降溫補貼：非高溫崗每年按5個月發(fā)放，每人每月（）以現(xiàn)金形式發(fā)放。A、200元B、100元C、150元D、250元65.新聘員工試用期間辭職的，需提前（）天提出辭職申請；正式員工辭職的，需提前（）天提出辭職申請。A、7；10B、3；30C、3；10D、7；3066.加油加氣站內(nèi)停車場和道路應(yīng)符合以下規(guī)定，單車道寬度不應(yīng)小于3.5米，雙車道寬度不應(yīng)小于（）米。A、6B、7C、8D、967.反舞弊程序和控制無效可以認定為（）A、輕微缺陷B、一般缺陷C、重要缺陷D、重大缺陷68.管理人員的崗位工資每（）為一個考核晉檔期。累計兩個年度考核合格及以上，可晉升一檔崗位工資；考核不合格的年度，晉檔時間相應(yīng)后延。A、半年B、1年C、2年D、3年69.個人記名卡同一證件辦理加油卡內(nèi)的積分可以（）A、疊加使用B、互轉(zhuǎn)C、累加有效期D、增加積分乘數(shù)70.在遇有下列（）情況時，屬地主管或工程項目負責(zé)人應(yīng)組織分包商員工再培訓(xùn)。A、發(fā)生事故和發(fā)現(xiàn)重大隱患后B、施工人員有重大變動時C、設(shè)施設(shè)備有重大調(diào)整時D、以上都是71.加油站經(jīng)理資格認證工作包括三個環(huán)節(jié)，下列不是必要環(huán)節(jié)的是（）A、培訓(xùn)