中鐵建電氣化局集團(tuán)京九鐵路廣東段指揮部第一工程部月度考核管理方法第一章總那么為切實(shí)加強(qiáng)京九鐵路電氣化工程建設(shè)管理工作，深入貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理和“六位一體”管理工作要求，提升施工隊(duì)管理水平，確保工程平安質(zhì)量。根據(jù)廣鐵集團(tuán)《關(guān)于發(fā)布〔廣鐵集團(tuán)公司鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)那么〕的通知》〔廣建發(fā){2009}119號(hào)〕及《廣梅汕京九鐵路電氣化工程施工單位考核實(shí)施方法〔試行〕》〔2010-29號(hào)〕文等文件精神，結(jié)合我工程部實(shí)際情況制定本方法。目的：提高作業(yè)隊(duì)全體人員平安意識(shí)和管理水平，行成標(biāo)準(zhǔn)化管理，表達(dá)公平原那么，打破平均主義，激發(fā)全體職工的工作熱情。第二章組織機(jī)構(gòu)工程部成立施工隊(duì)月度考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：李繼亮周家祥副組長(zhǎng)：馬保平樊海港王洪強(qiáng)袁圓張德超張建紅成員：鄭娟、唐磊、馬培桂、董躍、周召啟、楊爽潔、蔣明昌、李淑寬、羅成、肖玉明。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)組織檢查、考核、資料收集及日常管理等工作。第三章考核內(nèi)容考核主要包括：施工平安、質(zhì)量及文明施工；施工進(jìn)度；日常管理及內(nèi)業(yè)；外部因素等四個(gè)方面?？己丝偡种?00分，施工進(jìn)度占總分值40分，施工平安、質(zhì)量及文明施工占總分值40分，日常管理及內(nèi)業(yè)占總分值20分；等級(jí)分為甲〔80分以上〕；乙〔60-80分〕；丙〔60分以下〕三個(gè)等級(jí)。一、一般規(guī)定：1、平安：發(fā)生影響行車或一般D類及以上事故，直接定級(jí)為差，取消安質(zhì)獎(jiǎng)；2、質(zhì)量：因質(zhì)量事件造成5萬元及以上經(jīng)濟(jì)損失，直接定級(jí)為差，取消安質(zhì)獎(jiǎng)；3、外部因素：收到上級(jí)單位下發(fā)的書面整改通知書每份從總分值扣10分；收到上級(jí)管理單位的口頭或短信投訴每項(xiàng)從總分值扣5分；周問題庫(kù)每隊(duì)每項(xiàng)問題從總分值扣2分每條；收到監(jiān)理、設(shè)備管理單位、建設(shè)指揮部等上級(jí)管理單位的書面表?yè)P(yáng)每次加5分。本月沒有出現(xiàn)任何平安隱患，下月考核總分值加5分。4、評(píng)比依據(jù)：事件事實(shí)、書面文件、上級(jí)問題庫(kù)文件；二、施工進(jìn)度評(píng)比1、施工進(jìn)度按照工程部下發(fā)的各專業(yè)節(jié)點(diǎn)工期或修正的節(jié)點(diǎn)工期要求，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的得40分；2、沒有實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，按完成工程量目標(biāo)值的百分值乘40為進(jìn)度分值；3、評(píng)比依據(jù)：工程部各專業(yè)節(jié)點(diǎn)工期安排及作業(yè)隊(duì)完成實(shí)際工程量；三、施工平安、質(zhì)量及文明施工評(píng)比1、日常檢查：見附表“工程部干部盯剛記錄表”，發(fā)現(xiàn)違規(guī)每項(xiàng)扣5分；收到工程部下發(fā)的整改通知書從總分值扣1分每次；收到工程部的處分通知書每項(xiàng)從總分值扣1分；2、月度檢查：見附表“月度平安質(zhì)量檢查表”；3、施工平安、質(zhì)量及文明施工分值確定：〔月度檢查分值—日常檢查分值扣分值〕40%；4、評(píng)比依據(jù)：日常檢查記錄，月度檢查記錄；四、日常管理及內(nèi)業(yè)評(píng)比1、日常管理及內(nèi)業(yè)考核見附表“日常管理及內(nèi)業(yè)表”，每項(xiàng)扣10分；2、日常管理及內(nèi)業(yè)分值確定：〔100-扣分值〕×20%；3、評(píng)比依據(jù)：日常管理及內(nèi)業(yè)檢查記錄。五、綜合評(píng)比綜合評(píng)比分值=施工進(jìn)度評(píng)比分值+施工平安、質(zhì)量及文明施工評(píng)比分值+日常管理及內(nèi)業(yè)評(píng)比分值±外部因素加權(quán)分值；第四章考核費(fèi)用1、作業(yè)隊(duì)月度考核假設(shè)全部為“甲級(jí)”每隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)3000元；2、考核等級(jí)為“乙級(jí)”的作業(yè)隊(duì)每人扣除當(dāng)月平均獎(jiǎng)金基數(shù)的5%；3、考核等級(jí)為“丙級(jí)”的作業(yè)隊(duì)每人扣除當(dāng)月平均獎(jiǎng)金基數(shù)的20%；4、扣除的資金金額總數(shù)全部追加給考核等級(jí)為“甲級(jí)”的作業(yè)隊(duì)，按人頭平均分配，以工資的形式發(fā)放。5、月度考核假設(shè)無“甲級(jí)”，扣除的資金金額存留財(cái)務(wù)，作為下月“甲級(jí)”單位追加獎(jiǎng)勵(lì)資金。第五章實(shí)施方式1、考核小組全體成員根據(jù)事實(shí)依據(jù)共同評(píng)定，事實(shí)求是，公平公正的按照“第三章考核內(nèi)容”進(jìn)行考核；評(píng)定出甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)。2、“月度檢查”由工程部、安質(zhì)部各專業(yè)人員參加檢查；3、“綜合評(píng)比”由“考核管理小組”依據(jù)提供的檢查資料和數(shù)據(jù)考核，安質(zhì)部負(fù)責(zé)匯總、記錄考核過程，真實(shí)下發(fā)作業(yè)隊(duì)。中鐵建電氣化局集團(tuán)京九電氣化改造工程廣東段指揮部第一工程部干部盯崗記錄表作業(yè)內(nèi)容施工負(fù)責(zé)人軌道車負(fù)責(zé)人勞務(wù)負(fù)責(zé)人隊(duì)盯崗干部施工地點(diǎn)盯崗干部時(shí)間盯崗重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容序號(hào)監(jiān)控工程盯崗發(fā)現(xiàn)問題得分備注1現(xiàn)場(chǎng)人員是否佩戴平安帽和上崗證、穿防護(hù)服總分5分，不穿防護(hù)服或不帶平安帽每單項(xiàng)扣一分，扣分不限2工作票、平安交底是否完善，是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的平安隱患是否有充分預(yù)想總分5分，工作票施工地點(diǎn)、里程、負(fù)責(zé)人未注明或錯(cuò)誤每項(xiàng)扣一分，扣分不限3施工人員、機(jī)具、材料是否配置完善，如現(xiàn)場(chǎng)照明、通信聯(lián)絡(luò)工具是否能滿足施工要求總分5分4按規(guī)定設(shè)置防護(hù)，室外防護(hù)員聯(lián)絡(luò)是否暢通，防護(hù)是否及時(shí)準(zhǔn)確，口哨〔喇叭〕是否攜帶，是否存在做和工作無關(guān)事總分5分5駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)是否暢通，防護(hù)是否及時(shí)準(zhǔn)確，通知記錄是否完善、準(zhǔn)確，佩戴上崗證和袖標(biāo)總分5分6施工前是否對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)了解到位，對(duì)既有線路旁設(shè)備、線路連接設(shè)備、路基下光電纜、光電纜接頭是否在工作票上標(biāo)注57現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)平安卡控措施是否完善，如現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備措施，施工中的單項(xiàng)作業(yè)措施、平安卡控措施及平安防護(hù)措施，施工后的檢查試驗(yàn)措施，以及發(fā)生故障時(shí)的應(yīng)急措施等總分5分8現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)是否存在無方案、無施工組織方案施工的情況總分5分9高柱信號(hào)機(jī)，橋梁外那么及高空作業(yè)是否存在不使用平安帶的情況，是否存在上下同時(shí)作業(yè)情況，列車通過時(shí)是否停止桿上作業(yè)及時(shí)下道避車，平安帶使用是否正確總分5分10施工使用鋼絲繩，信號(hào)機(jī)構(gòu)、機(jī)柱吊裝麻繩等受力工具是否超標(biāo)使用，高柱信號(hào)機(jī)立桿工序是否操作正確總分5分，每次扣一分，扣分不限11是否存在拆、改、調(diào)、試既有設(shè)備時(shí)有不要點(diǎn)，不停用，無調(diào)度命令施工情況總分5分12施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在材料、工具、器材碼放侵入既有線路限界的情況，是否做到工完料清總分5分13鄰線來車是否停止作業(yè)，是否超作業(yè)面、超范圍施工總分5分14現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員是否存在鉆車及鉆跨車鉤通過的現(xiàn)象，是否有坐臥鋼軌，踩踏道岔轉(zhuǎn)轍局部現(xiàn)象總分5分，每次扣5分，扣分不限15開挖電纜過軌是否有方案，電務(wù)段監(jiān)督人員是否在場(chǎng)盯控，是否經(jīng)過電務(wù)車間同意，開挖記錄是否記錄齊全，電纜溝過夜是否有防護(hù)措施總分5分16是否存在私拉、借用既有設(shè)備電源進(jìn)行施工作業(yè)〔借用既有照明電源除外，但使用必須接有相應(yīng)低容量保險(xiǎn)〕，施工作業(yè)、試驗(yàn)用臨時(shí)電源是否存在不接保險(xiǎn)直接使用情況總分5分17現(xiàn)場(chǎng)帶班員對(duì)負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否清楚，平安質(zhì)量把控是否到位，是否有施工記錄、施工平安知識(shí)小卡片、存在平安隱患總分5分18上下作業(yè)車是否存在在線路內(nèi)側(cè)或在線路中間，梯車、工具、材料等放置在線路中間等現(xiàn)象。是否存在到躲避軌道車在線路中間或臨線?？偡?分平安質(zhì)量檢查表工程名稱：區(qū)間：被檢單位：檢查日期：序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)分值得分扣分原因1分項(xiàng)、分部和單位工程應(yīng)及時(shí)評(píng)定，認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，有關(guān)人員簽字齊全檢查內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)核查報(bào)檢但未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序，每起扣2分；未報(bào)檢進(jìn)入下道工序，每起扣3分。102施工質(zhì)量抽查查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查資料缺失，每項(xiàng)扣1分；和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，每項(xiàng)扣1分。53各區(qū)間站場(chǎng)分項(xiàng)施工表齊全現(xiàn)場(chǎng)核查缺一項(xiàng)施工表扣3分54質(zhì)量控制〔建立質(zhì)量問題庫(kù)、試壓塊送檢等〕抽查內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)核查未按要求做同條件養(yǎng)護(hù)試件和試驗(yàn)，每次扣1分；未按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，每處次扣1分。5無質(zhì)量問題庫(kù)扣三分5鋼筋工程現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)螺栓間距不合格，每處扣1分；鋼筋焊接不合格，每處扣1分。5。6砼預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)齊全查現(xiàn)場(chǎng)27混凝土制品外觀質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求查現(xiàn)場(chǎng)28工程自檢情況及處理情況查記錄表分施工工程檢查59施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)必須熟知本工程的施工程序和施工方法，作業(yè)人員熟悉有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。抽查口試510是否有上級(jí)單位質(zhì)量整改處分通知書查閱資料每份扣5分，扣分不限5因施工隊(duì)原因11各種工程檢查證簽字齊全、及時(shí)、無漏檢，無事后回憶，填補(bǔ)現(xiàn)象查看檢查證612工程日志主要內(nèi)容有：〔1〕開竣工日期，工程進(jìn)度情況，上級(jí)有關(guān)指示；〔2〕施工組織，施工方法，機(jī)具設(shè)備和使用情況；〔3〕水文、氣象情況；〔4〕施工中發(fā)生的問題及處理結(jié)果；〔5〕施工中采用的新技術(shù)、新工藝新材料情況；〔6〕其它主要事項(xiàng)。檢查工程日志1013各種常用施工報(bào)表〔施工方案報(bào)審表、領(lǐng)料單等〕、記錄簽證手續(xù)完備，按工程工程分類，保存完整。檢簽證手續(xù)及保存情況1014各類圖紙資料能滿足施工需求，有必要的技術(shù)書籍、資料圖紙放置有序。查看圖紙資料215各類儀器器具、設(shè)備等滿足工作需要，保管有序，處在良好的狀態(tài)，精密儀器有專人保管使用。檢查儀器配備、保管使用管理情況216技術(shù)交底書簽字完備，存放齊全。檢查交底書1017無技術(shù)質(zhì)量問題查是否因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清楚造成質(zhì)量問題518技術(shù)室整潔、上班時(shí)有值班人員檢查技術(shù)室值班員無調(diào)度或辦公室人員6合計(jì)施工隊(duì)日常管理檢查表序號(hào)檢查工程檢查內(nèi)容檢查方法分值扣分原因得分備注1內(nèi)頁(yè)檢查對(duì)勞務(wù)隊(duì)是否有培訓(xùn)記錄，是否建立有勞務(wù)隊(duì)臺(tái)帳，對(duì)勞務(wù)隊(duì)是否進(jìn)行了平安交底查資料102是否執(zhí)行早點(diǎn)名，晚總結(jié)制度，召開月度生產(chǎn)、平安質(zhì)量例會(huì)并有記錄查資料103工作票、日平安交底，平安員、防護(hù)員上崗記錄是否書寫標(biāo)準(zhǔn)查資料104防洪檢查是否建立臺(tái)賬，搶險(xiǎn)物資是否齊全查資料105查記錄10每份扣五分，扣分不限6對(duì)工程部要求上報(bào)資料是否能按時(shí)完成查記錄、查平時(shí)的上報(bào)情況107隱蔽工程自檢記錄、工程日志、技術(shù)交底