目錄

一、監(jiān)理工作大綱...............................................................................1

第一節(jié)工程概況............................................................................1

第二節(jié)監(jiān)理服務(wù)承諾及目標(biāo)...............................................................2

第三節(jié)質(zhì)量控制的措施和方法...............................................................16

第四節(jié)進(jìn)度控制的措施及監(jiān)理方法..........................................................27

第五節(jié)投資控制的措施及方法...............................................................46

第六節(jié)安全文明施工控制的措施和方法......................................................54

第七節(jié)合同管理、信息管理措施和方法......................................................60

第八節(jié)組織協(xié)調(diào)的措施和方法...............................................................65

第九節(jié)旁站監(jiān)理...........................................................................71

第十節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理措施........................................................76

第十一節(jié)監(jiān)理部投入的檢測(cè)設(shè)備、儀器....................................................79

二、技術(shù)建議書需要提交的的其他資料..........................................................82

一、監(jiān)理工作大綱

第一節(jié)工程概況

-、項(xiàng)目名稱：廣西桂林機(jī)場航站樓及站坪配套設(shè)施擴(kuò)建工程35KV中心變電站改造工程

施工監(jiān)理

二、建設(shè)地點(diǎn)：廣西桂林市兩江國際機(jī)場

三、建設(shè)規(guī)模：安裝芙蓉變電站至機(jī)場中心變電站5.7公里35KV送電線路；改造機(jī)場中

心變電站供電設(shè)備設(shè)施。

四、建安費(fèi)：約2700萬元

五、工期：600日歷天

六、質(zhì)量要求：合格

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第二節(jié)監(jiān)理服務(wù)承諾及目標(biāo)

一、監(jiān)理服務(wù)承諾

為保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)，我單位按照“守法、誠

信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，對(duì)開展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)作出如下承諾：

(一)、關(guān)于監(jiān)理人員

(1)、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場開展監(jiān)理工作，如確有

原因需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員

的資質(zhì)和合同的要求。

(2)、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、

正常進(jìn)行。

(3)、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派符合資

質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場。

(4)、在每年冬休前或單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提

交書面的人員退場計(jì)劃，在征得業(yè)主書面同意后按計(jì)劃組織監(jiān)理人員退場。

(5)、如有個(gè)別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公

司將嚴(yán)肅處理，同時(shí)接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

(6)、我公司將組織一個(gè)專門的后勤服務(wù)小組，為本項(xiàng)目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，

他們將組織監(jiān)理人員的進(jìn)、退場及生活保障，對(duì)后方家屬生活上的困難給予及時(shí)解決，使

現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu)。同時(shí)，我們將發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀(jì)律

的特點(diǎn)，集中公司的精華，爭取在本項(xiàng)目中創(chuàng)造良好的信譽(yù)。

(二)、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施

(1)、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)

施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備等)組織進(jìn)場，進(jìn)場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足

工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成項(xiàng)目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)

理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)所有進(jìn)場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。

(3)、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公司將積極、按期

配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

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(4)、如部分工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，工們將將書面報(bào)告業(yè)主，在征

得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。

(三)、關(guān)于工程質(zhì)量

(1)、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理

人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。

(2)、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎(jiǎng)懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行,

并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)

JSL

里。

(3)、我們將督促、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病

防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開展情況，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中

發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

(4)、我們將采取超前控制(審查開工報(bào)告和專項(xiàng)施工方案、檢查施工準(zhǔn)備工作、抽

檢原材料質(zhì)量等)、過程控制(巡視、旁站、專項(xiàng)檢查等)、驗(yàn)收控制(質(zhì)量資料檢查、

工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)等)等措施來加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時(shí)，通過監(jiān)理指令、通

報(bào)批評(píng)、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。

總之，通過如上措施，我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)：

分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；

交工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在93分以上，質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)；

竣工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在92分以上，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；

(四)、關(guān)于工程進(jìn)度

(1)、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月

報(bào)，審查并督促其實(shí)施。

(2)、隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，出現(xiàn)偏差

時(shí)指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

(3)、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲(chǔ)備、人工

等)，并與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較，如因投入不足而影響工程進(jìn)度，及時(shí)指令承包人加

大投入，以保證工程進(jìn)度。

(4)、提高監(jiān)理工作效率：及時(shí)審簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收，以保證工程能按

期開工，完工后能及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工；加強(qiáng)過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，不因質(zhì)

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量和安全問題影響工程進(jìn)度。

通過以上措施，我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo)：確保按期完工，力爭提前完工。

(五)、關(guān)于費(fèi)用監(jiān)理

認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃，現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)支付證書。

嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承

包人要求額外補(bǔ)償或索賠時(shí)，做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。

(六)、關(guān)于合同管理

(1)、對(duì)工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更，嚴(yán)格

按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行，及時(shí)對(duì)變更工程的單價(jià)和數(shù)量進(jìn)行審

核、上報(bào)。對(duì)承包人提出的工期延長或變更設(shè)計(jì)費(fèi)用，就其申請(qǐng)的理由和事項(xiàng)，核查全部

情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計(jì)增加的款項(xiàng)，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和

駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單。

(2)、監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是

否相符，對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，及時(shí)督促承包人更換，以滿足合同要求。

(3)、監(jiān)督承包人的工程分包情況，嚴(yán)禁非法分包，對(duì)必要的分包及時(shí)提出審查意見,

報(bào)業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實(shí)施。嚴(yán)格審查承包人以勞務(wù)形式進(jìn)行的分包。

(七)、關(guān)于安全生產(chǎn)

(1)、督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制;

強(qiáng)化個(gè)人、施工班組、項(xiàng)經(jīng)部的三級(jí)安全教育；完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制

度；編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行安全演練；督促承包人

積極開展“平安工地建設(shè)”活動(dòng)。

(2)、督促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的安

全意識(shí)；在每個(gè)重要分項(xiàng)工程開工前對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)工程中可

能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。

(3)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理工作計(jì)劃，審核開工報(bào)告及安

全生產(chǎn)施工專項(xiàng)方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費(fèi)

用的使用情況。

(4)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳和危險(xiǎn)源臺(tái)帳，認(rèn)真記錄安全監(jiān)

理日志；通過巡視、檢查等措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評(píng)、停

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工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。

通過上上措施，保證一般安全事故頻率控制在3%。以內(nèi)，事故費(fèi)率控制在1.5%。以內(nèi)，

堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，無管理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。

(八)、關(guān)于環(huán)境保護(hù)

在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場，做到文明施工，采取“全過程控

制”的主動(dòng)管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補(bǔ)償自然資源損失，使工

程施工給環(huán)境造成的影響達(dá)到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費(fèi)用最少、生態(tài)功能最佳的效果，

確保綠色工程的建設(shè)實(shí)施。

(九)、關(guān)于廉政建設(shè)

(1)、我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建

立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個(gè)施工監(jiān)理

過程中。

(2)、我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)推行“陽光工程建設(shè)活動(dòng)”，定期公開質(zhì)量檢查情況、

變更審批情況、辦公和生活費(fèi)用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚

至社會(huì)各界的監(jiān)督，以陽光工程為抓手全力打造精品工程，為星吐項(xiàng)目快速發(fā)展保駕護(hù)

航。

(3)、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害

承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將采取批評(píng)教育、辭退，甚至交由司法機(jī)關(guān)

追究法律責(zé)任等處理措施，同時(shí)無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

通過以上措施，我們保證將此項(xiàng)目打造成一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程和陽光工程。

二、監(jiān)理工作目標(biāo)：

1、監(jiān)理工作目標(biāo)：

1)、監(jiān)理總目標(biāo)

采取有效的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同措施，通過工程師嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮的工作，力求使工

程項(xiàng)目能夠在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動(dòng)用。依據(jù)國家、地方和行業(yè)制定、頒

發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的該工程設(shè)計(jì)文件及施工合同，按監(jiān)

理服務(wù)范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面

監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資均滿足本工程建設(shè)要求，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度

快、投資省、效益高的總目標(biāo)。

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2）、投資控制目標(biāo)

工程投資控制在合同范圍內(nèi)。

3）、工程進(jìn)度目標(biāo)

施工工期控制在合同工期內(nèi)。

4）、工程質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量按合格標(biāo)準(zhǔn)控制。

2、監(jiān)理工作范圍：

按施工圖紙和設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、以及施工合同范圍內(nèi)監(jiān)理施工階段全過程及保修

階段監(jiān)理（含質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)監(jiān)理及現(xiàn)

場組織協(xié)調(diào)）。

3、監(jiān)理工作內(nèi)容：

1）協(xié)助委托人填寫開工報(bào)告；確認(rèn)承包人選擇的分包人；

2）審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施；

3）審查承包人或委托人提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量；

4）督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方建筑安裝規(guī)程

以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和施工驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量；對(duì)于包括土方工程及

其它關(guān)鍵工序等工程施工，要求監(jiān)理工程師必須24小時(shí)現(xiàn)場旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理

記錄；

5）對(duì)于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)試驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)

之處，有權(quán)責(zé)成承包人（并指定試驗(yàn)單位）對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不優(yōu)良的材料、構(gòu)件

等用于工程上。對(duì)于甲供材料?，監(jiān)理工作為：

⑴組織施工單位、材料供應(yīng)商按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或?qū)Ω鞣N甲供材料進(jìn)行現(xiàn)場簽收；

⑵督促施工單位及時(shí)作出材料計(jì)劃，并進(jìn)行審核，每周負(fù)責(zé)向委托人匯報(bào)甲供材料

的供需情況（計(jì)劃采購量、實(shí)際已采購量、預(yù)增（減）購量、材料質(zhì)量等）；

⑶根據(jù)材料計(jì)劃與承建商、材料供應(yīng)商協(xié)商確定合理的材料進(jìn)場時(shí)間、車次等，并

書面匯報(bào)委托人；

⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督承建人進(jìn)行標(biāo)段內(nèi)的甲供材料的調(diào)撥；

⑸在需進(jìn)行材料核查時(shí)組織承建商或材料供應(yīng)商進(jìn)行甲供材料的現(xiàn)場清點(diǎn)（施工結(jié)

束后）；

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⑹組織承建商對(duì)甲供材料進(jìn)行清點(diǎn)交接；

6）檢查工程使用的主要設(shè)備及公建材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型

號(hào)、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在訂貨前，根據(jù)需要對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察，所發(fā)生的差旅費(fèi)用

由訂貨單位負(fù)擔(dān)；

7）根據(jù)《施工承包合同》的規(guī)定，核驗(yàn)承包人所作的工程進(jìn)度計(jì)劃，簽收檢查承包

人填報(bào)的旬、月、季度等報(bào)表，隨時(shí)提出監(jiān)理意見，控制工程進(jìn)度計(jì)劃；

8）對(duì)重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)咨詢，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)征得委托人的意見，在

可行的情況下，原則上應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改；

9）根據(jù)《施工承包合同》的付款規(guī)定，以及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量的核

實(shí)，簽發(fā)付款憑證；

10）監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施；

11）做好各階段、部位、環(huán)節(jié)及系統(tǒng)的分段工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由

承包人提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加委托人組織的竣工驗(yàn)收；

12）督促檢查承包人完成各階段及全套竣工圖的繪制和整理各種必須歸檔的資料，交

委托人歸檔；

13）協(xié)助主持、審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故的處理，提出處理意見。所發(fā)生的費(fèi)

用由責(zé)任方負(fù)責(zé)；

14）負(fù)責(zé)檢查工程狀況，簽訂質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。

15）完成委托人委托的編制本工程預(yù)算、審核工程結(jié)算及核定工程價(jià)款工作。

16）按時(shí)組織工地例會(huì)，并將例會(huì)情況及時(shí)整理成文，以紀(jì)要形式報(bào)送委托人；

17）為工程建設(shè)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的實(shí)現(xiàn)向委托人提供合理化建議；

18）信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、

年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)

移交委托人，移交后方可進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。

4、具體內(nèi)容要求

1）施工測(cè)量的監(jiān)理內(nèi)容

⑴督促承包商編制并審批施工測(cè)量放線方案；

⑵督促承包商測(cè)量儀器和鋼尺定期送檢并確認(rèn)；

⑶檢查校核承包方的軸線、標(biāo)高起始依據(jù)樁號(hào)點(diǎn)；

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⑷對(duì)場地平整標(biāo)高、建筑物定位放線樁號(hào)、豎向測(cè)量的監(jiān)控與確認(rèn)；

⑸對(duì)新建工程和鄰近原有建筑物、道路的沉降（及位移）觀測(cè)的監(jiān)控與確認(rèn)。

2）基坑開挖與邊坡支護(hù)工程的監(jiān)理內(nèi)容：

⑴督促承包商事先編制降水、基坑土方開挖和邊坡支護(hù)方案，并審批確認(rèn)；

⑵強(qiáng)調(diào)基坑土方分段分層開挖與樁錨、土釘墻支護(hù)施工的程序合理安排；

⑶督促承包方采取合理的降水、排水措施；

⑷督促承包方編制并確認(rèn)基坑開挖與支護(hù)施工期間及完工后的基坑周圍沉降與位移

的監(jiān)測(cè)方案。

3）對(duì)預(yù)拌（商品）碎的監(jiān)控內(nèi)容

⑴協(xié)助業(yè)主、承包商評(píng)審選擇商品碎供應(yīng)商；

⑵定期（或不定期）派監(jiān)理去生產(chǎn)廠家抽查配料與生產(chǎn)情況；

⑶對(duì)進(jìn)場預(yù)拌碎的坍落度抽測(cè)與外觀簽認(rèn)；

⑷對(duì)預(yù)拌佐澆搗過程中的旁站監(jiān)理。

4）地下室碎結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理內(nèi)容

⑴對(duì)合理設(shè)置的后澆帶、墻體配筋宜“細(xì)而密”避免開裂的建議；

⑵督促承包商對(duì)預(yù)防底板大體積碎溫差開裂編制有效技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行；

⑶跟蹤旁站碎進(jìn)場后至澆筑完成的全過程；

⑷督促承包商在地下室結(jié)構(gòu)施工期間采取有效的排水與降水措施并嚴(yán)格執(zhí)行；

⑸對(duì)后澆帶、止水帶等細(xì)部的嚴(yán)格監(jiān)控。

5）主體結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理內(nèi)容

⑴督促承包方編制科學(xué)合理的施工方案，對(duì)架子搭設(shè)、支模方法、入模與振搗工藝、

預(yù)防冷縫及梁柱接頭核心區(qū)確保密實(shí)的措施等，進(jìn)行全面審批把關(guān)

⑵加強(qiáng)預(yù)拌（商品）碎進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)、實(shí)行碎澆筑許可制度；

⑶督促承包方搞好軸線標(biāo)高復(fù)測(cè)及標(biāo)高的樓層傳遞；

⑷旁站碎澆筑全過程，督促承包方采取預(yù)防碎爛板、蜂窩、孔洞、裂縫等質(zhì)量通病

的措施。

6）建筑防水工程的監(jiān)理內(nèi)容

⑴嚴(yán)格審批承包商選擇的專業(yè)防水隊(duì)伍，并督促承包方加強(qiáng)質(zhì)量自檢工作；

⑵嚴(yán)格防水材料的廠商（品牌）考察與進(jìn)場驗(yàn)收，見證取樣檢測(cè)確認(rèn)工作；

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⑶督促防水專業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格按施工方案的要求施工，做好增強(qiáng)層、收頭、密封等；

⑷對(duì)防水細(xì)部和關(guān)鍵部位的施工過程進(jìn)行旁站；

⑸防水層做完后的蓄水（或淋水）檢驗(yàn)、防水層厚度的切塊測(cè)厚檢驗(yàn)等。

7）裝飾裝修工程監(jiān)理內(nèi)容

⑴協(xié)助業(yè)主優(yōu)選專業(yè)分包商、審批施工方案、嚴(yán)格監(jiān)理進(jìn)場材料、半成品；

⑵協(xié)助業(yè)主進(jìn)行裝修及材質(zhì)檔次與造價(jià)合理的對(duì)比優(yōu)選；

⑶協(xié)助業(yè)主組織選評(píng)并確認(rèn)樣品、樣板；

⑷嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量檢查和分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

8）變配電、電力、照明工程監(jiān)理內(nèi)容

⑴審查承包商等級(jí)資質(zhì)、審查技管人員和專業(yè)操作工的上崗證書；

⑵審核本專業(yè)施工圖，事先消除設(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏碰缺問題；

⑶協(xié)助業(yè)主確認(rèn)供配電設(shè)備、母線槽、纜線的供貨廠家，組織進(jìn)場驗(yàn)收；

⑷檢查結(jié)構(gòu)施工中的預(yù)留預(yù)埋、簽署隱檢單；

⑸檢查現(xiàn)場高低壓柜、屏、箱、盤、母排、槽架及管線的安裝質(zhì)量；

⑹旁站高壓柜二次線路檢測(cè)、電氣絕緣檢測(cè)及接地電阻檢測(cè)全過程并予確認(rèn)；

⑺旁站本專業(yè)單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車全過程，并予以確認(rèn)。

9）防雷接地工程監(jiān)理內(nèi)容

⑴審核本專業(yè)施工圖，事先消除設(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏碰缺問題；

⑵檢查預(yù)留預(yù)埋，重點(diǎn)檢查利用柱主筋作接地引下線的接頭焊接質(zhì)量或綁扎的搭接

長度；

⑶檢查避雷帶、接地跨接線制作與敷設(shè)質(zhì)量；

⑷旁站監(jiān)理接地電阻測(cè)試，并予簽認(rèn)。

10）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)監(jiān)理內(nèi)容

⑴審核本專業(yè)施工圖，督促有關(guān)單位將設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備選擇報(bào)市消防局批準(zhǔn)；

⑵協(xié)助業(yè)主確認(rèn)設(shè)備材料訂貨廠家,對(duì)報(bào)警控制器、探頭等組織進(jìn)場聯(lián)檢確認(rèn)；

⑶檢查預(yù)留預(yù)埋，協(xié)調(diào)解決水、電、風(fēng)管標(biāo)高與洞口位置的準(zhǔn)確性；

⑷檢查系統(tǒng)布線、回路絕緣電阻、探頭位置布設(shè)及接線的準(zhǔn)確性；

⑸旁站分段分區(qū)調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試,檢查確認(rèn)消防控制設(shè)備的功能、動(dòng)作邏輯關(guān)系的準(zhǔn)

確性。

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11）給排水工程監(jiān)理內(nèi)容

⑴審核本專業(yè)施工圖，事先消除設(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏碰缺問題；

⑵協(xié)助業(yè)主確認(rèn)設(shè)備材料訂貨廠家、組織進(jìn)場聯(lián)檢驗(yàn)收；

⑶檢查土建結(jié)構(gòu)施工中的預(yù)留預(yù)埋、座標(biāo)、標(biāo)高、暗埋管道,簽署隱檢單；

⑷檢查現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)、配水設(shè)備、衛(wèi)生潔具座標(biāo)、標(biāo)高的正確性與符合性；

⑸本系統(tǒng)承壓強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)的旁站監(jiān)控與簽認(rèn)；

⑹生活（或直飲）水系統(tǒng)水池、管線、水箱沖洗、消毒的旁站監(jiān)控；

⑺旁站本系統(tǒng)單車試運(yùn)行和系統(tǒng)負(fù)荷試運(yùn)行，確認(rèn)各項(xiàng)試運(yùn)行記錄。

12）消防給水工程監(jiān)理內(nèi)容

⑴同給排水工程監(jiān)理內(nèi)容的1-3項(xiàng)；

⑵對(duì)消防供水設(shè)施及附屬管道的內(nèi)部清污及敞口中斷時(shí)的封閉檢查監(jiān)控；

⑶對(duì)消防給水管安裝及支（吊）架、防晃支架的牢固、美觀、標(biāo)高、坡度檢查監(jiān)控;

⑷對(duì)消防設(shè)備、噴頭、報(bào)警閥、壓力開關(guān)、水流指示器等設(shè)備的符合性質(zhì)量監(jiān)控與

確認(rèn)；

⑸旁站管網(wǎng)系統(tǒng)水壓強(qiáng)度試驗(yàn)、水壓嚴(yán)密性試驗(yàn)和管網(wǎng)水沖洗過程；

⑹旁站水泵單機(jī)試運(yùn)行、消防水泵調(diào)試、穩(wěn)壓泵調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)全過程；

⑺生活、消防水池合用時(shí)，消防水位標(biāo)高的準(zhǔn)確性驗(yàn)證。

13）通風(fēng)空調(diào)與防排煙工程監(jiān)理內(nèi)容

⑴審核本專業(yè)施工圖，事先消除設(shè)計(jì)中的錯(cuò)漏碰缺問題；

⑵協(xié)助業(yè)主確認(rèn)設(shè)備材料訂貨廠家，組織進(jìn)場聯(lián)檢驗(yàn)收；

⑶檢查土建結(jié)構(gòu)施工全過程中的預(yù)留預(yù)埋，簽署隱檢單；

⑷檢查現(xiàn)場制作風(fēng)管、配件質(zhì)量的符合性與可靠性；

⑸對(duì)風(fēng)管、部件專業(yè)安裝的跟蹤巡視檢查與確認(rèn)、驗(yàn)收；

⑹旁站單機(jī)試車和系統(tǒng)調(diào)試過程，確認(rèn)風(fēng)量、風(fēng)壓、溫濕度等專業(yè)參數(shù)的符合性。

根據(jù)工程的性質(zhì)和特點(diǎn)，現(xiàn)將監(jiān)理工程師的分工、工作內(nèi)容和職責(zé)分述如下：

1、總監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師是本合同的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)

定的控制目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理處的各項(xiàng)工作。

1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

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2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日

常工作；

3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職

的人員的應(yīng)調(diào)換其工作；

5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

8）審查和處理工程變更；

9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，

組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師工作內(nèi)容、崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工

程師提出建議；

4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工師提

出建議；

5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)

理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情

況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽

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認(rèn);

10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

3、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)工作內(nèi)容、崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及業(yè)主的相關(guān)要求，熟悉

與本項(xiàng)目有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助總監(jiān)搞好安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作；

2）搞好現(xiàn)場監(jiān)理部的安全教育宣傳工作；

3）制定安全生產(chǎn)的監(jiān)理措施及向施工單位提出安全技術(shù)要求，指導(dǎo)和督促施工單位

搞好安全生產(chǎn)工作；

4）堅(jiān)持每日巡視現(xiàn)場，深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防

護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干等行為。執(zhí)法要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事；

5）在總監(jiān)的指導(dǎo)下，定期組織安全文明施工檢查，查出的問題按“三定”督促整改;

6）參加現(xiàn)場各種機(jī)具、設(shè)備安全防護(hù)裝置的安裝驗(yàn)收及拆除；

7）組織監(jiān)理組有關(guān)人員進(jìn)行對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及勞保用品的檢查及驗(yàn)收；

8）發(fā)生傷亡事故時(shí)，要協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，

不隱瞞事故情節(jié)，及時(shí)真實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；

9）完成總監(jiān)和業(yè)主交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的其它工作。

4、監(jiān)理員工作內(nèi)容、崗位職責(zé)

監(jiān)理員主要的職責(zé)是協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方

法和施工工藝進(jìn)行有效的控制，實(shí)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理，包括以下主要內(nèi)容:

1）、檢查用于工程的材料、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程

開工報(bào)告是否符合要求。

2）、檢查各種骨料的級(jí)配、碎配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知是否一致。

3）、檢查施工方法和操作工藝，對(duì)影響工程質(zhì)量的方法和工藝及時(shí)發(fā)出警告或做出

指正。

4）、進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收。

5）、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查，必要時(shí)進(jìn)行開孔檢查。

6）、監(jiān)督承包人的試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄。

7）、觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信.息，及時(shí)報(bào)告專業(yè)

監(jiān)理工程師或總監(jiān)。

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5、資料員的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部收發(fā)、保管日常工作中的文件往來、通知、報(bào)表、設(shè)計(jì)變更等；

2）負(fù)責(zé)保管與工程有關(guān)的工程建設(shè)文件（設(shè)計(jì)圖紙、施工預(yù)算、合同等）；

3）負(fù)責(zé)資料的計(jì)算機(jī)錄入輸出等工作；

4）每月28日按要求歸檔整理，統(tǒng)計(jì)有關(guān)監(jiān)理資料、工程技術(shù)資料，要求每月5日前

把上月工程項(xiàng)目資料的歸檔整理及統(tǒng)計(jì)情況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部；

5）在工程竣工前要完善單位工程監(jiān)理檔案資料的收集與整理工作，并及時(shí)向項(xiàng)目專

業(yè)工程師移交，以作為項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的重要依據(jù)；

6）落實(shí)項(xiàng)目各分管專業(yè)工程師對(duì)項(xiàng)目資料的有關(guān)指示。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容（包括但不限于）

監(jiān)理工作主要是進(jìn)行“四控、二管、-協(xié)調(diào)”，其主要工作內(nèi)容如下：

1、協(xié)助委托人填寫開工報(bào)告。

2、確認(rèn)承包人選擇的分包人。

3、審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施。

4、審查承包人或委托人提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量。

5、督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方建筑安裝規(guī)程

以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和施工驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量。

對(duì)于包括土方工程及其它工程等工程施工，要求監(jiān)理工程師必須24小時(shí)現(xiàn)場旁站監(jiān)

理，并做好旁站監(jiān)理記錄。

6、對(duì)用于工程的主要材料.、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)試驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不

實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成承包人（并指定試驗(yàn)單位）對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格的材料、構(gòu)

件等用于工程上。對(duì)于政府采購材料（甲供材料），監(jiān)理工作為：

（1）組織施工單位、材料供應(yīng)商按有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或?qū)Ω鞣N甲供材料進(jìn)行現(xiàn)場簽收。

（2）督促施工單位及時(shí)作出材料計(jì)劃，并進(jìn)行審核，每周負(fù)責(zé)向委托人匯報(bào)甲供材

料的供需情況（計(jì)劃采購量、實(shí)際已采購量、預(yù)增（減）購量、材料質(zhì)量等）。

（3）根據(jù)材料計(jì)劃與承建商、材料供應(yīng)商協(xié)商確定合理的材料進(jìn)場時(shí)間、車次等，

并書面匯報(bào)委托人。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督承建人進(jìn)行標(biāo)段內(nèi)的甲供材料的調(diào)撥。

（5）在需進(jìn)行材料核查時(shí)組織承建商或材料供應(yīng)商進(jìn)行甲供材料的現(xiàn)場清點(diǎn)（施工

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結(jié)束后）。

（6）組織承建人對(duì)甲供材料進(jìn)行清點(diǎn)交接。

7、檢查工程使用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型

號(hào)、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在訂貨前，根據(jù)需要以對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察，所發(fā)生的差旅費(fèi)

用由訂貨單位負(fù)擔(dān)。

8、根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》的規(guī)定，核驗(yàn)承包人所作的工程進(jìn)度計(jì)劃，簽收

檢查承包人填報(bào)的旬、月、季度等報(bào)表，隨時(shí)提出監(jiān)理意見，控制工程進(jìn)度計(jì)劃。

9、對(duì)重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)咨詢，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)征得委托人的意見，在

可行的情況下，原則上應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。

10、根據(jù)《建筑安裝承包合同》的付款規(guī)定，以及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量

的核實(shí)，簽發(fā)付款憑證。

11、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施。

12、做好各階段、部位、環(huán)節(jié)及系統(tǒng)的分段工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，及時(shí)審

查設(shè)計(jì)單位和施工承包人編制的竣工圖紙、資料和工程結(jié)算書，簽署由承包人提出的竣工

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加委托人組織的最終驗(yàn)收。

13、督促檢查承包人完成各階段及全套竣工圖的繪制和整理各種必須歸檔的資料，交

委托人歸檔。提交完成的工程建設(shè)監(jiān)理檔案、資料。

14、協(xié)助主持、審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故的處理，提出處理意見。所發(fā)生的費(fèi)

用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

15、負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。

四、工程監(jiān)理的依據(jù)

我公司將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，認(rèn)真貫徹

執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé),

對(duì)本工程實(shí)施優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。開展施工階段各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的主要依據(jù)是：

1、委托人與監(jiān)理人簽訂的本工程建設(shè)監(jiān)理合同及補(bǔ)充文件等；

2、委托人與其承包人簽訂的本工程施工承包合同及補(bǔ)充文件等；

3、委托人與其他單位簽訂的與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的合同或協(xié)議等；

4、招標(biāo)文件和其它有關(guān)補(bǔ)充答疑文件等；

5、國家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、建設(shè)部和廣西壯族自治區(qū)以及有關(guān)規(guī)定；

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6、國家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

7、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書、勘察設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)文件、圖

紙等；

8、委托人在監(jiān)理合同執(zhí)行過程中發(fā)出的有關(guān)通知、文函等；

9、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等；

10、以建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定中關(guān)于施工階段的監(jiān)理內(nèi)容為原則，具體監(jiān)理內(nèi)容,

按本合同規(guī)定的條款執(zhí)行。

15

第三節(jié)質(zhì)量控制的措施和方法

一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)

（一）、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)

1、合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。

2、設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求。

3、設(shè)計(jì)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)計(jì)、設(shè)備及施工工藝應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求,

并符合國際或國內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定

的其他標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)

監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使

承包人提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行

全過程控制，以及對(duì)參加施工的單位和人員資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方

案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。其主要工作內(nèi)容如下：

1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：主要包括設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收

規(guī)范，組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審等；

2、定位軸線、高程標(biāo)樁等的復(fù)核和交接；

3、工程所需原材料.、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制：主要包括審核工程材料、半成品等出廠

證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書，必要的抽檢或試驗(yàn)等；

4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；

5、審核施工單位生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施：包括施工單位的質(zhì)量保證體系，

施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案，對(duì)成品的保護(hù)措施和方法，質(zhì)量

報(bào)表及質(zhì)量事故報(bào)告制度。

6、施工工藝過程中質(zhì)量控制：各分部分項(xiàng)工程從各自的質(zhì)控要點(diǎn)出發(fā)采取相應(yīng)的手

段進(jìn)行控制；

7、工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則；

16

8、隱蔽工程檢查驗(yàn)收；

9、工程變更處理和設(shè)計(jì)變更處理，建立工程變更和設(shè)計(jì)變更處理流程;

10、組織對(duì)工程質(zhì)量問題的處理及參與對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理；

11、組織工程階段性驗(yàn)收；

12、在工程項(xiàng)目自檢合格后并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員和承

包單位、建設(shè)單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程提出《質(zhì)

量評(píng)估報(bào)告》，整理監(jiān)理資料。

13、參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料；

14、竣工驗(yàn)收完成后，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位督促竣工檔案的編制與移交，建設(shè)

單位代表共同簽署《竣工移交證書》。

二、工程質(zhì)量控制要素

施工階段的質(zhì)量控制是指從承包單位隊(duì)伍素質(zhì)、原材料質(zhì)量控制至工程驗(yàn)收全過程的

系統(tǒng)質(zhì)量控制過程。其中必須要控制影響施工質(zhì)量的五個(gè)主要方面：人、材料、機(jī)械、方

法和環(huán)境。

（一）對(duì)人的控制

1、在對(duì)承包單位進(jìn)行資質(zhì)信譽(yù)認(rèn)證和優(yōu)選時(shí)，一定要對(duì)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工

程師、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、主體工程、裝飾、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能

力均要進(jìn)行考查，監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查承包人員的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)建議建設(shè)單位撤

換不合適人選，促使承包單位提高整體素質(zhì)和管理水平。

2、人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平，尤其是針對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精

度高、工藝新的建筑安裝的工序操作，應(yīng)由熟悉專業(yè)工程施工原理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)

人員承擔(dān)和技術(shù)工人來完成。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)他們的技術(shù)水平予以考慮，并進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。

3、根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和環(huán)境，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制人的生理缺陷，如有高血壓、

心臟病的人，不能從事高空作業(yè)等，避免工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

4、監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，應(yīng)從各方面綜合考慮，全面

控制。

（二）對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

1、掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，

降低工程造價(jià)。監(jiān)理工程師必須要求承包單位在訂貨前，將相關(guān)資料予以報(bào)審，論證同意

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后，方可定貨。

2、監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、運(yùn)輸、調(diào)度管理

體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。

3、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

4、要特別重視材料的使用認(rèn)證。以防錯(cuò)用或使用不合格的材料

（三）對(duì)方法的控制

1、施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三

大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從各方面進(jìn)行全面分析、綜

合考慮，力求方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力，有利于提高工程質(zhì)量、加

快進(jìn)度、降低成本。

2、方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，監(jiān)理工程師無論從方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)、

施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求等，都必須嚴(yán)加控制。

（四）對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

1、機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色,

使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來予以控制。

2、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要滿足施工需要和保證質(zhì)量的

要求，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格予以審查。

（五）環(huán)境因素的控制

1、根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體條件，以及影響質(zhì)量的環(huán)境因素，如氣象條件：溫度、濕

度、臺(tái)風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

2、加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染。

3、要求承包單位完善和健全施工現(xiàn)場管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場秩序化、

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工。

三、質(zhì)量監(jiān)理的工作方法

（一）、質(zhì)量控制檢查程序

1、開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理

開工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況（即形式申請(qǐng)報(bào)告）報(bào)監(jiān)理代表處、待批準(zhǔn)后方可

施工，否則監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停。在質(zhì)量控制方面的要

求，其主要審查內(nèi)容為：

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a、工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員的配備情況；

b、承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；

c、進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；

d、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況；

e、施工方案、方法、工藝流程；

f、施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）。

2、施工放樣與施工測(cè)量工作中的監(jiān)理

測(cè)量監(jiān)理會(huì)同設(shè)計(jì)部門向承包人移交工程測(cè)量資料?，承包人應(yīng)進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核工

作，在測(cè)量復(fù)核過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師審查,

然后承包人進(jìn)行工程定線和放樣。

承包人應(yīng)根據(jù)測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向駐地測(cè)量工程師提交工程

放樣和施工測(cè)量記錄，當(dāng)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放樣有問題時(shí)，承包人應(yīng)返工復(fù)

測(cè)。

3、中間檢查

（1）、中間檢查的安排

承包人應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24小時(shí)將檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理代表處，以便監(jiān)理代表

處安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。

（2）、檢查程序

每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工

序質(zhì)量檢驗(yàn)單”報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師；

專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，用通過“工作指示單”批示承包人返工或補(bǔ)救；

若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”，并批示承包人進(jìn)行下一道工序的施工。

承包人在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格,

則填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師。

專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，則發(fā)工作批示單，批示承包人

救；若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書，并發(fā)出工作批示單，指示承

包人進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。

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質(zhì)量檢查程序見圖3-1o

圖3—1質(zhì)量檢查程序

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（3）、中間質(zhì)量檢查的方法和手段

a、旁站

現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、工

程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要

及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過程中作好監(jiān)理日志，工地各級(jí)監(jiān)

理人員將施工中的情況和主要總是及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。

b、工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn)

所有用于工程的材料需經(jīng)過試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方使用，其質(zhì)

量必須符合技術(shù)規(guī)范要求，原則上，工地材料試驗(yàn)由承包人進(jìn)行，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理試驗(yàn)

人員在場，試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能有效，必要時(shí)監(jiān)理試驗(yàn)人員自行檢查。

對(duì)于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫時(shí)停止

使用。

c、施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)

由中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室對(duì)關(guān)鍵工序完成的質(zhì)量進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)

及時(shí)通知中心試驗(yàn)室或工地實(shí)驗(yàn)室人員抽取試驗(yàn)用的樣品。

d、分項(xiàng)工程完工證書

分項(xiàng)工程完工證書是說明承包商所進(jìn)行的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)

的文件，分項(xiàng)工程完工證書是申請(qǐng)緊后分項(xiàng)工程施工的前提，是竣工驗(yàn)收文件的重要組成

部分，是辦理分項(xiàng)工程計(jì)量、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)。

分項(xiàng)工程完工證書由下列文件（及附件）組成：

.分項(xiàng)工程完工證書；

.分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表；

.分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表；

.現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日?qǐng)?bào)表；

.工作批示單：

.工地會(huì)議紀(jì)要；

.開工申請(qǐng)單；

.工程變更令（對(duì)變更工程而言）；

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.分項(xiàng)工程完工圖紙;

.其它。

e、分部和單位工程的完工

當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)查,

如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可對(duì)所有分項(xiàng)工程完工證書進(jìn)行整理，形成分項(xiàng)工程完工文件。

同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各分部工程完工

文件進(jìn)行整理，形成單位工程完工文件。

（二）、質(zhì)量事故處理程序

無論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理：

1、事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時(shí)立即填寫

“質(zhì)量事故報(bào)告單”報(bào)告監(jiān)理代表處；

2、監(jiān)理代表處接到質(zhì)量事故報(bào)告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時(shí)根據(jù)事故

現(xiàn)場情況，下達(dá)批示；

3、承包人根據(jù)監(jiān)理工程師的批示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意

見報(bào)監(jiān)理代表處，并抄送有關(guān)方面；

4、若為重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)立即報(bào)監(jiān)理處；

5、監(jiān)理代表處可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出

事故處理意見，填寫“質(zhì)量事故處理報(bào)告單”，并抄送有關(guān)各方；

6、若事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除，則不發(fā)復(fù)工令，或

根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工。進(jìn)行

處理的指令。

（三）、監(jiān)理試驗(yàn)工作程序

1、原材料的試驗(yàn)程序

承包商提交開工報(bào)告后，試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明及試驗(yàn)報(bào)告并抽樣檢查或

取樣送檢。試驗(yàn)工程師在對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行抽檢或送檢后應(yīng)填寫材料試驗(yàn)報(bào)告單。若出現(xiàn)原

材料不合格，試驗(yàn)監(jiān)理工程師要及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由專業(yè)監(jiān)理工程

師提出處理意見并報(bào)駐地總監(jiān)審定。

2、現(xiàn)場監(jiān)測(cè)試驗(yàn)程序

施工前試驗(yàn)監(jiān)理工程師與承包商試驗(yàn)員按規(guī)范確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，施工中共同按規(guī)范要求

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的頻率進(jìn)行試驗(yàn)或試驗(yàn)監(jiān)理工程師旁站承包商的試驗(yàn)過程，檢查原記錄并按規(guī)定抽查頻率

對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行抽查。并將抽查結(jié)果填入質(zhì)量檢驗(yàn)單，對(duì)無條件做的項(xiàng)目送中心試驗(yàn)室。施工

中試驗(yàn)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位。

監(jiān)理工程師應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)督情況及時(shí)報(bào)送監(jiān)理處和中心試驗(yàn)室，以備抽查。

3、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序

分項(xiàng)工程完工后，承包人實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗(yàn)記錄，在

試驗(yàn)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對(duì)已完工程進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果反饋給專業(yè)監(jiān)理和承包商。

原材料的試驗(yàn)程序見圖3-2o

圖3—2原材料試驗(yàn)程序框圖

四、工程質(zhì)量控制措施

（一）組織措施

建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的任務(wù)。

（二）、技術(shù)措施

1、材料供應(yīng)

通過質(zhì)量價(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系。

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2、施工階段

嚴(yán)格事前、事中和事后質(zhì)量控制措施。

（三）、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良者，支付質(zhì)

量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。

五、質(zhì)量控制針對(duì)性措施

（一）前期質(zhì)量控制針對(duì)性措施

質(zhì)量要求高，對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和工藝水平均提出了很高的要求，因此，從前期

開始嚴(yán)格控制至關(guān)重要，監(jiān)理對(duì)施工圖審查質(zhì)量控制針對(duì)性措施如下：

1、重點(diǎn)審查各專業(yè)之間互提資料的準(zhǔn)確性和完整性，從源頭開始防止錯(cuò)漏。

2、對(duì)照設(shè)計(jì)說明的要點(diǎn)和有關(guān)規(guī)范，著重復(fù)核、審查各專業(yè)計(jì)算依據(jù)、計(jì)算結(jié)果，

并對(duì)施工圖質(zhì)量、各專業(yè)之間的銜接表達(dá)等，進(jìn)行全面會(huì)審。

3、組織土建與各專業(yè)之間的技術(shù)接口會(huì)議，及時(shí)明確配合要求，并進(jìn)行全過程跟蹤。

（二）優(yōu)化組織措施，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量

1、委派具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉相應(yīng)工作程序的監(jiān)理人員，并且專業(yè)配套，保證人

人具備執(zhí)業(yè)證書或上崗證，以確保各項(xiàng)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均衡配套以滿足監(jiān)理

需要。項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展日常監(jiān)理工作?？偙O(jiān)根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況及監(jiān)理工

作中出現(xiàn)的問題，定期和不定期召開工作例會(huì)，并作好會(huì)議紀(jì)要，編號(hào)存檔，及時(shí)解決工

程建設(shè)中的各項(xiàng)問題。

3、由項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理人員每周進(jìn)行質(zhì)量分析，并做好質(zhì)量記錄。嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)

部管理，認(rèn)真按監(jiān)理程序辦事，保證監(jiān)理效果。

4、項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行將按IS09001：2000質(zhì)量管理體系的規(guī)定，明確監(jiān)理班子崗位職

責(zé)。工作中既明確分工，各負(fù)其責(zé)，又協(xié)同努力，分工不分家，在總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，共同

搞好各項(xiàng)監(jiān)理工作。

5、施工監(jiān)理過程中各專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決處理，并及時(shí)將處理

結(jié)果向總監(jiān)匯報(bào)。

6、當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題后應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，及時(shí)取得指

示和指導(dǎo)，并采用監(jiān)理書面通知形式，向施工單位鄭重提出，如得不到解決時(shí)，應(yīng)向業(yè)主

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匯報(bào)，必要時(shí)簽發(fā)停工令，及時(shí)制止不能保證工程質(zhì)量和不負(fù)責(zé)的施工。

7、對(duì)于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，由總監(jiān)及時(shí)組織研究解決。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師定期檢查和不定期抽查現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量，認(rèn)真聽取業(yè)主對(duì)

監(jiān)理工作的意見，保證監(jiān)理工作按監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則有條不紊地開展。

（三）采取經(jīng)濟(jì)措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、收集與質(zhì)量控制有關(guān)的各種信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建立數(shù)據(jù)庫。

2、控制不利因素及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響。

3、賠償：凡因不履行合同責(zé)任義務(wù)給雙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，均在合同中規(guī)定賠償辦

法。

4、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，充分調(diào)動(dòng)承包商的積極性和主觀能動(dòng)性。

5、配合業(yè)主及承建商制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。

6、編制詳細(xì)的資金計(jì)劃，以確保資金的及時(shí)供應(yīng)，并控制執(zhí)行。

（四）采取技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求

1、總監(jiān)組織各專業(yè)人員對(duì)工程圖紙中的技術(shù)問題、技術(shù)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析研究，確定

施工方案評(píng)選原則，參與方案評(píng)選。對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行探討和處理。

2、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作。設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工作的基本依據(jù)，因此，圖

紙會(huì)審工作至關(guān)重要，必須切實(shí)改變只重視現(xiàn)場實(shí)體監(jiān)理，忽視圖紙會(huì)審的狀況，以高度

的責(zé)任心和科學(xué)細(xì)致的工作作風(fēng)，認(rèn)真全面地作好圖紙會(huì)審工作。

3、指導(dǎo)施工單位編制好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)可能的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較與論證,

優(yōu)化施工方案。選用先進(jìn)的施工方法及施工機(jī)具，以確保質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，創(chuàng)造良好

的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4、分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素，做好事前、事中、事后的工程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)預(yù)控措施,

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

5、編制各類監(jiān)理工作程序和工作細(xì)則報(bào)業(yè)主后嚴(yán)格執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、

合同方面的措施。

6、指導(dǎo)施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系。做到開工有報(bào)告、資

質(zhì)有保證、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料設(shè)備有檢驗(yàn)、質(zhì)量有自檢、隱蔽

有記錄、竣工有資料。

7、運(yùn)用先進(jìn)的儀器設(shè)備和試驗(yàn)手段，嚴(yán)格檢查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量，以保

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證整個(gè)工程的質(zhì)量。

8、定期組織檢查，做好現(xiàn)場旁站跟蹤和工地巡視，確保工程質(zhì)量。

（五）采取合同措施，加強(qiáng)合同管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、監(jiān)理工程師要承擔(dān)合同的審核工作，并參加合同的技術(shù)談判，為業(yè)主把好合同關(guān)。

2、按合同規(guī)定行使權(quán)利，在施工合同履行管理中行使工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)和工

程量認(rèn)證權(quán)，使三大控制指標(biāo)與合同要求目標(biāo)一致。

3、合同條款要詳細(xì)而嚴(yán)格，要特別注意違約責(zé)任的賠償條款。

4、加強(qiáng)合同管理，實(shí)現(xiàn)法律化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的合同管理制度，監(jiān)督合

同雙方嚴(yán)格按合同要求履行各自責(zé)任和義務(wù)。

（六）嚴(yán)格旁站監(jiān)理，控制重要工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量

1、旁站監(jiān)理的工作目標(biāo)

嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)部、地方的要求，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，保

證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

2、旁站監(jiān)理的程序

（1）對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。

（2）對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等

進(jìn)行檢查。

（3）具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，

并做好旁站監(jiān)理記錄。

（4）旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

（5）旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。

3、旁站工序監(jiān)理措施

旁站監(jiān)理人員將真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場

跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記

錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一

道工序施工。

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第四節(jié)進(jìn)度控制的措施及監(jiān)理方法

一、工程進(jìn)度控制措施

（一）、組織措施

落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

（二）、技術(shù)措施

建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工

機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。

（三）、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保獎(jiǎng)金的及時(shí)供應(yīng)。

二、保證施工單位按時(shí)進(jìn)場開工的措施

1、做好組織協(xié)調(diào)工作。

協(xié)助業(yè)主等有關(guān)單位做好征地拆遷等工作，創(chuàng)造具備良好開工條件的施工環(huán)境。

2、做好合同管理工作。

要求承包人按時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)合同條款檢查、監(jiān)督承包人按期落實(shí)管理人

員、機(jī)械設(shè)備和材料等到位。對(duì)不能按期落實(shí)到位的，嚴(yán)格按照施工合同條款進(jìn)行相應(yīng)處

罰。

三、進(jìn)度計(jì)劃編制、審批、調(diào)整

（-）進(jìn)度計(jì)劃編制

1、進(jìn)度計(jì)劃編制的原則

工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際；清楚、明了并便于管理；表達(dá)施工中的全

部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備等資源，預(yù)計(jì)可

能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。

2、進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)

（1）施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期；

（2）投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案；

（3）主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件；

（4）施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；

（5）已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

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3、進(jìn)度計(jì)劃的劃分

工程進(jìn)度計(jì)劃，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及年（季）、月、

周進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于起控制作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目單獨(dú)工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

4、總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容

（1）工程項(xiàng)目的總工期，即合同工期或指令工期；

（2）完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始及最遲結(jié)束的時(shí)間；

（3）各單位工程及施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì)；

（4）各單位工程及各施工階段所需配備的人力和設(shè)備數(shù)量；

（5）各單位工程或分部、分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法（及施工組織設(shè)計(jì)）等。

5、年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容

（1）本年度計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo);

（2）施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序；

（3）不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排；

（4）在總體進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。

6、月（季）進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容

（1）本月（季）計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；

（2）完成本月（季）各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及需要的資源；

（3）在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。

7、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容

（1）本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法；

（2）本項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期；

（3）本項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃；

（4）本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場的時(shí)間安排；

（5）對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。

8、進(jìn)度計(jì)劃的表示方式

總體進(jìn)度計(jì)劃及特殊項(xiàng)目的單位工程進(jìn)度計(jì)劃、采用橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方

式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖方式表示；年度、月（季）

進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。

（二）進(jìn)度計(jì)劃的審批

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1、進(jìn)度計(jì)劃的提交

在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位書面提交以下

文件：

（1）一份內(nèi)容和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要時(shí)的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)

工程的單位進(jìn)度計(jì)劃；

（2）一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)計(jì)劃；

（3）一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設(shè)計(jì)提出）；

在將要開工以前或在開工以后合理的時(shí)間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位提交以下

文件：

①年度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；

②月（季）進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)金流動(dòng)估算；

③分項(xiàng)（或分部）工程的進(jìn)度計(jì)劃。

2、進(jìn)度計(jì)劃的審查

（1）審查程序

專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包單位提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)

定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢，審查工作按以下程序進(jìn)行：

①閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解；

②提交問題與承包單位進(jìn)行討論或澄清；

③對(duì)有問題的部分進(jìn)行分析，向承包單位提出修改意見；

④審查承包單位修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到滿意并批準(zhǔn)。

（2）進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容

①工期和時(shí)間安排的合理性；

②施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；

③分項(xiàng)工程工期合理；

④實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃所配置資源是否均衡、合理；

⑤特殊情況、不良天氣的進(jìn)度保證預(yù)案。

（三）進(jìn)度計(jì)劃的檢查

1、每日進(jìn)度計(jì)劃檢查

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項(xiàng)工程或工序?qū)?shí)際進(jìn)度

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進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總，作為工程進(jìn)度決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記

錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng)：

（1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；

（2）當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；

（3）當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；

（4）當(dāng)日承包單位的主要管理人員及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；

（5）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊時(shí)間或原因；

（6）當(dāng)日的天氣情況等。

2、每月工程進(jìn)度報(bào)告

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理

和分析，每月向總監(jiān)和建設(shè)單位提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）概況或總說明：對(duì)計(jì)劃進(jìn)