第頁(yè)共頁(yè)三重一大決策制度實(shí)施辦法模板第一章總則第一條為加強(qiáng)決策的科學(xué)性、民主性和權(quán)威性，推進(jìn)決策的規(guī)范化和制度化，特制定本辦法。第二章決策形式第二條三重一大決策形式包括三重決策和一大決策。第三章三重決策第三條三重決策是指在重大事項(xiàng)上，進(jìn)行前瞻性、戰(zhàn)略性和決策性的決策過(guò)程，其中包括前瞻性決策、戰(zhàn)略性決策和決策性決策。第四條前瞻性決策是指對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的重大變化和趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)判，確定戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標(biāo)的決策。第五條戰(zhàn)略性決策是指針對(duì)重大問(wèn)題和關(guān)鍵矛盾，制定具體的戰(zhàn)略措施和實(shí)施計(jì)劃的決策。第六條決策性決策是指在確定重大事項(xiàng)的具體方案和實(shí)施方式前，進(jìn)行決策的決策。第七章一大決策第七條一大決策是指在一定時(shí)間內(nèi)，召開(kāi)全體決策者參加的重大決策會(huì)議，就某一具體問(wèn)題進(jìn)行決策。第八條一大決策會(huì)議由主要決策者擔(dān)任主席，組織全體決策者進(jìn)行研究和討論，并最終形成決策。第九條一大決策會(huì)議的決策結(jié)果具有法律效力，并應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和人員進(jìn)行通報(bào)。第十章決策程序第十條決策程序應(yīng)遵循科學(xué)、民主、權(quán)威的原則，確保決策的科學(xué)性、民主性和權(quán)威性。第十一條決策程序包括決策準(zhǔn)備、決策研究、決策討論、決策表決和決策通報(bào)等環(huán)節(jié)。第十二條決策準(zhǔn)備應(yīng)包括收集信息、分析問(wèn)題、形成決策意見(jiàn)等工作。第十三條決策研究應(yīng)采取專題研究、專家評(píng)估、討論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等形式，確保決策的科學(xué)性和權(quán)威性。第十四條決策討論應(yīng)采用集體討論、研討會(huì)、座談會(huì)等方式，確保決策的民主性和公開(kāi)性。第十五條決策表決應(yīng)采取投票、表決、公示等方式，確保決策的權(quán)威性和明確性。第十六條決策通報(bào)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門和人員進(jìn)行通報(bào)，確保決策的及時(shí)性和有效性。第十七章責(zé)任追究第十七條對(duì)于違反三重一大決策制度的行為，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。第十八條對(duì)于造成重大損失和后果的違反三重一大決策制度的行為，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。第十九章附則第十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。三重一大決策制度實(shí)施辦法模板（二）三重一大決策制度是指在重大決策中，采取黨委決策、集體決策和個(gè)人負(fù)責(zé)決策相結(jié)合的制度。其實(shí)施辦法可以參考以下幾點(diǎn)：1.明確決策層級(jí)：根據(jù)組織架構(gòu)，明確決策的層級(jí)，確定哪些重大決策由黨委決策、集體決策和個(gè)人負(fù)責(zé)決策。黨委決策通常是指黨的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，集體決策是指相關(guān)部門、團(tuán)體等的決策，個(gè)人負(fù)責(zé)決策是指由個(gè)人負(fù)責(zé)的決策。2.建立決策流程：對(duì)于重大決策，建立起完善的決策流程，明確決策的前期準(zhǔn)備、決策的形式和程序、決策結(jié)果的復(fù)核和評(píng)估等環(huán)節(jié)。確保決策的科學(xué)性、合法性、及時(shí)性。3.明確決策原則：制定決策原則，明確在各種情況下應(yīng)該采取哪種決策方式，例如對(duì)重大戰(zhàn)略性問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取黨委決策；對(duì)一般事務(wù)性問(wèn)題，可以采取集體決策等。同時(shí)，要注重尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，充分聽(tīng)取和征求各方面的意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)性和公正性。4.加強(qiáng)決策能力建設(shè)：培養(yǎng)和提高決策者的決策能力和水平，加強(qiáng)決策科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和決策智慧。同時(shí)，要建立決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理機(jī)制，加強(qiáng)決策的可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)分析，提高決策的成功率和可持續(xù)性。5.完善決策監(jiān)督機(jī)制：建立健全決策的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)決策的復(fù)核和評(píng)估制度，對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保決策