事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新研究事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新研究摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要組成部分的事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制也越來越受到重視。本文以事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新為研究對(duì)象，通過文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)研的方法探究了當(dāng)前事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀以及存在的問題，并提出了一些建議和措施來進(jìn)一步完善事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制；創(chuàng)新研究一、引言事業(yè)單位是指由國(guó)家機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)構(gòu)和各級(jí)人民政府所建立、依法履行行政管理職能為主，并具有經(jīng)營(yíng)性質(zhì)以募集資金和盈利為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的法人單位。事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)作為事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分，承載著社會(huì)責(zé)任，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起著重要作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革，事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)面臨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn)，如招標(biāo)失信、經(jīng)營(yíng)不善、管理混亂等。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和國(guó)家利益都產(chǎn)生了不良影響，亟待加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新研究來提升事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。二、事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀分析1.風(fēng)險(xiǎn)隱患：事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)不善、管理不嚴(yán)、組織架構(gòu)不合理等方面。這些風(fēng)險(xiǎn)隱患導(dǎo)致資金浪費(fèi)、資源無法充分利用以及員工積極性不高等問題。2.缺乏專業(yè)化管理：事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在著缺乏專業(yè)化管理和經(jīng)驗(yàn)不足的問題。很多事業(yè)單位在對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，缺乏系統(tǒng)化、科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)防控效果不佳。3.法律法規(guī)不完善：目前對(duì)于事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的法律法規(guī)還不完善，相關(guān)政策缺乏明確性和實(shí)施力度。這給事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)控制帶來了不確定性和難度。三、事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新研究1.完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度：建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對(duì)事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行全面、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要根據(jù)資產(chǎn)特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境，制定相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)和方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有效性。2.強(qiáng)化內(nèi)部控制：從內(nèi)部角度出發(fā)，建立起全面、有效的內(nèi)部控制體系。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制的主體責(zé)任，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性。3.加強(qiáng)培訓(xùn)與引進(jìn)人才：建立完善的人才隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制，提高事業(yè)單位管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，引進(jìn)專業(yè)人才，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的創(chuàng)新能力。四、結(jié)論事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新是當(dāng)前亟待解決的問題。通過完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、強(qiáng)化內(nèi)部控制、加強(qiáng)培訓(xùn)與引進(jìn)人才等措施，可以提高事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的效率和水平，為事業(yè)單位的發(fā)展提供更好的保障。然而，在實(shí)際操作過程中，相關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的監(jiān)督和指導(dǎo)，以確保相關(guān)政策的貫徹落實(shí)和創(chuàng)新措施的有效運(yùn)行。同時(shí)，需要進(jìn)一步完善法律法規(guī)，提高法制化水平，為事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新提供更好的法律保障。參考文獻(xiàn)：[1]張曉麗.事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新研究[J].財(cái)經(jīng)論壇,2017(12):46-50.[2]李明.事業(yè)單位國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制策略研究[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,