加強安全文化建設(shè)促進安全生產(chǎn)發(fā)展平安生產(chǎn)就是在生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、設(shè)備或財產(chǎn)損失的狀況，即人不受損害，物不受損失，保證生產(chǎn)建設(shè)活動得以順當(dāng)進行。然而就是這么一個簡潔的詮釋，使得平安成為了愛護生命的屏障，成為了企業(yè)進展的保證，成為了國家強大的基石?？墒俏覀兪冀K強調(diào)平安，平安事故卻時有發(fā)生，歸結(jié)事故的直接緣由，跟平安生產(chǎn)意識不強、違規(guī)進行生產(chǎn)操作以及缺乏有效的平安監(jiān)管有關(guān)，而更深層次的緣由在于忽視了平安文化建設(shè)的作用。假如說短期平安靠的是運氣的話，那么中期平安需要靠管理，而要實現(xiàn)長期平安則必需要靠文化！很多平安生產(chǎn)事故往往都是由于當(dāng)事人心存僥幸或疏忽大意，認(rèn)為危急不會降落自己身上，這是缺乏平安生產(chǎn)意識的表現(xiàn)。僅僅通過制度化的硬性管理，雖然對規(guī)范平安生產(chǎn)降低事故發(fā)生概率起到樂觀作用，但未能從根本上填補平安意識層面的短缺，仍不是實現(xiàn)長期平安進展的治本之策。而平安文化建設(shè)除了重視平安措施、工藝技術(shù)、機械設(shè)備、工具材料等外在因素之外，更包含了人的學(xué)問、技能、意識、態(tài)度等內(nèi)在素養(yǎng)，并將平安責(zé)任落實到全體參建人員詳細工作中，通過培育參建人員共同認(rèn)可的平安價值觀和平安行為規(guī)范，營造出自我約束、自我管理的平安文化氛圍，從而實現(xiàn)建立平安生產(chǎn)長效機制的目標(biāo)。如何加強平安文化建設(shè)，可從以下方面著手：一、樹立正確的平安價值觀。做好平安生產(chǎn)工作，必需把樹立正確的平安價值觀放在首位。首先要摒棄落后、錯誤的平安觀念，擺脫以往被動接受平安管理、依靠閱歷代替學(xué)習(xí)的錯誤理念，凡是心存僥幸、冒險蠻干、投機取巧的終究只會害人害己。讓現(xiàn)場施工人員懂得自己的行為自己做主、自己的平安自己做主。調(diào)動全體建設(shè)人員參加平安生產(chǎn)的樂觀性，形成對平安生產(chǎn)的認(rèn)同感，樹立正確的平安價值觀。二、加強平安學(xué)問教育。通過開展座談會、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、競賽活動等各種方式，對施工人員進行生產(chǎn)作業(yè)平安技術(shù)學(xué)問、專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問、公共生活平安學(xué)問、抗災(zāi)避險學(xué)問、自我愛護學(xué)問等內(nèi)容的普及教育。利用空閑時間進行平安生產(chǎn)再教育，讓平安學(xué)問教育實現(xiàn)常態(tài)化，有效提高施工人員的平安素養(yǎng)，在施工過程中做到知平安、懂平安、守平安。三、強化平安文化氛圍。強調(diào)全員參加，以全體參建人員為主要對象，進行長期反復(fù)的思想、態(tài)度、責(zé)任、法制等方面的宣揚教育，通過各種形式的平安教育，大力傳播平安文化，系統(tǒng)灌輸平安文化，強調(diào)危機意識，喚醒對生命平安的渴望，從根本上提高平安熟悉和平安覺悟，堅固樹立平安第一的觀念。在施工現(xiàn)場形成人人關(guān)懷平安，人人憧憬平安、人人必需平安的良好氛圍。四、完善平安文化監(jiān)管。平安生產(chǎn)不能僅靠一段時間的嚴(yán)抓狠管來實現(xiàn)，危急隱患更不能希望一兩次的突擊檢查來排解。施工現(xiàn)場的平安管理需要建設(shè)單位、監(jiān)理以及施工單位共同管理，發(fā)揮各方力量優(yōu)勢，做到平安生產(chǎn)月月管、每天管、時時管，下到工地就要?！疤裘　保l(fā)覺隱患就要馬上整改，不整改到位絕不放手。同時進行常態(tài)化巡查，對存在平安隱患及違反平安生產(chǎn)的項目，一次警告二次重罰，將平安文化監(jiān)管落到實處。平安文化建設(shè)不止局限于施工管理現(xiàn)場，日常生活中同樣要重