第一節(jié)、施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備 1一、施工準(zhǔn)備 1二、技術(shù)準(zhǔn)備 2第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備 4一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 4二、資金準(zhǔn)備 4第三節(jié)、資源配置計(jì)劃 5一、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 5二、主要工程材料 6三、設(shè)備配置計(jì)劃 7一）施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則 7二）機(jī)械設(shè)備管理措施 8三）主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施 9四、主要周轉(zhuǎn)材料 9五、施工機(jī)具配置計(jì)劃 10六、資金配置計(jì)劃 10第一節(jié)、施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備1、公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每周在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的人力、物力、資金等方面的問(wèn)題。2、項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充進(jìn)度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。3、承建本次工程的施工組織機(jī)構(gòu)，將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理層人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組，從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、充分做好施工準(zhǔn)備工作，組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審材料準(zhǔn)備、人員安排、編制施工方案，對(duì)圖紙中不明確或有矛盾部位及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)解決，以減少施工中的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，同時(shí)編制各項(xiàng)物資需用量計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃，并按工程進(jìn)度組織分階段有序進(jìn)場(chǎng)。5、對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和文物保護(hù)、施工技術(shù)培訓(xùn)，使進(jìn)場(chǎng)人員盡快了解和熟悉本工程的文物保護(hù)的重要意義和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。6、按施工項(xiàng)的劃分，劃分為6個(gè)綜合作業(yè)隊(duì)，按施工段的劃分分別進(jìn)行外腳手架工程施工、滑坡加固工程施工、道路施工、排水溝工程施工、渠道防滲工程施工、監(jiān)測(cè)工程施工，加快施工進(jìn)度。根據(jù)工程量的大小，隨時(shí)調(diào)整各施工段施工人員，加快施工進(jìn)度。7、成立由甲方監(jiān)理、公司和項(xiàng)目等單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問(wèn)題。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、首先排出準(zhǔn)備工作計(jì)劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增加對(duì)圖紙的熟悉程度。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。4、進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。5、為加快施工進(jìn)度，制定工程施工工藝流程卡，明確各單項(xiàng)工程的內(nèi)容、施工工序、施工方法，定人員、定部位、定時(shí)間進(jìn)行施工。6、加強(qiáng)工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管工作。工程中標(biāo)后，公司材料部及項(xiàng)目部材料人員對(duì)當(dāng)?shù)厥┕げ牧锨闆r進(jìn)行摸底排查，確定材料、砂、石等骨料及各檢測(cè)設(shè)備等主要材料的生產(chǎn)廠家。在材料計(jì)劃及加工計(jì)劃提出后，盡快安排加工生產(chǎn)，以免影響施工進(jìn)度。7、對(duì)工程各組織一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行平行作業(yè)施工，加快施工進(jìn)度。組織交叉及平行流水段的施工，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時(shí)按協(xié)調(diào)配合措施注意交叉污染的預(yù)防和成品保護(hù)，防止返工造成的時(shí)間損失。8、加強(qiáng)勞動(dòng)力組織管理，各階段施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成動(dòng)態(tài)管理，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的精兵強(qiáng)將作為本工程的主要施工力量，根據(jù)施工階段勞動(dòng)力需要計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。9、合理安排和銜接好各工序搭接，科學(xué)地安排施工段的插入時(shí)間，加快工程進(jìn)度。第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備文明施工是創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備具體措施如下：1、待中標(biāo)后，在最短的時(shí)間里完成三通一平現(xiàn)場(chǎng)布置。2、設(shè)立圍檔，把施工區(qū)與景區(qū)區(qū)分開(kāi)，保證游客通行。3、工地兩頭設(shè)文明施工標(biāo)語(yǔ)，設(shè)施工標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)行掛牌持證制度，配戴統(tǒng)一制作的胸卡，堅(jiān)守崗位。4、現(xiàn)場(chǎng)布置要井然有序，機(jī)械設(shè)備、材料堆放應(yīng)整齊有序，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，不亂堆放任何材料和雜物。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象。5、改變施工方法，避免揚(yáng)塵、噪聲和污水產(chǎn)生。6、加強(qiáng)對(duì)職工教育，保證職工不隨地大小便，做文明職工。7、施工余土和廢棄物及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，不用材料及時(shí)清退倉(cāng)庫(kù)。8、為便于現(xiàn)場(chǎng)管理，計(jì)劃采取分段流水施工，完成一段清理一段，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。9、外進(jìn)土方裝土不超載，防止運(yùn)輸線路污染，影響城市衛(wèi)生。土方傾倒必須事先找好地點(diǎn)，不在市區(qū)內(nèi)亂倒亂卸。二、資金準(zhǔn)備工程所需資金由公司統(tǒng)籌安排，及時(shí)到位，保證本工程資金有計(jì)劃的使用，確保工程順利完成。資金設(shè)立專用帳戶，?？顚Ｓ?，任何人不得挪用他用。確保工人工資的按時(shí)發(fā)放。第三節(jié)、資源配置計(jì)劃一、勞動(dòng)力配置計(jì)劃1.本工程施工所需勞動(dòng)力多，有序地組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，必須做好以下幾項(xiàng)工作:要注重素質(zhì)。施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍;注重身體條件:土地整理工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過(guò)類似工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。2.勞動(dòng)力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括:改革開(kāi)放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開(kāi)工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái)，積極熱情地投入施工。3.按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4.確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。(勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表三)。二、主要工程材料1、編制材料供應(yīng)詳細(xì)計(jì)劃，計(jì)算各種材料的需要量、儲(chǔ)備量，經(jīng)過(guò)綜合平衡確定材料申請(qǐng)、采購(gòu)量等。2、做好材料申請(qǐng)、訂貨采購(gòu)工作，使所需全部材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間上都能按計(jì)劃得到落實(shí)，不留缺口。3、做好計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，保證計(jì)劃的實(shí)施。4、加強(qiáng)日常的材料平衡和調(diào)劑工作。5、做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作:（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，認(rèn)真做好材料堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)。要求做到方便施工，避免或減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。（2）按計(jì)劃分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。要求嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。（3）組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，將砼、砂石、條石等不同程度地集中加工處理。（4）嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫(kù)。收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡，手續(xù)齊全。（5）堅(jiān)持按分部工程分階段進(jìn)行材料使用的分析和核算。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。（6）回收和利用廢舊材料，要求實(shí)行交舊(廢)領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。三、設(shè)備配置計(jì)劃一）施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：1、各種施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無(wú)從談起的。5、配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（3）便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。（4）運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。（6）適應(yīng)性:一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。（7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。二）機(jī)械設(shè)備管理措施1、正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。2、保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。（1）根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。（2）研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計(jì)劃。（3）運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周期。3、加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作（1）采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。（2）主要包括:降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。三）主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施:1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具以保證工程質(zhì)量為原則，努力完成施工工作。四、主要周轉(zhuǎn)材料項(xiàng)目部建立后，由經(jīng)驗(yàn)豐富的資料員專項(xiàng)負(fù)責(zé)資料的采買、保存和發(fā)放等工作。項(xiàng)目部早先依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃擬訂施工各階段的資料需用量計(jì)劃，要求資料組嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行采買和發(fā)放，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)資料耗費(fèi)的狀況，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況實(shí)時(shí)對(duì)資料計(jì)劃進(jìn)行改正和增補(bǔ)。選擇與我單位長(zhǎng)久合作、信用優(yōu)秀的資料供給商進(jìn)行合作，簽訂合適現(xiàn)場(chǎng)需求的《資料供給合同》，要求嚴(yán)格按合同中的條款進(jìn)行資料供給，保證資料的質(zhì)量和供給的時(shí)實(shí)。五、施工機(jī)具配置計(jì)劃根據(jù)本合同工程的工程質(zhì)量及工程特點(diǎn)，為了及時(shí)滿足工程測(cè)量、試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)的需要，配備足夠的試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備;擬成立工程測(cè)量隊(duì)，配備足夠數(shù)量精確先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。(擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表見(jiàn)附表二)。六、資金配置計(jì)劃我公司在財(cái)力上有足夠的資金用于本工程，一旦我公司中標(biāo)，將按計(jì)劃投入相應(yīng)財(cái)力，結(jié)合甲方的撥款，用于本工程建設(shè)。對(duì)于工程來(lái)講，資金是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了搞好本改造項(xiàng)目裝修施工，我們將專門成立一個(gè)財(cái)務(wù)管理小組，在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金使用，收入和支配進(jìn)行預(yù)算，計(jì)劃，控制，核算，分析和校核，并制定資金組織運(yùn)籌措施。1、對(duì)甲方的付款及工程進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、合理地使用和支配，使各項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。2、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行登記，如有不足