ERP小組匯報(bào)—CRP編制實(shí)例分析12開(kāi)始讀入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在工作中心上按時(shí)段匯總工序的能力需求計(jì)算工序的開(kāi)工時(shí)間和結(jié)束時(shí)間計(jì)算工作中心上的工序負(fù)荷或者能力需求計(jì)算和調(diào)整工作中心可用能力輸出CRP報(bào)告結(jié)束CRP總體過(guò)程25/7/2024目標(biāo):求《工作中心需求能力計(jì)劃表》CRP數(shù)據(jù)目標(biāo):《分時(shí)段能力需求計(jì)劃表》的CRP數(shù)據(jù)目標(biāo):《物料C的分時(shí)段能力需求計(jì)劃》目標(biāo):《物料C的開(kāi)工時(shí)間和完工時(shí)間》目標(biāo):《物料C的制造時(shí)間》目標(biāo):《物料C的工藝路線和時(shí)間之間的關(guān)系》目標(biāo):《ZXCA-F2的生產(chǎn)時(shí)間》目標(biāo):《工作中心的工序負(fù)荷計(jì)算結(jié)果》條件:《ZXCA-F2的工藝路線和額定工時(shí)》目標(biāo):《工作中心和工作中心的可用能力》條件:《ZXCA-F2的MPS》條件:《自行車ZXCA-F2的BOM結(jié)構(gòu)》合并數(shù)據(jù)完成ABDZXCA-F2能力需求C能力負(fù)荷和開(kāi)工完工時(shí)間目標(biāo):《工作中心的等待時(shí)間移動(dòng)時(shí)間排隊(duì)時(shí)間》C生產(chǎn)等待排隊(duì)移動(dòng)時(shí)間目標(biāo):《ZXCA-F2的MRP》C計(jì)劃投入量（訂單數(shù)）能力負(fù)荷小時(shí)算出各個(gè)物料MRP數(shù)據(jù)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間C各個(gè)時(shí)間段的能力需求35/7/2024已知以下條件A計(jì)劃接收量150期初庫(kù)存60訂貨批量150安全庫(kù)存30提前期1周B計(jì)劃接收量100期初庫(kù)存50訂貨批量100安全庫(kù)存25提前期1周C計(jì)劃接收量120期初庫(kù)存80訂貨批量200安全庫(kù)存80提前期1周D計(jì)劃接收量300期初庫(kù)存150訂貨批量300安全庫(kù)存120提前期1周45/7/2024以A第二時(shí)段為例：

因?yàn)锳與ZXCA-F2之間的關(guān)系是2：1，ZXCA-F2的第二時(shí)段的需求是90則A第二時(shí)段的需求為180

已知計(jì)劃接收量0預(yù)計(jì)庫(kù)存30A第二時(shí)段預(yù)計(jì)庫(kù)存初值=30+0-180=-150A第二時(shí)段凈需求=150+30=180庫(kù)存初值-150小于安全庫(kù)存30A第二時(shí)段計(jì)劃產(chǎn)出量=300批量規(guī)則為150180大于150提前期1周可根據(jù)投入量計(jì)算產(chǎn)出A第二時(shí)段預(yù)計(jì)庫(kù)存=300-150=150預(yù)計(jì)庫(kù)存=計(jì)劃產(chǎn)出量+預(yù)計(jì)起初庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存初值30-150

55/7/202465/7/2024根據(jù)條件已知：每天工作時(shí)間8小時(shí)各個(gè)工作中心利用率和效率一個(gè)操作員可用能力=每天工作小時(shí)*利用率*效率*1以WC02為例8*98%*99%*1=7.7675/7/2024已知條件

單位加工時(shí)間準(zhǔn)備小時(shí)數(shù)（表7-14）訂單數(shù)（計(jì)劃投入量）工作中心的工序負(fù)荷=加工件數(shù)*單件加工時(shí)間+準(zhǔn)備時(shí)間以C10工序?yàn)槔?00*0.03+0.65=6.6585/7/2024已知條件：

可用能力（表7-13）訂單數(shù)（計(jì)劃投入量表7-12）能力負(fù)荷（表7-15）生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間（天）=能力負(fù)荷/可用能力生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間（小時(shí)）=生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間（天）*8(小數(shù)點(diǎn)向上取點(diǎn))以訂單數(shù)90為例3.22/7.76=0.410.41*8=3.2=495/7/2024已知條件：

各個(gè)工序的等待移動(dòng)排隊(duì)時(shí)間和生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間庫(kù)房?jī)H有移動(dòng)時(shí)間1可求出物料C的制造時(shí)間表

105/7/2024已知條件：

每周工作5天每天工作8小時(shí)上班時(shí)間8點(diǎn)下班時(shí)間16點(diǎn)因?yàn)楦鶕?jù)自行車ZXCA-F2的BOM結(jié)構(gòu)圖C產(chǎn)出是供B生產(chǎn)使用的，提前期為1周，第二周計(jì)劃產(chǎn)出量200件為第二周物料B使用所以C的200件最遲完工時(shí)間為第一周最后一個(gè)工作日工序10必須在第一周周五16點(diǎn)完成。第一周周三12點(diǎn)第一周周四11點(diǎn)第一周周四14點(diǎn)第一周周五14點(diǎn)115/7/2024根據(jù)上張PPT已知WC23最后移動(dòng)完成時(shí)間為第一周周五16點(diǎn)WC23等待結(jié)束的時(shí)間=第一周周五16點(diǎn)-1小時(shí)=第一周周五15點(diǎn)WC23生產(chǎn)結(jié)束的時(shí)間=第一周周五15點(diǎn)-1小時(shí)=第一周周五14點(diǎn)WC23排隊(duì)結(jié)束的時(shí)間=第一周周五14點(diǎn)-8小時(shí)=第一周周四14點(diǎn)以此類推可得到上述表格開(kāi)工時(shí)間和完工時(shí)間125/7/2024按照C物料在第一周的開(kāi)工和完工時(shí)間以及已知的能力負(fù)荷