第頁共頁安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度范本第一章總則為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)和能力，保障生產(chǎn)安全和員工身體健康，制定本輪流跟班帶班制度范本。第二章制度要求2.1實施原則（1）生產(chǎn)安全是企業(yè)的第一要務(wù)，安全生產(chǎn)管理人員的跟班帶班工作是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。（2）實行輪流跟班帶班制度是真正發(fā)揮安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗和責任意識，推進安全生產(chǎn)管理工作的一種有效機制。2.2適用范圍本制度適用于企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理人員。2.3輪流跟班帶班安排（1）安排原則：根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員的職責和工作需要，合理安排跟班帶班工作，確保每位安全生產(chǎn)管理人員都能夠參與到跟班帶班工作中。（2）輪流安排：按照一定的周期，安排安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班，確保每位安全生產(chǎn)管理人員都有機會鍛煉和提高自己的管理能力。2.4跟班帶班職責（1）跟班職責：安全生產(chǎn)管理人員在輪流跟班時，需全程參與班組的日常工作，了解生產(chǎn)過程、流程和安全要求，掌握工作中的安全風險和預防措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。（2）帶班職責：安全生產(chǎn)管理人員在帶班時，需對所帶班組進行管理，落實各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，指導員工正確使用安全防護措施，確保生產(chǎn)過程中的安全和順利進行。第三章輪流跟班帶班工作流程3.1安排工作（1）周期確定：企業(yè)根據(jù)實際情況，確定輪流跟班帶班的周期，如每月、每季度或每半年。（2）工作安排：安排安全生產(chǎn)管理人員的跟班帶班工作，確保每位安全生產(chǎn)管理人員都能有機會跟班帶班。3.2跟班工作（1）了解工作內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理人員在跟班前，需了解跟班班組的具體工作內(nèi)容和重點，以便更好地參與和指導工作。（2）行為準則：安全生產(chǎn)管理人員需遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到文明作業(yè)，守紀律，嚴格遵守安全操作規(guī)程。（3）風險把控：安全生產(chǎn)管理人員在跟班期間，要時刻關(guān)注工作中的安全隱患，及時采取有效措施進行風險管控，確保人員和設(shè)備的安全。3.3帶班工作（1）組織協(xié)調(diào)：安全生產(chǎn)管理人員在帶班期間，要協(xié)調(diào)好班組內(nèi)部的工作和人員關(guān)系，確保工作的順利進行。（2）管理指導：安全生產(chǎn)管理人員要對班組員工進行管理指導，確保員工遵守安全操作規(guī)程，正確使用安全設(shè)施和防護措施。（3）事故應急：安全生產(chǎn)管理人員在帶班期間，需能夠熟練處理突發(fā)事件和事故，及時組織應急救援工作，保障員工的生命安全。3.4工作總結(jié)（1）培訓交流：每位安全生產(chǎn)管理人員跟班帶班結(jié)束后，應及時與帶班的管理人員進行交流，總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的管理能力。（2）工作總結(jié)：安全生產(chǎn)管理人員應及時總結(jié)本次跟班帶班經(jīng)驗，上報給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門，為進一步改進安全生產(chǎn)管理工作提供參考。第四章跟班帶班責任追究4.1安全責任（1）安全生產(chǎn)管理人員在輪流跟班帶班中，有經(jīng)濟效益責任和安全生產(chǎn)責任，發(fā)生事故造成生產(chǎn)停工、經(jīng)濟損失等后果的，由相關(guān)人員承擔責任。（2）安全生產(chǎn)管理人員在跟班帶班過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時處理或發(fā)生事故后不及時報告的，將受到相應的紀律處分和行政處罰。4.2績效考核（1）按時跟班帶班：安全生產(chǎn)管理人員需按照工作安排及時參與跟班帶班，不得擅自變更或缺席。（2）工作成效：安全生產(chǎn)管理人員的跟班帶班工作將作為績效考核的重要內(nèi)容，對跟班帶班工作成效好的人員，將給予相應的獎勵和表彰。第五章附制度配套文件5.1《輪流跟班帶班工作安排表》（1）安排表要求：明確安全生產(chǎn)管理人員的跟班帶班時間和班組信息，確保工作安排的準確性和及時性。（2）填寫要求：安全生產(chǎn)管理人員需按照安排表的要求，在規(guī)定時間內(nèi)填寫并上報給相關(guān)部門。5.2《跟班帶班工作總結(jié)報告》（1）總結(jié)報告要求：安全生產(chǎn)管理人員需及時總結(jié)本次跟班帶班工作的經(jīng)驗和教訓，提出改進意見和建議。（2）上報要求：安全生產(chǎn)管理人員需按照規(guī)定的程序和時間上報總結(jié)報告。第六章附制度的執(zhí)行和監(jiān)督6.1企業(yè)領(lǐng)導的責任企業(yè)領(lǐng)導要高度重視輪流跟班帶班制度的執(zhí)行，在制度實施過程中給予必要的支持和關(guān)注，確保制度的順利執(zhí)行。6.2監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門要加強對跟班帶班工作的監(jiān)督檢查，對未能按規(guī)定參與跟班帶班或工作不到位的人員進行相關(guān)的處理和整改。6.3通報表揚企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門要根據(jù)跟班帶班工作的成效，及時通報表揚工作突出、貢獻突出的安全生產(chǎn)管理人員，激勵其發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。本輪流跟班帶班制度范本共計____字，具體執(zhí)行過程和內(nèi)容可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。制度的實施需要企業(yè)高度重視和全體安全生產(chǎn)管理人員的積極參與，通過跟班帶班工作的有效推進，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和員工身體健康。安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度范本（二）一、制度目的為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高員工安全意識和責任意識，遵循“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定本制度，建立安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。二、輪流跟班帶班的人員范圍本制度適用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，包括安全主管、安全專員、安全員等崗位的人員。三、輪流跟班帶班的原則1.輪班制度：所有安全生產(chǎn)管理人員按照輪班制度進行跟班帶班，確保每個人員都有跟班和帶班的機會。2.跟班時間：每位安全生產(chǎn)管理人員每季度至少跟班一次，每次跟班時間不少于1周，確保全員參與。3.帶班時間：每次帶班時間為1個工作日，由安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)輪班表決定誰來帶班。四、輪流跟班帶班的具體操作1.跟班操作：(1)安排：由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)輪班表提前安排好每位人員的跟班時間，通知相關(guān)人員。(2)準備：跟班人員在跟班前，應對其所跟班崗位進行了解和準備，了解崗位的工作內(nèi)容、工作流程以及注意事項。(3)實踐：跟班期間，跟班人員要積極參與工作，向帶班人員請教，了解崗位的工作要領(lǐng)，實際操作中要加強學習，盡量親自動手進行實踐。(4)總結(jié)：跟班結(jié)束后，跟班人員和帶班人員要進行交流和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，并提出改進意見。2.帶班操作：(1)交接：帶班人員在帶班前，要與被帶班人員進行交接，了解當天的工作計劃、重點任務(wù)和注意事項，并進行必要的安全培訓和事故預防知識的培訓。(2)監(jiān)督：帶班人員在班組工作期間要加強對員工的教育和監(jiān)督，及時糾正不符合安全規(guī)定和操作程序的行為，確保安全工作的質(zhì)量和效果。(3)協(xié)調(diào)：帶班人員要積極協(xié)調(diào)各個部門之間的合作，保障工作的順利進行，及時處理各類突發(fā)事件，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)性、穩(wěn)定性和有效性。(4)反饋：帶班結(jié)束后，帶班人員要及時向安全生產(chǎn)管理部門反饋當天的工作情況，包括完成情況、存在的問題和改進意見等，為后續(xù)的工作提供參考。五、責任及監(jiān)督1.安全生產(chǎn)管理部門負責制定輪流跟班帶班的計劃和輪班表，并與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，保證制度的順利落實。2.所有安全生產(chǎn)管理人員要嚴格按照輪班表參與跟班和帶班工作，確保制度的全面有效執(zhí)行。3.公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，對不按規(guī)定參與和落實制度的人員進行相應的處罰和紀律處理。六、制度效果評估對輪流跟班帶班制度的執(zhí)行情況和效果進行定期評估，根據(jù)評估結(jié)果進行相應的調(diào)整和改進，以確保制度的長期有效性。七、制度的宣傳和培訓1.公司領(lǐng)導要將輪流跟班帶班制度的內(nèi)容進行宣傳，并強調(diào)制度的重要性和必要性。2.對所有安全生產(chǎn)管理人員進行相關(guān)的培訓，使其了解制度的具體內(nèi)容、操作流程和注意事項，提高其執(zhí)行制度的能力和水平。八、制度的監(jiān)督和改進安全生產(chǎn)管理部門對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，并根據(jù)實際情況進行相應的調(diào)整和改進，確保制度的順利實施和有效運行。九、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有需要進行修改和補充的，應經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度范本（三）一、制度目的和依據(jù)為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識和應急處置能力，建立有效的安全防護體系，特制定本輪流跟班帶班制度，并依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)進行規(guī)范。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有具備安全生產(chǎn)管理職責的管理人員。三、制度內(nèi)容1.跟班帶班人員的選拔和安排1.1跟班帶班人員由上級主管部門進行選拔，優(yōu)先考慮具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和相關(guān)證書的人員。1.2按照輪流跟班帶班的原則，每位管理人員輪流擔任跟班帶班人員，周期為一個月，具體人員由主管部門統(tǒng)籌安排。1.3每月初由主管部門將輪值表公布，通知相關(guān)人員，并將其安排到被帶班的班組或部門。1.4帶班人員需在每月的第一個工作日前向上級主管部門提供本月安排的帶班計劃。2.跟班帶班人員的職責2.1帶班人員需全程跟隨被帶班的班組或部門負責人，并全程參與實際工作。2.2帶班人員要協(xié)助被帶班的班組或部門負責人做好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)規(guī)程的落實。2.3帶班人員要嚴格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)制度和政策，保證工作中的安全。2.4帶班人員根據(jù)實際情況，組織開展定期的安全檢查，并及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.5帶班人員要及時了解工作人員的安全意識和安全技能培訓情況，并推動相關(guān)工作的開展。2.6帶班人員要加強對工作人員的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和自防自救能力。2.7帶班人員要負責組織應急演練和事故場景模擬，提高應急處理能力并及時報告上級主管部門。2.8帶班人員要及時向上級主管部門匯報跟班帶班情況和存在的問題。3.被帶班人員的職責3.1被帶班人員要全面負責本班組或部門的安全生產(chǎn)管理工作，及時向帶班人員匯報工作情況和存在的問題。3.2被帶班人員要嚴格落實安全生產(chǎn)相關(guān)制度和政策，保證員工的安全工作和設(shè)施的正常運行。3.3被帶班人員要做好員工的安全教育和培訓工作，提高員工的安全意識和自防自救能力。3.4被帶班人員要保證工作區(qū)域的整潔與安全，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.5被帶班人員要及時組織危險品的存放和銷毀工作，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。3.6被帶班人員要及時向上級主管部門報告重大安全事故和突發(fā)事件，并啟動應急處理程序。四、制度執(zhí)行1.上級主管部門負責制定具體的輪值表，并通知相關(guān)人員執(zhí)行。2.被帶班的班組或部門負責人必須配合帶班人員的工作，并如實向帶班人員反饋工作情況。3.帶班人員要認真履行職責，主動與被帶班的班組或部門負責人進行溝通和交流。4.凡涉及重大安全事故和突發(fā)事件的，應立即向上級主管部門報告。5.