人力資源聘請(qǐng)與選拔〔一〕1關(guān)于做事和為人，說法正確的選項(xiàng)是〔。A、偏重做人B、偏重為人C、尋求極端D、不能有偏頗正確答案：D2對(duì)一個(gè)人的要求，是隨這個(gè)人的〔〕的不同而不同的。A、思想B、層次C、家境D、學(xué)歷正確答案：B3以下哪個(gè)問題表達(dá)的是“心態(tài)”方面的思考？〔〕A、你是否時(shí)時(shí)刻刻都在為提高自己根本素養(yǎng)而思考和努力B、你是否具備用人單位所需要具備的根本素養(yǎng)C、你是否具備用人單位所需要具備的力氣D、你的專業(yè)學(xué)的怎樣正確答案：A4大學(xué)生中的兩個(gè)極端的右端指的是〔。A、社會(huì)性方面格外好B、侃侃而談C、扎實(shí)的專業(yè)D、沉默不語正確答案：C5現(xiàn)代企業(yè)對(duì)一個(gè)入職的員工的最大要求是他的〔。A、專業(yè)學(xué)問和技能B、人際關(guān)系C、自我反思D、治理力氣正確答案：A6為人做事中要學(xué)習(xí)的主要問題不包括〔。A、心態(tài)的問題B、人際交往的問題C、如何把握形式的問題D、自我治理的力氣正確答案：D7“學(xué)以致用”是大學(xué)畢業(yè)的目標(biāo)之一〔〕正確答案：√820〔〕正確答案：√9當(dāng)代企業(yè)期望聘請(qǐng)到全部極端方面的人才〔〕正確答案：×10〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二〕1做事過程中什么最重要？〔〕A、好快B、合作C、理解D、誠信正確答案：A2埋怨的心態(tài)有無價(jià)值〔。A、有B、有一點(diǎn)C、有的時(shí)候會(huì)有D、沒有任何價(jià)值正確答案：D3大學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力還根本沒有〔〕正確答案：√4在為人過程中，最最需要關(guān)注的是修己〔〕正確答案：×5〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三〕1以下哪類治理更多強(qiáng)調(diào)將來的、整體效率的人力資源治理？〔〕A、人事治理B、人本治理C、戰(zhàn)略人力資源治理D、信息人力資源治理正確答案：C2當(dāng)代企業(yè)越來越趨向的視角是〔。A、權(quán)利B、效勞C、金錢D、力氣正確答案：B3一個(gè)單位中最關(guān)鍵的資源是〔。A、制度B、人C、信念D、資本正確答案：B4人力資源治理要以什么為本〔。A、人B、治理C、理論D、科學(xué)正確答案：A5人力資源最高的效勞對(duì)象是〔。A、組織基層員工B、組織領(lǐng)導(dǎo)者C、股東D、社會(huì)正確答案：B6人力資源專業(yè)學(xué)生最最需要沉淀的是〔。A、學(xué)問B、技能C、思維方式D、力氣正確答案：C7人力資源治理與人事治理的根本區(qū)分是〔。A、效勞對(duì)象B、組織架構(gòu)C、獎(jiǎng)懲方式D、對(duì)人的不同定位正確答案：D8治理詢問是效勞工作〔〕正確答案：√9專業(yè)的人力資源治理人士和一般的聘請(qǐng)者的思維方式一樣〔〕正確答案：×10〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四〕1人力資源治理的兩個(gè)根本要點(diǎn)是〔。A、資本和人力B、人和事C、人和物D、物和錢正確答案：B2人力資源治理的宗旨是〔。A、物質(zhì)鼓舞B、精神鼓舞C、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D、人崗匹配正確答案：D3人力資源工作的要點(diǎn)是〔。A、薪酬和福利B、工作分析和人資評(píng)價(jià)C、聘請(qǐng)和選拔D、培訓(xùn)與開發(fā)正確答案：B4個(gè)人與組織的平衡，最核心的是〔。A、動(dòng)態(tài)平衡B、人事匹配C、指標(biāo)的全都和協(xié)調(diào)D、工作分析正確答案：C5“JA”是哪一項(xiàng)人力資源治理工作的英文縮寫？〔〕A、工作分析B、人力資源評(píng)價(jià)C、聘請(qǐng)與選拔D、績(jī)效治理正確答案：A6八卦中最難的是動(dòng)態(tài)平衡〔〕正確答案：√7人力資源規(guī)劃的技能直接打算其是否能從事人力資源治理工作〔〕正確答案：√8人力資源規(guī)劃的第一步是培訓(xùn)與開發(fā)〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五〕1“C&B”指的是哪一項(xiàng)人力資源治理工作？〔〕A、薪酬與福利B、聘請(qǐng)與選拔C、培訓(xùn)與開發(fā)D、工作分析正確答案：A2于海波在聘請(qǐng)一位主管的面試15分鐘中，讓面試者講了幾件她認(rèn)為最成功的事？〔〕A、四件B、三件C、二件D、一件正確答案：D3于海波教師的面試過程中，沒有問到的問題是〔。A、成績(jī)?nèi)绾蜝、自我介紹C、最大的優(yōu)勢(shì)D、有待完善的地方正確答案：A4于海波教師在面試的最終，讓學(xué)生用幾句話描述面試的狀況？〔〕A、五句B、三句C、一句D、二句正確答案：B5以下哪個(gè)是面試演練的崗位？〔〕A、薪酬主管B、績(jī)效專員C、聘請(qǐng)主管D、培訓(xùn)師正確答案：C6對(duì)于面試演練，大家要思考的問題不包括〔。A、這次面試中提出的問題和你以前遇到的面試中的問題有什么區(qū)分，假設(shè)有區(qū)分，那區(qū)分是什么B、應(yīng)聘者的風(fēng)格是什么C、假設(shè)你是這個(gè)面試者，你的答復(fù)和他是否一樣D、假設(shè)你來答復(fù)，你會(huì)答復(fù)哪些內(nèi)容正確答案：B7學(xué)生敢主動(dòng)站起來去面試只是一個(gè)任務(wù)，不是突破自己〔〕正確答案：×8人力資源規(guī)劃不包括工作分析〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔六〕1“你如何完成你同事交給你的一件很難完成的任務(wù)？”可以考察出面試者的〔。A、力氣大小B、責(zé)任心C、困難強(qiáng)度D、如何困難正確答案：B2什么類型的面試可以很大程度上消退造假？〔〕A、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論B、文件筐處理C、背景調(diào)查D、行為化面試正確答案：D3真實(shí)反響一個(gè)人力氣和特征的面試是〔。A、筆試B、行為化面試C、構(gòu)造化面試D、壓力面試正確答案：B4問完固定問題之后追問一些問題，這一般被稱為什么問題？〔〕A、半構(gòu)造化問題B、構(gòu)造化問題C、行為問題D、壓力面試正確答案：A5當(dāng)代人力資源面試比較提倡的模式是〔A、非構(gòu)造化面試B、集風(fēng)光試C、行為化面試D、構(gòu)造化面試正確答案：C6“針對(duì)這個(gè)崗位職責(zé)而言你的優(yōu)勢(shì)和缺乏”考察的是面試者的綜合力氣〔〕正確答案：×7半構(gòu)造化的面試問題的挨次一般不行以調(diào)整〔〕正確答案：√8純粹的構(gòu)造化問題是比較少的〔〕正確答案：√9面試問題的次序可以任憑調(diào)整〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔七〕1下面哪本著作是于海波教師的？〔〕A、員工聘請(qǐng)與素養(yǎng)測(cè)評(píng)B、人力資源治理政C、人力資源治理將來D、聘請(qǐng)統(tǒng)一選拔實(shí)務(wù)手冊(cè)正確答案：A2以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)展人力資源治理深造主要看的刊物？〔〕A、心理學(xué)報(bào)B、心理科學(xué)進(jìn)展C、硬科學(xué)D、中國人力資源開發(fā)正確答案：C3以下哪項(xiàng)不是人力資源治理預(yù)備階段的工作？〔〕A、工作分析B、人力資源打算C、建立勝任特征模型D、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)正確答案：D4要學(xué)做一名考官，第一個(gè)需要對(duì)〔A、自我做好認(rèn)知B、崗位要領(lǐng)C、對(duì)人的力氣和素養(yǎng)把握很準(zhǔn)確D、崗位職責(zé)正確答案：C5筆試和面試屬于人力資源治理哪個(gè)階級(jí)的工作？〔〕A、評(píng)價(jià)B、選拔C、錄用D、預(yù)備正確答案：B6假設(shè)想在人力資源方面連續(xù)深造，首先要看哪一本書？〔〕A、JournalofOrganizationalBehaviorB、PersonnelPsychologyC、JournalofAppliedPsychologyD、AnnualReviewofPsychologyD7具體方案的設(shè)計(jì)不包括聘請(qǐng)渠道的選擇〔正確答案：×8策略制定包括目的、本錢、崗位以及打算〔〕正確答案：√9學(xué)習(xí)人力資源治理就是學(xué)習(xí)治理的方法〔〕正確答案：×10人力資源專業(yè)學(xué)生以后就是要面試人，自己不需要預(yù)備呈現(xiàn)〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔八〕1人力資源治理的第一個(gè)步驟是〔A、評(píng)價(jià)B、策略C、預(yù)備D、實(shí)施正確答案：C2以下哪項(xiàng)不屬于人力資源治理錄用階段的工作〔A、作出決策B、確定薪酬C、發(fā)出通知D、打算制定正確答案：D3評(píng)價(jià)的工作不涉及〔。A、程序B、技能C、效率D、經(jīng)受正確答案：D4人力資源治理過程中，什么直接打算了最終能否找到適宜的人選？〔〕A、選拔B、招募C、宣傳D、筆試正確答案：B5Z20天后共收到多少份簡(jiǎn)歷？〔〕A、130多份B、30份C、150份D、50份正確答案：A6F測(cè)試的內(nèi)容不包括〔A、學(xué)問B、性格C、力氣D、技能正確答案：D7筆試考察的內(nèi)容一般只包括專業(yè)學(xué)問〔〕正確答案：×8招募的重要性小于選拔〔〕正確答案：×9渠道和廣告設(shè)計(jì)都屬于人力資源治理實(shí)施方案〔〕正確答案：√10人力資源的選拔不僅僅是一個(gè)方法問題〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔九〕1案例中設(shè)立半構(gòu)造化面試評(píng)價(jià)指標(biāo)的途徑不包括〔。A、文獻(xiàn)分析B、崗位說明書分析C、領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談D、沿用其他公司的模式D2下面哪一項(xiàng)不是Z設(shè)計(jì)院設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo)的途徑？〔〕A、文獻(xiàn)分析B、談天C、崗位說明書分析D、領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談B3年度滾動(dòng)打算是在哪個(gè)目標(biāo)制定的根底之上來確定的〔〕A、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃B、部門內(nèi)部日常工作C、短期打算D、整個(gè)組織的日常打算A4聘請(qǐng)過程中較難的是〔。A、評(píng)價(jià)指標(biāo)確實(shí)立B、簡(jiǎn)歷的獵取C、背景調(diào)查D、筆試安排正確答案：A5對(duì)一個(gè)全的崗位，聘請(qǐng)過程中比較難的是〔。A、崗位性質(zhì)B、力氣評(píng)價(jià)C、設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo)D、如何選拔正確答案：C6文獻(xiàn)分析有助于對(duì)聘請(qǐng)崗位的主要職責(zé)有一個(gè)總體把握〔〕正確答案：√7企業(yè)進(jìn)展部門負(fù)責(zé)人需要治理部門內(nèi)部日常工作〔〕正確答案：√8評(píng)價(jià)目標(biāo)不涉及個(gè)人魅力〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔十〕1一個(gè)單位里面的什么能夠很大程度上影響聘請(qǐng)和選拔？〔〕A、文化氣氛B、領(lǐng)導(dǎo)C、人力資源總監(jiān)D、治理理念正確答案：D2戰(zhàn)略規(guī)劃部門更加留意〔。A、慎重B、大局意識(shí)和規(guī)劃意識(shí)C、創(chuàng)性D、溝通力氣正確答案：B3做治理的三點(diǎn)不包括〔。A、為人B、影響力C、做事D、修己正確答案：B4人力資源治理一個(gè)很根本的理論是〔。A、以人為本B、和諧理論C、態(tài)度打算一切D、人和環(huán)境匹配正確答案：D5事業(yè)單位空降兵是個(gè)很好的人才引進(jìn)方式〔〕正確答案：×6作為一個(gè)人力資源工作者，只需要聽領(lǐng)導(dǎo)的話即可，不需要去引導(dǎo)他們〔〕正確答案：×7人和部門要匹配，與行業(yè)要匹配〔〕正確答案：√8在我們國家，做治理要求的是平衡〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔十一〕1一個(gè)特別具有制造性的人，最適合他的平臺(tái)是〔。A、衰退的單位B、剛剛起步的單位C、穩(wěn)步進(jìn)展的單位D、改革創(chuàng)的單位正確答案：D2企業(yè)進(jìn)展穩(wěn)定后需要的是怎樣的人才？〔〕A、成績(jī)優(yōu)異的人才B、專才C、通才D、閱歷豐富的人才正確答案：B3我國人力資源聘請(qǐng)常用的方法不包括〔。A、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)B、人才市場(chǎng)C、內(nèi)部推舉D、聘請(qǐng)廣告正確答案：C4我國人力資源選拔實(shí)踐中較少使用的選拔方法是〔。A、申請(qǐng)表格B、面試C、筆試D、心理測(cè)試正確答案：D5企業(yè)在剛開頭創(chuàng)業(yè)階段更需要的是〔。A、通才B、專才C、天才D、冒險(xiǎn)人正確答案：A6我國人力資源聘請(qǐng)與選拔實(shí)踐的理念是〔。A、越來越主動(dòng)B、越來越被動(dòng)C、越來越驚異D、越來越輕視正確答案：A7我國人力資源共用的選拔方法不包括〔。A、申請(qǐng)表格B、評(píng)價(jià)中心C、面試D、筆試正確答案：B8大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了標(biāo)準(zhǔn)的聘請(qǐng)選拔制度〔〕正確答案：√9企業(yè)進(jìn)展到穩(wěn)定各方面健全的時(shí)候，更加需要標(biāo)準(zhǔn)化、制度化〔〕正確答案：×10目前一些企業(yè)把聘請(qǐng)和選拔看作是一個(gè)操作性的事情〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔十二〕1聘請(qǐng)過程中常常談的三個(gè)經(jīng)典問題不包括〔。A、會(huì)不會(huì)做B、能不能做C、適合不適合做D、愿不情愿做正確答案：A2聘請(qǐng)選拔第一步是〔。A、工作分析B、確定薪酬C、確定指標(biāo)D、筆試安排正確答案：C3缺乏？〔〕A、定位不高遠(yuǎn)B、預(yù)備缺乏C、指標(biāo)模糊D、聘請(qǐng)被動(dòng)正確答案：D4作閱歷，而對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生卻不屑一顧”表達(dá)的是哪種聘請(qǐng)缺乏？〔〕A、評(píng)價(jià)主觀B、指標(biāo)模糊C、聘請(qǐng)?bào)w系錯(cuò)位D、預(yù)備缺乏正確答案：B5下面哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)聘請(qǐng)過程中的指標(biāo)模糊的突出表現(xiàn)？〔〕A、留意工作閱歷B、重業(yè)務(wù)輕道德C、留意學(xué)歷D、留意年齡正確答案：B6〔〕正確答案：√7很多企業(yè)聘請(qǐng)崗位要求不清，于是只好提出一些不切實(shí)際條件〔〕正確答案：√8聘請(qǐng)人選人最難的問題是怎樣選擇出人〔〕正確答案：×9評(píng)價(jià)過程中人的主觀因素導(dǎo)致了評(píng)價(jià)的不準(zhǔn)確〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔十三〕1“砌磚墻”法指的是〔。A、組織先選人后定崗B、組織先定崗、劃分各自的工作范圍，然后開頭依據(jù)不同的崗位需要進(jìn)展人員甄選與錄用C、組織先確定工作范圍和任職資格，然后開頭依據(jù)不同的狀況進(jìn)展定崗D、組織先錄用員工，然后依據(jù)特點(diǎn)進(jìn)展人崗匹配B2聘請(qǐng)和選拔的本錢〔。A、格外高B、比較高C、比較低D、格外低正確答案：A3一個(gè)單位聘請(qǐng)一個(gè)崗位持續(xù)的時(shí)間或許為〔。A、一個(gè)月B、三個(gè)月C、五個(gè)月D、半年正確答案：D4員工聘請(qǐng)目的不包括〔。A、獲得所需要人才B、樹立企業(yè)形象C、履行企業(yè)的盈利義務(wù)D、降低受雇傭者短期內(nèi)離開公司可能性正確答案：C5美國員工甄選與錄用工作的模式是〔。ABCD正確答案：D6依據(jù)每個(gè)人來安排他們最適宜的位置的國家是〔。A、美國B、日本C、中國D、德國正確答案：B7聘請(qǐng)與選拔就是指找人與招人〔〕正確答案：×8“砌磚墻”模式強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)〔〕正確答案：×9廣義的聘請(qǐng)和選拔包括吸引、聘請(qǐng)、選拔、錄用〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔十四〕1企業(yè)聘請(qǐng)讓人感覺不公正的重要來源是〔。A、信息不暢B、操作方法不對(duì)C、溝通不暢D、公開程度不夠正確答案：C2以下哪項(xiàng)工作一般屬于用人部門？〔〕A、面試、考試工作的組織B、通知參與者面試的人員名單C、正式合同的簽訂D、聘請(qǐng)打算的制定與審批D3下面哪項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是人力資源部門要做的工作？〔〕A、聘請(qǐng)打算的制定與審批B、聘請(qǐng)信息的公布C、應(yīng)聘者初選D、錄用人員名單正確答案：B4人力資源治理價(jià)值首要考慮的是〔。A、財(cái)務(wù)B、資本C、資產(chǎn)D、人員正確答案：A5戰(zhàn)略人力資源治理首先要考慮到的是它的〔。A、打算B、方向C、目標(biāo)D、價(jià)值正確答案：D6、更多爾雅，高校邦，才智樹，知到網(wǎng)絡(luò)課程免費(fèi)答案，敬請(qǐng)加扣扣3143421517超星爾雅，更有高校邦，才智樹，等多種平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程低價(jià)帶看平衡計(jì)分卡的內(nèi)容不包括〔。A、忠誠B、客戶滿足度C、業(yè)務(wù)流程D、學(xué)習(xí)與創(chuàng)力氣正確答案：A7聘請(qǐng)的原則不涉及〔。A、公開B、公正、擇優(yōu)C、單面、快速D、競(jìng)爭(zhēng)正確答案：C8聘請(qǐng)中，只要完全公開，就能到達(dá)好的效果〔〕正確答案：×9戰(zhàn)略人力資源治理的價(jià)值中首先要考慮的是財(cái)務(wù)問題〔〕正確答案：√10戰(zhàn)略人力資源治理就是人力資源治理戰(zhàn)略〔〕正確答案：×11確定的公正是不存在的〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔十五〕1企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)屬于〔。A、組織戰(zhàn)略B、組織愿景C、組織文化D、組織人力資源戰(zhàn)略正確答案：A2人力資源治理是戰(zhàn)略的〔。A、根底B、前提C、伙伴D、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C3聘請(qǐng)和選拔的戰(zhàn)略視角需要考慮的問題不涉及〔。A、組織需要聘請(qǐng)人員嗎B、聘請(qǐng)和選拔人是為了彌補(bǔ)職位空缺還是業(yè)務(wù)的需要C、外包業(yè)務(wù)D、組織的人員現(xiàn)狀怎樣C4戰(zhàn)略性聘請(qǐng)首先要考慮的是〔。A、單位是否需要招人B、怎么招人C、招什么樣的人D、怎樣培育人正確答案：A5聘請(qǐng)和選拔的替代性措施不包括〔。A、調(diào)配現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)和人員B、培訓(xùn)員工相應(yīng)力氣C、成立臨時(shí)團(tuán)隊(duì)或特別任務(wù)小組D、削減加班正確答案：D6人力資源治理工作要表達(dá)人力資源治理對(duì)單位的價(jià)值〔〕正確答案：√7人力資源治理的六個(gè)模塊是獨(dú)立的，互不關(guān)聯(lián)的〔〕正確答案：×8戰(zhàn)略人力資源治理可以提升人力資本〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔十六〕1文官考試制度盛行于什么時(shí)期？〔〕A、魏晉南北朝B、民國C、春秋戰(zhàn)國D、秦漢正確答案：B2原始社會(huì)我國人員選拔的方式是〔。A、世襲B、選賢任能C、察舉征辟制D、科舉制度正確答案：B3我國哪個(gè)時(shí)期的人力資源評(píng)價(jià)做的格外好？〔〕A、20世紀(jì)初到建國前B、2070年月C、207090年月D、2090年月至今A4多元化需要什么樣的人才？〔〕A、主動(dòng)查找人才B、保存關(guān)鍵員工C、盡可能保存現(xiàn)有人才D、高效獵取業(yè)務(wù)所擴(kuò)張所需要的人才D5我國歷史上皇位推舉制從什么時(shí)候完畢了？〔〕A、堯繼位B、舜繼位C、禹的兒子建立夏朝D、禹繼位正確答案：C6我國歷史上人才選拔的方式不包括〔。A、擂臺(tái)B、推舉C、世襲D、推舉正確答案：A7科舉制在什么時(shí)候消滅了？〔〕A、魏晉B、隋朝C、春秋D、明清正確答案：B8可以高效獵取業(yè)務(wù)擴(kuò)展所需要的人才的是哪一種組織戰(zhàn)略？〔〕A、低本錢B、差異化或創(chuàng)C、效勞性D、多元化正確答案：D9文官制度經(jīng)受了吸取-創(chuàng)立-〔〕正確答案：√10做聘請(qǐng)選拔時(shí)候確定要把眼光定位到全局戰(zhàn)略上去〔〕正確答案：√11考試是個(gè)好制度，推動(dòng)了社會(huì)上下階層人才的流淌〔〕正確答案：√12“推舉”不屬于古代人力資源治理的方法〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔十八〕1聘請(qǐng)程序中，選拔的下一個(gè)步驟是〔。A、評(píng)價(jià)B、錄用C、實(shí)施D、策略正確答案：B2聘請(qǐng)和選拔預(yù)備不包括〔。A、人力資源規(guī)劃B、工作分析C、勝任特征模型建立及推廣D、評(píng)價(jià)中心正確答案：D3人力資源規(guī)劃的三個(gè)規(guī)律根底不包括〔。A、業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析B、供給與需求分析C、實(shí)行的具體措施D、產(chǎn)生的后果正確答案：D4聘請(qǐng)的首要程序是〔。A、策略B、實(shí)施方案C、預(yù)備D、評(píng)價(jià)正確答案：C5傳統(tǒng)的經(jīng)典的一個(gè)治理者下面的人員數(shù)量是〔。A、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右正確答案：A6內(nèi)部治理分析的內(nèi)容不包括〔。A、人員構(gòu)造的分析B、治理和員工的比例分析C、流失率過小D、高端人才相對(duì)缺乏正確答案：C7戰(zhàn)略性人力資源治理中聘請(qǐng)和選拔的預(yù)備階段不包括〔。A、人力資源的規(guī)劃B、工作的分析C、實(shí)施方案D、勝任特征模型的建立和推廣C8勝任特征模型建立及推廣是聘請(qǐng)和選拔最根本的工作〔〕正確答案：×9整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部狀況和外部環(huán)境的分析是預(yù)備階段的工作〔〕正確答案：√10一個(gè)單位的職能人員和業(yè)務(wù)人物的比例與企業(yè)的進(jìn)展沒有關(guān)系〔〕正確答案：×11人力資源規(guī)劃工作第一步是總量需求的推想〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔十九〕1對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說，關(guān)鍵崗位指的是〔。A、銷售人員B、經(jīng)理C、領(lǐng)導(dǎo)D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)所在的崗位D2人力資源規(guī)劃的工作不涉及〔。A、人員的補(bǔ)充B、人員的淘汰C、加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)D、物質(zhì)鼓舞正確答案：D3人力資源的起點(diǎn)是〔。A、改革企業(yè)B、了解企業(yè)C、擴(kuò)大企業(yè)D、重塑企業(yè)正確答案：B4對(duì)于工程經(jīng)理和員工的空缺可以通過什么方式來補(bǔ)充？〔〕A、加班B、晉升C、培訓(xùn)D、聘請(qǐng)正確答案：B5人力資源規(guī)劃工作的其次步是〔。A、業(yè)務(wù)的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析正確答案：C6人員的淘汰要分門別類，不能一刀切〔〕正確答案：√7對(duì)于同一公司員工的淘汰應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的方式〔〕正確答案：×8力氣的建設(shè)和人才的貯存對(duì)于企業(yè)作用不大〔〕正確答案：×9通過回歸模型可以推想將來的銷售規(guī)?！病痴_答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十〕1做人力資源首先要從哪個(gè)層面分析？〔〕A、背景B、行業(yè)C、環(huán)境D、單位正確答案：C2《治理學(xué)中的宏大思想》這本書的作者是〔。A、肯·史密斯和邁克爾·希特B、丹·布朗C、托馬斯·杰斐遜馬斯洛D、邁克爾·希特和丹·布朗A3單位層次的分析不包括〔。A、將來B、文化C、架構(gòu)D、財(cái)務(wù)正確答案：A4人力資源治理的第一個(gè)工作是〔。A、績(jī)效治理B、培訓(xùn)與開發(fā)C、人力資源規(guī)劃D、聘請(qǐng)正確答案：C5工作特征模型理論主要是從哪里開頭設(shè)計(jì)的〔。A、人B、崗位C、單位D、進(jìn)展正確答案：B6人力資源規(guī)劃只需要解決當(dāng)前的問題〔〕正確答案：×7做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是格外難的〔〕正確答案：√8戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的工作需要全公司的協(xié)作〔〕正確答案：√9人力資源是單位中人員進(jìn)展的全部，是全能的〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十一〕1專家獨(dú)立推斷，綜合答案，然后再專家獨(dú)立推斷，綜合答案反復(fù)進(jìn)展的過程指的是〔。A、德爾菲法B、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論C、治理人員推斷法D、回歸分析法正確答案：A2人力資源供給推想的規(guī)律是〔。A、內(nèi)部人力資源的供給B、外部人力資源的供給C、內(nèi)部外部人力資源的供給D、以上三個(gè)答案都不對(duì)正確答案：C3我們國家招人選人的關(guān)鍵時(shí)間是〔。A、年后三個(gè)月B、年前三個(gè)月C6個(gè)月D6個(gè)月正確答案：B4回歸分析法需要找到〔。A、大事回溯B、定位C、幾何分析D、關(guān)鍵的變量正確答案：D5人力資源推想的方法不包括〔。A、轉(zhuǎn)換比率法B、治理人員推斷法C、回歸分析法D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法正確答案：D6內(nèi)部人力資源供給和外部人力資源的供給的方法是一樣的〔〕正確答案：×7〔〕正確答案：√8轉(zhuǎn)換比率法沒有任何要求〔〕正確答案：×9相較于內(nèi)部人力資源供給，外部人力資源的供給不確定性更大〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十二〕1人力資源聘請(qǐng)與選拔一個(gè)重要的前提和根底是〔。A、人力資源規(guī)劃B、工作分析C、搜尋簡(jiǎn)歷D、確定招人標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A2人力資源選拔首先確定的是〔。A、確定招人費(fèi)用B、進(jìn)展面試安排C、確定招人和選人的標(biāo)準(zhǔn)D、與用人部門溝通協(xié)調(diào)C3人力資源工作的前提是〔。A、聘請(qǐng)B、選拔C、規(guī)劃D、招募正確答案：C4依據(jù)過去內(nèi)部人員變動(dòng)比率推想將來人員變動(dòng)狀況的方法是〔。A、轉(zhuǎn)換比率法B、馬爾可夫分析法C、回歸分析法D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法正確答案：B5一旦供給大于需求，人員過剩了，怎么辦？〔〕A、裁員B、連續(xù)聘請(qǐng)C、吸引人才D、加強(qiáng)治理正確答案：A6人力資源規(guī)劃是對(duì)企業(yè)全部人員的什么問題？〔〕A、組織B、治理C、利用D、搭配正確答案：D7人力資源選拔更多地是依據(jù)崗位說明書〔〕正確答案：√8廣義的工作分析包括了狹義的工作分析和工作評(píng)價(jià)兩個(gè)方面的內(nèi)容〔〕正確答案：√9我國很多單位不適合空降兵的上司〔〕正確答案：√10一旦供給大于需求，需要第一時(shí)間馬上聘請(qǐng)〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十三〕1工作分析的實(shí)質(zhì)是〔。A、把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成沒有聯(lián)系的小片段B、把局部企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有確定規(guī)律關(guān)系的小片段C、把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有確定規(guī)律關(guān)系的小片段D、把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、但是沒有規(guī)律關(guān)系的小片段C2科學(xué)治理階段產(chǎn)生的標(biāo)志是〔。A、法約爾思想B、泰勒式思想C、韋伯思想D、馬克斯思想正確答案：B3和利益嚴(yán)密相關(guān)的是〔。A、權(quán)謀B、權(quán)利C、權(quán)力D、權(quán)益正確答案：C4工作分析主要針對(duì)的是〔。A、人B、事C、物D、心正確答案：B5人力資源治理的一個(gè)核心要求就是〔。A、盈利B、招人C、培訓(xùn)D、鼓舞正確答案：D6職務(wù)分析問卷的英文簡(jiǎn)稱是〔。A、PAQB、PQC、AQD、ZWWJ正確答案：A7下面哪個(gè)國家的工資體系最為合理？〔〕A、德國B、法國C、英國D、美國正確答案：D8人力資源工作的最終目的是〔。A、鼓舞B、催促C、評(píng)價(jià)D、盈利正確答案：A9工作分析技術(shù)的成熟標(biāo)志著上個(gè)世紀(jì)90年月人力資源治理的興起〔〕正確答案：×10工作分析是人力資源工作的兩大根本要點(diǎn)之一〔〕正確答案：√11工作分析的實(shí)質(zhì)是把整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程連起來，組合到一起〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十四〕1業(yè)務(wù)流程確定之后要確定的是〔。A、財(cái)務(wù)B、組織文化C、組織架構(gòu)D、人員流淌正確答案：C2人力資源部門改革失敗的緣由在于〔。A、分析方法錯(cuò)誤B、打算沒有做好C、組織戰(zhàn)略不好D、組織編制不對(duì)正確答案：B3假設(shè)組織架構(gòu)出了問題，還要不要連續(xù)做工作分析〔。A、要B、可以要C、不要D、不愿定正確答案：C4戰(zhàn)略在什么時(shí)候是不清楚的？〔〕A、穩(wěn)定期B、浮動(dòng)期C、衰退期D、成長(zhǎng)期正確答案：A5以前的企業(yè)中不很重視〔。A、人才B、收入C、規(guī)劃D、治理正確答案：D6組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是崗位分析〔〕正確答案：√7做工作分析前需要打量公司的組織架構(gòu)、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程等〔〕正確答案：√8公司架構(gòu)和業(yè)務(wù)的問題會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)支出〔正確答案：√9著手人力資源首先是鼓舞〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十五〕1人力資源治理者的什么力氣尤為重要〔〕A、溝通B、寫作C、財(cái)務(wù)D、整合正確答案：A2人力資源治理中哪個(gè)問題必需從高層入手〔。A、工資績(jī)效改革B、人員要求C、技能進(jìn)展D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)正確答案：A3人力資源工作小組的領(lǐng)導(dǎo)必需是〔。A、人力資源總監(jiān)B、經(jīng)理C、副總裁D、董事長(zhǎng)正確答案：D4崗位分析的目的是否確定要具有針對(duì)性？〔〕A、可以有B、可以沒有C、必需有D、確定沒有正確答案：C5從組織實(shí)施上看到的問題不包括〔。A、定位過高B、缺少支持C、沒有發(fā)動(dòng)D、缺少規(guī)劃正確答案：A6工作分析只是人力資源部的事情〔〕正確答案：×7戰(zhàn)略定位需要成立工作小組，且董事長(zhǎng)做組長(zhǎng)〔〕正確答案：√8人力資源必需先做訪談再做文獻(xiàn)〔〕正確答案：×9PAQ〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十六〕1工作描述內(nèi)容不涉及〔。A、根本信息B、工作概要C、任職資格D、工作職責(zé)正確答案：C2一份合格的工作描述中不包括〔。A、根本信息B、工作概要C、工作細(xì)節(jié)D、工作職責(zé)正確答案：C3工作分析的三大規(guī)律不包括〔。A、總結(jié)評(píng)價(jià)B、預(yù)備工作C、搜集信息D、得出崗位說明書正確答案：A4工作分析方法的運(yùn)用原則是〔。APAQB、自己組合挨次C、依據(jù)既定的挨次來D、能簡(jiǎn)潔就簡(jiǎn)潔正確答案：D5一般來說，崗位分析完成后會(huì)得到什么？〔〕A、崗位薪金B(yǎng)、崗位說明書C、崗位編制D、崗位功能正確答案：B6工作分析三大規(guī)律，第一步是〔。A、訪談B、做預(yù)備工作C、搜集信息D、做崗位評(píng)價(jià)正確答案：B7美氏的核心競(jìng)爭(zhēng)力是〔。A、工作分析B、工作評(píng)價(jià)體系C、培訓(xùn)體系D、IPE系統(tǒng)正確答案：D8崗位職責(zé)是職務(wù)說明書的一局部?jī)?nèi)容〔〕正確答案：√9工作分析時(shí)盡量承受簡(jiǎn)潔的方法〔〕正確答案：×10崗位職責(zé)確定要寫到諸如“答復(fù)客戶詢問”等程度才明白〔〕正確答案：×11崗位說明書中要有工作概要〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十七〕1我們國家更加重視的是〔。A、人和人的搭配B、人和事的搭配C、事和事的搭配D、物和物的搭配正確答案：A2銀行主要從誰入手來建立科學(xué)的治理制度？〔〕A、理財(cái)師B、柜臺(tái)人員C、客戶經(jīng)理D、保安正確答案：C3工作分析對(duì)其他人力資源治理工作所起的作用是〔。A、規(guī)劃B、支撐C、變革D、理順正確答案：B4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力更多的是強(qiáng)調(diào)〔。A、創(chuàng)力氣B、制造力C、個(gè)人是不是優(yōu)秀的D、單位是不是優(yōu)秀的正確答案：D5工作分析的首要價(jià)值是制定崗位職責(zé)〔〕正確答案：×6更多爾雅，高校邦，才智樹，知到網(wǎng)絡(luò)課程免費(fèi)答案，敬請(qǐng)加扣扣3143421517超星爾雅，更有高校邦，才智樹，等多種平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程低價(jià)帶看經(jīng)典人力資源治理的宗旨是把人和事匹配起來〔〕正確答案：√7勝任特征更多是分析人的特點(diǎn)〔〕正確答案：√8工作分析的本質(zhì)是對(duì)整個(gè)組織業(yè)務(wù)流程的重安排的問題，或者說是分解的問題〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十八〕1訪談時(shí)多實(shí)行的方式是〔。A、只說不順當(dāng)?shù)氖翨、只說順當(dāng)?shù)氖翪、講事例D、談?lì)I(lǐng)導(dǎo)正確答案：C2人力資源治理當(dāng)中格外重要的實(shí)務(wù)工具是〔。A、訪談B、勝任力模型C、冰山模型D、PAQ正確答案：B3預(yù)編碼之后就是〔。A、超級(jí)編碼B、試編碼C、獨(dú)立編碼D、全都性編碼正確答案：B4訪談的時(shí)候最好引導(dǎo)被訪談?wù)叨嗾勔恍?。A、經(jīng)過B、效果C、比照D、事例正確答案：D5BI訪談的兩個(gè)根本問題是什么？〔〕A、工作當(dāng)中最滿足的事情和工作當(dāng)中最不滿足的事情B、工作當(dāng)中最愉快的事情和工作當(dāng)中最不愉快的事情C、工作當(dāng)中最有收獲的事情和工作當(dāng)中最沒有收獲的事情D、工作當(dāng)中最難過的事情和工作當(dāng)中最難忘的事情正確答案：A6BI訪談時(shí)間低于多少是不準(zhǔn)確的？〔〕A、1個(gè)小時(shí)B、半個(gè)小時(shí)C、一個(gè)半小時(shí)D、兩個(gè)小時(shí)正確答案：A7訪談?wù)咴谠L談前最好事先確定被訪談?wù)叩目?jī)效，這樣更有利于訪談〔〕正確答案：×8編碼要提前確定好，直接填寫〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔二十九〕1編制問卷時(shí)需要對(duì)什么進(jìn)展提煉？〔〕A、表述心情B、工作行為C、構(gòu)造D、挨次正確答案：B2I訪談中最好的指標(biāo)是〔。A、總頻次B、平均等級(jí)分?jǐn)?shù)C、最低頻次D、最高頻次正確答案：B3以下哪項(xiàng)是爭(zhēng)論編碼本承受的方式？〔〕A、指標(biāo)法B、馬爾科夫法C、專家會(huì)議D、問卷法正確答案：C4問卷調(diào)查時(shí)實(shí)行的方式是〔。A、下屬評(píng)B、同事評(píng)C、自評(píng)和他評(píng)D、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)正確答案：C5彌補(bǔ)銀行優(yōu)秀人員T檢驗(yàn)后區(qū)分不明顯的方法是〔。A、重打分B、重訪談C、專家會(huì)議D、重編碼正確答案：C6問卷提煉的程度應(yīng)盡可能高〔〕正確答案：×7銀行優(yōu)秀人員T檢驗(yàn)后不很明顯的緣由是編碼的問題〔〕正確答案：√8〔〕正確答案：×9預(yù)調(diào)查后進(jìn)展數(shù)據(jù)分析時(shí)，陡坡指數(shù)大于1的要予與以刪除，由于分散程度過于集中〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十〕1某一組在某一個(gè)勝任特征上的編碼次數(shù)之和叫做〔。A、總平次B、總頻次C、總數(shù)D、權(quán)值正確答案：A2做差異時(shí)主要承受的指標(biāo)是〔。A、幾何平均數(shù)B、平均等級(jí)分?jǐn)?shù)C、最高等級(jí)分?jǐn)?shù)D、總平次正確答案：B3訪談首先是為了獲得〔。A、關(guān)鍵大事B、行為C、經(jīng)受表述D、量表正確答案：A4治理人員的很多工作是在哪個(gè)層面做的？〔〕A、結(jié)果B、事C、人D、行為正確答案：D5要得出具體的、包含內(nèi)容格外多的詞典的話，確定要用〔。A、訪談B、問卷法C、專家詢問D、T檢驗(yàn)正確答案：B6編碼是利用什么來區(qū)分？〔〕A、特別符號(hào)B、文字C、數(shù)字D、字母正確答案：C7假設(shè)單位崗位力氣特征格外明確的話，就可以用到面試以及績(jī)效考核上〔〕正確答案：√8人力資源治理過程中很多的獎(jiǎng)懲是為了把握其行為〔〕正確答案：√9全部的問卷都可被稱為量表〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十一〕1制定勝任力模型的首要步驟是〔。A、編碼B、選取勝任力指標(biāo)C、文獻(xiàn)分析D、搜集樣本正確答案：B2訪談時(shí)需要找兩類人，這兩類人是〔。A、績(jī)效優(yōu)秀的人和績(jī)效一般的人B、績(jī)效較差的人和績(jī)效一般的人C、績(jī)效最突出的人和績(jī)效最差的人D、績(jī)效一般的男員工和女員工正確答案：A3一個(gè)企業(yè)一般來說有幾個(gè)勝任模型？〔〕A、一個(gè)B、不止一個(gè)C、十個(gè)D、五個(gè)正確答案：B4關(guān)于勝任力模型，表述不正確的選項(xiàng)是〔。A、需不斷修訂B、共性化很強(qiáng)C、在制定的時(shí)候可以抽樣調(diào)查D、制定后承受小樣本檢驗(yàn)正確答案：D5如何衡量一個(gè)工作群體優(yōu)秀與否，首先要〔。A、找到標(biāo)準(zhǔn)B、打分C、問卷D、觀看正確答案：A6優(yōu)秀人才選擇中用到的最多的統(tǒng)計(jì)方法是〔。A、Z檢驗(yàn)B、Y檢驗(yàn)C、T檢驗(yàn)D、阿爾法檢驗(yàn)正確答案：C7勝任力模型可以結(jié)合公司的績(jī)效指標(biāo)來制定〔〕正確答案：√8每一個(gè)編碼詞典都不一樣，所以沒有可以被拿來直接用的詞典〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十二〕1國內(nèi)更多依靠哪種訪談方式來建立勝任力模型？〔〕A、焦點(diǎn)訪談B、BI訪談C、典型問題訪談D、案例訪談?wù)_答案：B2建立勝任力模型的第三步是〔。A、獨(dú)立編碼B、爭(zhēng)論匯總C、正式編碼D、編碼全都性的統(tǒng)計(jì)正確答案：B3狹義上的勝任特征指的是〔。A、全部員工的共性B、全部員工的特性C、優(yōu)秀員工的共性D、優(yōu)秀員工與一般員工的不同地方D4I訪談很好用，操作起來〔。A、很簡(jiǎn)潔B、一般C、格外難D、不確定正確答案：C5建立編碼小組時(shí)，最好選擇哪些人員？〔〕A、被訪談人B、參與訪談的人C、專家D、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確答案：B6〔〕正確答案：√7勝任特征模型與傳統(tǒng)的人力資源治理格外不一樣〔〕正確答案：√8崗位說明書界定的是優(yōu)秀員工的行為方式〔〕正確答案：×9建立勝任特征模型最關(guān)鍵的是訪談〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十三〕1大家編碼的全都性程度相差較大的緣由是〔。A、沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)B、訪談方式不一C、個(gè)人力氣有差異D、編碼的時(shí)間不同正確答案：A2創(chuàng)力氣承受的是〔。A、平均等級(jí)分?jǐn)?shù)B、總平次C、幾何平均數(shù)D、最高等級(jí)分?jǐn)?shù)正確答案：D3獵取勝任力特征的本質(zhì)是〔。A、爭(zhēng)論匯總B、BI訪談C、通過不同的來源、不同的編碼者來獲得統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)D、等級(jí)平均正確答案：C4整個(gè)建立勝任特征模型的本質(zhì)是〔。A、通過不同的人與同一人的理解和把握，形成大家全都認(rèn)可的力氣詞典B、通過不同的人與不同人的理解和把握，形成大家全都認(rèn)可的力氣詞典C、驗(yàn)證編碼的正確D、找出編碼時(shí)候的問題B5技術(shù)人員的勝任力與銷售人員的勝任力是全都的〔〕正確答案：×6編碼時(shí)候你認(rèn)為的勝任特征和分析完成后的勝任特征差異很小〔〕正確答案：×7BI〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十四〕1〕整個(gè)聘請(qǐng)和選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是〔A、打算B、考核C、招募D、錄用2A〕招募階段是指〔。A、公布招募信息到對(duì)方申請(qǐng)B、公布招募信息到員工入職C、公布招募信息到員工轉(zhuǎn)正D、制定招募信息到招到適宜的員工3〕影響公司招募的因素不包括〔A、參與招募的人B、公司招募廣告C、公司人才培育方式D、公司員工性別構(gòu)成正確錯(cuò)誤4〔錯(cuò)誤〕雙方對(duì)對(duì)方的期望很高確定是一件好事〔〕5〔正確〕真實(shí)工作預(yù)覽有助于應(yīng)聘者提前了解工作狀況〔〕6〔D〕下面哪國的公務(wù)員是以勝任特征的模型進(jìn)展功能治理的？〔〕A、墨西哥B、日本C、印度D、英國7B〕整個(gè)招募的過程可以看做是〔A、個(gè)人選擇的過程B、單位營銷、個(gè)人承受的過程C、單位聘請(qǐng)的過程D、雙向選擇的過程8A〕單位在聘請(qǐng)之前需要重點(diǎn)考慮的不包括〔A、聘請(qǐng)到的人產(chǎn)生的效益B、要應(yīng)聘的人的特點(diǎn)C、別的公司怎么做D、自己公司要怎么做9〕單位和應(yīng)聘者在面試的時(shí)候都是盡量呈現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面，會(huì)造成〔A、雙方協(xié)作默契B、雙方協(xié)作一般C、雙方相互無望D、雙方相互斥責(zé)10〔正確〕公務(wù)員假設(shè)用結(jié)果績(jī)效考核是很簡(jiǎn)潔出問題的〔〕11〔錯(cuò)誤〕生產(chǎn)企業(yè)治理人員的界定我們要以結(jié)果論英雄〔〕人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十五〕1內(nèi)部聘請(qǐng)的方法不包括〔。A、臨時(shí)工的轉(zhuǎn)正B、崗位輪換C、提前退休D、內(nèi)部晉升正確答案：C2內(nèi)部聘請(qǐng)的缺點(diǎn)不包括〔。A、來源有限B、近親生殖C、內(nèi)部沖突D、活力過旺正確答案：D3錄用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)由誰提出？〔〕A、用人部門B、人力資源部C、銷售部D、董事會(huì)正確答案：A4小規(guī)模的聘請(qǐng)更適合哪種聘請(qǐng)方法？〔〕A、毛遂自薦B、獵頭聘請(qǐng)C、內(nèi)部聘請(qǐng)D、外部聘請(qǐng)正確答案：C5典型的“砌石墻”聘請(qǐng)模式是〔。A、獵頭聘請(qǐng)B、內(nèi)部聘請(qǐng)C、外部聘請(qǐng)D、外部補(bǔ)償正確答案：B6聘請(qǐng)打算中不包括哪一項(xiàng)？〔〕A、目的B、渠道C、應(yīng)聘人名單D、時(shí)間表正確答案：C7有了聘請(qǐng)打算后，最關(guān)鍵的是〔。A、聘請(qǐng)渠道的選擇B、聘請(qǐng)方案的實(shí)施C、ABD、AB正確答案：C8外部聘請(qǐng)的缺點(diǎn)不包括〔。A、適應(yīng)性慢B、有風(fēng)險(xiǎn)性C、影響內(nèi)部員工樂觀性D、聘請(qǐng)本錢低正確答案：D9聘請(qǐng)的人數(shù)由誰來供給？〔〕A、綜合以下全部部門B、用人部門C、人事部門D、單位領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A10用人部門必需參與到聘請(qǐng)的實(shí)施過程中〔〕正確答案：√11隨著職位的上升，聘請(qǐng)地點(diǎn)和范圍要縮小〔〕正確答案：×12假設(shè)單位缺少十個(gè)人，那么招十個(gè)人就足夠了〔〕正確答案：×13相較于外部聘請(qǐng)，內(nèi)部聘請(qǐng)對(duì)應(yīng)聘者的工作時(shí)間和績(jī)效沒有嚴(yán)格要求〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十六〕1下面哪一項(xiàng)屬于外部聘請(qǐng)的方法？〔〕A、崗位調(diào)換B、獵頭公司C、輪崗D、返聘正確答案：B2獵頭公司一般收取的費(fèi)用是被介紹人年薪的多少？〔〕A、0.05B、0.3C、0.5D、0.6正確答案：B3下面哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)內(nèi)部晉升對(duì)單位的要求？〔〕A、具有完善的職位體系B、借調(diào)的順當(dāng)進(jìn)展C、崗位可以輪換D、崗位具有互通性正確答案：A4退休員工返聘時(shí)要以什么為導(dǎo)向？〔〕A、資格B、力氣C、素養(yǎng)D、文化正確答案：B5寶潔公司內(nèi)部晉升的原則不包括〔。A、人是否有進(jìn)展?jié)摿、是否認(rèn)可單位的價(jià)值觀C、單位里是否有格外明確的職業(yè)生涯規(guī)章D、單位的薪金是否能滿足自身需求正確答案：D6內(nèi)部晉升對(duì)單位的要求不包括〔。A、完善的職務(wù)體系B、具有完善的職業(yè)生涯治理體系C、有足夠多的可備選晉升崗位D、明確的職業(yè)資格認(rèn)證體系正確答案：C7獵頭公司一般針對(duì)〔。A、基層工作人員B、操作工C、中高層治理人員D、研發(fā)人員正確答案：C8聘請(qǐng)時(shí)分析人更多的要以行為作為切入點(diǎn)〔〕正確答案：√9很多人依靠公司內(nèi)部的調(diào)動(dòng)來進(jìn)展自己〔〕正確答案：√10獵頭公司的工作模式和職業(yè)介紹公司的工作模式全都〔〕正確答案：×11內(nèi)部晉升不屬于聘請(qǐng)選拔的范疇〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十七〕1外部招募要做的第一項(xiàng)工作是〔。A、發(fā)郵件B、發(fā)帖子C、發(fā)短信息D、發(fā)廣告正確答案：D2發(fā)廣告的A”代表的是〔。A、attractionB、actionC、activitiesD、accede正確答案：A3關(guān)于聘請(qǐng)廣告，表述不正確的選項(xiàng)是〔。A、快B、信息多C、本錢高D、受眾有限制正確答案：C4在雜志上投放聘請(qǐng)廣告，缺點(diǎn)是〔。A、專業(yè)性弱B、周期太長(zhǎng)C、不易保存D、本錢低正確答案：B5聘請(qǐng)廣告選擇投放媒體需要考慮的因素不包括〔。A、本錢B、受眾C、創(chuàng)D、速度正確答案：C6聘請(qǐng)廣告的內(nèi)容一般不涉及〔。A、工作地點(diǎn)B、單位介紹C、直接領(lǐng)導(dǎo)D、工作職責(zé)正確答案：C7將來企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素是〔。A、能否聘請(qǐng)到合格的員工B、能否聘請(qǐng)到閱歷豐富的人C、能否聘請(qǐng)到優(yōu)秀大學(xué)生D、能否聘請(qǐng)到年長(zhǎng)的人正確答案：C8下面哪個(gè)企業(yè)格外寵愛內(nèi)部員工推舉他生疏的人？〔〕A、微軟B、蘋果C、華為D、intel正確答案：A9聘請(qǐng)廣告在公布時(shí)候要留意它是格外快的，納入的信息也格外多〔〕正確答案：√10在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)廣告的最好方式是在自己?jiǎn)挝恢黜撋瞎肌病痴_答案：×11聘請(qǐng)廣告需要吸引眼球〔〕正確答案：√12聘請(qǐng)廣告不該投放在電視節(jié)目中〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十八〕1主動(dòng)搜尋中高層治理人員，給他介紹工作時(shí)機(jī)的機(jī)構(gòu)是〔。A、勞動(dòng)局B、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)C、勞務(wù)所D、獵頭公司正確答案：D22獵頭公司的原則是〔。A、保密原則和標(biāo)準(zhǔn)原則B、臨時(shí)效勞原則C、公開原則D、利潤(rùn)至上原則正確答案：A3獵頭公司工作模式的第一步是〔。A、查找適宜人選B、了解托付單位的相關(guān)背景C、承受托付D、與托付單位簽約正確答案：C4我國的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)在專業(yè)水平上〔。A、格外好B、很適宜C、格外高D、比較低正確答案：D5獵頭公司主要是搜集什么層次的人員？〔〕A、底層B、中高層C、高層D、未畢業(yè)的大學(xué)生正確答案：B6獵頭公司的工作模式不包括〔。A、聘請(qǐng)面試B、承受托付C、了解托付單位的相關(guān)背景D、與托付單位簽約正確答案：A7在講崗位職責(zé)的時(shí)候，能明確就盡量明確，不能模糊〔〕正確答案：√8獵頭公司寵愛主動(dòng)找上門的人員〔〕正確答案：×9聘請(qǐng)廣告中工資確定要模糊〔〕正確答案：×1010現(xiàn)在，職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)遍布我國各個(gè)城市〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔三十九〕1假設(shè)獵頭公司推舉的人在3個(gè)月內(nèi)離職了，那么獵頭公司的做法是〔。A、再推舉一人B、不再管C、退回傭金D、進(jìn)展勸告正確答案：A2網(wǎng)絡(luò)上的聘請(qǐng)信息由誰供給？〔〕A、企業(yè)B、網(wǎng)絡(luò)公司C、獵頭D、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)正確答案：A3網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的優(yōu)勢(shì)不包括〔。A、簡(jiǎn)潔檢索B、網(wǎng)絡(luò)面試C、本錢低D、不受時(shí)間限制正確答案：B4企業(yè)在收到被推舉人資料后的多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)須向是否聘請(qǐng)這個(gè)人給獵頭公司作出打算〔。A、五個(gè)工作日B、十個(gè)工作日C、十五個(gè)工作日D、二十個(gè)工作日正確答案：C5網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的劣勢(shì)是〔。A、標(biāo)準(zhǔn)性B、選擇范圍廣C、不受時(shí)間限制D、費(fèi)用低正確答案：A6怎樣解決內(nèi)部員工推舉的弊端？〔〕A、依據(jù)正規(guī)程序走B、跟蹤推舉者的推舉狀況C、以上兩者都是D、都不對(duì)正確答案：C7招募的方案和渠道最好〔。A、統(tǒng)一化B、具體化C、細(xì)化D、多樣化正確答案：D81：3〔〕正確答案：√9校園聘請(qǐng)的競(jìng)爭(zhēng)目前看來并不猛烈〔〕正確答案：×10內(nèi)部員工推舉的人一般比較牢靠〔〕正確答案：√11我國獵頭公司市場(chǎng)目前已經(jīng)格外完善〔〕正確答案：×12整個(gè)獵頭行業(yè)有格外明確和具體的業(yè)內(nèi)規(guī)章〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十〕1關(guān)于內(nèi)外部招募，說法不正確的選項(xiàng)是〔。A、外部招募本錢高B、外部招募人才易流失C、內(nèi)部招募風(fēng)險(xiǎn)大D、內(nèi)部招募本錢低正確答案：C2網(wǎng)絡(luò)面試的缺點(diǎn)不包括〔。A、造假B、提前預(yù)備C、旁邊有人幫助D、鋪張時(shí)間正確答案：D3來自于勝任力特征思想的是〔。A、情境推斷測(cè)驗(yàn)B、案例分析C、心理測(cè)驗(yàn)D、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論正確答案：A4無領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)的一種〔正確答案：√5全部的面試類型都是可以預(yù)備的〔〕正確答案：×62023年，在國內(nèi)要做職業(yè)經(jīng)理人是格外有前景的〔〕正確答案：√7案例分析只是為了考察一個(gè)人解決問題的力氣〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十一〕1選拔體系的設(shè)計(jì)不包括〔。A、內(nèi)容B、方法C、整個(gè)打算D、時(shí)間正確答案：D2準(zhǔn)確測(cè)試的應(yīng)用范圍不包括〔。A、聘請(qǐng)與選拔B、確定薪酬范圍C、企業(yè)宣傳D、后期人才開發(fā)正確答案：C3選拔人的原則不包括〔。A、適宜B、進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)比較C、不要降低標(biāo)準(zhǔn)D、選擇薪酬要求低的人D4在遠(yuǎn)程面試中，當(dāng)面試者說的不是我們想聽的，怎么辦？〔〕A、任由他說B、打斷他C、引導(dǎo)他D、提示他正確答案：B5情境推斷測(cè)驗(yàn)法的本質(zhì)是〔。A、把一個(gè)外面申請(qǐng)者的做法與內(nèi)部所崇尚的平均效果的做法相匹配B、把一個(gè)外面申請(qǐng)者的做法與內(nèi)部所崇尚的效果最差的做法相匹配C、把一個(gè)外面申請(qǐng)者的做法與內(nèi)部所崇尚的效果最好的做法相匹配D、把一個(gè)外面申請(qǐng)者的做法與內(nèi)部所崇尚的效果一般的做法相匹配C6選拔的時(shí)候格外關(guān)鍵的問題不包括〔。A、時(shí)間B、內(nèi)容C、方法D、整個(gè)的打算怎么設(shè)計(jì)A7選拔時(shí)候的問答、評(píng)價(jià)對(duì)后期的其他事項(xiàng)有無影響？〔〕A、有的時(shí)候有B、一般都沒有C、確定沒有D、有正確答案：D8在申請(qǐng)人較多的狀況下，要對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)展社會(huì)比較〔〕正確答案：×9任何狀況下，公司招不到人的時(shí)候都可以降低選拔人的標(biāo)準(zhǔn)〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十二〕1人力資源測(cè)評(píng)評(píng)的是〔。A、有代表性的行為B、一個(gè)人全部的行為C、特別行為D、常規(guī)行為正確答案：A2人力資源測(cè)評(píng)的特點(diǎn)不包括〔。A、間接的B、相對(duì)的C、長(zhǎng)期的D、客觀的正確答案：C3衡量一個(gè)方法是否有效的標(biāo)準(zhǔn)不包括〔。A、信度效度B、本錢C、難度區(qū)分度D、創(chuàng)性正確答案：D4看一個(gè)人、一個(gè)治理者要看幾個(gè)方面？〔〕A、三個(gè)B、四個(gè)C、五個(gè)D、六個(gè)正確答案：A5心理測(cè)驗(yàn)的工具、問卷等的根本目的是〔。A、選拔人B、聘請(qǐng)C、驗(yàn)證D、評(píng)典型的行為正確答案：D6人的行為是可以〔。A、雜亂的B、無序的C、被推想的D、不能被推想的正確答案：C7人力資源測(cè)評(píng)是萬能的〔〕正確答案：×8難度區(qū)分度用得更多的是成就測(cè)驗(yàn)〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十三〕1更多爾雅，高校邦，才智樹，知到網(wǎng)絡(luò)課程免費(fèi)答案，敬請(qǐng)加扣扣3143421517超星爾雅，更有高校邦，才智樹，等多種平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)課程低價(jià)帶看可用性與本錢的關(guān)系是〔。A、成反比B、沒有關(guān)系C、二元關(guān)系D、成正比正確答案：A2效度和本錢的關(guān)系是〔。A、不確定B、成正比C、成反比D、對(duì)等正確答案：B3關(guān)于設(shè)計(jì)選拔方案程序方面的考慮，不正確的選項(xiàng)是〔。A、由簡(jiǎn)潔到難B、由廉價(jià)到昂貴C、由費(fèi)時(shí)少到費(fèi)時(shí)多D、由近期到遠(yuǎn)期正確答案：D4一個(gè)測(cè)試結(jié)果能否合理的被解釋，取決于有沒有〔。A、分?jǐn)?shù)B、比照C、信度D、常模正確答案：D5出選拔題的時(shí)候，本錢如何？〔〕A、必需要低B、確定要高C、確定很高D、越高越好正確答案：A6可用性和本錢往往〔。A、成正比B、成反比C、沒關(guān)系D、或正或反正確答案：B7決策、應(yīng)變等力氣的測(cè)試通過什么效果會(huì)比較明顯？〔〕A、筆試B、面試C、活動(dòng)D、觀看正確答案：C8非文化測(cè)驗(yàn)的公正性是最低的〔正確答案：×9寶潔公司一般第一輪面試就是高級(jí)經(jīng)理進(jìn)展面試〔〕正確答案：×10公正性和本錢關(guān)系巨大〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十四〕1豐田公司選拔打算的第三階段主要考察應(yīng)聘者哪方面的力氣？〔〕A、溝通表達(dá)力氣B、人際關(guān)系力氣和決策力氣C、決策力氣和領(lǐng)導(dǎo)力氣D、時(shí)間把握力氣正確答案：B2豐田公司選拔打算的第五階段是〔。A、豐田公司接手有關(guān)的聘請(qǐng)工作B、應(yīng)聘人員參與一個(gè)小時(shí)的集風(fēng)光試C25小時(shí)的全面身體檢查D、豐田公司托付專業(yè)的職業(yè)聘請(qǐng)機(jī)構(gòu)，進(jìn)展甄選C3聘請(qǐng)與選拔的一個(gè)核心是〔。A、雙向細(xì)目表B、評(píng)價(jià)中心技術(shù)C、選擇職介機(jī)構(gòu)D、建立人才庫正確答案：A4關(guān)于雙向細(xì)目表的描述，不正確的選項(xiàng)是〔。A、同一個(gè)素養(yǎng)可以用不同的方法考察B、同一個(gè)方法可以考察不同的素養(yǎng)C、同一個(gè)方法應(yīng)當(dāng)用來測(cè)評(píng)不同的素養(yǎng)D、一個(gè)方法只能考察一個(gè)方面正確答案：D5很多單位在選拔人的時(shí)候，格外看重〔。A、態(tài)度B、學(xué)問C、力氣D、性格正確答案：D6用適宜的方法組合來考察素養(yǎng)是整個(gè)聘請(qǐng)選拔中最難的〔〕正確答案：√7選拔體系的設(shè)計(jì)要考慮適合性〔〕正確答案：√8在面試過程中，不需要對(duì)考官進(jìn)展培訓(xùn)〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十五〕1對(duì)公司制度規(guī)章的認(rèn)同程度被稱之為〔。A、標(biāo)準(zhǔn)B、承諾C、情感忠誠D、信仰正確答案：A2現(xiàn)代職場(chǎng)中所講的承諾是指〔。A、終身雇傭B、遵紀(jì)守法C、價(jià)值觀D、工作樂觀正確答案：C3一個(gè)人的申請(qǐng)表分?jǐn)?shù)越高越說明〔。A、和單位中差績(jī)效的那局部人越接近B、和單位中優(yōu)秀的那局部人越接近C、各項(xiàng)力氣突出D、將來確定是卓越績(jī)效者B4治理學(xué)中告知我們，當(dāng)今的社會(huì)格外需要〔。A、誠信B、轉(zhuǎn)變C、承諾D、創(chuàng)正確答案：C5簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表的區(qū)分是〔。A、按誰的格式B、內(nèi)容完全不同C、形式完全不同D、沒有區(qū)分正確答案：A6在聘請(qǐng)過程中，具有我國特色的資料是〔。A、推舉信B、檔案C、簡(jiǎn)歷D、申請(qǐng)表正確答案：B7應(yīng)聘者的跳槽經(jīng)受越多越好〔〕正確答案：×8可以對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)展直接推理〔〕正確答案：×9選拔過程中的關(guān)鍵是方法和內(nèi)容的組合問題〔〕正確答案：√10一個(gè)人在公開場(chǎng)合不說話是不自信的表現(xiàn)〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十六〕1對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)展打分的第一步驟是〔。A、選擇有區(qū)分度的信息B、搜集信息C、選擇符合的工程D、賜予各工程權(quán)重正確答案：B2關(guān)于申請(qǐng)表中工程的呈現(xiàn)挨次，一般而言放在前面的是〔。A、區(qū)分度高的工程B、區(qū)分度低的工程C、隨機(jī)排列D、無法確定正確答案：A3篩選申請(qǐng)表的指標(biāo)一般不包括〔。A、是不是填完了B、是否依據(jù)填寫要求填寫C、是不是字跡工整D、供給的信息能否起作用C4統(tǒng)計(jì)學(xué)上，高分組和低分組的比例是〔。A、0.27B、0.4C、0.5D、70&正確答案：A5賜予權(quán)重的依據(jù)是〔。A、專家論證B、閱歷分析C、任憑指定D、單位狀況正確答案：D60年后，中國的就業(yè)會(huì)成為〔。A、其次大問題B、第一大問題C、完全解決D、不是問題正確答案：B7申請(qǐng)表的工程越多越好〔正確答案：×8賜予權(quán)重的方法之一是相關(guān)法〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十七〕1以下哪項(xiàng)是寫簡(jiǎn)歷的原則？〔〕A、簡(jiǎn)潔凝練B、千篇一律C、語言秀麗D、辭藻華美正確答案：A2簡(jiǎn)歷篩選的首要步驟是〔。A、查找勝任力特征要求的指標(biāo)B、明確崗位要求C、通過崗位分析找到關(guān)鍵指標(biāo)要求D、看完簡(jiǎn)歷再下結(jié)論正確答案：B3關(guān)于篩選簡(jiǎn)歷的留意點(diǎn)，不正確的選項(xiàng)是〔。A、對(duì)簡(jiǎn)歷期望不要太高B、不要過分重視勝任力指標(biāo)C、盡量避開主觀性D、重視內(nèi)部指標(biāo)正確答案：D4哪個(gè)部門篩選簡(jiǎn)歷會(huì)更加有效？〔〕A、用人部門B、人力資源部C、財(cái)務(wù)部D、后勤部門正確答案：A5簡(jiǎn)歷篩選的目的是〔。A、找最適宜的人B、簡(jiǎn)化工作C、淘汰不適宜的人D、鎖定目標(biāo)正確答案：C6一般而言，簡(jiǎn)歷篩選的步驟不包括〔。A、按勝任指標(biāo)進(jìn)展篩選B、明確崗位要求C、通過崗位分析和把握找到關(guān)鍵的指標(biāo)和要求D、整體把握正確答案：A7簡(jiǎn)歷篩選者對(duì)簡(jiǎn)歷的期望〔。A、嚴(yán)格要求B、不能低C、寧缺毋濫D、不能太高正確答案：D8應(yīng)屆大學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)受越多越好〔〕正確答案：×9針對(duì)不同行業(yè)、不同崗位，簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)有很大的變化〔〕正確答案：√10一份學(xué)生時(shí)代的簡(jiǎn)歷不應(yīng)當(dāng)消滅社會(huì)實(shí)踐〔〕正確答案：×11〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十八〕1實(shí)踐經(jīng)受特別多的狀況下建議按什么形式來分類？〔〕A、按薪資大小呈現(xiàn)B、按行業(yè)類別呈現(xiàn)C、按時(shí)間呈現(xiàn)D、按崗位類別呈現(xiàn)正確答案：D2總結(jié)經(jīng)受的“三段論”中首要的是〔。A、崗位B、職責(zé)C、成績(jī)D、收獲正確答案：A3推舉信在什么時(shí)候用得比較多？〔〕A、業(yè)績(jī)考核B、外部招募C、內(nèi)部招募D、評(píng)級(jí)正確答案：C4簡(jiǎn)歷中總結(jié)經(jīng)受的“三段論”不包括〔。A、崗位是什么B、主要職責(zé)C、什么時(shí)間什么地點(diǎn)D、取得成果正確答案：C5從簡(jiǎn)歷中能否看出應(yīng)聘者的價(jià)值觀？〔〕A、能B、很少能C、不能D、確定不能正確答案：B6簡(jiǎn)歷可作為下次測(cè)試的切入點(diǎn)〔〕正確答案：√7推舉信一般不經(jīng)過本人手交上來會(huì)更好〔〕正確答案：√8簡(jiǎn)歷指標(biāo)的來源只需要考慮崗位〔〕正確答案：×9英文的簡(jiǎn)歷要多想想英文的特點(diǎn)〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔四十九〕11關(guān)于聘請(qǐng)考試中的選擇題，說法不正確的選項(xiàng)是〔。A、多項(xiàng)選擇題的開發(fā)難度高于單項(xiàng)選擇題B、選項(xiàng)間不能有相互影響的成分C、選項(xiàng)間不能有重合的成分D、選項(xiàng)間不能有相互混淆性D2應(yīng)聘考試中題干中假設(shè)有否認(rèn)詞，一般加上黑點(diǎn)，其緣由是〔。A、明確要考察的是學(xué)問點(diǎn)而不是閱讀B、命題委員會(huì)規(guī)定C、有助于評(píng)閱D、自古沿襲下來的正確答案：A3編寫試題前必需有〔。A、內(nèi)容B、目標(biāo)C、大綱D、打算正確答案：D4從信度來講，哪種題信度高一些？〔〕A、簡(jiǎn)答B(yǎng)、綜述C、單項(xiàng)選擇D、案例分析正確答案：C5依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)選擇題中需要答復(fù)的內(nèi)容的位置〔。A、在題目中間B、不應(yīng)當(dāng)在最開頭C、在題目開頭D、在題目最終正確答案：B6聘請(qǐng)考試中主觀題的效度高于客觀題〔〕正確答案：√7聘請(qǐng)考試中客觀題可以表達(dá)學(xué)問的全面性〔〕正確答案：√8學(xué)問性的測(cè)試在選拔過程中格外重要〔〕正確答案：√99企業(yè)對(duì)于學(xué)問性的測(cè)試和期末考試類似〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十〕1聘請(qǐng)考試中，以下題目類型，一般放在前面的是〔。A、主觀題B、客觀題C、主、客觀題穿插D、論述題正確答案：B2心理測(cè)驗(yàn)測(cè)查的內(nèi)容是〔。A、全部行為B、內(nèi)心想法C、典型行為樣本D、心理變化過程正確答案：C3心理測(cè)驗(yàn)中最核心的是〔。A、被測(cè)驗(yàn)對(duì)象的身份B、測(cè)驗(yàn)的主體C、進(jìn)展測(cè)驗(yàn)的時(shí)間D、工具本身質(zhì)量凹凸正確答案：D4簡(jiǎn)答、論述題是以什么為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？〔。A、內(nèi)容長(zhǎng)度B、要點(diǎn)C、字體D、規(guī)律思維正確答案：B5下面哪種題型的區(qū)分度最高？〔〕A、選擇題B、推斷題C、簡(jiǎn)潔題D、論述題正確答案：D6心理測(cè)驗(yàn)題目的本質(zhì)是〔。A、推想行為B、面試C、考察典型行為樣本D、筆試正確答案：C7在人力資源選拔當(dāng)中，對(duì)于什么的考察越來越占據(jù)主導(dǎo)？〔〕A、風(fēng)格B、力氣C、性格D、學(xué)問正確答案：A8對(duì)心理測(cè)驗(yàn)結(jié)果的解釋都是確定的〔〕正確答案：×9簡(jiǎn)答題能夠很好看出一個(gè)人在學(xué)問方面的思維力氣〔〕正確答案：×10一般而言，案例分析試題不要考察確定的設(shè)計(jì)，要有實(shí)踐依據(jù)〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十一〕1聘請(qǐng)考試被考察的核心內(nèi)容一般不包括〔。A、力氣B、興趣C、動(dòng)機(jī)D、價(jià)值觀正確答案：B2現(xiàn)在比較流行的性格測(cè)驗(yàn)是〔。A、MBTIB、九型人格C、大五人格D、16PF正確答案：C3性格是指〔。A、穩(wěn)定化、習(xí)慣化的行為風(fēng)格B、穩(wěn)定化的行為風(fēng)格C、習(xí)慣化的行為風(fēng)格D、樂觀化、改進(jìn)化的行為風(fēng)格A4常用的共性測(cè)試不包括〔。A、CPIB、MORC、16PFD、MBTI正確答案：B5現(xiàn)在比較流行的共性分類是〔。A、BigFiveB、五大人格C、三大人格D、四大人格正確答案：A6中國文化當(dāng)中，最重視的人格特征不包括〔。A、內(nèi)外向B、寬容性C、領(lǐng)導(dǎo)力D、誠信正確答案：C7MBTI〔〕正確答案：×8性格測(cè)驗(yàn)的題目可以轉(zhuǎn)化為面試的題目〔〕正確答案：√9力氣傾向考察在選拔中有確定的參考價(jià)值〔〕正確答案：√10力氣傾向和力氣是一個(gè)事物的兩種表達(dá)〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十二〕1關(guān)于心理測(cè)驗(yàn)，說法不正確的選項(xiàng)是〔。A、很簡(jiǎn)潔B、可以交給專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)C、是人力資源選拔的唯一依據(jù)D、是人力資源選拔的參考正確答案：C2〔〕才是本質(zhì)的東西。A、鼓舞B、行為C、信念D、性格正確答案：A3以下哪個(gè)企業(yè)表達(dá)的是狼性文化〔〕A、電信B、華為C、中興D、海爾正確答案：B4海底撈鼓舞的“杠桿”是〔。A、福利B、物質(zhì)C、進(jìn)展D、人心正確答案：D5力氣傾向測(cè)驗(yàn)預(yù)備中收集題目的渠道不包括〔。A、訪談B、開放式調(diào)查C、觀看D、跟蹤正確答案：D6學(xué)習(xí)治理學(xué)主要要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是〔。A、學(xué)問+態(tài)度B、學(xué)問+技能C、理論+方法D、學(xué)問+情感正確答案：C7治理學(xué)中的理論只是一種觀點(diǎn)而已，不需要學(xué)習(xí)〔〕正確答案：×8〔〕正確答案：√9非力氣和力氣傾向測(cè)驗(yàn)的總分有很大價(jià)值〔〕正確答案：×10性格測(cè)驗(yàn)，要看各個(gè)方面的維度分值〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十三〕1面試的好壞依靠于〔。A、面試的時(shí)間B、面試的氣氛和地點(diǎn)C、操作方法和面試考官D、面試的形式和被面試者C2面試需要細(xì)心設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般不包括〔。A、心態(tài)B、方法C、流程D、題目正確答案：A3關(guān)于面試的幾種表現(xiàn)，不正確的選項(xiàng)是〔。A、形式多樣化B、內(nèi)容全面化C、考官外行化D、程序標(biāo)準(zhǔn)化正確答案：C4面試最擅長(zhǎng)的是考察個(gè)人的〔。A、無法用語言表達(dá)的內(nèi)容B、學(xué)問技能C、溝通溝通D、技術(shù)正確答案：C5行為化面試不是唯一的面試方法〔正確答案：√6全部面對(duì)面的溝通和觀看都是面試〔〕正確答案：×7面試結(jié)果的主觀性很強(qiáng)〔〕正確答案：√8與筆試相比，面試的靈敏性較弱〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十四〕1依據(jù)氣氛的不同面試分為〔。A、行為化面試和非行為化面試B、構(gòu)造化面試和半構(gòu)造化面試C、壓力面試和非壓力面試D、構(gòu)造化面試和非構(gòu)造化面試正確答案：C2面試設(shè)計(jì)首先要開發(fā)的是〔。A、確定面試官B、確定面試費(fèi)用C、設(shè)計(jì)面試題D、確定考察的指標(biāo)正確答案：D3在從零開頭組織一場(chǎng)面試時(shí)，應(yīng)領(lǐng)先開發(fā)的是〔。A、面試題目B、面試標(biāo)準(zhǔn)C、要考察的指標(biāo)D、面試時(shí)間正確答案：C4考官的培訓(xùn)和選拔要做的事情不包括〔。A、單位的核心價(jià)值觀B、讓考官明白本次考察要做的事情C、不同的表現(xiàn)是什么D、題目是什么正確答案：A5聘請(qǐng)與選拔的第一個(gè)步驟就是面試〔正確答案：×6壓力面試是全部面試中最簡(jiǎn)潔的面試形式〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十五〕1一般而言，評(píng)分指標(biāo)制定的依據(jù)不包括〔。A、企業(yè)戰(zhàn)略和文化B、所在部門和團(tuán)隊(duì)C、崗位D、地區(qū)建立的市場(chǎng)特征模型D2面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)通過哪種方式來獵取最好？〔〕A、爭(zhēng)論B、參考單位的勝任力模型C、參考文獻(xiàn)D、調(diào)研正確答案：A3在什么時(shí)候最簡(jiǎn)潔表達(dá)一個(gè)人有無打算性？〔〕A、尋常表現(xiàn)B、自我描述C、無人幫助逆境時(shí)D、他人描述中正確答案：C4開發(fā)面試題目時(shí)，盡量從哪里入手？〔〕A、考官B、崗位C、個(gè)人D、情境正確答案：D5只有在確立了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)后才能確定評(píng)分指標(biāo)〔〕正確答案：×6面試是可以進(jìn)展加總分的〔〕正確答案：√7面試當(dāng)中，必需有依據(jù)才能評(píng)分〔〕正確答案：√8全部的測(cè)試都要加到總分里面〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十六〕1頻次總結(jié)是哪種評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)？〔〕A、行為列表法B、編碼法C、歸類評(píng)價(jià)法D、任憑法正確答案：A2以下哪個(gè)指標(biāo)確定之后有助于評(píng)分？〔〕A、評(píng)分表現(xiàn)B、評(píng)分方向C、樂觀行為D、消極行為正確答案：B3依據(jù)行為化理論，我們是否可以依據(jù)一個(gè)人過去的表現(xiàn)來推想他的將來？〔〕A、不行以B、可以C、有的時(shí)候可以D、根本毫無關(guān)系正確答案：B4評(píng)分的時(shí)候要先怎樣再評(píng)分？〔〕A、比照B、確認(rèn)C、總分D、歸類正確答案：D5無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中只需設(shè)置什么即可？〔〕A、評(píng)分的方向B、評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)C、評(píng)分的等級(jí)D、具體的分?jǐn)?shù)正確答案：A6評(píng)分一般不行轉(zhuǎn)變和調(diào)整〔〕正確答案：×7有時(shí)候爭(zhēng)論得出的評(píng)價(jià)更接近實(shí)際〔〕正確答案：√8歸類評(píng)價(jià)法操作起來比較簡(jiǎn)潔〔〕正確答案：×9無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中設(shè)定具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)格外困難〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十七〕1對(duì)于考官的選拔首先考慮的問題是〔。A、責(zé)任心B、技能C、閱歷D、學(xué)識(shí)正確答案：A2對(duì)考官的培訓(xùn)內(nèi)容一般不涉及〔。A、評(píng)分相對(duì)全都B、提問的語氣C、生疏整個(gè)流程D、面試的根本步驟正確答案：B33以下哪類問題盡量不要在面試中應(yīng)用？〔〕A、假設(shè)性問題B、引導(dǎo)式問題C、壓迫式問題D、開放類問題正確答案：A4關(guān)于面試提問的挨次，不正確的選項(xiàng)是〔。A、先易后難B、先微觀后宏觀C、先生疏后生疏D、先抽象后具體正確答案：D5面試和其他方法最大的優(yōu)點(diǎn)是〔。A、直觀B、簡(jiǎn)潔C、有氣氛D、雙方的溝通溝通過程D6面試的時(shí)候?qū)脊俚囊蟛话ā?。A、問題切入的要自然B、問題簡(jiǎn)明通俗有力C、多用假設(shè)式的提問D、多用開放式的提問正確答案：C7面試當(dāng)中遇到特別能說的人，該怎么辦？〔〕A、打斷他B、任由他說C、限定時(shí)間說D、鼓舞他說正確答案：A8面試時(shí)考官應(yīng)當(dāng)?shù)皖^專注于記錄面試者的答復(fù)〔〕正確答案：×9無領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論適用于技術(shù)人員〔正確答案：×10優(yōu)秀的治理者確定是優(yōu)秀的考官〔〕正確答案：×1111應(yīng)聘者剛進(jìn)來考官就直接切入面試不很適宜〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十八〕1關(guān)于面試當(dāng)中的“看〔。A、要堅(jiān)信“相由心生”B、看眼神C、留意表情變化D、關(guān)注姿勢(shì)正確答案：A2假設(shè)承受行為化面試，重點(diǎn)記錄的內(nèi)容不包括〔。A、發(fā)生的狀況B、做事的方式C、產(chǎn)生的結(jié)果D、協(xié)作的人員正確答案：D3哪種考官的風(fēng)格最有助于面試？〔〕A、嚴(yán)峻B、親和C、憂愁D、中性正確答案：D4下面哪一項(xiàng)不是面試過程中考官需要聽面試者聲音的工程？〔〕A、說話聲音的粗細(xì)B、說話聲音的凹凸C、說話聲音的快慢D、聲音的節(jié)奏變化正確答案：A5面試過程中，要留意看面試者的〔。A、外貌B、眼神C、笑容D、服裝正確答案：B6在面試記錄時(shí)，主要記錄的內(nèi)容不包括〔。A、什么狀況下B、他是怎么做的C、做的結(jié)果如何D、答復(fù)的全部?jī)?nèi)容正確答案：D7面試當(dāng)中主要是靠考官提問來引導(dǎo)面試〔〕正確答案：√8考官中要設(shè)置主考官〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔五十九〕1構(gòu)造化面試需要事先設(shè)定的內(nèi)容不包括〔。A、題目B、程序C、標(biāo)準(zhǔn)D、考官正確答案：D2問題的設(shè)定要依據(jù)〔。A、考官的身份B、起初設(shè)定的指標(biāo)C、面試的時(shí)間D、面試的場(chǎng)合正確答案：B3考核指標(biāo)的來源一般不包括〔。A、戰(zhàn)略和文化B、工作要求和勝任力模型C、團(tuán)隊(duì)組成D、面試中的提問正確答案：D4構(gòu)造化面試的最重要目的是〔。A、削減評(píng)價(jià)誤差B、效率高C、接觸簡(jiǎn)潔D、上手快正確答案：A5在爭(zhēng)論院聘請(qǐng)企業(yè)進(jìn)展部經(jīng)理的案例中，面試考官在打分表上只做的一件事情是〔。A、打分B、寫上評(píng)價(jià)C、算總分D、分級(jí)正確答案：B6行為化面試的根原來源是〔。A、工作分析法B、關(guān)鍵大事法C、行為全都性D、勝任法正確答案：C7構(gòu)造化面試評(píng)分時(shí)應(yīng)先定檔再定分?jǐn)?shù)〔〕正確答案：√8構(gòu)造化面試不需要提前做預(yù)備〔〕正確答案：×9面試完之后，分?jǐn)?shù)可以連續(xù)進(jìn)展微調(diào)〔〕正確答案：√10構(gòu)造化面試的題目事先未知，程序未知〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔六十〕1確定評(píng)分權(quán)重的方法一般不包括〔。A、爭(zhēng)論B、專家推斷法C、德爾菲法D、回歸分析法正確答案：D2行為錨定的評(píng)價(jià)法是指〔。A、BARSB、MBTTC、BID、BB正確答案：A3提高面試有效性的措施一般不包括〔。A、面試的目的要明確B、面試的評(píng)價(jià)要任憑C、面試模式要清楚D、面試的指標(biāo)要正確正確答案：B4關(guān)于行為化面試的表述，不正確的選項(xiàng)是〔。A、效度高B、開發(fā)難C、實(shí)施簡(jiǎn)潔D、評(píng)價(jià)要求低正確答案：D5行為化面試操作和評(píng)價(jià)的過程難易度如何？〔〕A、操作和評(píng)價(jià)都簡(jiǎn)潔B、操作簡(jiǎn)潔，評(píng)價(jià)難C、操作難，評(píng)價(jià)簡(jiǎn)潔D、操作和評(píng)價(jià)都很難正確答案：B6情景化面試是依據(jù)治理學(xué)中的什么來做的面試方法？〔〕A、目標(biāo)結(jié)果B、目標(biāo)過程C、目標(biāo)設(shè)定D、目標(biāo)方法正確答案：C7情景化面試的本錢〔。A、沒有B、間或有C、很低D、較高正確答案：D8情景化面試比行為化面試考察的東西更多，它考察的是動(dòng)機(jī)〔〕正確答案：√9〔〕正確答案：×10某種力氣和素養(yǎng)在一個(gè)人工作過程當(dāng)中消滅的次數(shù)，就說明它最重要〔〕正確答案：×11行為化面試的題目主要有兩個(gè)層面〔〕正確答案：√人力資源聘請(qǐng)與選拔〔六十一〕1于海波教師認(rèn)為，無論在什么階段學(xué)習(xí)〔〕是第一位的。A、閱讀B、請(qǐng)教C、專業(yè)D、實(shí)踐正確答案：C2V”指的是〔。A、力氣B、性格C、需要D、價(jià)值觀正確答案：D3培訓(xùn)考官的目的是〔。A、使考官認(rèn)同同一標(biāo)準(zhǔn)并依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)B、使考官提問方式一樣C、使考官能夠問一樣的問題D、增加考官的自信念正確答案：A4以下哪項(xiàng)不是評(píng)價(jià)中心技術(shù)的特點(diǎn)？〔〕A、模擬性B、靜態(tài)性C、長(zhǎng)期性D、全面性正確答案：B5的“”代表的是〔A、oppositeB、oppositesC、opportunistD、opportunity正確答案：C6評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定出來了，卻沒有被嚴(yán)格執(zhí)行，怎么辦？〔〕A、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)一項(xiàng)打分B、培訓(xùn)的時(shí)候確定讓考官認(rèn)同它C、重再面試D、參照主考官的評(píng)價(jià)正確答案：B7考官評(píng)分之前一個(gè)很好的磨合標(biāo)準(zhǔn)的方法是〔。A、講解標(biāo)準(zhǔn)B、背誦標(biāo)準(zhǔn)C、理解標(biāo)準(zhǔn)D、模擬打分正確答案：D8面試的時(shí)候記錄要記〔。A、關(guān)鍵詞B、提問的問題C、答復(fù)的內(nèi)容D、答復(fù)的評(píng)價(jià)正確答案：A9從評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中找問題，是面試提問最直接的方式〔〕正確答案：√10一般在評(píng)價(jià)指標(biāo)消滅之前就要確定評(píng)價(jià)方法〔〕正確答案：×11在學(xué)校對(duì)學(xué)生而言，社團(tuán)只能是關(guān)心的，專業(yè)才是主要的〔〕正確答案：√12作為應(yīng)聘者，面對(duì)考官的問題要盡可能的多說，全方位呈現(xiàn)自己〔〕正確答案：×人力資源聘請(qǐng)與選拔〔六十二〕1無領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論實(shí)施階段，首先要做的是〔。A、爭(zhēng)論B、個(gè)人答題C、考官陳述指導(dǎo)語D、總結(jié)正確答案：C2關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論，說法不正確的選項(xiàng)是〔。A、不指定固定角色B、大家處于公正地位C5-8人較適宜D、不適用單位內(nèi)