版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
四護(hù)工作總結(jié)(3篇)
四護(hù)工作總結(jié)(精選3篇)
四護(hù)工作總結(jié)篇1
__年是規(guī)劃的起步之年,也是分局確立四護(hù)管理方案關(guān)鍵的一年。在這一年里,我們?nèi)w四護(hù)員在分局的總體部署下,在分局兩管理段的直接領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,戰(zhàn)勝了因管護(hù)難度加大和汛期洪澇自然災(zāi)害帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn);在這一年里,在水毀工程修復(fù)方面,有很多四護(hù)員給施工單位提供了很有利的條件;在這一年里,我們?nèi)w四護(hù)員以強(qiáng)管理,增效益,在不斷提高工程管理質(zhì)量、樹(shù)木管理質(zhì)量等方面均取得了較好的成績(jī),四護(hù)工作發(fā)生了很大的變化,有部分地段基本上達(dá)到了分局的管理要求;在這一年里,我們?nèi)w四護(hù)員遇到的困難比預(yù)料的大,取得的成績(jī)比預(yù)料的好。較圓滿(mǎn)的履行了管理合同賦予的職責(zé)和分局安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù),得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng),這些成績(jī)的取得,和在座各位四護(hù)管理員兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的,在這些成績(jī)的背后,凝聚著我們?nèi)w四護(hù)員辛勤的勞動(dòng)和汗水,你們?nèi)〉玫某煽?jī)各位是有目共睹的,在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表分局向你們道一聲:辛苦啦!感謝你們!下面我從__年工作回顧、存在問(wèn)題和__年年工作思路三個(gè)方面向各位總結(jié)如下:__年工作回顧:在過(guò)去的一年里,大多數(shù)四護(hù)員能按分局制定的“四護(hù)員”違約行為處理規(guī)定和管理合同辦事,嚴(yán)格履行自己的職責(zé),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),埋頭苦干。作到了經(jīng)常查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),減少了人為責(zé)任事故發(fā)生。
1、工程管理道路方面:大多數(shù)四護(hù)員能積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),平時(shí)能做到及時(shí)平整道路,汛期能及時(shí)對(duì)所管的渠道巡查,對(duì)雨后積水地段及時(shí)填土和排水,對(duì)小的雨淋溝及時(shí)平整,對(duì)大的雨毀工程及時(shí)匯報(bào),在進(jìn)行水毀工程修復(fù)時(shí),能積極提建議、出主意、想辦法,為單位水毀工程適時(shí)修復(fù)提供了很多便利條件,從而保證了沿渠工程管理道路基本上全年暢通,在領(lǐng)導(dǎo)檢查渠道時(shí),有部分四護(hù)員受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
2、建筑物、渠道、引水口門(mén)及排水入渠工程管理方面:__年汛期,雨水給我們的工程帶來(lái)了一次又一次的考驗(yàn),為安全度汛,在汛前,大部分四護(hù)員都能按管理段的要求,積極主動(dòng)的清除各自管轄范圍內(nèi)排水入渠工程中的土方,保證了雨水從排水入渠工程集中排入渠道,使水毀損失降到了最低限度,從而保證了__年汛期渠道、橋頭、道路等安全度汛。引水期間,能主動(dòng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),從而保證了引水暢通,工程安全。
3、樹(shù)木管理方面:大多數(shù)四護(hù)員能按照“四護(hù)員”違約行為處理規(guī)定和管理合同辦事,堅(jiān)持一年一次對(duì)樹(shù)木進(jìn)行刷白,及時(shí)修剪樹(shù)木多余枝條,作到了樹(shù)木刷白整齊,修剪及時(shí),從而保證了樹(shù)木的正常生長(zhǎng)。__年下半年分局采用四護(hù)員自查與分局抽查相結(jié)合的方法對(duì)所有四護(hù)員看護(hù)的樹(shù)木分別進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并逐一建檔。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示:31份合同總數(shù)量為31920棵,實(shí)有數(shù)量為26884棵,總體保證率為84%,100%的有5人,90%以上的有17人,70%-90%的有5人,70%以下的有4人。因?yàn)閿?shù)字都是我們四護(hù)員自己報(bào)的,在這里我就不一一讀了,各位心里清楚自己所看樹(shù)木的保證率有多大,現(xiàn)在栽樹(shù)還不晚,回去以后,該移的移,該補(bǔ)的補(bǔ),要確保采伐時(shí)成材率70%以上的合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如果低于合同目標(biāo),將按分局有關(guān)規(guī)定處罰,如果超過(guò)合同目標(biāo),將按合同規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。以后將形成制度,每年自查一次報(bào)分局建立檔案,分局將組織有關(guān)人員對(duì)每個(gè)四護(hù)員自查情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假,數(shù)量出入較大的將按分局有關(guān)規(guī)定處理。在__年度分局為了有效地遏制冬季成材樹(shù)木被盜事件發(fā)生,加強(qiáng)了對(duì)沿渠樹(shù)木的夜間巡查力度,通過(guò)分局水政隊(duì)員夜間不定期巡邏和管理段人員白天定期對(duì)四護(hù)員履約情況巡視考核,與往年相比,大大減少了成材樹(shù)木被盜事件的發(fā)生,減少了四護(hù)員和單位的經(jīng)濟(jì)損失。__年初對(duì)南分干樹(shù)木進(jìn)行了普查落實(shí),合同進(jìn)行了修改,變相提高了四護(hù)員自身的經(jīng)濟(jì)效益。
存在問(wèn)題:
1、有部分四護(hù)員還不能完全按“四護(hù)員”違約行為處理規(guī)定和管理合同辦事,缺乏主觀(guān)能動(dòng)性,工作不夠積極主動(dòng)。
2、有部分四護(hù)員責(zé)任心不強(qiáng),管護(hù)力度不夠,與分局配合協(xié)作能力較差,仍有成材樹(shù)木被盜事件發(fā)生,仍有小樹(shù)主干樹(shù)枝未適時(shí)修剪,工程管理道路未適時(shí)平整,樹(shù)木刷白未完成(10月底前)以及問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)等現(xiàn)象。
__年年工作思路:為強(qiáng)化目標(biāo)管理,充分調(diào)動(dòng)全體四護(hù)人員工作的積極主動(dòng)性,確保__年四護(hù)工作的的全面開(kāi)展,使我局四護(hù)工作再上新臺(tái)階,在__年年的四護(hù)工作中,我們?nèi)w四護(hù)員要克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),以管理合同為依據(jù),以四護(hù)員違約行為處理規(guī)定為準(zhǔn)繩,繼續(xù)以強(qiáng)管理,增效益為中心,以提高工程管理水平為重點(diǎn),按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子和管理段的要求,積極探索現(xiàn)有情況下沿渠工程管理道路、樹(shù)木管理、建筑物管理等各項(xiàng)管理工作的`先進(jìn)做法,特別是成材樹(shù)木冬季被盜、樹(shù)木病蟲(chóng)害防治等問(wèn)題,要吸取新經(jīng)驗(yàn),探索新方法,力求把各項(xiàng)工作做的更好。
做到強(qiáng)化“三種意識(shí)”:
一是爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。每一個(gè)四護(hù)員都要切實(shí)增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí),著眼全局,自我加壓,振奮精神,迎難而上,力爭(zhēng)全面完成管理合同賦予的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位,為順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)支撐、作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。(現(xiàn)在正在考慮明年對(duì)我們四護(hù)員的工作開(kāi)展情況進(jìn)行排名,前多少名就是我們的先進(jìn),后1---3名將按分局有關(guān)規(guī)定處理。)
二是目標(biāo)必成意識(shí)。由于多種因素影響,完成管理合同賦予的目標(biāo)任務(wù)面臨著不少困難和壓力,但無(wú)論如何,合同制定的目標(biāo)任務(wù)不變,目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目變的越來(lái)越細(xì)。從這個(gè)意義上講,召開(kāi)今日這次會(huì)議,就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo);就是要把工作的壓力真正傳遞到位,形成緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖的堅(jiān)定信念;就是要把工作的舉措真正落實(shí)到位,在全體四護(hù)員上下進(jìn)一步鼓勁加壓,做到思想解放、解放、再解放,目標(biāo)明確、明確、再明確,重點(diǎn)突出、突出、再突出,力度加大、加大、再加大,全力保目標(biāo)、超目標(biāo),確保完成和超額完成合同制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三是真抓實(shí)干意識(shí)。應(yīng)該說(shuō),完成全年目標(biāo)任務(wù),離不開(kāi)真抓實(shí)干。每位四護(hù)員都要明確自身職責(zé),充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性,嚴(yán)格按照責(zé)任段的范圍,做到相鄰四護(hù)員之間互相配合、互相支持,真正把四護(hù)工作抓緊、抓實(shí)、抓到位;要緊緊圍繞合同確定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對(duì)哪些目標(biāo)能夠完成甚至能夠超額完成,哪些指標(biāo)完成有一定困難,打算采取什么措施,都要做到心中有數(shù)、忙而不亂,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。最后我希望各位__年年要一如既往的配合分局的四護(hù)工作,為我局四護(hù)工作再上新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
四護(hù)工作總結(jié)篇2
按照省綠化委《關(guān)于加強(qiáng)冬春林木綠化管理工作的通知》的精神,現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)落實(shí)冬春季林木綠化管理工作的情況匯報(bào)如下:
一、園區(qū)林木綠化基本情況
經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有綠化主要以道路綠化和防護(hù)綠化組成,綠化面積__余萬(wàn)平方米,其中,草坪及灌木_平方米,小喬木棵,大喬木棵。園區(qū)內(nèi)所有道路和溝渠均有綠化覆蓋,具有優(yōu)美良好的生態(tài)環(huán)境,正著手依附著名旅游城市打造花園式生態(tài)工業(yè)園。
二、園區(qū)林木綠化冬春季管理工作落實(shí)的情況
(一)深入學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)冬春季林木管理工作的重要性。
1.學(xué)習(xí)通知精神,充分認(rèn)識(shí)林木綠化對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境的重要性,加強(qiáng)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí),把城鄉(xiāng)綠化管理工作做到更有效,更具體實(shí)際可行。
2.學(xué)習(xí)冬春季植物生長(zhǎng)的生物特征,掌握專(zhuān)業(yè)綠化林木管護(hù)知識(shí),促進(jìn)冬春季綠化林木的管護(hù)工作的深入開(kāi)展。
(二)作好綠化林木越冬保護(hù)和修技整形工作。
1.為保障植物冬季越冬的存活率,現(xiàn)已逐步進(jìn)行綠化防病蟲(chóng)害冶理、防凍保護(hù),將實(shí)施噴灑植物防病蟲(chóng)害藥劑和為需要增加防凍措施的植物增添遮掩、轉(zhuǎn)移等防護(hù)錯(cuò)施,確保把冬季綠化植物的死亡率降到最低。
2.為提升綠化形象,改善植物的通風(fēng)透光條件,園區(qū)現(xiàn)已啟動(dòng)并實(shí)施了綠化修剪整形工作,已完成晶興路、泰興路、同心路、堰華路等路段的綠化整形剪修,正在進(jìn)行對(duì)金滕路段的綠化修剪,其余部分將逐步依次進(jìn)行,在__月內(nèi)全面完成園區(qū)綠化修剪整形工作,為植株越冬和春季生長(zhǎng)提供良好條件。
(三)作好植物越冬和春季生長(zhǎng)的保障工作。
1.根據(jù)各類(lèi)植物季節(jié)生長(zhǎng)特性,適時(shí)為植物補(bǔ)充水分,改善冬季土壤較干旱的不利生長(zhǎng)條件,為植物越冬提供有利生存環(huán)境條件;
2.適時(shí)施肥,提供春季植物生長(zhǎng)的養(yǎng)分,為植物春季生長(zhǎng)提供充足保障。
(四)加強(qiáng)冬季綠化林木的管理監(jiān)管力度,增添林木火災(zāi)預(yù)防措施。
1.針對(duì)冬季綠化的特殊情況,園區(qū)將加大綠化地的清掃保潔力度,防止枯葉的堆積,從源頭消除火災(zāi)隱患;
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳冬季綠地林木防火知識(shí),全面提高園區(qū)企業(yè)及人員的防火意識(shí);
3.加強(qiáng)綠化管護(hù)日常巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),立即處理,消除任何形式的火災(zāi)安全隱患,防止產(chǎn)生任何火災(zāi)損失。
(五)作好春季補(bǔ)栽和綠化修復(fù)的準(zhǔn)備工作。
對(duì)園區(qū)綠化死亡率進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計(jì),記錄死亡或殘損植物的數(shù)量、種類(lèi)等信息,提前制定預(yù)防和補(bǔ)救方案,為下一步綠化修復(fù)工作作好充分準(zhǔn)備。
園區(qū)冬春季城鄉(xiāng)林木綠化管理工作現(xiàn)已全面展開(kāi),下一步將深入學(xué)習(xí)通知精神,加強(qiáng)和完善綠化管理工作的措施和細(xì)部方案,認(rèn)真落實(shí)綠化委對(duì)我園區(qū)城鄉(xiāng)綠化管理工作的各項(xiàng)要求,力保圓滿(mǎn)完成冬春季林木綠化管護(hù)工作任務(wù)。
四護(hù)工作總結(jié)篇3
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市、衛(wèi)健委的工作部署,快速響應(yīng),在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的共同努力下,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,科學(xué)防治,有序開(kāi)展疫情的防控工作,現(xiàn)取得了階段性的成效。
本次疫情充分認(rèn)識(shí)了院感防控工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,醫(yī)院院感科積極承擔(dān)起醫(yī)院疫情防控的重?fù)?dān),克服工作人員不足的困難,按照省衛(wèi)健委的工作部署和要求,積極投身到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。立即成立了新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了新冠肺炎防控實(shí)施方案,圍繞醫(yī)療工作、疫情防控、院感控制、后勤保障、宣傳保障和督導(dǎo)檢查成立了工作小組。明確了每個(gè)小組的職責(zé),并責(zé)任到人。
為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒醫(yī)院感染防控與預(yù)防工作,降低發(fā)生新型冠狀病毒醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,根據(jù)新型冠狀病毒的流行特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況制定了臨夏市醫(yī)院疫情防控工作制度和工作流程。
1.制定了新型冠狀病毒院感防控措施、院感防控手冊(cè)、防控流程、制度。將現(xiàn)有的應(yīng)急物資進(jìn)行整理備用,即刻向醫(yī)務(wù)科申請(qǐng)急需防護(hù)物資。根據(jù)疫情防控的需要,醫(yī)院通過(guò)各種渠道全力采購(gòu),調(diào)配所需應(yīng)急物資。另一方面對(duì)全院防護(hù)用品進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立領(lǐng)用臺(tái)站,確??茖W(xué)防護(hù),有效利用,避免浪費(fèi)。同時(shí),積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持和社會(huì)各界的捐贈(zèng),確保防護(hù)物質(zhì)供應(yīng)。
2.院感科人員及時(shí)到發(fā)熱門(mén)診現(xiàn)場(chǎng)查看、補(bǔ)充防護(hù)用品、保證一線(xiàn)人員防護(hù)用品數(shù)量并設(shè)專(zhuān)人保管,住院部各樓層、門(mén)診各診室發(fā)放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺并指導(dǎo)消毒液配制方法。在全院范圍內(nèi)配置了一次性口罩、帽子、醫(yī)用垃圾桶。針對(duì)各科特點(diǎn)分批分次的學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫(yī)療廢物規(guī)范處置、對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)穿脫隔離衣流程,尤其對(duì)一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員、發(fā)熱門(mén)診梯隊(duì)更換人員、進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一的培訓(xùn)和指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行了模擬演練和現(xiàn)場(chǎng)考核,夯實(shí)了大家對(duì)流程的規(guī)范操作。
3.嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,全面排查感染隱患。醫(yī)院督導(dǎo)檢查組,在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下不定期的到各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,特別是重點(diǎn)崗位的工作人員的自我防護(hù)、履職情況、勞動(dòng)紀(jì)律、信息報(bào)送等事項(xiàng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,促進(jìn)了防護(hù)工作的落實(shí)。
4.同舟共濟(jì),精心做好外援醫(yī)療救治工作。醫(yī)院根據(jù)省衛(wèi)健委的安排先后派出主動(dòng)請(qǐng)纓的4名醫(yī)務(wù)人員支援湖北省疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)市中心醫(yī)院,臨夏市醫(yī)院及時(shí)組建援鄂醫(yī)療預(yù)備隊(duì),簽下援鄂醫(yī)療自愿書(shū),待命出征。
5.強(qiáng)化學(xué)習(xí),防控知識(shí)全覆蓋。院感科依據(jù)崗位類(lèi)別不同制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)防控工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB 6721-2025生產(chǎn)安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)要求
- 2025-2026學(xué)年統(tǒng)編版二年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第一次月考達(dá)標(biāo)訓(xùn)練卷(A)(含答案)
- 飛行技術(shù)管理部介紹
- 飛秒激光技術(shù)
- 2026年人力資源管理師人才測(cè)評(píng)工具應(yīng)用知識(shí)練習(xí)(含解析)
- 2026重慶飛駛特人力資源管理有限公司人工智能訓(xùn)練項(xiàng)目招聘5人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 室內(nèi)裝潢公司數(shù)據(jù)管理制度
- 2026貴州省市兩級(jí)機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員備考考試試題及答案解析
- 沉井護(hù)壁施工方案(3篇)
- 云南圍堰施工方案(3篇)
- 【地理】期末重點(diǎn)復(fù)習(xí)課件-2025-2026學(xué)年八年級(jí)地理上學(xué)期(人教版2024)
- 2026年鄉(xiāng)村治理體系現(xiàn)代化試題含答案
- 通風(fēng)設(shè)備采購(gòu)與安裝合同范本
- 化工設(shè)備清洗安全課件
- T∕ZZB 1815-2020 塑料 汽車(chē)配件用再生聚碳酸酯(PC)專(zhuān)用料
- 2025~2026學(xué)年吉林省吉林市一中高一10月月考語(yǔ)文試卷
- 天津市南開(kāi)中學(xué)2025-2026學(xué)年高一上數(shù)學(xué)期末調(diào)研模擬試題含解析
- 麻辣燙創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
- 微專(zhuān)題:突破語(yǔ)病題+2026屆高考語(yǔ)文二輪復(fù)習(xí)
- 東呈集團(tuán)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
- 高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論