第七章國(guó)際要素流動(dòng)介紹國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)國(guó)際借貸外國(guó)直接投資和跨國(guó)公司提要附錄:對(duì)跨時(shí)貿(mào)易的進(jìn)一步分析本章結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介商品和服務(wù)的流動(dòng)是國(guó)際一體化的形式之一。國(guó)際一體化的另一種形式是生產(chǎn)要素的國(guó)際流動(dòng)

或簡(jiǎn)稱要素流動(dòng)。要素流動(dòng)包括:勞動(dòng)力流動(dòng)通過(guò)國(guó)際借貸的資本轉(zhuǎn)移跨國(guó)公司形成中的國(guó)際聯(lián)系沒(méi)有要素流動(dòng)的單一產(chǎn)品模型模型的假設(shè):兩個(gè)國(guó)家(本國(guó)和外國(guó)).兩種生產(chǎn)要素:土地(T)和勞動(dòng)力(L).兩個(gè)國(guó)家只生產(chǎn)同一種商品(用“產(chǎn)出”來(lái)指這種產(chǎn)品）兩個(gè)國(guó)家擁有相同的技術(shù)水平和不同的勞動(dòng)力供給本國(guó)是勞動(dòng)力密集型國(guó)家

，外國(guó)是土地密集型國(guó)家所有市場(chǎng)都是完全競(jìng)爭(zhēng)的.國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)勞動(dòng)力,L產(chǎn)量,QQ

(T,L)圖7-1:某一經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)函數(shù)土地地租工資總額實(shí)際工資MPL

勞動(dòng)力,L邊際勞動(dòng)產(chǎn)出,MPL國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)圖7-2:邊際勞動(dòng)產(chǎn)出國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)假設(shè)兩國(guó)的工人能夠自由流動(dòng).本國(guó)的工人們將從本國(guó)流向外國(guó)，

直到兩國(guó)邊際勞動(dòng)產(chǎn)出一致為止.這一流動(dòng)減少了本國(guó)的勞動(dòng)力，并因此提高了本國(guó)的實(shí)際工資。這一流動(dòng)增加了外國(guó)的勞動(dòng)力，

并降低了外國(guó)的實(shí)際工資國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)L2國(guó)際勞動(dòng)流流動(dòng)圖7-3:國(guó)際勞動(dòng)流流動(dòng)的原因及影響

MPLMPLMPL*

MPL*本國(guó)雇用的工人數(shù)O外國(guó)雇用的工人數(shù)O*ABCL1勞動(dòng)力從本國(guó)向外國(guó)的流動(dòng)量全世界的勞動(dòng)力邊際勞動(dòng)產(chǎn)出國(guó)際勞動(dòng)流流動(dòng)國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)的福利分析假設(shè)：A國(guó)——資本充裕、人均收入高、具有資本密集型產(chǎn)品（鋼鐵）的比較優(yōu)勢(shì)、出口鋼鐵、進(jìn)口大米B國(guó)——?jiǎng)趧?dòng)力充裕、人均收入低、具有勞動(dòng)密集型產(chǎn)品（大米）的比較優(yōu)勢(shì)、出口大米、進(jìn)口鋼鐵A國(guó)B國(guó)工資工資工人(百萬(wàn))工人（百萬(wàn)）OO'6.57.52.53.520405070SDS'D'abcdeEE'E”S”60國(guó)際勞動(dòng)流流動(dòng)利益集團(tuán)經(jīng)濟(jì)收益或損失移民+(d+e)B國(guó)勞動(dòng)力+cB國(guó)雇主-(c+d)A國(guó)勞動(dòng)力-aA國(guó)雇主+(a+b)世界+(b+e)eb對(duì)于全世界勞動(dòng)力的再分配:導(dǎo)致實(shí)際工資率的趨同增加了世界的總產(chǎn)出使部分團(tuán)體的利益受損擴(kuò)展分析在模型中加入一些在先前的假設(shè)中省略的復(fù)雜因素來(lái)修正模型:假設(shè)兩個(gè)國(guó)家生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,一種是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品，另一種是土地密集型產(chǎn)品。商品貿(mào)易可以給要素流動(dòng)提供一個(gè)替代選擇:本國(guó)能夠通過(guò)出口勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品和進(jìn)口土地密集型產(chǎn)品來(lái)達(dá)到出口勞動(dòng)力和進(jìn)口土地的目的.國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)資本的國(guó)際流動(dòng)國(guó)際資本流動(dòng)：由各國(guó)間經(jīng)濟(jì)交易引起的資本在國(guó)際間的轉(zhuǎn)移。資本國(guó)際流動(dòng)的形式

按時(shí)間長(zhǎng)短可分為：短期國(guó)際資本流動(dòng)：1年或1年以內(nèi)的資本流動(dòng)。長(zhǎng)期國(guó)際資本流動(dòng)：1年以上或未規(guī)定期限的資本流動(dòng)。

按投資者對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)際控制程度：國(guó)際間接投資：國(guó)際信貸和國(guó)際證券投資。國(guó)際直接投資國(guó)際借貸國(guó)際借貸資本國(guó)際流動(dòng)的原因1、在不同國(guó)家間收益率的差異促使資本跨國(guó)流動(dòng)，從收益率低的地方向收益率高的地方流動(dòng)；2、由于匯率變動(dòng)產(chǎn)生的資本國(guó)際流動(dòng)以及國(guó)際收支造成的資本國(guó)際流動(dòng)；3、由于各種風(fēng)險(xiǎn)因素造成的資本國(guó)際流動(dòng)，如匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等；4、由于東道國(guó)的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘誘導(dǎo)外國(guó)直接投資的流入；5、如果東道國(guó)的工資相對(duì)較低，外國(guó)企業(yè)也可能會(huì)考慮在東道國(guó)進(jìn)行投資；6、因?yàn)橐恍S商特有的技術(shù)可使該外國(guó)廠商比東道國(guó)的廠商更具優(yōu)勢(shì)，這里也可能包括一些優(yōu)越的管理技術(shù)和重要的專利。資本的國(guó)際流動(dòng)國(guó)際借貸例如:一家美國(guó)銀行貸款給一家墨西哥公司。可以被解釋成跨時(shí)貿(mào)易就是用現(xiàn)在的商品換取將來(lái)的商品。國(guó)際借貸跨時(shí)生產(chǎn)可能性和貿(mào)易假設(shè)某個(gè)社會(huì)只消費(fèi)一種商品并只存在當(dāng)前和未來(lái)兩個(gè)時(shí)期.跨時(shí)生產(chǎn)可能性邊界它表示了某一消費(fèi)產(chǎn)品的當(dāng)前生產(chǎn)和未來(lái)生產(chǎn)之間的交換.其形狀因國(guó)而異:有些國(guó)家可能偏向于即期生產(chǎn).有些國(guó)家可能偏向于未來(lái)生來(lái).國(guó)際借貸圖7-4:跨時(shí)生產(chǎn)可能性邊界當(dāng)前消費(fèi)未來(lái)消費(fèi)國(guó)際借貸實(shí)際利率一國(guó)怎樣進(jìn)行跨時(shí)貿(mào)易?一國(guó)可以通過(guò)借貸來(lái)進(jìn)行跨時(shí)貿(mào)易.當(dāng)一國(guó)借款時(shí),它就得到在即期購(gòu)買一定量消費(fèi)品的權(quán)利，并承諾在將來(lái)償還一個(gè)可以購(gòu)買更大數(shù)量消費(fèi)品的金額.為來(lái)償還量是當(dāng)前借入量的（1+r）倍,.未來(lái)消費(fèi)的相對(duì)價(jià)格為1/（1+r）.國(guó)際借貸跨時(shí)比較優(yōu)勢(shì)假設(shè)本國(guó)的跨時(shí)生產(chǎn)可能性偏向于即期生產(chǎn).一個(gè)在生產(chǎn)未來(lái)消費(fèi)產(chǎn)品上具有比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家，在沒(méi)有國(guó)際借貸時(shí)，其未來(lái)消費(fèi)的相對(duì)價(jià)格會(huì)較低，或者說(shuō)實(shí)際利率較高.高實(shí)際利率與高投資回報(bào)率是一致的.國(guó)際借貸國(guó)際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)MVMPKAGrrr1r3VMPKBA國(guó)B國(guó)

DOAOBF

國(guó)際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國(guó)與B國(guó)資本存量之和假設(shè)世界上只有A、B兩個(gè)國(guó)家，資本總量為OAOB，資本能在兩國(guó)之間自由流動(dòng)。其中，OAD屬于A國(guó)

OBD屬于B國(guó)發(fā)生國(guó)際資本流動(dòng)以前，r1<r3A國(guó)資本總收益是FOADGB國(guó)資本總收益是HOBDMH二、國(guó)際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)EMVMPKArrr1r3r2r2VMPKBA國(guó)B國(guó)

C

DOAOBF國(guó)際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國(guó)與B國(guó)資本存量之和發(fā)生國(guó)際資本流動(dòng)之后，兩國(guó)的資本收益率均為r2此時(shí)，A國(guó)資本存量是OACB國(guó)資本存量是OBC那么，A、B兩國(guó)資本總收益為：FOACE+HOBCE因此，國(guó)際資本流動(dòng)后資本總收益增加了EMGHG國(guó)際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)MVMPKAGrrr1r3VMPKBA國(guó)B國(guó)

DOAOBF國(guó)際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國(guó)與B國(guó)資本存量之和要素所有者收益變化的衡量發(fā)生國(guó)際資本流動(dòng)之前，A國(guó)資本總收益是FOADG其中，OADGr1部分收益屬于A國(guó)資本所有者，F(xiàn)r1G部分收益屬于其他要素（如勞動(dòng)和土地等）所有者。B國(guó)資本總收益是HOBDM其中，OBDMr3部分收益屬于B國(guó)資本所有者，Hr3M部分收益屬于其他要素（如勞動(dòng)和土地等）所有者。H國(guó)際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)EMVMPKAGNrrr1r3r2r2VMPKBA國(guó)B國(guó)

C

DOAOBF國(guó)際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國(guó)與B國(guó)資本存量之和H要素所有者收益變化的衡量發(fā)生國(guó)際資本流動(dòng)之后，B國(guó)資本總收益是增長(zhǎng)了CDME其中，CDNE屬于A國(guó)投資者EMN屬于B國(guó)總收益增長(zhǎng)部分OBDNr2部分是由B國(guó)資本所有者帶來(lái)的，Hr2E部分是由其他要素如勞動(dòng)和土地帶來(lái)的。OBDNr2+

Hr2E國(guó)際資本流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)EMVMPKAGNrrr1r3r2r2VMPKBA國(guó)B國(guó)

C

DOAOBF國(guó)際資本轉(zhuǎn)移的產(chǎn)出和福利效應(yīng)A國(guó)與B國(guó)資本存量之和H要素所有者收益變化的衡量發(fā)生國(guó)際資本流動(dòng)之后，A國(guó)資本總收益是CDNE部分是由B國(guó)資本所有者帶來(lái)的，F(xiàn)r2E部分是由其他要素如勞動(dòng)和土地帶來(lái)的。增長(zhǎng)了ENG。Fr2E+OADNr2國(guó)際借貸國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極的影響，它不僅使國(guó)家資本總收益增加，且使資本流出國(guó)、資本流入國(guó)雙方均受益。外國(guó)直接投資和跨國(guó)公司外國(guó)直接投資投資不僅轉(zhuǎn)移了資源，而且獲取了控制權(quán)子公司不僅對(duì)母公司負(fù)有財(cái)務(wù)責(zé)任;同時(shí)也是整個(gè)組織結(jié)構(gòu)中的一部分外國(guó)直接投資和跨國(guó)公司外國(guó)直接投資通過(guò)直接投資國(guó)外，一國(guó)的公司在另一國(guó)創(chuàng)辦或擴(kuò)張其子公司。

按照國(guó)際貨幣基金組織的定義：指在投資人以外的國(guó)家所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)擁有持續(xù)利益的一種投資，其目的在于對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有發(fā)言權(quán)。

主要形式：

國(guó)外公司在本國(guó)創(chuàng)立新企業(yè)外國(guó)公司和本國(guó)企業(yè)共同建立合資企業(yè)國(guó)外公司并購(gòu)本國(guó)的企業(yè)跨國(guó)公司是國(guó)際借貸的載體

母公司給外國(guó)子公司提供資本為什么會(huì)選擇直接投資而不是其他的資金轉(zhuǎn)移形式?其允許跨國(guó)組織的形成外國(guó)直接投資和跨國(guó)公司跨國(guó)企業(yè)理論跨國(guó)企業(yè)的存在可以用兩個(gè)理論來(lái)解釋:生產(chǎn)分布理論一種產(chǎn)品不在一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)而是在兩個(gè)（或更多個(gè)）不同的國(guó)家生產(chǎn)的原因是：資源運(yùn)輸成本貿(mào)易壁壘內(nèi)部化理論一種產(chǎn)品由一個(gè)廠商在不同地點(diǎn)生產(chǎn)而不是由幾家獨(dú)立的廠商來(lái)進(jìn)行，是因?yàn)樵趶S商內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移和管理比在廠商之間進(jìn)行要更加有利。技術(shù)轉(zhuǎn)移垂直一體化外國(guó)直接投資和跨國(guó)公司現(xiàn)實(shí)中的跨國(guó)公司在世界貿(mào)易和投資中，跨國(guó)公司扮演了一個(gè)重要的角色.例如:美國(guó)約一半的進(jìn)口是跨國(guó)公司的不同分支機(jī)構(gòu)的交易往來(lái),同時(shí)，24%的美國(guó)海外總資產(chǎn)屬于美國(guó)公司的海外子公司跨國(guó)公司可能是國(guó)內(nèi)擁有的，也可能是國(guó)外所有外國(guó)擁有的跨國(guó)公司在大步非經(jīng)濟(jì)中都發(fā)揮了重大作用,尤其是在美國(guó).外國(guó)直接投資和跨國(guó)公司外國(guó)直接投資和跨國(guó)公司圖7-1:法國(guó)、英國(guó)和美國(guó):1985年和1990年的外資公司在其本國(guó)制造業(yè)的銷售量、附加值和就業(yè)中的比例(百分比)外國(guó)直接投資和跨國(guó)公司圖7-5:美國(guó)的對(duì)外直接投資中國(guó)引進(jìn)外資的情況商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)2009年3月24日就商務(wù)部禁止可口可樂(lè)收購(gòu)匯源公司交易回答記者提問(wèn)時(shí)說(shuō)，中國(guó)歡迎外商來(lái)華投資，鼓勵(lì)其在中國(guó)境內(nèi)參與競(jìng)爭(zhēng)。自2003年以來(lái)，商務(wù)部已累計(jì)批準(zhǔn)了4,966起并購(gòu)案。商務(wù)部在此前的18日發(fā)出通報(bào)說(shuō)，可口可樂(lè)收購(gòu)匯源將對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生不利影響，因此商務(wù)部依法作出禁止此項(xiàng)收購(gòu)的決定。這是自2008年8月我國(guó)反壟斷法實(shí)施以來(lái)，首個(gè)未通過(guò)反壟斷審查的案件。近年來(lái)，外資進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻明顯降低，越來(lái)越多的跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)，并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)已經(jīng)成為一種比較常見(jiàn)的方式。中國(guó)引進(jìn)外資的情況（案例）2010年３月２８日，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司與美國(guó)福特汽車公司在沃爾沃總部所在地瑞典哥德堡，簽署了吉利收購(gòu)沃爾沃協(xié)議。在獲得美國(guó)、中國(guó)、瑞典和歐盟相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，預(yù)計(jì)將于今年第二季度完成交易。醞釀已久的吉利收購(gòu)沃爾沃基本上大局已定，作為中國(guó)汽車企業(yè)收購(gòu)國(guó)外豪華汽車品牌第一宗，具有十分重要的意義。中國(guó)汽車夢(mèng)寐以求的好事。中國(guó)汽車技術(shù)研究中心主任趙航在接受新華社記者采訪時(shí)表示，去年年初國(guó)家出臺(tái)的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確指出：“以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推進(jìn)汽車企業(yè)兼并重組。”兼并重組有多種形式，不僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的兼并重組，也要利用國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇并購(gòu)海外的汽車企業(yè)。吉利并購(gòu)沃爾沃，一是可以幫助中國(guó)自主品牌汽車企業(yè)盡快走向國(guó)際市場(chǎng)。二是可以嫁接國(guó)際知名品牌為我所用。三是可以彰顯中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。中國(guó)引進(jìn)外資的情況（案例）國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員隆國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，許多國(guó)外企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值被低估，是中國(guó)企業(yè)出手的好時(shí)機(jī)。通過(guò)海外并購(gòu)，可以用較低的成本，獲取到夢(mèng)寐以求的汽車國(guó)際品牌、核心技術(shù)和國(guó)際營(yíng)銷渠道。吉利成功收購(gòu)沃爾沃，是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越的一個(gè)捷徑，可以迅速提高中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力。吉利收購(gòu)沃爾沃買到了核心技術(shù)。從當(dāng)事雙方簽署的協(xié)議來(lái)看，吉利不僅收購(gòu)了沃爾沃的全部股權(quán)，買到了沃爾沃的核心技術(shù)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造設(shè)施，還獲得了沃爾沃在全球的經(jīng)銷渠道。中國(guó)引進(jìn)外資的情況（案例）中國(guó)汽車技術(shù)研究中心首席專家黃永和認(rèn)為，這項(xiàng)海外并購(gòu)，可以提升中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在本土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為自主創(chuàng)新提供原始技術(shù)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越，并為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)“走出去”提供現(xiàn)成的通道，迅速提升中國(guó)汽車及零部件在歐美日市場(chǎng)的比例，解決中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家汽車市場(chǎng)你中有我零的突破，從根本上改變中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)際形象。中國(guó)引進(jìn)外資的情況（案例）資料來(lái)源：根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》整理計(jì)算。中國(guó)利用外資的一個(gè)重要特征就是FDI是主要的引資形式。中國(guó)在利用外資方面取得的巨大成就，被國(guó)際稱為“中國(guó)引資奇跡

”。跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中的作用1、促進(jìn)了全球商品生產(chǎn)和流通2、促進(jìn)了資本的國(guó)際流動(dòng)3、促進(jìn)了技術(shù)的國(guó)際轉(zhuǎn)移跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中的作用負(fù)面影響對(duì)母公司所在國(guó)的負(fù)面影響：1、使母公司所在國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)減少；2、損害母公司所在國(guó)技術(shù)領(lǐng)先地位和它的未來(lái)收益；3、可能減少母公司所在國(guó)的稅基和稅收收入；4、跨國(guó)公司能夠進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)，從而繞過(guò)國(guó)內(nèi)貨幣政策，增加本國(guó)政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的難度?？鐕?guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中的作用負(fù)面影響對(duì)子公司所在國(guó)的負(fù)面影響：1、控制所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)：比如美國(guó)跨國(guó)公司直接或間接控制拉美70%以上的資源和原材料開(kāi)發(fā)，巴西57%的化學(xué)工業(yè)，76%的家電，60的電力工業(yè)都在跨國(guó)公司的控制之下。2、跨國(guó)公司將大量利潤(rùn)匯回母國(guó)，導(dǎo)致所在國(guó)經(jīng)濟(jì)“增長(zhǎng)而不發(fā)展”。3、吸納所在國(guó)的高級(jí)人才。4、跨國(guó)公司不愿意轉(zhuǎn)讓關(guān)鍵技術(shù)，導(dǎo)致所在國(guó)對(duì)跨國(guó)公司技術(shù)的依賴。提要國(guó)際要素流動(dòng)優(yōu)勢(shì)能夠與貿(mào)易相互替代.國(guó)際借貸可以看作是國(guó)際貿(mào)易的一種形式，但卻是涉及當(dāng)前消費(fèi)與未來(lái)消費(fèi)之間的交換而不是用一種商品換取另一種.跨國(guó)公司的存在主要是作為擴(kuò)大對(duì)在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家內(nèi)活動(dòng)控制的一種方式.跨國(guó)公司存在的兩個(gè)動(dòng)機(jī):分布動(dòng)機(jī).內(nèi)部化動(dòng)機(jī).提要跨國(guó)公司在中國(guó)--從投石問(wèn)路到大舉進(jìn)軍可口可樂(lè)全世界最暢銷的5種飲料中可口可樂(lè)公司就占了4種，它們是可口可樂(lè)、芬達(dá)、雪碧和健怡可口可樂(lè)?？煽诳蓸?lè)公司擁有世界最大的分銷系統(tǒng)，它的軟飲料產(chǎn)品暢銷世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。全世界每天消費(fèi)的可口可樂(lè)產(chǎn)品高達(dá)10億多罐?？煽诳蓸?lè)品牌的價(jià)值已超過(guò)470多億美元。生產(chǎn)本地化 可口可樂(lè)公司很早就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。最早的兩家可口可樂(lè)瓶裝廠是1927年分別在上海和天津建立的。到1948年，上海的可口可樂(lè)瓶裝廠已成為美國(guó)境外第一家年產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)箱的裝瓶廠。1949年后可口可樂(lè)退出中國(guó)市場(chǎng)。1978年中國(guó)改革開(kāi)放后，可口可樂(lè)是最早重返中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司之一。1979年1月24日，首批3萬(wàn)箱可口可樂(lè)被運(yùn)到廣州、上海和北京銷售。隨著可口可樂(lè)產(chǎn)品在中國(guó)銷售范圍的擴(kuò)大,可口可樂(lè)公司開(kāi)始在中國(guó)建立罐裝工廠。改革開(kāi)放后第一家可口可樂(lè)罐裝廠于1981年在北京投產(chǎn)，其罐裝設(shè)備全部由可口可樂(lè)公司提供。之后不久，廈門、珠海、大連等城市相繼出現(xiàn)了可口可樂(lè)罐裝工廠。到1992年，可口可樂(lè)已參與投資建立了13家合資企業(yè)。1993年可口可樂(lè)公司又同中國(guó)原輕工業(yè)部簽署了合作備忘錄，愿意長(zhǎng)期進(jìn)行合作，于5年中在中國(guó)北部及中西部的西安、武漢等城市在建立10家罐裝工廠。1999年里，可口可樂(lè)又在中國(guó)的成都、昆明和太原新建了3家瓶裝工廠，使可口可樂(lè)在中國(guó)的瓶裝工廠總數(shù)達(dá)到24家，總投資達(dá)8億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前可口可樂(lè)產(chǎn)品已經(jīng)占中國(guó)軟飲料市場(chǎng)的三分之一，它已經(jīng)成為在中國(guó)知名度最高的國(guó)際品牌，連續(xù)6年保持最暢銷的飲料。蓋洛普調(diào)查公司1997年的調(diào)查顯示，81%的中國(guó)人知道可口可樂(lè)。1998年，可口可樂(lè)在中國(guó)銷售了87億9千2百萬(wàn)罐飲料,比前一年增加了20%。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 根據(jù)美國(guó)南卡羅來(lái)納大學(xué)、中國(guó)北京大學(xué)和清華大學(xué)研究人員1999年的聯(lián)合調(diào)查研究，1998年中國(guó)的41.4萬(wàn)多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)同可口可樂(lè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售有直接或間接的關(guān)系。研究還發(fā)現(xiàn)，可口可樂(lè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)直接注入資金80億元人民幣，間接創(chuàng)造了將近220億元人民幣的增加值。另外一項(xiàng)主要發(fā)現(xiàn)是可口可樂(lè)對(duì)中國(guó)稅收所作的貢獻(xiàn)：在1998年，可口可樂(lè)裝瓶廠上繳利稅近4億元人民幣。可口可樂(lè)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)還間接的增加利稅12億元人民幣。另外,可口可樂(lè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的間接影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的直