安全實施方案7篇

安全實施方案篇1

一、指導思想和總體要求

用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實各部門責任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項工作目標的實現(xiàn)。

二、目標任務

通過開展“百日安全”活動，全面排查出本單位可能存在的安全生產(chǎn)隱患，發(fā)動全體干部職工，集思廣益，制定出切實可行的'應對方案，將安全生產(chǎn)隱患消滅在原點，鞏固年底、春節(jié)及開年的安全工作。

三、具體措施

（一）廣泛宣傳，提高意識。組織召開全局“百日安全”動員會，傳達全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，要求全體職工干部要在思想上重視安全工作，牢固樹立起“安全第一，預防為主”意識，增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和自我防護意識，把安全生產(chǎn)變成習慣行為。

（二）全面排查，制定措施。各科室及下屬事業(yè)單位認真組織自查，全面排查事故隱患，并制定具體應對方案，排查結(jié)果及時上報區(qū)人社局“百日安全”活動領(lǐng)導小組辦公室，辦公室負責收集匯總整理排查情況，將排查出的事故隱患和應對方案印制成冊，分發(fā)到各科室及下屬事業(yè)單位，并認真組織學習。

（三）跟蹤檢查，消除隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定期進行跟蹤檢查，有效排除安全隱患，避免重特大事故發(fā)生。

（四）領(lǐng)導帶班，做好日常及節(jié)假日值班工作。實行24小時值班制度，由全局副科級以上領(lǐng)導干部帶班，做好日常及節(jié)假日安全生產(chǎn)值班工作，嚴禁出現(xiàn)空崗、缺崗現(xiàn)象，遇到突發(fā)情況要及時與局領(lǐng)導聯(lián)系。

四、具體要求

（一）加強領(lǐng)導，確保落實。為確?！鞍偃瞻踩被顒拥捻樌_展，成立市人力資源和社會保障局“百日安全”活動領(lǐng)導小組，由區(qū)人社局局長任組長，副局長任副組長、各科室及下屬事業(yè)單位負責人任成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責全局安全生產(chǎn)的日常工作。形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部職工人人參與的安全工作局面，把“百日安全”活動作為我局安全工作的重要內(nèi)容抓緊、抓實、抓好，確?！鞍偃瞻踩被顒邮盏綄崒嵲谠诘男Ч?。

（二）突出主題，強化宣傳。采取張貼宣傳標語、組織觀看安全生產(chǎn)教育片、學習安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)等措施,逐步普及安全知識，提高廣大干部職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全意識和防范能力，營造人人關(guān)心安全，人人注重安全的安全文化氛圍。

（三）落實責任，細化職責。針對車輛安全、網(wǎng)絡安全、信息安全、消防安全、用電安全等重點安全隱患制定具體措施，明確責任領(lǐng)導及責任人。

（四）進—步加強安全的基礎管理工作。進一步加強人防、物防和技防的力度；對各種安全隱患每月進行詳細檢查，并針對檢查中存在的問題進行認真整改，嚴重危及安全的，要立即上報區(qū)安委會辦公室，真正把安全工作放在首位，落到實處。安全實施方案篇2

＜一＞、宣傳動員階段

（一）、活動時間：10月27日至11月17日

（二）、活動目的：通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次活動重要性的認識，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍，以確?；顒娱_展的扎實有效。

（三）、活動內(nèi)容：

1、召開宣傳發(fā)動大會，傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。

2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標語，利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。

3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產(chǎn)責任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料，利用員工大會進行交流。

＜二＞、活動開展階段

（一）、活動時間：11月17日至__年2月4日

（二）、活動目的：在“我要安全”活動的基礎上，提高員工的.安全意識和操作技能，消除個人的不安全行為，樹立“安全生產(chǎn)責任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍，堅決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

（三）、活動內(nèi)容：

1、加強《紀律》、《禁令》學習，嚴格貫徹落實

一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式，繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀律、規(guī)章制度的學習，通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況，對達不到要求者，責令停崗學習，并根據(jù)《考核細則》有關(guān)條款，給予經(jīng)濟處罰。

二是通過不間斷的檢查考核，嚴格貫徹落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。

2、開展“安全六個一”活動，提高安全意識，消除事故隱患

一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識，消除麻痹思想。

三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。

3、落實崗位責任，加強現(xiàn)場管理

一是加強安全生產(chǎn)責任制落實工作，誰主管，誰負責，落實重大作業(yè)、重點部位、重點設備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習，提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責任落實，干標準活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

4、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患

一是組織員工對各崗位設備、設施進行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。二是對《__年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患，防范責任人做到明確監(jiān)管責任，掌握防范措施，嚴防死守。三是對照《安全設備檢查表》內(nèi)容，立即對各崗位的設備、設施進行維護、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補缺，以迎接省公司年終的安全設備考評。

5、落實防范措施，做好冬季安全工作

組織全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處，不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查；加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理，組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設備禁止使用，嚴禁私拉電源，防止火災、觸電事故的發(fā)生。

6、完善應急預案，進一步提高員工應急反應能力

一是正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預案內(nèi)容，明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點，組織進行《油罐車火災預案》《油罐車油品泄露預案》《辦公樓火災預案》《人員中毒預案》的演練，提高員工的應急反應能力，力求達到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。安全實施方案篇3各支行：

為切實加強五一勞動節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，確保節(jié)日期間安全無事故，促進我行持續(xù)安全經(jīng)營和健康發(fā)展，特制定本方案。

一、重點事項

（一）消防安全管理情況

1.消防責任人是否明確，是否簽訂消防安全責任書。

2.防火設備設施是否按規(guī)定配備齊全有效。（滅火器是否按規(guī)定進行打壓，并保持正常使用，消防栓是否能正常使用）。

3.辦公樓、附屬樓、基層營業(yè)場所等防火通道是否暢通無阻，消防安全出口警示燈及應急照明燈配置齊全并運行正常。

4.營業(yè)場所是否存放易燃、易爆等危險品。

5.用火用電是否符合規(guī)定，用電設施是否落實專人負責，電閘、電線是否有裸露、混亂、老化等情況。

6.是否制定消防預案并按規(guī)定進行演練，員工是否會正確使用消防器具。

（二）值班守庫情況

1.守庫人員提前十分鐘到崗，到崗后按規(guī)定辦理登記交接手續(xù)，保證無縫對接。

2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)、報警器、通訊設施及應急燈運行狀況，巡查守衛(wèi)區(qū)域內(nèi)的安全情況，將門窗關(guān)閉上鎖后布防。

3.實行雙人守庫值班制度，堅守崗位，嚴禁崗前或在崗期間飲酒和進行其他與守庫無關(guān)的.事項。

4.嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)，嚴禁玩弄武器、玩牌，嚴禁用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視器收看電視、玩游戲。

5.節(jié)日期間領(lǐng)導帶班和干部值班是否到崗到位。值班電話是否暢通。

（三）營業(yè)期間安全情況

1.大堂護衛(wèi)到位履職情況。

2.“110”報警器、自鳴報警器等技防設施處于正常工作狀態(tài)。每日測試自鳴報警器、回放監(jiān)控系統(tǒng)，每月至少測試兩次“110”報警系統(tǒng)。

3.營業(yè)前、后是否對現(xiàn)金區(qū)內(nèi)窗戶等安防設施進行檢查，營業(yè)期間通勤門是否即開即鎖。主任或會計主管每周對本單位安全保衛(wèi)工作是否檢查2次以上。

4.是否按規(guī)定交接款包（箱）。接送款運鈔車、押運員和攜款員是否到位，并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。押運社會化的營業(yè)網(wǎng)點，是否按規(guī)定核對押運公司押運員身份并對款包進行六面體檢查。

5.未經(jīng)領(lǐng)導批準，守庫員是否擅自允許其他人員進入守庫室或替班守庫。

6.自衛(wèi)器具足數(shù)，并放置隨手可取之處。

7.每日制訂各種應急預案，明確員工分工。

二、有關(guān)要求

（一）高度重視節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作。各部門一把手要親自組織，抓好節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作，認真落實各項制度，切實把安全保衛(wèi)責任制落實到位，杜絕案件、事故的發(fā)生。

（二）加強節(jié)日期間的值班值宿工作。節(jié)日期間一定要落實值班制度，各部門制定值班值宿表務，主管領(lǐng)導和保衛(wèi)工作負責人手機要24小時開機，保證聯(lián)系通暢。綜合管理部人員遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件要迅速上報并妥善處置。

（三）加強節(jié)日期間的安全防范教育。切實提高員工的安全防范意識。根據(jù)崗位需要制定各種預案，使員工充分掌握對突發(fā)事件的處置能力和應變能力。

（四）加強節(jié)日期間的防火管理。各支行要繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實防火安全責任人。對違規(guī)使用電器進行清理，對要害部位、明火點要派專人看守。嚴禁超負荷用電，防止火災事故的發(fā)生。

（五）加強節(jié)日期間的大堂護衛(wèi)管理。休息日和節(jié)假日坐班護衛(wèi)隊員必須到崗履責，在款包到達前上班，在款包離開后下班。違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

二〇__年四月二十七日安全實施方案篇4

為認真貫徹落實縣教科局關(guān)于印發(fā)的《20__年澄邁縣中小學、幼兒園安全大檢查工作方案的通知》為強化安全意識，根據(jù)上級有關(guān)加強學校安全管理的精神，我園進行安全管理專項整治行動，組織開展全面、徹底、系統(tǒng)的安全大檢查，排查和消除各類安全隱患，特制訂以下方案：

一、工作目標

通過開展安全大檢查，強化隱患排查治理，深化重點區(qū)域、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整治，進一步推進我園安全主體責任落實和安全標準化建設，強化我園安全管理、凈化安全環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進幼兒園安定穩(wěn)定的開展各類教育教學活動。

二、時間安排

第一階段：動員部署、制定方案、自查自糾（即日起至5月31日）。

第二階段：組織開展全面、深入的大檢查（6月1日至11月30日）。

第三階段：組織“回頭看”，整改各類隱患（12月1日至31日）。

三、檢查內(nèi)容

在抓好我園安全常規(guī)檢查的.基礎上，要重點突出學生道路交通安全、消防安全、?；饭芾?、食堂飲食衛(wèi)生安全、學校及周邊治安、關(guān)鍵部位的檢查。結(jié)合本園實際，采取多種形式，全力推進安全大檢查工作。

1、學校道路交通安全情況。檢查學校道路交通安全教育宣傳活動落實情況，檢查周邊道路交通警示標志、標識等安全設施是否按規(guī)定要求設置。

2、校園消防安全管理情況。查看消防安全管理責任制落實、規(guī)章制度建設和消防安全設施、器材配備、維護保養(yǎng)情況，特別是各項消防安全管理制度和管理措施是否按照要求落實到位，疏散通道、疏散樓梯、安全出口整治情況，開展消防安全“四個能力”建設和“五大”活動“清剿火患”戰(zhàn)役與應急疏散演練情況。

3、幼兒園食堂、食品（飲用水）衛(wèi)生管理情況。檢查食品留樣、刀具管理情況；幼兒園食堂安全保衛(wèi)和食品調(diào)味料和食品添加劑安全管理，食品采購索證索票和進貨查驗、以及食品添加劑“五?！保▽Ｈ瞬少彙Ｈ吮９?、專人領(lǐng)用、專人登記、專柜保存）管理等制度建設及執(zhí)行情況。

4、幼兒園安全保衛(wèi)情況。檢查我園安全保衛(wèi)機構(gòu)建設、專職保安人員配備、管理及履職情況，特別是門禁制度落實情況，視頻監(jiān)控規(guī)范使用情況。

5、幼兒園全園安全大排查，檢查各班級各部門各樓層各種設施是否安全，用電是否規(guī)范。安全實施方案篇5

一、分解任務落實階段

各縣區(qū)要按照20__年加固重建分解任務的總量，并對照A、B、C類等不同類型，細化到每棟單體建筑，分解后的任務總和不得低于任務（見任務分解表）。此項工作于3月5日之前完成。

二、施工圖設計階段

施工圖設計計劃分兩批完成，第一批為20__年的`分解任務量，要求于3月20日之前完成，第二批為剩余任務量，要求于5月20日完成。對缺少疏散樓梯的教學樓、學生宿舍樓，要增設疏散樓梯。

三、工程施工階段四、檢查、驗收、總結(jié)階段

（一）日常檢查。在每一批工程施工階段，都要組織相關(guān)技術(shù)人員進行常規(guī)檢查，重點檢查施工安全、工程質(zhì)量、工期進度等。

（二）驗收檢查。在今年校安工程所有項目基本完成時，將組織市校安工程領(lǐng)導小組成員單位，對所有項目進行全面驗收檢查。

（三）總結(jié)報告。在全面驗收檢查基礎上，市校安辦將校安工程實施情況寫出書面總結(jié)，報告市委、市政府，同時上報省教育廳。

五、幾點要求

（一）校安工程作為今年新增的民生工程，各縣區(qū)和學校要以高度負責的態(tài)度，切實抓好校安工程的實施，真正把學校建成最安全，家長最放心的地方。

（二）各縣區(qū)和學校要結(jié)合本校實際情況，制定好校舍加固改造實施方案。要明確職責、落實措施，工作安排要周詳，提出要求要具體。

（三）要妥善處理好施工與教學的關(guān)系，做到施工和教學兩不誤。施工時，單體樓房必須清空，妥善做好學生分流工作。

（四）一定要抓好安全工作。各校要督促施工單位加強安全管理，必要時要搭設防護通道；設置警示標志和繞行標志，提示和引導師生避讓危險；要教育學生遵守安全規(guī)章，提高安全意識。施工階段學校要安排專人負責安全工作，并做好安全工作記錄。

（五）一定要做好工程資料收集和保存工作。工程開工前、施工過程中、竣工驗收后三個階段必須保存好紙質(zhì)、圖片和視頻資料。安全實施方案篇6

為進一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)公司要求，更進一步推進班組建設，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，開展班組安全建設活動，現(xiàn)制定班組安全活動實施方案。

一、充分認識班組安全活動的重要意義

1.班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實公司安全基礎，推動公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.班組安全建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟效益。

3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

二、組織機構(gòu)：

車間成立班組安全建設活動領(lǐng)導小組，成員如下：

組長：

副組長：

成員：車間本次安全活動的具體實施共分為個小組，分別為：

第一組：生產(chǎn)一班負責人：

第二組：生產(chǎn)二班負責人：

第三組：生產(chǎn)三班負責人：

第四組：生產(chǎn)四班負責人：

第五組：鉗工班負責人：

三、活動目標

班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設備事故，努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務。

四、班組安全活動的主要內(nèi)容

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、強化班組安全制度建設。

2、抓實安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

〈二〉加強班組現(xiàn)場安全管理

1.嚴格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。

2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

3.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

〈三〉加強班組安全教育培訓工作

加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

〈四〉落實班組安全生產(chǎn)檢查確認制度

班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

1.班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

2.當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

3.當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

4.當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

5.崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

五、實施步驟

1、宣傳發(fā)動階段（6月底前）。車間在6月底前制定實施方案，組織班組長培訓，主要內(nèi)容為：班組安全建設主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時在車間組織宣傳發(fā)動，落實工作責任，明確活動目標。

2、全面展開階段（7月至11月底）。通過學習宣傳，將班組建設