煤礦學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度_第1頁(yè)
煤礦學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度_第2頁(yè)
煤礦學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度_第3頁(yè)
煤礦學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度_第4頁(yè)
煤礦學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE煤礦學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、操作技能和綜合素質(zhì),加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,保障煤礦生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定,特制定本學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于本煤礦全體從業(yè)人員,包括管理人員、井下作業(yè)人員、地面輔助人員等。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實(shí)際需求,制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。2.學(xué)用結(jié)合原則:注重培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合,提高從業(yè)人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.嚴(yán)格考核原則:建立科學(xué)合理的考核機(jī)制,確保培訓(xùn)效果。二、培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)培訓(xùn)管理委員會(huì)成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)管理委員會(huì)。其職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)制定和修訂煤礦學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。2.審議年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算。3.協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。(二)人力資源科1.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.建立從業(yè)人員培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)教材的采購(gòu)與管理。(三)安全管理科1.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)內(nèi)容的制定與審核,確保培訓(xùn)內(nèi)容符合安全生產(chǎn)要求。2.參與培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督與考核,對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。(四)各生產(chǎn)科室1.負(fù)責(zé)本部門(mén)從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn),制定具體的培訓(xùn)方案。2.配合人力資源科做好培訓(xùn)組織工作,提供培訓(xùn)所需的場(chǎng)地、設(shè)備等資源。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)安全培訓(xùn)1.法律法規(guī)培訓(xùn):學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn):掌握各崗位的安全操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作。對(duì)于井下作業(yè)人員,重點(diǎn)培訓(xùn)巷道支護(hù)、瓦斯防治、頂板管理、爆破作業(yè)等安全知識(shí);對(duì)于地面輔助人員,培訓(xùn)消防安全、電氣安全等知識(shí)。3.事故案例分析:通過(guò)分析典型事故案例,吸取教訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。(二)崗位技能培訓(xùn)1.采煤專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):包括采煤工藝、設(shè)備操作與維護(hù)、頂板管理等內(nèi)容。2.掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):學(xué)習(xí)掘進(jìn)工藝、爆破技術(shù)、巷道支護(hù)等知識(shí)。3.機(jī)電專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):涵蓋煤礦機(jī)電設(shè)備的原理、操作、維修、保養(yǎng)等方面。4.通風(fēng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):了解礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行與管理、瓦斯監(jiān)測(cè)與防治等。5.安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):掌握安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的組成、原理、操作與維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。(三)綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.職業(yè)道德培訓(xùn):培養(yǎng)從業(yè)人員的敬業(yè)精神、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2.企業(yè)文化培訓(xùn):使從業(yè)人員了解企業(yè)的發(fā)展歷程、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等,增強(qiáng)歸屬感。3.應(yīng)急救援培訓(xùn):學(xué)習(xí)事故應(yīng)急處置方法、自救互救技能等,提高應(yīng)急能力。四、培訓(xùn)方式(一)內(nèi)部培訓(xùn)1.集中授課:由內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行集中授課,系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):在工作現(xiàn)場(chǎng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使其熟悉工作流程和操作技巧。3.崗位練兵:組織員工在崗位上開(kāi)展技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),促進(jìn)員工技能水平的提高。(二)外部培訓(xùn)1.選派人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn):及時(shí)了解行業(yè)最新政策、法規(guī)和技術(shù)動(dòng)態(tài)。2.委托專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn):針對(duì)煤礦特定的技術(shù)難題或管理需求,委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定1.每年年底,人力資源科根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、從業(yè)人員素質(zhì)狀況和崗位需求,制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)方式等。3.培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)培訓(xùn)管理委員會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.人力資源科按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn),提前通知培訓(xùn)對(duì)象,準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材、場(chǎng)地、設(shè)備等。2.培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)管理人員要加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保培訓(xùn)秩序和培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)教師要認(rèn)真授課,注重與學(xué)員的互動(dòng)交流,及時(shí)解答學(xué)員的疑問(wèn)。六、培訓(xùn)考核(一)考核方式1.理論考核:采用閉卷考試的方式,考核學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.實(shí)操考核:在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)員的實(shí)際操作技能進(jìn)行考核,評(píng)估其操作的規(guī)范性和熟練程度。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績(jī)滿(mǎn)分100分,60分為合格。2.實(shí)操考核成績(jī)按照操作規(guī)范、操作熟練程度、安全意識(shí)等方面進(jìn)行評(píng)分,滿(mǎn)分100分,60分為合格。3.學(xué)員的培訓(xùn)考核成績(jī)由理論考核成績(jī)和實(shí)操考核成績(jī)加權(quán)平均得出,其中理論考核成績(jī)占總成績(jī)的40%,實(shí)操考核成績(jī)占總成績(jī)的60%。(三)補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)1.考核不合格的學(xué)員,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的,需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。2.復(fù)訓(xùn)內(nèi)容與原培訓(xùn)內(nèi)容相同,復(fù)訓(xùn)后重新進(jìn)行考核。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.培訓(xùn)考核結(jié)果作為從業(yè)人員崗位晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)處罰的重要依據(jù)。2.連續(xù)兩次考核不合格的從業(yè)人員,予以辭退或調(diào)整崗位。七、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立人力資源科為每位從業(yè)人員建立培訓(xùn)檔案,檔案內(nèi)容包括培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核試卷及成績(jī)、證書(shū)復(fù)印件等。(二)檔案更新1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)資料整理歸檔。2.從業(yè)人員取得新的培訓(xùn)證書(shū)或參加新的培訓(xùn)后,及時(shí)更新檔案內(nèi)容。(三)檔案查閱1.內(nèi)部人員因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的,需經(jīng)人力資源科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.外部單位或人員查閱培訓(xùn)檔案的,需持單位介紹信,經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由人力資源科安排專(zhuān)人陪同查閱。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、企業(yè)自有資金等。(二)經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)教材的編寫(xiě)、印刷與采購(gòu)。2.培訓(xùn)師資費(fèi)用。3.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)費(fèi)用。5.學(xué)員的交通、食宿費(fèi)用。6.與培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用。(三)經(jīng)費(fèi)審批1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)培訓(xùn)管理委員會(huì)審議通過(guò)后,由礦長(zhǎng)審批。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)行審批制度,由具體承辦培訓(xùn)的部門(mén)填寫(xiě)經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表,經(jīng)人力資源科審核,報(bào)礦長(zhǎng)審批后報(bào)銷(xiāo)。(四)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論