藥品采購員工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)23篇）通過月工作總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些行之有效的工作方法和閱歷。下面是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范本，供大家參考，希望能借鑒一些寫作技巧和閱歷。

藥品選購 員工作總結(jié)精選_

天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)安排。自從進入選購 部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

選購 部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，下文為大家介紹藥品選購 個人工作總結(jié)，讓我們一起來看看詳細內(nèi)容吧!

xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，一心一意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并主動協(xié)作業(yè)務(wù)部工作須要開展工作，剛好完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。最終不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質(zhì)量標準，剛好聽取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作，剛好做好調(diào)價工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。不足：

一、對于流行性疾病預(yù)料力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事務(wù)手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠剛好。

員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實行自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作3.是對績效工資實行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家主動性，以此搞好科室管理。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊?，我們還須要加強管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力氣。篇4：回首昨日，感慨許多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個確定是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所憧憬的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都賜予了我很多幫助，我很感動。進入公司一月有余，我在這段時間內(nèi)漸漸熟識了選購 的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的選購 工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。選購 部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯，其造成的干脆損失和間接損失不行估量。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好選購 工作有了以下幾點相識：1、同種商品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品剛好與供應(yīng)商。

貨廠家做好溝通，最小化削減公司損失。

患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚教化我科人員樹立“一心一意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽。

醫(yī)院藥品選購 員工作總結(jié)

回首昨日，感慨許多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個打算是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所期盼的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都賜予了我很多關(guān)懷，我很感動。進入公司一月有余，我在這段時間內(nèi)漸漸生疏了選購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的選購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。選購部是公司的核心部門，一旦消逝差錯，其造成的干脆損失和間接損失不行估量。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好選購工作有了以下幾點熟悉：

1、同種商品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的'為首選。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品準時與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化削減公司損失。

4、時刻關(guān)注商品德情，在商品消逝大幅波動前做好囤貨及退貨預(yù)備，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，準時補貨，避開商品斷貨影響門店銷售，同時準時消減大庫存商品，使活動資金最大化。

6、對于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄干脆損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順當，提高工作效率。

9、遇到問題時，細致思索，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。

10、對于有利于公司進展的方案，提高辦公效率的方法，主動獻言獻策。

當然，這里面有很多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕仔細二字，我確定努力學(xué)習(xí)，不斷思索進取，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的選購員，為公司的進展貢獻自己的力氣。

藥品選購 員個人工作總結(jié)

公立醫(yī)院的藥品選購 模式又是限制公立醫(yī)院藥品價格的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何作藥品選購 員。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購 部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對選購 一竅不通道熟識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識!在謝總的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過八個月的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學(xué)習(xí)的，接著往完善的，接著往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會用心往想，用頭腦往思索，用行動往做事。我每天按選購 安排基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接xx年的到來。

在選購 大量數(shù)目的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到剛好退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。xx年里我主要從以下方面往做：

1.仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。

3.選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

4.對漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否進完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)安排。

自從進入選購 部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完備，創(chuàng)建卓越!和大家一起同心協(xié)力，從新的起點起先，邁向勝利!

xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、仔細負責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽，嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)。

(1)藥品購進管理，制定了一套從安排、審核、選購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品剛好報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失。

(2)對于購進藥品，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證。

協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理，仔細搞好科室的管理工作。

(1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2主動查找問題，排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作，主動創(chuàng)建一個輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、做好藥品招標選購 工作，特殊是在冬季到來之時，，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯事故的須要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科主動搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，激勵參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購 部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對選購 一竅不通道熟識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學(xué)習(xí)的，接著往完善的，接著往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會用心往想，用頭腦往思索，用行動往做事。我《留下》每天按選購 安排基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要選購 的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購 本錢的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購 員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購 藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的選購 ，深知幼兒園歡樂新年。

活動方案。

并不是單單做個安排表和打電話報安排，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購 數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所須要的信息反饋給選購 部、我們選購 職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購 大量數(shù)目的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到剛好退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做：

1.仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!2.報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。3.選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。4.對已范文之學(xué)生壓力。

調(diào)查報告。

知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。5.對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。6.對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否進完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)安排。

自從進進選購 部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

藥品選購 員工作總結(jié)心得體會

1、遵章守紀，仔細執(zhí)行本院各項規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從工作支配，遵守職業(yè)道德，堅守工作崗位，，準時上下班和交接班;提高服務(wù)質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，耐性解答患者問題。

2、精確駕馭各項收費標準，提高收費效益。憑處方和各種治療單收費結(jié)賬，計算精確，做到不錯收、不少收、不漏收，加蓋收費公章并簽名。對是否享受醫(yī)療待遇有疑問時，有權(quán)查驗證件或證明。凡自費藥品嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定收費。

3、收付現(xiàn)金要唱收唱付，當面點清，開具收據(jù)，必需做到填寫收據(jù)內(nèi)容完整，字跡清晰，留有存根復(fù)核和備查，保證現(xiàn)金收付精確。

4、管理好賬冊、發(fā)票等各種財務(wù)資料，下班后室內(nèi)不留現(xiàn)金，關(guān)閉電源，鎖好門窗。

5、做到日賬日清，每月剛好上交，不拖欠、不挪用。

6、統(tǒng)計工作量：不徇私情，本著實事求是的精神，照實做好本院職工工作量統(tǒng)計工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

將本文的word文檔下載到電腦，便利保藏和打印。

藥品選購 員崗位個人工作總結(jié)

20**年如流水般從指縫間滑過，這一年對于我，對于公司，對于整個醫(yī)藥行業(yè)而言都是特殊的一年。剛畢業(yè)的我進入了一家在一個月后就要進行新版gsp檢查的xxxx醫(yī)藥有限公司。于是大量的新版gsp培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資料如流水般的涌現(xiàn)在我眼前。這也是一個畢業(yè)生了解新版gsp最快捷、最有效的方法。那時的我最常做的事情，就是熟識新版gsp的內(nèi)容、選購 流程和穎琦系統(tǒng)。在熟識了這些之后，我之后的工作便主要是圍繞在系統(tǒng)上審核首營、合同、訂單是否符合新版gsp而綻開，同時整理合同和訂單。其次就是x經(jīng)理不定時交代下來的工作。

在審核首營時，我主要是查看全部資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統(tǒng)上填寫的相一樣。如有問題，立即與銷售內(nèi)勤聯(lián)系并解決。雖然只是簡潔的核對信息，但從我和銷售內(nèi)勤的工作效率來看，這須要肯定的細心和耐性。若一方不仔細，就可能導(dǎo)致工作量翻倍，甚至更多。

定期查看訂單是否正常入庫，若有問題，則立即和銷售內(nèi)勤聯(lián)系，弄清晰來龍去脈，再解決問題。

在合同與運輸告知函的管理方面，我是每天下午把當天的合同與輸告知函按日期排好，再將這些歸到前面的合同與運輸告知函中。這樣既可以節(jié)約時間，也可以提高精確性，更有利于日后查找。

正所謂把一件簡潔的事情做好，很簡潔，但是把千千萬萬件簡潔的事情做好，就不簡潔了!我全部的工作，看上去都只是簡潔的核對信息，但是一個不留神或者出了問題沒有剛好和銷售內(nèi)勤溝通，解決問題的話，就可能導(dǎo)致自己和銷售內(nèi)勤的工作量翻倍，以至于更多、更繁瑣。此時，就須要了解問題的根源，找出解決問題的方法?；蛘呤且罁?jù)解決現(xiàn)象的方法去找尋問題的根源，再從根源上來解決問題。這也就是說簡潔問題困難化，只是一個不留神的看法問題，困難問題簡潔化，便是一個敏捷處理的方法問題。

藥品選購 員個人工作總結(jié)范文

選購 員發(fā)展前景，就得到的數(shù)據(jù)分析，每年約很多國企、外企、合資企業(yè)重金聘用高級選購 人才，如何作藥品選購 員。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購 部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對選購 一竅不通道熟識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學(xué)習(xí)的，接著往完善的，接著往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會用心往想，用頭腦往思索，用行動往做事。我《留下》每天按選購 安排基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要選購 的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購 本錢的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購 員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購 藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動和個部分溝通!

經(jīng)過這幾個月的選購 ，深知幼兒園歡樂新年。

活動方案。

并不是單單做個安排表和打電話報安排，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購 數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所須要的信息反饋給選購 部、我們選購 職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購 大量數(shù)目的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到剛好退貨。

今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做：

1.仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。

3.選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

4.對已范文之學(xué)生壓力。

調(diào)查報告。

知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否進完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)安排。

自從進進選購 部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：政治思想方面加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并主動落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際狀況開展學(xué)習(xí)和探討，激勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念一心一意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。藥品選購 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標選購 ，保證臨床患者用藥供應(yīng)剛好。做到選購 透亮、質(zhì)量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當處理，保障患者用藥平安。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品運用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品運用狀況，對滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應(yīng)用，削減藥品的奢侈。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)實力，對新進藥品剛好駕馭運用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床運用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)覺問題剛好上報，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進。

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、仔細負責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、主動動員搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作。

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣揚和思想動員，使大家能醒悟相識到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的主動性。組織成員仔細學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教化，明確。

崗位職責(zé)。

加強業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)考核搞好制度建設(shè)同時完善相關(guān)資料為順當通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理。

我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，仔細搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是協(xié)作醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革，我科主動響應(yīng)，廣泛宣揚，使每一個成員相識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放實行公允合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家主動性。三是主動查找問題，排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想溝通。主動創(chuàng)建一個輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好。

心得體會。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，仔細貫徹執(zhí)行六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室七是做好處方點評工作，根據(jù)《處方管理方法》嚴格審核處方，對大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療平安九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作宣揚教化我科人員樹立“一心一意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從安排、審核、選購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品剛好報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失;三是主動搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標選購 工作藥品掛網(wǎng)選購 率達101%以上，達到了省藥招標選購 要求。主動做好藥品選購 工作，探究適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯事故的須要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科主動搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，激勵參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。

今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，須要進一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步加強。

3.是培育臨床藥師有肯定的困難，須要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。

4.是庫房面積嚴峻不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里接著加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

關(guān)于20xx年工作，我們提出以下設(shè)想:1.是接著加強從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實行自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。

2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作。

3.是對績效工資實行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家主動性，以此搞好科室管理。

4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之，我們還須要加強管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力氣。

藥品選購 員工作總結(jié)精選_

藥品選購 員工作總結(jié)范文年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：政治思想方面加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并主動落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際狀況開展學(xué)習(xí)和探討，激勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第病人第一的理念一心一意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。藥品選購 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標選購 ，保證臨床患者用藥供應(yīng)剛好。做到選購 透亮、質(zhì)量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當處理，保障患者用藥平安。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品運用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品運用狀況，對滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應(yīng)用，削減藥品的奢侈。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)實力，對新進藥品剛好駕馭運用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床運用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)覺問題剛好上報，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥劑科在20年的工作中還存在不足之處，希望在下年的工作中努力改進。

藥品選購 員崗位個人工作總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬20**年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了這是驚慌又充溢的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生，漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問的選購 職員。面對這一年，xx公司全部人同心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們傲慢的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而傲慢驕傲。

年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知選購 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我傲慢。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論學(xué)問。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡潔的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成果以及自己的不足。

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，剛好的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當。

2、安排做事。有了明確的安排，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在選購 部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也變更了我剛起先工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、到處留心皆學(xué)問。工作總結(jié)，選購 員年終總結(jié)。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到選購 部我把細致閱讀以往的選購 合同。在整理過程中我細致的看了一下選購 合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以干脆套用以前的合同范本，這個結(jié)果干脆歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應(yīng)當學(xué)會思索自己應(yīng)當怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需學(xué)問和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細微環(huán)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素養(yǎng)培育的大講堂，正因為這些小事情變更了我對工作的看法。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡潔的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場狀況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作實力。

5、相識的提高。以前我只泛泛認為選購 就是買東西，簡潔的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡潔的買賣關(guān)系并不簡潔。保證適時適地適質(zhì)適價都是選購 過程中必需滿意的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特殊選購 是公司供應(yīng)鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說選購 崗位須要的是完備的人，是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購 工作者。

醫(yī)院藥品選購 員工作總結(jié)

作為一名藥品選購 人員，要總結(jié)工作的閱歷心得，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高自身的綜合素養(yǎng)。下面是帶來的藥品選購 員工作總結(jié)，歡迎賞閱。

20__年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、仔細負責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、主動動員搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣揚和思想動員，使大家能醒悟相識到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的主動性。組織成員仔細學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教化，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順當通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，仔細搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是協(xié)作醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革，我科主動響應(yīng)，廣泛宣揚，使每一個成員相識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放實行公允合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家主動性。三是主動查找問題，排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想溝通。主動創(chuàng)建一個輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，仔細貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點評工作，根據(jù)《處方管理方法》嚴格審核處方，對大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚教化我科人員樹立“一心一意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從安排、審核、選購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品剛好報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失;三是主動搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標選購 工作藥品掛網(wǎng)選購 率達101%以上，達到了省藥招標選購 要求。主動做好藥品選購 工作，探究適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯事故的須要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科主動搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，激勵參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，須要進一步完善。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步加強。3.是培育臨床藥師有肯定的困難，須要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。4.是庫房面積嚴峻不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里接著加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于工作，我們提出以下設(shè)想:1.是接著加強從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實行自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作3.是對績效工資實行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家主動性，以此搞好科室管理。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊?，我們還須要加強管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力氣。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購 部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對選購 一竅不通道熟識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學(xué)習(xí)的，接著往完善的，接著往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會用心往想，用頭腦往思索，用行動往做事。我《留下》每天按選購 安排基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接__年的到來。

我們主要選購 的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購 本錢的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購 員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購 藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的選購 ，深知幼兒園歡樂新年活動方案并不是單單做個安排表和打電話報安排，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購 數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所須要的信息反饋給選購 部、我們選購 職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購 大量數(shù)目的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到剛好退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。里我主要從以下方面往做：

1.仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!2.報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。3.選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。4.對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。5.對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。6.對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否進完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)安排。

自從進進選購 部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

回首昨日，感慨許多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個確定是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇，這都是我所憧憬的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都賜予了我很多幫助，我很感動。進入公司一月有余，我在這段時間內(nèi)漸漸熟識了選購 的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的選購 工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。選購 部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯，其造成的干脆損失和間接損失不行估量。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好選購 工作有了以下幾點相識：1、同種商品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品剛好與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化削減公司損失。4、時刻關(guān)注商品德情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨打算，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，剛好補貨，避開商品斷貨影響門店銷售，同時剛好消減大庫存商品，使流淌資金最大化。6、對于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄干脆損害公司利益。8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順當，提高工作效率。9、遇到問題時，細致思索，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，主動獻言獻策。當然，這里面有很多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕仔細二字，我肯定努力學(xué)習(xí)，不斷思索進取，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的選購 員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。

藥品選購 員年終工作總結(jié)

發(fā)布藥品選購 員年終工作總結(jié)，更多藥品選購 員年終工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問工作總結(jié)頻道。

以下是為大家整理的關(guān)于藥品選購 員年終工作總結(jié)的文章，希望大家能夠喜愛！

20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：政治思想方面加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并主動落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際狀況開展學(xué)習(xí)和探討，激勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念一心一意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的'藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。藥品選購 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標選購 ，保證臨床患者用藥供應(yīng)剛好。做到選購 透亮、質(zhì)量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當處理，保障患者用藥平安。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品運用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品運用狀況，對滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應(yīng)用，削減藥品的奢侈。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)實力，對新進藥品剛好駕馭運用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床運用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)覺問題剛好上報，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

藥品選購 員年終工作總結(jié)范文

什么樣的選購 員能夠在為公司爭取最大利益的狀況下有效地與供應(yīng)商進行合作呢?，那么選購 員怎么寫工作總結(jié)呢?下面是有藥品選購 員。

歡迎參閱。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購 部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對選購 一竅不通道熟識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學(xué)習(xí)的，接著往完善的，接著往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會用心往想，用頭腦往思索，用行動往做事。我《留下》每天按選購 安排基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要選購 的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購 本錢的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購 員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購 藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動和個部分溝通!經(jīng)過這幾個月的選購 ，深知幼兒園歡樂新年。

活動方案。

并不是單單做個安排表和打電話報安排，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購 數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所須要的信息反饋給選購 部、我們選購 職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購 大量數(shù)目的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到剛好退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做：

1.仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!2.報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。3.選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。4.對已范文之學(xué)生壓力。

調(diào)查報告。

知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。5.對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。6.對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否進完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)安排。

自從進進選購 部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會接著努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、仔細負責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、主動動員搞好雙創(chuàng)，深化開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深化醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員根據(jù)醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣揚和思想動員，使大家能醒悟相識到創(chuàng)等的重要性，提高了參加創(chuàng)等的主動性。組織成員仔細學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教化，明確。

崗位職責(zé)。

加強業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)考核搞好制度建設(shè)同時完善相關(guān)資料為順當通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，仔細搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是協(xié)作醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革，我科主動響應(yīng)，廣泛宣揚，使每一個成員相識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放實行公允合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家主動性。三是主動查找問題，排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想溝通。主動創(chuàng)建一個輕松歡樂的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，仔細貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點評工作，根據(jù)《處方管理方法》嚴格審核處方，對大處方、有平安隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療平安。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣揚教化我科人員樹立“一心一意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計酬勞，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從安排、審核、選購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品剛好報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失;三是主動搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標選購 工作藥品掛網(wǎng)選購 率達101%以上，達到了省藥招標選購 要求。主動做好藥品選購 工作，探究適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積壓，滿意臨床需求。五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差錯事故的須要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科主動搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，激勵參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成果，但還存在以下幾點不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，須要進一步完善。2.是從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步加強。3.是培育臨床藥師有肯定的困難，須要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)賜予重視與支持。4.是庫房面積嚴峻不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里接著加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作，我們提出以下設(shè)想:1.是接著加強從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實行自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支配到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，注意人才培育。2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作3.是對績效工資實行合理安排，注意質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家主動性，以此搞好科室管理。4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。總之，我們還須要加強管理，提升自身素養(yǎng)，期盼來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力氣。

回首昨日，感慨許多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個確定是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇，這都是我所憧憬的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都賜予了我很多幫助，我很感動。進入公司一月有余，我在這段時間內(nèi)漸漸熟識了選購 的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的選購 工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。選購 部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯，其造成的干脆損失和間接損失不行估量。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好選購 工作有了以下幾點相識：

1、同種商品，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品剛好與供應(yīng)商貨廠家做好溝通，最小化削減公司損失。

4、時刻關(guān)注商品德情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨打算，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，剛好補貨，避開商品斷貨影響門店銷售，同時剛好消減大庫存商品，使流淌資金最大化。

6、對于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄干脆損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順當，提高工作效率。

9、遇到問題時，細致思索，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。

10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，主動獻言獻策。當然，這里面有很多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕仔細二字，我肯定努力學(xué)習(xí)，不斷思索進取，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的選購 員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。

醫(yī)院藥品選購 員工作總結(jié)

一、負責(zé)全院中西藥品的選購 工作，屬招標選購 品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、規(guī)范、協(xié)調(diào)選購 政策和行為，把握進貨渠道的合法性。保證藥品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，價格合理。

三、保證臨床用藥，對臨時須要或搶救急用的藥品要剛好解決。

四、了解藥品信息及價格，正確執(zhí)行藥品價格政策，保證藥品價格的精確性。退入庫手續(xù)清晰，單據(jù)齊全。文件、單據(jù)妥當保存。

五、與醫(yī)藥公司互通信息，做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協(xié)調(diào)工作。

六、負責(zé)藥品信息的維護，保證其精確性。維護計算機及其他設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

七、負責(zé)藥品入庫、出庫、調(diào)價、報損、盤點等中西藥庫及制劑的日常業(yè)務(wù)的計算機管理工作。

八、幫助庫管人員管理藥品，做到帳物相符。

九、為財務(wù)、審計供應(yīng)各種報表及其他藥品報表工作。完成其他與選購 相關(guān)事宜，處理日常辦公事務(wù)。

1、藥品選購 員在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在藥庫負責(zé)人的詳細指導(dǎo)下,負責(zé)全院醫(yī)療所需藥品及外用消毒液的選購 。

2、嚴格遵守國家政策、法規(guī)、法令及各項規(guī)章制度,根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好選購 工作。全部選購 藥品(除中藥飲品、麻醉精神藥品、外用消毒試劑外)做到101%集中選購 、101%招標選購 。

3、依據(jù)醫(yī)療須要,按主管院長、藥劑科分管主任審批后的選購 安排主動組織貨源,按時保質(zhì)量完成選購 任務(wù),保證全院的藥品供應(yīng)。如有特別狀況和困難應(yīng)剛好說明狀況并報告領(lǐng)導(dǎo)。杜絕無審批購藥。

4、危重病人搶救用藥應(yīng)剛好選購 ,盡一切努力滿意搶救用藥。

5、剛好收集市場信息,分析市場動態(tài),對緊缺或短缺的藥品做到心中有數(shù),隨時向藥庫負責(zé)人匯報。

6、加強同其他醫(yī)院的聯(lián)系,保證搶救危重病人時互通有無,緊缺藥品外調(diào)時必需經(jīng)藥庫負責(zé)人同意,科主任批準后辦理。

7、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),幫助保管員核對實物,確認無誤后由保管員簽字,剛好將發(fā)票交會計核算,由會計人員進行計算機處理入帳,發(fā)生問題應(yīng)查找緣由,剛好處理,將處理狀況上報主任。

8、克己奉公,廉潔自律,嚴格按規(guī)定選購 ,確保藥品質(zhì)量。

9、將保管員每禮拜所造安排分類打出進價、扣率及供貨單位,報上級領(lǐng)導(dǎo)批示后方可選購 。

10、庫存以及相關(guān)信息嚴格保密,禁止泄露給廠家、藥商及臨床業(yè)務(wù)人員。

11、藥庫選購 藥品要堅持以國家各級醫(yī)藥供應(yīng)部門為進貨主渠道,杜絕選購 假劣藥品,要擇優(yōu)(質(zhì)量好、療效好、價格合理)選購。嚴禁從個人或無藥品經(jīng)營許可證的經(jīng)營單位選購 藥品。凡新建立的進貨渠道必需仔細查驗“證照”,嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量。

12、全部新藥必需經(jīng)院藥事管理委員會探討通過或進院長、主管院長批示后方可購入。

藥品業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)。

1、負責(zé)全院中西藥品的選購 工作，屬招標選購 品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;。

2、規(guī)范、協(xié)調(diào)選購 政策和行為，把握進貨渠道的合法性，保證藥品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，價格合理;。

3、保證臨床用藥，對臨時須要或搶救急用的藥品要剛好解決;。

5、與醫(yī)藥公司互通信息，做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協(xié)調(diào)工作;。

9、為財務(wù)、審計供應(yīng)各種報表及其他藥品報表工作;。

10、完成其他與選購 相關(guān)事宜，處理日常辦公事務(wù)。

將本文的word文檔下載到電腦，便利保藏和打印。

藥品選購 員工作總結(jié)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購 部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對選購 一竅不通道熟識更多的人與事，接觸更多的'簇新事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識！

在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學(xué)習(xí)的，接著往完善的，接著往進步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會用心往想，用頭腦往思索，用行動往做事。我每天按選購 安排基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接xx年的到來。

我們主要選購 的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購 本錢的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購 員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購 藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動和個部分溝通！經(jīng)過這幾個月的選購 ，深知幼兒園歡樂新年活動方案并不是單單做個安排表和打電話報安排，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購 數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所須要的信息反饋給選購 部、我們選購 職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購 大量數(shù)目的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給