PAGEPAGE12024全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽訓(xùn)練備賽考試題庫(kù)大全-中（多選題部分）多選題1.以下哪些屬于JI指導(dǎo)四階段法的范疇()A、檢驗(yàn)成效B、嘗試練習(xí)C、傳授工作D、上手實(shí)踐答案：ABC2.如何做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量(___)：A、建立以"三現(xiàn)"(現(xiàn)場(chǎng).現(xiàn)物.現(xiàn)實(shí))為中心的3824法解決問(wèn)題模式B、建立"三端"(市場(chǎng)端.現(xiàn)場(chǎng)端.供應(yīng)商端)為重點(diǎn)的陣地攻堅(jiān)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)C、建立"三端"(市場(chǎng)端、研發(fā)端、供應(yīng)商端)為重點(diǎn)的陣地攻堅(jiān)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)D、建立以"三徹"(徹頭.徹尾.徹底)為根本的可靠的質(zhì)量網(wǎng)保證體系答案：ABD3.以下屬于針對(duì)不合格采取糾正措施的要求(___)A、對(duì)不合格作出應(yīng)對(duì)B、評(píng)價(jià)是否需要采取措施C、評(píng)審所采取措施的有效性D、實(shí)施糾正措施答案：BCD4.4M變化點(diǎn)的管理要素主要有人員、（）A、設(shè)備工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案：ABC5.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備()規(guī)定的安全生產(chǎn)條件A、安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、行政法規(guī)D、地方標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC6.查驗(yàn)表符合5W1H原則,5W包括()A、WHAT做什么B、WHY為什么做C、WHO誰(shuí)做D、WHICH哪一個(gè)E、WHEN什么時(shí)間F、WHERE什么地點(diǎn)答案：ABCEF7.班組山積表主要用于衡量班組成員（）A、工作強(qiáng)度B、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)是否完成作業(yè)C、工作時(shí)間D、均衡作業(yè)量答案：ABCD8.以下屬于有效溝通行為的是(___)A、員工沒(méi)來(lái)上班，第一時(shí)間打電話(huà)詢(xún)問(wèn)情況B、班前會(huì)當(dāng)面向班組員工宣貫相關(guān)事項(xiàng)，并確認(rèn)員工完全理解C、發(fā)微信/短信消息，對(duì)方未回復(fù)D、發(fā)現(xiàn)前工序流入的質(zhì)量異常，拍照發(fā)到廠部微信大群里。答案：AB9.下列哪些情形，不能被認(rèn)定為工傷(___)A、故意犯罪的B、在崗位突發(fā)疾病導(dǎo)致死亡的C、醉酒或者吸毒的D、自殘或者自殺的答案：ACD10.中國(guó)制造2025基本方針A、略B、略C、略D、產(chǎn)能擴(kuò)大（錯(cuò)）E、略答案：ABCE11.計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)中有（）A、全數(shù)檢查B、百分比抽樣檢查C、正常檢查D、加嚴(yán)檢查E、、放寬檢查答案：CDE12.動(dòng)作的浪費(fèi)包括(___)A、單手空閑的浪費(fèi)B、動(dòng)作幅度太大C、過(guò)度的伸展、彎腰D、尋找答案：ABCD13.班組長(zhǎng)必須對(duì)生產(chǎn)安排的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。確認(rèn)包括的是現(xiàn)場(chǎng)投入產(chǎn)品、材料是否正確(___)A、設(shè)備是否正常B、工藝參數(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否明確C、作業(yè)員對(duì)生產(chǎn)數(shù)量是否清楚答案：ABC14.以下屬于運(yùn)動(dòng)危險(xiǎn)因素的是()A、運(yùn)動(dòng)中的金屬接頭B、運(yùn)轉(zhuǎn)中的帶鏈C、升降中的工作臺(tái)D、咬合運(yùn)轉(zhuǎn)中的齒輪答案：ABCD15.物料應(yīng)按()等分門(mén)別類(lèi)妥善擺放,做到帳卡、物一致,并按先進(jìn)先出的原則發(fā)放A、品種、來(lái)源B、形狀大小C、進(jìn)廠日期D、批號(hào)、爐次答案：ACD16.標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際就是(___)(___)和(___)的一個(gè)循環(huán)過(guò)程A、制定標(biāo)準(zhǔn)B、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)C、完善標(biāo)準(zhǔn)D、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定答案：ABC17.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知從業(yè)人員的事項(xiàng)包括(___)。A、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素B、事故防范措施C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D、事故應(yīng)急措施答案：ABD18.著火初期，以下幾種逃生方法哪種是對(duì)的(___)。A、用濕毛巾捂住嘴巴和鼻子B、彎著身子快速跑到安全地點(diǎn)C、原地等待消防人員救援D、馬上從最近的消防通道跑到安全地點(diǎn)答案：ABD19.推動(dòng)式生產(chǎn)方式的特點(diǎn)是()。A、各個(gè)工序之間相互獨(dú)立，在制品存貨量較大B、為了分解每個(gè)零部件的精確生產(chǎn)時(shí)間，需要大量計(jì)算C、如果出現(xiàn)異常狀況，要對(duì)整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D、為了保證按時(shí)交貨，必須保有相當(dāng)水平庫(kù)存答案：ABCD20.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”是(___)(___)(___)(___)和(___)A、定點(diǎn)B、定質(zhì)C、定量D、定時(shí)E、定人答案：ABCDE21.現(xiàn)場(chǎng)改善的目的是()。A、提高效率B、消除浪費(fèi)C、提升質(zhì)量D、降低成本答案：ABCD22.常用的機(jī)械性能指標(biāo)是(___)A、強(qiáng)度B、硬度C、塑性D、密度答案：ABC23.目視化管理可以用什么方法來(lái)控制和簡(jiǎn)化(_)。A、文字B、圖表C、標(biāo)識(shí)D、色彩答案：ABCD24.產(chǎn)品可靠性通常用什么來(lái)度量（）A、平均修復(fù)時(shí)間B、平均無(wú)故障工作時(shí)間C、平均延誤時(shí)間D、可靠度E、、壽命答案：ABD25.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)、()危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品的，由有關(guān)主管部門(mén)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批并實(shí)施監(jiān)督管理。A、經(jīng)營(yíng)B、運(yùn)輸C、儲(chǔ)存D、使用答案：ABCD26.電氣設(shè)備危險(xiǎn)辨識(shí)的范圍和內(nèi)容包括斷電、(___)、(___)、(___)、(___)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電等；A、觸電B、火災(zāi)C、爆炸D、異常停電答案：ABCD27.在QC小組活動(dòng)中,通常()等工具應(yīng)用于原因分析步驟。A、魚(yú)骨圖B、柏拉圖C、關(guān)聯(lián)圖D、系統(tǒng)圖E、雷達(dá)圖答案：ACD28.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)()。A、發(fā)生一般事故的，處上一年年收入百分之二十的罰款B、發(fā)生較大事故的，處上一年年收入百分之四十的罰款C、發(fā)生重大事故的，處上一年年收入百分之六十的罰款D、發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入百分七十的罰款答案：BC29.班組管理主要圍繞安全、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、人事五大目標(biāo)，對(duì)（）進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)A、人B、機(jī)C、制度D、料E、方法F、環(huán)境答案：ABDE解析：班組管理主要圍繞安全、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、人事五大目標(biāo)，對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。因此，正確答案是ABDE。30.質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作有()A、質(zhì)量責(zé)任制B、質(zhì)量教育培訓(xùn)工作C、質(zhì)量信息管理工作D、計(jì)量管理工作E、、標(biāo)準(zhǔn)化工作答案：ABCDE31.班組成本管理的對(duì)象可以包含（）A、人工成本B、作業(yè)成本C、材料成本D、設(shè)備成本答案：ABCD32.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”是（）A、定點(diǎn)B、定質(zhì)C、定量D、定時(shí)E、定人答案：ABCDE33.現(xiàn)場(chǎng)的能源管理包括（）A、天然氣電力B、煤水C、蒸氣壓縮空氣D、燃料油答案：ABCD34.有效地控制直接人工成本,主要有幾種方法,下列正確的是（）A、建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)B、建立計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)人工數(shù)(HeadCount)C、靈活運(yùn)用調(diào)班、加班D、延遲人員退休時(shí)間答案：ABC35.班組質(zhì)量成本主要包括（）A、廢品損失B、質(zhì)量停工損失C、返工返修費(fèi)用D、檢測(cè)人工損失答案：ABCD36.以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問(wèn)題的可能原因的方法有(___)A、頭腦風(fēng)暴法B、因果圖C、檢查表D、親和圖答案：ABD37.安全色對(duì)應(yīng)關(guān)系正確的是（）A、紅色：禁止B、黃色：警告C、藍(lán)色：指令D、綠色：提示答案：ABCD38.習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出：中國(guó)產(chǎn)生了共產(chǎn)黨，這是開(kāi)天辟地的大事變，深刻改變了近代以后（）發(fā)展的方向和進(jìn)程，深刻改變了（）的前途和命運(yùn)，深刻改變了（）的趨勢(shì)和格局A、中華民族B、中國(guó)人民和中華民族C、中國(guó)及發(fā)展中國(guó)家D、世界社會(huì)主義E、世界發(fā)展F、人類(lèi)歷史答案：ABE39.QC小組活動(dòng)所應(yīng)用的技術(shù)包括()A、專(zhuān)業(yè)技術(shù)B、繪圖技術(shù)C、管理技術(shù)D、表達(dá)技術(shù)答案：AC40.制造部門(mén)在自主保養(yǎng)活動(dòng)中要承擔(dān)下列(___)業(yè)務(wù)A、清潔、點(diǎn)檢、加油、緊固B、掌握進(jìn)行設(shè)備日常管理的技能C、從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)，進(jìn)行設(shè)備的維持管理、故障修理、定期維護(hù)、性能測(cè)定等活動(dòng)D、致力于引進(jìn)性能優(yōu)良設(shè)備的MP活動(dòng)等業(yè)務(wù)答案：AB41.工匠精神的內(nèi)涵包括（）A、專(zhuān)注B、精益C、創(chuàng)新D、開(kāi)拓E、敬業(yè)答案：ABCE42.受傷的主要原因是(___)A、不注意和疏忽大意B、不遵守規(guī)章制度C、不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)D、不正確佩戴勞保用品答案：ABCD43.可能產(chǎn)生停工等待浪費(fèi)的原因(___)A、設(shè)備配置不合理B、大批量生產(chǎn)C、工序流程不合理D、生產(chǎn)計(jì)劃不合理答案：ABCD44.服務(wù)的特征有()A、無(wú)形性B、生產(chǎn)和消費(fèi)不可分離性C、服務(wù)是一系列的活動(dòng)或過(guò)程D、差異性E、、不可儲(chǔ)存性答案：ABCDE45.休哈特控制圖中的控制限是（）A、公差限B、計(jì)算出來(lái)的C、根據(jù)3σ原則D、壓縮公差帶得到E、、控制限內(nèi)大約占總體的99.73%答案：BCE46.溝通的形式有(___)A、語(yǔ)言溝通B、書(shū)面溝通C、肢體語(yǔ)言溝通D、吃飯閑聊答案：ABC47.受傷的主要原因是(__不注意和疏忽大意不遵守規(guī)章制度_不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不對(duì)佩戴勞保用品)A、不注意和疏忽大意B、不遵守規(guī)章制度C、不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)D、不對(duì)佩戴勞保用品答案：ABCD48.物流改善應(yīng)該關(guān)注哪幾個(gè)方面:（）A、采購(gòu)件的接收方法B、工廠內(nèi)的物流C、公司戰(zhàn)略的調(diào)整D、包裝的改善答案：ABD49.工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查包括(___)A、員工教育B、作業(yè)觀察C、定量更換D、品質(zhì)警示答案：ABC50.KYT基礎(chǔ)4R法分別是()A、現(xiàn)狀把握B、本質(zhì)追究C、對(duì)策樹(shù)立D、目標(biāo)設(shè)定E、標(biāo)準(zhǔn)制定答案：ABCD51.生產(chǎn)工作參與質(zhì)量改進(jìn)的必要性除了質(zhì)量改進(jìn)本身的客觀要求外，還有（企業(yè)發(fā)展的客觀要求,企業(yè)本身的要求）A、企業(yè)生產(chǎn)工人本身的主觀要求B、企業(yè)發(fā)展的客觀要求C、企業(yè)文化發(fā)展的要求D、企業(yè)本身的要求答案：BD52.技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患造成的損失,技術(shù)控制的方法有:消除隱患()A、控制隱患B、防護(hù)手段C、隔離防護(hù)D、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)答案：ABCD53.常用的機(jī)械性能指標(biāo)是(一)A、強(qiáng)度B、硬度C、塑性D、密度答案：ABC54.將需要的物品進(jìn)行三定及目視化管理，屬于5S的（)階段，其目的主要是排除（）的浪費(fèi)。A、整頓B、整理C、防止誤用，誤送D、尋找或時(shí)間答案：AD55.下列屬于工傷的有(___)A、違反治安管理傷亡的B、在工作期間和場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的C、患職業(yè)病的D、上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的答案：BCD56.現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷了以下階段A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C、質(zhì)量改進(jìn)階段D、全面質(zhì)量管理質(zhì)量E、略答案：ACD57.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中領(lǐng)導(dǎo)行為分為四種類(lèi)型即()A、高體貼與低組織B、高體貼與高組織C、高關(guān)系與低任務(wù)D、低關(guān)系與低任務(wù)E、低體貼與低組織F、低體貼與高組織答案：ABEF58.處置不合格品的方法是（）A、返工B、返修C、讓步使用D、報(bào)廢答案：ABCD59.QC小組活動(dòng)的要因確認(rèn)步驟中,（）方法是正確的。A、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證B、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量C、實(shí)驗(yàn)測(cè)試D、按容易度衡量E、按經(jīng)驗(yàn)排除答案：ABC60.關(guān)于直方圖下列描述正確的是(___)A、孤島型：主要是特定方法有某種偏差，或分組過(guò)多或測(cè)量讀數(shù)錯(cuò)誤B、陡壁性：一端切掉的分配狀態(tài)，控制能力不足，進(jìn)行了全數(shù)檢驗(yàn)C、鋸齒形：原料或制程發(fā)生異常時(shí)的分配狀態(tài)D、偏峰型：產(chǎn)品尺寸受公差影響答案：BD61.與建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度有關(guān)的主要法律依據(jù)有(___)。A、《勞動(dòng)法》B、《安全生產(chǎn)法》C、《職業(yè)病防治法》D、《消防法》答案：ABCD62.(___)是精益生產(chǎn)方式追求的無(wú)止境的盡善盡美的目標(biāo)。A、無(wú)廢品B、零庫(kù)存C、低成本D、產(chǎn)品多樣化答案：ABCD63.在質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理包括以下哪些內(nèi)容()？A、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)答案：ABCD64.管理因人而異，員工的成熟度不一樣，采取的方法策略完全不一樣，這才叫做對(duì)接人性的需求。對(duì)于班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方式和員工成熟度的關(guān)聯(lián)度描述正確的是（）A、員工很不成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令多、溝通少的領(lǐng)導(dǎo)方式B、員工初步成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令減少、雙向溝通增加的領(lǐng)導(dǎo)方式C、員工比較成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令少、溝通較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)方式D、員工非常成熟時(shí)，班組長(zhǎng)基本可以采用授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式E、員工很不成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令少、溝通多的領(lǐng)導(dǎo)方式F、員工比較成熟時(shí)，班組長(zhǎng)可采用單向下命令多、溝通較弱的領(lǐng)導(dǎo)方式答案：ABCD65.5S活動(dòng)的目的之一是培養(yǎng)員工的(主動(dòng)性___)和(_積極性__)A、主動(dòng)性B、積極性C、能力D、素養(yǎng)答案：AB66.調(diào)查處理工傷事故的“四不放過(guò)”原則包括以下（）A、事故原因未查清不放過(guò)B、責(zé)任人員未處理不放過(guò)C、責(zé)任人和群眾未受教育不放過(guò)D、整改措施未落實(shí)不放過(guò)答案：ABCD67.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰的形式有()。A、降級(jí)B、沒(méi)收違法所得C、停產(chǎn)停業(yè)整頓D、拘留答案：BCD68.常用的屏護(hù)有(___)。A、遮欄B、柵欄C、圍墻D、保護(hù)網(wǎng)答案：ABCD69.什么時(shí)候必須進(jìn)行作業(yè)觀察?（）A、始業(yè)時(shí)、午飯后B、新人作業(yè)訓(xùn)練時(shí)C、輪崗時(shí)D、復(fù)崗作業(yè)答案：ABCD70.勞動(dòng)保護(hù)是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，用以()A、消除危機(jī)人身安全健康的不良條件和行為B、防止事故和職業(yè)病C、保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康D、內(nèi)容包括勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間和休假制度答案：ABCD71.安全管理中的觀察操作者的行為應(yīng)包括勞保的正確穿戴、（）A、臨時(shí)改變作業(yè)方法B、生產(chǎn)出不良產(chǎn)品C、啟動(dòng)設(shè)備是否規(guī)范D、略E、略答案：AC72.以下幾種制裁屬于行政制裁的是(___)。A、支付違約金B(yǎng)、勞動(dòng)教養(yǎng)C、行政處罰D、行政處分答案：BCD73.以下屬于運(yùn)動(dòng)危險(xiǎn)因素的是A、運(yùn)動(dòng)中的金屬接頭B、運(yùn)轉(zhuǎn)中的帶鏈C、升降中的工作臺(tái)D、咬合運(yùn)轉(zhuǎn)中齒輪答案：ABCD74.改善的著眼點(diǎn)是(___)A、從員工效益入手B、從勉強(qiáng)入手C、從不合格入手D、從不均入手答案：BCD75.國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)工時(shí)制度有(___)A、勞動(dòng)工時(shí)B、綜合工時(shí)C、不定時(shí)工時(shí)D、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)答案：BCD76.職業(yè)病目錄10大類(lèi)115種中職業(yè)中毒共計(jì)56種，汽車(chē)行業(yè)可能常見(jiàn)的有:（）、（）。A、二甲苯中毒B、電焊煙塵C、塵肺病D、錳及其化合物中毒答案：AD77.生產(chǎn)單位的從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)描述正確的有哪些(___)A、依法獲得生產(chǎn)安全保障的權(quán)利B、人身自由的權(quán)利C、依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)D、拒絕違章指揮的權(quán)利答案：ACD78.用人單位應(yīng)教育從業(yè)人員，按照勞動(dòng)防護(hù)用品的使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，使職工學(xué)會(huì)(___)。A、會(huì)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的可靠性B、會(huì)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品C、會(huì)修理勞動(dòng)防護(hù)用品D、會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品答案：ABD79.四不傷害是包括（）A、不傷害自己B、不傷害他人C、不被環(huán)境傷害D、不被他人傷害答案：ABD80.庫(kù)存管理的基本管理方法(___)A、運(yùn)輸管理B、定量訂貨C、定期訂貨D、ABC管理答案：BCD81.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則包含的基本原則(_)。A、減少動(dòng)作數(shù)量B、同時(shí)使用身體的各個(gè)部位C、縮短動(dòng)作距離D、盡量使動(dòng)作輕松舒適答案：ABCD82..列舉變化點(diǎn)類(lèi)型中屬于料的因素有(___)。A、零件材料變更B、輔料變更C、零件設(shè)計(jì)變更D、供應(yīng)商材料變更E、略答案：ABCD解析：根據(jù)變化點(diǎn)的類(lèi)型和內(nèi)容，零件材料變更屬于料因素；輔料變更屬于料因素；零件設(shè)計(jì)變更屬于設(shè)計(jì)因素；供應(yīng)商材料變更屬于供應(yīng)因素。因此，選項(xiàng)ABCD為正確答案。83.能源管理體系要求組織在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮（）A、使用什么樣的能源最經(jīng)濟(jì)，對(duì)環(huán)境影響最小，二又易于獲得B、選用什么樣的設(shè)備，能使設(shè)備在經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行C、能否利用新能源和可再生資源D、能否降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。答案：ABC84.作業(yè)分解中的關(guān)鍵點(diǎn)是指按手順作業(yè)時(shí)必須注意的地方，關(guān)鍵點(diǎn)包含(_)。A、質(zhì)量B、安全C、容易做D、努力做答案：ABC85.作業(yè)觀察也需遵循PDCA循環(huán)，在P階段，需制定目的明確的觀察計(jì)劃，觀察計(jì)劃的編制要遵循以下目的(___)A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的維持觀察B、作業(yè)的習(xí)熟訓(xùn)練?指導(dǎo)后的作業(yè)觀察C、為挖掘改善項(xiàng)目而做的作業(yè)觀察D、為對(duì)應(yīng)不良而做的作業(yè)觀察答案：ABCD86.設(shè)備管理三大規(guī)程包括設(shè)備（）、設(shè)備（）和設(shè)備（）A、操作規(guī)程B、質(zhì)量規(guī)程C、使用規(guī)程D、維護(hù)規(guī)程答案：ACD87.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)SMART原則(___)A、明確性B、時(shí)限性C、可實(shí)現(xiàn)性D、相關(guān)性答案：ABCD88.在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（）A、工時(shí)定額消耗的完成情況B、工具定額消耗的完成情況C、產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況D、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況答案：AB89.按照卡茨的觀點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)，管理者需要()三種基本技能或者素質(zhì)。A、適應(yīng)技能B、技術(shù)技能C、人際技能D、概念技能答案：BCD90.現(xiàn)場(chǎng)OJT的成功要件有（）A、清楚明了的指導(dǎo)B、目標(biāo)明確C、有做檢查與跟進(jìn)D、溝通良好E、掌握下屬的性格與能力答案：ABCDE91.以下屬于記錄的是(___)。A、包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo)、合同評(píng)審C、試驗(yàn)報(bào)告D、質(zhì)量目標(biāo)答案：BC92.因清掃不良而引發(fā)設(shè)備故障的是（）A、空調(diào)過(guò)濾器堵塞引發(fā)空調(diào)不良和品質(zhì)不良B、空調(diào)管道清掃不良引發(fā)火災(zāi)造成設(shè)備全部損壞C、光電開(kāi)關(guān)的污染造成感應(yīng)不良D、控制柜內(nèi)垃圾堆積引發(fā)漏電、火災(zāi)答案：ABCD93.QC小組課題來(lái)源一般包括(指令性課題,_指導(dǎo)性課題,_小組自行選擇課題_)A、指令性課題B、指導(dǎo)性課題C、小組自行選擇課題D、獨(dú)創(chuàng)型課題答案：ABC94.看板拉動(dòng)改變傳統(tǒng)的推動(dòng)式生產(chǎn)方式，采用后工序領(lǐng)取方式，能夠靈活的應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的變更，避免浪費(fèi)。關(guān)于拉動(dòng)式看板的使用規(guī)則以下描述正確的是()。A、使用第一個(gè)零件時(shí)，操作者摘下零件盒上的看板，放入小回收箱B、在生產(chǎn)空閑的時(shí)候回收看板，準(zhǔn)備去前工序領(lǐng)取C、去前工序領(lǐng)取零件時(shí)，只領(lǐng)取與回收的領(lǐng)取看板的張數(shù)等量的零件D、不帶看板的零件不可領(lǐng)取答案：ACD95.我國(guó)的安全生產(chǎn)工作要構(gòu)建的格局是政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，（）群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持。A、部門(mén)依法監(jiān)管B、行業(yè)依法管理C、企業(yè)全面負(fù)責(zé)D、企業(yè)直接負(fù)責(zé)答案：AC96.生產(chǎn)流程改進(jìn)的方法有A、取消B、合并C、完善D、重組E、簡(jiǎn)化答案：ABDE97.企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)()。A、價(jià)值觀B、領(lǐng)導(dǎo)體制C、管理制度D、組織機(jī)構(gòu)答案：BCD98.為抓住問(wèn)題的特征，質(zhì)量改進(jìn)的掌握現(xiàn)狀的步驟中需要調(diào)查的是（時(shí)間,地點(diǎn),種類(lèi)）特征等要點(diǎn)A、對(duì)象B、時(shí)間C、地點(diǎn)D、種類(lèi)答案：BCD99.以下哪些是防呆法的基本原則：(___)A、使作業(yè)的動(dòng)作輕松B、使作業(yè)不要技能與直覺(jué)C、使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)D、使作業(yè)不依賴(lài)感官答案：ABCD100.精益生產(chǎn)的三現(xiàn)原則是(___)(___)和(___)A、現(xiàn)時(shí)B、現(xiàn)場(chǎng)C、現(xiàn)實(shí)D、現(xiàn)物答案：BCD101.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是企業(yè)認(rèn)可的。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素A、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間B、節(jié)拍C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)手持E、略答案：BCD102.下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有(___)。A、產(chǎn)品人庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失B、產(chǎn)品人庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品損失C、降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D、產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失答案：BCD103.(易燃、易燃、有毒化學(xué)品)等化學(xué)危險(xiǎn)物料入庫(kù)前，物料保管員必須對(duì)物料進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)患后方能辦理入庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用后需放入防爆柜中A、易燃B、易燃C、有毒化學(xué)品D、無(wú)毒化學(xué)品答案：ABC104.首件檢驗(yàn)通常在(___)情況下開(kāi)展A、一批產(chǎn)品開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)B、一個(gè)班開(kāi)始工作時(shí)C、操作人員變換工作場(chǎng)地時(shí)D、設(shè)備重新調(diào)整或工藝變化時(shí)答案：ABCD105.生產(chǎn)性粉塵對(duì)人體的危害程度與(___)等因素有關(guān)。A、粉塵濃度B、粉塵導(dǎo)電性C、粉塵濕度D、粉塵分散度答案：AD106.成功的5S需要全體員工的(_)A、不斷改進(jìn)B、關(guān)注細(xì)節(jié)C、快速行動(dòng)D、漠不關(guān)心答案：ABC107.現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷了以下(）階段A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C、質(zhì)量改進(jìn)階段D、全面質(zhì)量管理階段答案：ABD108.ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是()A、1987年頒布B、1994年頒布C、1994年進(jìn)行了修訂D、2000年進(jìn)行了修訂E、、2002年進(jìn)行了修訂答案：ACD109.哪些人員每天應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、從業(yè)人員的作業(yè)行為等進(jìn)行日常檢查，并做好相關(guān)記錄。(___)A、設(shè)備操作者B、班組長(zhǎng)C、車(chē)間安全工程師D、廠部長(zhǎng)答案：ABC110.消除浪費(fèi)的方法有A、消除返工B、減少員工不必要工作量C、杜絕缺陷D、節(jié)約能源答案：ABCD111.4M管理是指（）。A、人B、材料C、設(shè)備D、環(huán)境答案：ABC112.實(shí)施全面質(zhì)量管理(TQM)經(jīng)歷了三個(gè)階段,分別是()A、質(zhì)量管理階段B、質(zhì)量檢驗(yàn)階段C、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段D、全面質(zhì)量管理階段答案：BCD113.精益生產(chǎn)的三定原則是(___)(___)和(___)A、定點(diǎn)B、定容C、定量D、定時(shí)答案：ABC114.精神層文化是企業(yè)文化的()A、基礎(chǔ)B、核心C、形式D、結(jié)果答案：AB115.平準(zhǔn)化生產(chǎn)可以減少(),大大降低成本。A、過(guò)負(fù)荷B、浪費(fèi)C、物料種類(lèi)D、不均衡答案：ABD116.關(guān)于PDCA管理循環(huán)，下列說(shuō)法正確的有(___)A、PDCA是認(rèn)識(shí)飛躍和實(shí)踐飛躍的過(guò)程B、PDCA每個(gè)部門(mén)制定自已的方針即可，不需要圍著系統(tǒng)方針實(shí)施C、PDCA改善要一次取得目標(biāo)，不需要循環(huán)進(jìn)行D、PDCA的實(shí)施意義在于持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量提升答案：AD117.TPM活動(dòng)的兩大基石：（）A、改善提案B、徹底的5S活動(dòng)C、QCD、重復(fù)性的小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)答案：BD118.異常處置問(wèn)題解決八步驟中，評(píng)價(jià)結(jié)果和過(guò)程時(shí)，以下說(shuō)法正確的是哪幾項(xiàng)(_)A、所謂的結(jié)果是必然性、持續(xù)性的B、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與相關(guān)人員、部門(mén)共享C、評(píng)價(jià)是針對(duì)最終的結(jié)果D、明確根本原因答案：AB119.產(chǎn)品成本歸集和分配的基本原則有(___)。A、基礎(chǔ)性原則B、管理性原則C、受益性原則D、及時(shí)性原則答案：ABCD120.人才育成的方法有(___)A、在崗培訓(xùn)B、員工激勵(lì)機(jī)制C、改善提案活動(dòng)D、QC小組活動(dòng)答案：ABCD121.下面屬于安全生產(chǎn)“三違”的是A、違章作業(yè)B、違反法律法規(guī)C、違章指揮D、違反勞動(dòng)紀(jì)律答案：ACD122.“實(shí)現(xiàn)徹底的溝通”包括(___)A、以客觀的心態(tài)觀察事物B、給予理解并能夠主動(dòng)提供協(xié)助C、拋棄先入為主的觀念D、誠(chéng)心誠(chéng)意答案：BCD123.精細(xì)化管理以(___)、(___)、(___)和(___)為基本原則A、精B、準(zhǔn)C、細(xì)D、嚴(yán)答案：ABCD124.對(duì)于管理者，提高高效的方法有()A、敢于放權(quán)B、適當(dāng)授權(quán)C、制定工作計(jì)劃D、時(shí)間管理的SMART原則答案：ABCD125.KYT全稱(chēng)是危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程，以危險(xiǎn)因素為對(duì)象，以作業(yè)班組為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的一項(xiàng)（）。A、安全教育B、事故救援C、訓(xùn)練活動(dòng)D、應(yīng)急演練答案：AC126.5S中的整頓階段的含義是將需要的物品進(jìn)行()管理，其目的主要是排除()的浪費(fèi)。A、三定及目視化B、排列整齊C、庫(kù)存D、尋找時(shí)間答案：AD127.下列屬于降低成本的步驟有A、獲得成本構(gòu)成要素及數(shù)據(jù)B、抓出超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本多的要素C、設(shè)定需改善要素的降本目標(biāo)并分解D、尋找降本方法并制定計(jì)劃E、改善并重新標(biāo)準(zhǔn)化，控制和穩(wěn)固答案：ABCDE128.整頓的實(shí)施工具有A、標(biāo)識(shí)戰(zhàn)B、油漆戰(zhàn)C、一分鐘尋找形跡管理法D、形跡管理法E、略答案：ABCD129.質(zhì)量是一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度，其中“要求”是指(___)需求或期望A、明示的B、通常隱含C、標(biāo)準(zhǔn)的D、必須履行答案：ABD130.(__)(__)(__)和(__)是精益生產(chǎn)方式追求的無(wú)止境的盡善盡美的目標(biāo)A、無(wú)廢品B、零庫(kù)存C、低成本D、產(chǎn)品多樣化答案：ABCD131.作業(yè)順序是指作業(yè)者能夠效率最高，生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序，工藝順序是指工藝文件上規(guī)定的產(chǎn)品加工先后順序，下列描述中對(duì)的有(作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是目前最合理，循環(huán)時(shí)間C.T最短的作業(yè)順序;若作業(yè)順序不明確，每件產(chǎn)品/零件的實(shí)際作業(yè)時(shí)間C.T就會(huì)因人而異;作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不一定完全相同，其目的在于設(shè)定合理的操作順序，減少浪費(fèi)___)A、作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是目前最合理，循環(huán)時(shí)間C.T最短的作業(yè)順序B、若作業(yè)順序不明確，每件產(chǎn)品/零件的實(shí)際作業(yè)時(shí)間C.T就會(huì)因人而異C、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不一定完全相同，其目的在于設(shè)定合理的操作順序，減少浪費(fèi)D、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不同，產(chǎn)品就無(wú)法實(shí)現(xiàn)加工答案：ABC132.均衡生產(chǎn)是推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提條件之一，是指每天生產(chǎn)的產(chǎn)品（）均衡。A、數(shù)量B、人員C、品種D、工具答案：AC133.阿米巴經(jīng)營(yíng)的三個(gè)目的()。A、短期利潤(rùn)最大化B、確定與市場(chǎng)掛鉤的部門(mén)核算制度C、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才D、實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)答案：BCD134.ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)建立文件化的質(zhì)量體系包括（）等文件A、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)B、記錄C、質(zhì)量手冊(cè)D、標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序答案：ABCD135.班組長(zhǎng)與上級(jí)溝通的技巧主要有A、主動(dòng)溝通B、真誠(chéng)溝通C、尊重對(duì)方D、自我反省E、換位思考答案：ABCDE136.下面對(duì)于CAD的理解正確的是（）。A、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)稱(chēng)B、人和計(jì)算機(jī)在交互方式下組成的高效工作組C、完全自動(dòng)設(shè)計(jì)，可以替代人D、可以完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、繪圖、裝配設(shè)計(jì)E、可以完成數(shù)控加工編程功能答案：ABD137.綠色制造技術(shù)是指在保證產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、成本的前提下，綜合考慮（）和（）的現(xiàn)代制造模式。A、環(huán)境影響B(tài)、生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全C、資源效率D、產(chǎn)能極大發(fā)揮答案：AC138.現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象包括（）等基五個(gè)本要素。A、人員B、設(shè)備C、品質(zhì)D、環(huán)境E、材料F、方法答案：ABDEF139.安全標(biāo)志是由安全色和幾何圖形符號(hào)構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息，分為(___)四類(lèi)安全標(biāo)志。A、禁止B、警告C、指令D、提示答案：ABCD140.防錯(cuò)法,是一種在作業(yè)過(guò)程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、分類(lèi)等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。以下選項(xiàng)中應(yīng)用防錯(cuò)法的是()。A、防止操作者粗心的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)B、設(shè)備操作者即使操作失誤,也不會(huì)造成事故和災(zāi)害的功能設(shè)計(jì)C、質(zhì)量檢查員進(jìn)行全數(shù)檢查D、班組長(zhǎng)利用手機(jī)鬧鈴提醒自己待完成的工作事項(xiàng)答案：AB141.班組能源管理需要關(guān)注的包括（）A、設(shè)備滲油B、飲用用水C、現(xiàn)場(chǎng)照明用電D、壓縮空氣答案：AD142.在未來(lái)工業(yè)發(fā)展構(gòu)想中,有關(guān)國(guó)家有不同的戰(zhàn)路思考,以下描述正確的是()A、德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)路B、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)C、中國(guó)制造2025D、中國(guó)2050戰(zhàn)略答案：ABC143.當(dāng)公司出現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)(___)A、立即糾正B、原因分析C、制定糾正措施D、驗(yàn)證糾正措施答案：ABCD144.各類(lèi)安全事故發(fā)生的原因可能是（)A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、不良的工作環(huán)境D、管理的缺陷答案：ABCD145.企業(yè)生產(chǎn)節(jié)拍與()緊密相連。A、市場(chǎng)銷(xiāo)量B、有效工作時(shí)間C、材料D、工具答案：AB146.精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)管理方式，它的特點(diǎn)有A、最快的市場(chǎng)反應(yīng)速度B、最低的成本C、最優(yōu)的質(zhì)量D、設(shè)計(jì)和制造市場(chǎng)所需的產(chǎn)品答案：ABCD147.GTD的五個(gè)核心原則是（）A、收集B、整理C、組織D、回顧E、執(zhí)行答案：ABCDE148.切削液的作用是A、冷卻B、潤(rùn)滑C、減少摩擦D、清洗答案：ABD149.中國(guó)制造的2025五條原則包括:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，（），綠色發(fā)展，（)()A、質(zhì)量為先B、效率為先C、結(jié)構(gòu)優(yōu)化D、人才為本E、節(jié)能降耗答案：ACD150.某企業(yè)經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件，依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，應(yīng)（）。A、予以關(guān)閉B、斷電C、吊銷(xiāo)有關(guān)證照D、予以罰款答案：AC151.事故調(diào)查應(yīng)該包含以下哪些內(nèi)容A、有什么不安全狀態(tài)和不安全行為B、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C、在怎樣的情況下發(fā)生D、事故發(fā)生原因答案：ABCD152.生產(chǎn)過(guò)剩會(huì)產(chǎn)生哪些后果(___)A、材料零件提前占用B、過(guò)多的能源消耗C、產(chǎn)生大量的庫(kù)存D、搬運(yùn)車(chē)輛的增加答案：ABCD153.勞動(dòng)者享有下列哪些職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利（）。A、獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)B、了解工作場(chǎng)所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施C、要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品，改善工作條件D、拒絕違章指揮和強(qiáng)令進(jìn)行沒(méi)有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)答案：ABCD154.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則原則包括（）。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)的作用C、全員參與D、持續(xù)改進(jìn)答案：ABCD155.班組消耗分類(lèi)（成本科目）包括（___）等項(xiàng)目。A、工裝B、設(shè)備維修C、廢品D、低值易耗答案：ABD156.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所有多個(gè)承包、承租單位的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)()。A、與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議B、對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)協(xié)調(diào)、管理C、要求承包單位、承租單位與員工訂立安全生產(chǎn)合同D、要求承包、承租單位支付安全生產(chǎn)管理費(fèi)用答案：AB157.以下關(guān)于糾正措施的描述，正確的的有(___)A、針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施B、有時(shí)導(dǎo)致不合格的原因有多個(gè)，需要采取有針對(duì)性的糾正措施C、糾正措施的目的是消除已發(fā)現(xiàn)的不合格D、糾正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生答案：ABD158.浪費(fèi)指在制造活動(dòng)中不能給產(chǎn)品帶來(lái)附加價(jià)值所有行為，那么按照這個(gè)說(shuō)法，下列選項(xiàng)中屬于浪費(fèi)的有(___)A、作業(yè)過(guò)程中員工取料所需的步行走動(dòng)B、裝配過(guò)程中發(fā)動(dòng)機(jī)、驅(qū)動(dòng)橋安裝與緊固C、作業(yè)過(guò)程中由于設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)員工的空手等待D、油漆工作業(yè)完成后清洗噴槍的作業(yè)答案：ACD159.生產(chǎn)性噪音按其產(chǎn)生來(lái)源分為(___)等。A、機(jī)械性噪音B、物理性噪音C、流體動(dòng)力性噪音D、電磁性噪音答案：ACD160.下列各項(xiàng)費(fèi)用，不能計(jì)入成本的是（）A、罰金罰款B、工人工資C、扶貧捐贈(zèng)D、利潤(rùn)分紅答案：ACD161.管理評(píng)審是為了確保質(zhì)量管理體系的(___)。A、適宜性B、充分性C、有效性D、與組織的戰(zhàn)略方向一致答案：ABCD解析：管理評(píng)審是一個(gè)組織的重要質(zhì)量管理體系活動(dòng)，用于評(píng)估質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，以確保組織的質(zhì)量、安全和合規(guī)性要求得到滿(mǎn)足。因此，正確答案是ABCD。162.新員工三級(jí)安全教育是指(___)。A、崗位級(jí)教育B、班組級(jí)教育C、處室（車(chē)間）級(jí)教育D、廠（所）級(jí)教育答案：BCD163.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在智能制造IT系統(tǒng)中的體現(xiàn)（）A、安全標(biāo)準(zhǔn)B、尺寸及公差C、設(shè)備運(yùn)行順序D、加工方法答案：BCD164.對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置()A、中文警示說(shuō)明B、警示標(biāo)識(shí)C、警示說(shuō)明D、警示語(yǔ)言答案：AB165.智能工廠相關(guān)IT系統(tǒng)包括()A、CRMB、ERPC、自動(dòng)化D、OA答案：AB166.TN系統(tǒng)相當(dāng)于傳統(tǒng)的保護(hù)接零系統(tǒng)，以下有關(guān)TN系統(tǒng)應(yīng)用說(shuō)法正確的是(___)。A、有爆炸危險(xiǎn)環(huán)境、火災(zāi)危險(xiǎn)性大的環(huán)境及其他安全要求高的場(chǎng)所應(yīng)采用TN—S系統(tǒng)B、有爆炸危險(xiǎn)環(huán)境、火災(zāi)危險(xiǎn)性大的環(huán)境及其他安全要求高的場(chǎng)所應(yīng)采用TN—C系統(tǒng)C、廠內(nèi)低壓配電的場(chǎng)所及民用樓房應(yīng)采用TN—C—S系統(tǒng)D、廠內(nèi)低壓配電的場(chǎng)所及民用樓房應(yīng)采用TN—S系統(tǒng)E、觸電危險(xiǎn)性小、用電設(shè)備簡(jiǎn)單的場(chǎng)合可采用TN—C系統(tǒng)答案：ACE167.QC小組組建程序有（）A、自下而上的組建程序B、自上而下的自建程序C、上下結(jié)合的組建程序答案：ABC168.負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)在依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，可以依法行使的職權(quán)有()。A、現(xiàn)場(chǎng)檢查權(quán)B、現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)C、查封扣押權(quán)D、責(zé)令關(guān)閉權(quán)答案：ABC169.馬斯洛(1968)認(rèn)為，人的需要由生理的需要、0、0、自我實(shí)現(xiàn)的需要A、安全的需要B、歸屬與愛(ài)的需要C、休閑的需要D、尊重的需要答案：ABD解析：馬斯洛的需求層次理論是心理學(xué)和組織行為學(xué)中一個(gè)重要的理論。在這個(gè)理論中，馬斯洛認(rèn)為人類(lèi)的需求可以分為五個(gè)層次，從低到高分別是：生理的需要、安全的需要、歸屬與愛(ài)的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。因此，根據(jù)這個(gè)理論，答案應(yīng)該是A、B、D，即安全的需要、歸屬與愛(ài)的需要和尊重的需要。C選項(xiàng)“休閑的需要”并不在馬斯洛的需求層次理論中。170.調(diào)查處理工傷事故的“四不放過(guò)”原則包括以下（）A、事故原因未查清不放過(guò)B、責(zé)任人員未處理不放過(guò)C、責(zé)任人和群眾未受教育不放過(guò)D、整改措施未落實(shí)不放過(guò)答案：ABCD171.職工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)包括(___)A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、工傷保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)答案：ABD172.看板的種類(lèi)包括(__生產(chǎn)指示看板領(lǐng)取看板_)A、生產(chǎn)指示看板B、領(lǐng)取看板C、物流平面看板D、生產(chǎn)完成進(jìn)度看板答案：AB173.獲得利潤(rùn)的兩大手法(___)A、降低成本B、提高效率C、批量生產(chǎn)答案：AB174.生產(chǎn)工藝優(yōu)化中ECRS分析法中，“合并”包括（）A、工序合并B、步驟合并C、工具合并D、時(shí)間合并答案：ABC175.查驗(yàn)表通常分為（）種類(lèi)型A、累計(jì)計(jì)算用查驗(yàn)表B、點(diǎn)檢確認(rèn)用查驗(yàn)表C、統(tǒng)計(jì)用查驗(yàn)表D、調(diào)查記錄用查驗(yàn)表答案：BD176.PDCA循環(huán)一般分為四個(gè)階段、八個(gè)步驟。四個(gè)階段分別是指：A、計(jì)劃階段B、執(zhí)行階段C、檢查階段D、處理階段E、對(duì)策階段答案：ABCD177.屬于計(jì)量值數(shù)據(jù)的有（）A、疵點(diǎn)數(shù)B、重量C、溫度D、不合格品數(shù)E、、長(zhǎng)度答案：BCE178.2.哪些是制造工序可視化的常用工具()。A、生產(chǎn)管理板B、節(jié)拍器C、安燈D、質(zhì)量專(zhuān)欄答案：ABCD179.平準(zhǔn)化生產(chǎn)可以使各工序()。A、資源投入減少B、無(wú)等待C、沒(méi)有中間庫(kù)存D、按節(jié)拍生產(chǎn)答案：ABCD180.安全標(biāo)識(shí)分為哪四類(lèi)？(___)；A、警示標(biāo)志B、警告標(biāo)志C、指令標(biāo)志D、提示標(biāo)志答案：ABCD181.管理過(guò)程包括計(jì)劃、（組織,領(lǐng)導(dǎo)）和控制人員與活動(dòng)A、組織B、調(diào)動(dòng)C、領(lǐng)導(dǎo)D、協(xié)調(diào)答案：AC182.下列哪些項(xiàng)目屬于質(zhì)量問(wèn)題追溯項(xiàng)？A、生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)漏裝B、生產(chǎn)過(guò)程中未按工藝執(zhí)行項(xiàng)C、設(shè)備、工裝、工具損壞項(xiàng)D、檢測(cè)工具損壞校準(zhǔn)失效項(xiàng)答案：ABCD183.生產(chǎn)布局的主要內(nèi)容有A、平面設(shè)計(jì)B、立體設(shè)計(jì)C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)D、生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)E、安全設(shè)計(jì)答案：ABD184.團(tuán)隊(duì)的意識(shí)包括(___)A、廣義B、團(tuán)結(jié)C、分散D、狹義答案：AD185.查驗(yàn)表通常分為()種類(lèi)型A、累計(jì)計(jì)算用查驗(yàn)表B、點(diǎn)檢確認(rèn)用查驗(yàn)表C、統(tǒng)計(jì)用查驗(yàn)表D、調(diào)查記錄用查驗(yàn)表答案：BD186.現(xiàn)場(chǎng)異常管理的四個(gè)關(guān)鍵步驟（）。A、確認(rèn)B、反饋C、檢查D、跟蹤E、處理答案：ACDE187.屬于簡(jiǎn)易圖表的范疇的是(__)。A、柱狀圖B、餅分圖C、折線(xiàn)圖D、雷達(dá)圖答案：ABCD188.專(zhuān)職三檢制中的首檢是指操作者和檢驗(yàn)人員分別對(duì)首件加工出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。以下有關(guān)“首件”的描述正確的有()A、首件是指每個(gè)生產(chǎn)班次加工的第一個(gè)工件B、有些產(chǎn)品首件可以規(guī)定為開(kāi)始的頭幾件C、對(duì)于首件,操作者自檢,合格后送檢驗(yàn)人員專(zhuān)檢D、首件通過(guò)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)并開(kāi)具合格證明后,方能繼續(xù)加工或作答案：BCD189.安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的從業(yè)人員的項(xiàng)權(quán)利，包含以下哪些()A、任免權(quán)B、批評(píng)、檢舉和控告權(quán)C、合同權(quán)D、建議權(quán)答案：BCD190.王某早年是從事一線(xiàn)生產(chǎn)熟練技術(shù)工人,由于個(gè)人技術(shù)的熟練、良好的品德和合作能力,組織上通過(guò)對(duì)他進(jìn)行不斷的培訓(xùn),選拔他班組長(zhǎng)。上任后,他熱情待人,每天扎在生產(chǎn)一線(xiàn),與工人商討技術(shù)問(wèn)題;工人由于疏忽而岀現(xiàn)差錯(cuò),他并不是簡(jiǎn)單地批評(píng)指責(zé),而是主動(dòng)幫助員工分析解決問(wèn)題的根源,幫助他們提高技術(shù)水平,一段時(shí)間之后,員工看到班組長(zhǎng)幫助員工發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題,待人熱情,原來(lái)工作松懈、偷懶等現(xiàn)象明顯減少,請(qǐng)問(wèn),是什么權(quán)力使王經(jīng)理產(chǎn)生如此大的影響。A、個(gè)人影響權(quán)B、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)C、法定權(quán)D、命令權(quán)答案：ABC191.以一個(gè)流為核心的智能工廠目標(biāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力支撐有()A、人員B、設(shè)備C、節(jié)拍D、質(zhì)量答案：BCD192.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有()A、有利于提高管理水平B、有利于調(diào)動(dòng)人的積極性、責(zé)任心C、靈活D、有利于長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E、有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中的缺陷答案：ABE193.TPM的五步現(xiàn)場(chǎng)管理方法包括:()A、每天都去現(xiàn)場(chǎng),有問(wèn)題更是先去現(xiàn)場(chǎng)B、檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切C、以員工的行為全規(guī)范化為過(guò)程D、當(dāng)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)商改善或問(wèn)題外理的臨時(shí)措施E、研究現(xiàn)場(chǎng)不合理的真正原因,并加以排除F、規(guī)范作業(yè)行為,以防止再發(fā)生答案：ABDEF194.以下哪些使用口罩的方式是錯(cuò)誤的(___)A、將口罩遺留在工作區(qū)B、戴口罩時(shí)留著胡子C、戴完口罩后做面部密合性實(shí)驗(yàn)D、戴破損的口罩答案：ABD195.班組目視管理版的作用是（）A、顯示正產(chǎn)和異常B、顯示標(biāo)準(zhǔn)和流程C、掌握實(shí)時(shí)信息D、暴露問(wèn)題E、作給領(lǐng)導(dǎo)看答案：ACD196.操作者違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)應(yīng)采用（）等管理措施。A、警告B、離崗培訓(xùn)C、調(diào)離崗位D、解聘答案：ABCD197.下列影響質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng)的因素中，屬于系統(tǒng)性原因的有（）A、工人未遵守操作規(guī)程B、噪聲的微小變化C、機(jī)械設(shè)備過(guò)度磨損D、原材料質(zhì)量規(guī)格的顯著差異E、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障答案：ACDE198.對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的（）等內(nèi)容。A、種類(lèi)B、后果C、預(yù)防D、應(yīng)急救治措施答案：ABCD199.設(shè)備自主維護(hù)最基本的工作有()。A、維修B、潤(rùn)滑C、緊固D、堵漏答案：BCD200.設(shè)備事故處理有幾個(gè)“不放過(guò)”原則,請(qǐng)選擇正確的處理原則()A、事故原因分析不清不放過(guò)B、事故責(zé)任者沒(méi)有得到處理不放過(guò)C、設(shè)備沒(méi)有得到賠償不放過(guò)D、沒(méi)有防范措施不放過(guò)E、相關(guān)人員未受到教育不放過(guò)答案：ABDE201.4M變化點(diǎn)的管理要素主要有人員、()A、設(shè)備工具B、材料C、方法D、環(huán)境答案：ABC202.國(guó)家規(guī)定的安全色敘述中，正確的是(___)A、紅色表示禁止、停止B、藍(lán)色表示指令，必須遵守的規(guī)定C、黃色表示警告、注意D、綠色表示提示、安全狀態(tài)通行答案：ABCD203.產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的A、規(guī)章制度B、操作規(guī)程C、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果D、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施答案：ABCD204.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的包括(___)A、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)--作業(yè)安全、質(zhì)量要領(lǐng)明確化并不斷傳承B、檢查有標(biāo)準(zhǔn)--規(guī)范工序“作業(yè)行為”C、培訓(xùn)有教材--實(shí)現(xiàn)工序/工步作業(yè)效率的一致性D、改善有重點(diǎn)--持續(xù)改善基礎(chǔ)與依據(jù)，改善的工具答案：ABCD205.在制造現(xiàn)場(chǎng)被認(rèn)為是第一層次浪費(fèi)是指那些過(guò)剩的生產(chǎn)要素，下面()屬于第一層次的浪費(fèi)A、過(guò)多的產(chǎn)品B、過(guò)剩的走動(dòng)距離C、過(guò)多的返修品D、過(guò)多的搬運(yùn)E、過(guò)多的半成品F、提前加工的零件答案：AEF206.提升高效執(zhí)行能力的關(guān)鍵(___)A、注重高效執(zhí)行意識(shí)的培養(yǎng)B、注重高效執(zhí)行流程的學(xué)習(xí)C、注重自身執(zhí)行力的發(fā)展D、注重高效執(zhí)行方法的學(xué)習(xí)答案：ABD207.下列各項(xiàng)費(fèi)用，不能計(jì)入成本的是（）A、罰金罰款B、工人工資C、扶貧捐贈(zèng)D、利潤(rùn)分紅答案：ACD208.隱患排查的方法包括()A、直接經(jīng)驗(yàn)法B、基本分析方法C、工作安全分析法D、安全檢查表E、安全標(biāo)準(zhǔn)化法答案：ABCDE209.下列(___)是勞動(dòng)合同的必備條款。A、工作時(shí)間和休息休假B、試用期C、社會(huì)保險(xiǎn)D、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)答案：ACD210.四象限時(shí)間管理原則（）不重要緊迫。A、重要不緊迫B、重要緊迫C、不重要不緊迫答案：ABC211.培訓(xùn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)有(___)A、接受培訓(xùn)的人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)B、培訓(xùn)師資的授課水平C、培訓(xùn)是否帶來(lái)了受訓(xùn)人員工作行為上的變化D、受訓(xùn)人員工作行為上的改變是否帶來(lái)工作績(jī)效的提升答案：ACD212.危險(xiǎn)源識(shí)別原則要突出一個(gè)“全”字，做到橫到邊、縱到底，不留死角、一個(gè)不留。要充分考慮（）三種狀態(tài)。A、正常B、異常C、非常D、緊急答案：ABD213.班組長(zhǎng)管理的基本原則有哪些(___)A、職工本位原則B、系統(tǒng)性原則C、激勵(lì)原則D、效益原則E、目標(biāo)管理原則F、質(zhì)量意識(shí)原則答案：ABCDE214.下列有關(guān)聯(lián)鎖防護(hù)裝置的說(shuō)法正確的是（）A、在防護(hù)裝置關(guān)閉前，被其抑制的危險(xiǎn)機(jī)械功能不能被執(zhí)行B、當(dāng)危險(xiǎn)機(jī)械功能在執(zhí)行時(shí)，如果防護(hù)裝置被打開(kāi)，就給出停機(jī)指令C、當(dāng)防護(hù)裝置關(guān)閉時(shí)，被其抑制的危險(xiǎn)機(jī)械功能就可以立即自動(dòng)執(zhí)行答案：AB215.3.山積表是一種應(yīng)用在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)上的堆積柱狀分析圖表，能明確的表示TT時(shí)間和作業(yè)循環(huán)時(shí)間,是進(jìn)行作業(yè)改善的重要數(shù)據(jù)資料。使用山積表時(shí),若出現(xiàn)作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間大于生產(chǎn)節(jié)拍的情況,應(yīng)立即改善,立即改善的方法有(_)。A、增派人手B、重新分配作業(yè)C、合理削減該工序操作步驟D、消除不合格品答案：ABC216.生產(chǎn)均衡化的目的是盡量讓?zhuān)?需求一致。A、生產(chǎn)B、品質(zhì)C、市場(chǎng)D、產(chǎn)品答案：AC217.適用于分析原因的質(zhì)量工具有(___)A、流程圖B、分層法C、過(guò)程能力分析D、樹(shù)圖答案：ABD218.企業(yè)的管理層次從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次，（）、（）和（）A、方針層B、決策層C、管理層D、執(zhí)行層答案：BCD219.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位的（）報(bào)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。A、重大危險(xiǎn)源B、有關(guān)安全措施C、應(yīng)急措施D、安全管理情況答案：ABC220.班組的成本管理包括的內(nèi)容（）A、改進(jìn)質(zhì)量提高效率B、降低庫(kù)存布局合理C、減少設(shè)備故障時(shí)間D、縮短制造周期答案：ABCD221.領(lǐng)導(dǎo)的影響力來(lái)源于正式的和非正式的權(quán)力，后者當(dāng)中的個(gè)人權(quán)利包括(___)。A、專(zhuān)家的權(quán)力B、獎(jiǎng)賞的權(quán)力C、榜樣的權(quán)力D、強(qiáng)制的權(quán)力答案：AC222.現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象包括（）材料，方法等基五個(gè)本要素A、人員B、設(shè)備C、品質(zhì)D、環(huán)境答案：ACD223.班組長(zhǎng)批評(píng)組員可采用哪些技巧？（）A、批評(píng)之前弄清事實(shí)B、巧用無(wú)聲批評(píng)C、欲抑先揚(yáng)D、耐心傾聽(tīng)辯解E、對(duì)事不對(duì)人答案：ABCDE224.品標(biāo)的具體展現(xiàn)形式主要有(___)A、QC工程圖B、品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：AB225.完整的價(jià)值流包括(___)和(___)A、管理流B、物料流C、質(zhì)量流D、信息流答案：BD226.屬于可視化管理的工具有()。A、班組管理看板B、生產(chǎn)管理板C、節(jié)拍D、作業(yè)標(biāo)示板答案：ABD227.班組管理目視板中關(guān)于品質(zhì)管理需要將（）進(jìn)行目視A、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)B、品質(zhì)管理指標(biāo)及趨勢(shì)C、品質(zhì)問(wèn)題及對(duì)策D、品質(zhì)管理流程答案：BC228.安全的三個(gè)基本理念(___)A、安全的作業(yè)B、確實(shí)的作業(yè)C、熟練的作業(yè)D、成熟的作業(yè)答案：ABC229.導(dǎo)致績(jī)效不佳的組織原因包括(___)A、目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)B、規(guī)章制度不健全C、工作流程不合理D、組織領(lǐng)導(dǎo)不得力答案：ABCD230.企業(yè)成本的構(gòu)成包括（）A、原材料成本B、工資成本C、管理成本D、上繳稅費(fèi)答案：ABC231.循環(huán)時(shí)間C.T是指作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)毫不困難,最快一個(gè)循環(huán)的實(shí)際作業(yè)時(shí)間，其理解要點(diǎn)對(duì)的有(_C.T指按作業(yè)順序進(jìn)行一個(gè)循環(huán)實(shí)際作業(yè)的最短時(shí)間，實(shí)際觀察寫(xiě)實(shí)取值為平均時(shí)間值或頻次比較高的時(shí)間值;C.T是現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)（工序時(shí)間觀察記錄）的結(jié)果__)A、C.T指按作業(yè)順序進(jìn)行一個(gè)循環(huán)實(shí)際作業(yè)的最短時(shí)間，實(shí)際觀察寫(xiě)實(shí)取值為平均時(shí)間值或頻次比較高的時(shí)間值B、C.T是現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)（工序時(shí)間觀察記錄）的結(jié)果C、T與生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備能力、作業(yè)人數(shù)無(wú)關(guān)答案：AB232.將需要的物品進(jìn)行三定及目視化管理，屬于5S的（）階段，其目的主要是排除（）浪費(fèi)。A、整頓B、整理C、防止誤用、誤送D、尋找或時(shí)間答案：AD233.企業(yè)有下列()行為之一的，逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下的罰款:A、未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或未定期組織演練B、未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況C、未按照規(guī)定對(duì)從業(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或者未按照規(guī)定如實(shí)告知有關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)D、未按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員答案：ABCD234.班組成本管理人員應(yīng)該包括（）A、班組長(zhǎng)B、班組成本員C、操作員工答案：ABC235.在生產(chǎn)實(shí)際中，搬運(yùn)通常會(huì)造成哪些傷害()A、生產(chǎn)周期延長(zhǎng)B、產(chǎn)品質(zhì)量下降C、成本增加D、必須的搬運(yùn)答案：ABC236.質(zhì)量管理體系的文件架構(gòu)包括(___)A、質(zhì)量手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/規(guī)范D、品質(zhì)記錄/表單答案：ABCD237.生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)盡量減少質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是指為了保證客戶(hù)滿(mǎn)意的質(zhì)量而發(fā)生的成本以及由于出現(xiàn)低質(zhì)量產(chǎn)品所造成的損失。質(zhì)量成本主要包括(）A、內(nèi)部損失成本B、外部損失成本C、預(yù)防成本D、鑒定成本答案：ABCD238.下以可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有（）。A、直方圖B、曲線(xiàn)圖C、排列圖D、散布圖答案：ABCD239.從事高空低壓帶電作業(yè)的工人可以考慮使用(___)。A、絕緣手套B、絕緣鞋C、安全帶D、安全帽答案：ABCD240.關(guān)于能源的現(xiàn)場(chǎng)管理，屬于浪費(fèi)的現(xiàn)象可能是（）。A、機(jī)器空轉(zhuǎn)B、蒸氣泄露C、無(wú)人路口警示燈D、無(wú)人燈無(wú)人扇答案：ABD241.構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素是（）A、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間B、節(jié)拍C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)手持答案：BCD242.中國(guó)共產(chǎn)黨百年歷史，可以劃分為1921年7月-1949年10月（）、1949年10月-1978年12月（）、1978年12月至2012年11月（）、1978年10月至2017年10月（）四個(gè)歷史時(shí)期。A、新民主主義革命時(shí)期B、社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期C、改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期D、中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代E、社會(huì)主義初級(jí)階段改革和建設(shè)時(shí)期答案：ABCD243.5S能夠給公司帶來(lái)什么好處()A、增加工作負(fù)擔(dān)B、提高工作效率C、降低工作質(zhì)量D、提高工作形象答案：BD244.以下內(nèi)容屬于班組培訓(xùn)內(nèi)容的是（）A、生產(chǎn)技能培訓(xùn)B、規(guī)章制度培訓(xùn)C、安全培訓(xùn)D、應(yīng)急問(wèn)題能力培訓(xùn)E、創(chuàng)新能力培訓(xùn)答案：ABCDE245.危險(xiǎn)源的三要素是（）。A、損失程度B、潛在的危險(xiǎn)性C、存在條件D、觸發(fā)因素答案：BCD246.在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，毒物最主要是通過(guò)（）途徑進(jìn)入人體的。A、呼吸道B、消化道C、皮膚D、指甲答案：ABC解析：在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，毒物最主要是通過(guò)呼吸道、消化道和皮膚進(jìn)入人體。因此，選項(xiàng)A、B、C是正確的。247.影響成本高低的因素歸納起來(lái)包括（）A、固有因素B、宏觀因素C、微觀因素D、社會(huì)因素答案：AB248.物料應(yīng)按（）等分門(mén)別類(lèi)妥善擺放，做到賬、卡、物一致，并按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。A、品種、來(lái)源B、形狀大小C、進(jìn)廠日期D、批號(hào)、爐次答案：ACD249.采用目標(biāo)管理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，在制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)應(yīng)做到(___)A、目標(biāo)是可量化可測(cè)量的B、個(gè)人目標(biāo)依據(jù)相應(yīng)的部門(mén)目標(biāo)C、由管理者為員工制定個(gè)人目標(biāo)D、設(shè)立的目標(biāo)應(yīng)長(zhǎng)期與短期并存答案：ABD250.消除生產(chǎn)過(guò)剩的對(duì)策(___)A、小批量生產(chǎn)B、與顧客充分溝通C、不生產(chǎn)D、均衡化生產(chǎn)答案：ABD251.生產(chǎn)浪費(fèi)發(fā)生的原因中“不合理”包括（）A、作業(yè)不方便B、作業(yè)困難C、材料供給過(guò)多D、材料位置不佳答案：ABCD252.以下屬于精益生產(chǎn)工具的是(___)A、價(jià)值流分析B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)C、目視化管理D、TPME、拉動(dòng)式生產(chǎn)F、快速切換答案：ABCDEF253.危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)應(yīng)按其特性，(___)存放，劇毒品應(yīng)專(zhuān)柜存放。A、分類(lèi)B、分區(qū)C、分庫(kù)D、分架E、分批次答案：ABCDE254.對(duì)臨時(shí)用電線(xiàn)路要求對(duì)是(___)。A、室內(nèi)架設(shè)高度必須大于2.5米B、室外架設(shè)高度必須大于4.5米C、跨越主要道路架設(shè)高度必須大于6米D、臨時(shí)用電線(xiàn)路一般不允許超過(guò)30天答案：ABC255.由質(zhì)量因素引起的波動(dòng)分為偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)，下述說(shuō)法中對(duì)的是(偶然波動(dòng)是過(guò)程本身固有的;_采取措施可以消除異常波動(dòng)__)A、偶然波動(dòng)可以避免B、偶然波動(dòng)是過(guò)程本身固有的C、采取措施可以消除異常波動(dòng)D、采取措施不可以消除異常波動(dòng)答案：BC256.高品質(zhì)工作是指什么。（）A、向客戶(hù)(后工程)輸出滿(mǎn)意產(chǎn)品B、即便環(huán)境變化也要繼續(xù)保持良好的結(jié)果輸出C、向客戶(hù)高效率地提供產(chǎn)品輸出D、按時(shí)交付結(jié)果就可以答案：ABC257.全面質(zhì)量管理“三全”包括（）A、全員參與B、全面C、全過(guò)程D、全技術(shù)答案：ABC258.對(duì)改善的描述正確的是()A、改善是對(duì)企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)理念之一B、改善既適用于現(xiàn)場(chǎng),也適用于公司各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)C、改善在歐美企業(yè)中更容易獲得成功D、改善無(wú)止境答案：ABD259.根據(jù)費(fèi)德勒模型，影響領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)有效性的環(huán)境因素有：（）。A、領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的關(guān)系B、職位權(quán)力C、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特性D、任務(wù)結(jié)構(gòu)答案：ABD260.監(jiān)督者對(duì)策的四個(gè)著眼點(diǎn)分別是(___)、流出防止。A、發(fā)生原因B、發(fā)生防止C、流出原因答案：ABC261.班組安全管理中勞保的正確穿戴包括（）A、頭部（頭盔，帽子）B、眼睛及眼部（勞保眼鏡）C、腳及腳部（勞保鞋，護(hù)腿）D、耳朵（耳塞）答案：ABCD262.均街生產(chǎn)是推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提條件之一是指每天生產(chǎn)的產(chǎn)品()均衡。A、數(shù)量B、人員C、品種D、工具答案：AC263.到2020年，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)取得明顯成效的宏偉藍(lán)圖，包括下列哪幾項(xiàng)（質(zhì)量基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),全面加強(qiáng)工業(yè)計(jì)量,質(zhì)量發(fā)展成果惠及全體人民）A、質(zhì)量基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)B、全面加強(qiáng)工業(yè)計(jì)量C、質(zhì)量發(fā)展成果惠及全體人民D、全面建成小康社會(huì)答案：ABC264.《安全生產(chǎn)法》中所指的危險(xiǎn)物品，是指（）與能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品A、易燃易爆物品B、危險(xiǎn)化學(xué)品C、放射性物品D、法律規(guī)定必須登記的物品答案：ABC265.關(guān)于以下品質(zhì)觀點(diǎn)，你認(rèn)為以下哪些觀點(diǎn)是對(duì)的？（）A、產(chǎn)品按照自己的方法做，只要不出不良就可以，不需要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做B、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，我們應(yīng)該第一次就將事情做好C、你的下一工序就是你的客戶(hù)，應(yīng)該像對(duì)待客戶(hù)一樣對(duì)待你的下一道工序，確保流入下一工序的產(chǎn)品是合格的D、產(chǎn)品質(zhì)量不管我的事，我只管把產(chǎn)品做出了就行了，質(zhì)量是質(zhì)檢員關(guān)心的事情答案：BC解析：BC選項(xiàng)是正確的。A選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)楫a(chǎn)品需要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)，不能因?yàn)樽约旱姆椒ê?jiǎn)單而降低標(biāo)準(zhǔn)。D選項(xiàng)也是錯(cuò)誤的，因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量不僅需要質(zhì)檢員的檢驗(yàn)，更需要每個(gè)參與生產(chǎn)的員工都有質(zhì)量意識(shí)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此，只有BC選項(xiàng)是正確的。266.“兩化融合”是指(___)和(___)的融合A、信息化B、工業(yè)化C、現(xiàn)代化D、產(chǎn)業(yè)化答案：AB267.現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象包括（）材料、方法等基五個(gè)本要素。A、人員B、設(shè)備C、品質(zhì)D、環(huán)境答案：ABD268.不合格輸出的控制適用于(___)。A、產(chǎn)品交付前發(fā)生不合格品B、產(chǎn)品交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品C、在服務(wù)提供期間或之后發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)答案：ABC269.對(duì)班組員工指導(dǎo)的時(shí)機(jī)主要有（）。A、新員工入職B、換崗C、轉(zhuǎn)崗D、隨時(shí)答案：ABCD270.（）和（）是管理活動(dòng)中維持階段的兩種高級(jí)的管理手段A、變化點(diǎn)管理B、制度管理C、出勤管理D、異常管理答案：AD271.(___)等電氣作業(yè)過(guò)程需要設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。A、對(duì)高壓回路進(jìn)行測(cè)量B、低壓帶電作業(yè)C、用搖表測(cè)試高壓設(shè)備的絕緣D、測(cè)量接地電阻答案：ABCD272.不合格品的處置有(___)、降級(jí)、報(bào)廢四種情況A、升級(jí)處理B、讓步接收C、返工返修D(zhuǎn)、來(lái)料檢驗(yàn)答案：BC273.（）和（）是管理活動(dòng)中維持階段的兩種高級(jí)的管理手段。A、變化點(diǎn)管理B、異常管理C、出勤管理D、制度管理答案：AB274.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基本要素是(標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍_,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序,標(biāo)準(zhǔn)在制品__)A、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序C、SDCAD、標(biāo)準(zhǔn)在制品答案：ABD275.下列屬于收益性支出的項(xiàng)目是（）A、折舊費(fèi)用B、營(yíng)業(yè)費(fèi)用C、財(cái)務(wù)費(fèi)用D、管理費(fèi)用答案：CD276.監(jiān)督者對(duì)策四個(gè)著眼點(diǎn)(___)A、發(fā)生原因B、發(fā)生防止C、流出原因D、流出防止答案：ABCD277.顧客是指接受產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)人或組織，可包括(消費(fèi)者,_組織內(nèi)下一道工序的接收者,經(jīng)銷(xiāo)商,股東_)A、消費(fèi)者B、組織內(nèi)下一道工序的接收者C、原材料提供者D、經(jīng)銷(xiāo)商E、股東答案：ABDE278.提高利潤(rùn)的方式有(___)A、提高銷(xiāo)售價(jià)格B、量產(chǎn)效果C、降低制造成本D、降低人工成本答案：ABC279.危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其（）考核合格后方可任職。A、安全生產(chǎn)技能B、安全生產(chǎn)知識(shí)C、安全管理能力D、安全管理知識(shí)答案：BC280.機(jī)器人常用消耗品有A、電池B、保險(xiǎn)絲C、光電開(kāi)關(guān)D、潤(rùn)滑油答案：ABD281.錯(cuò)漏裝易引起用戶(hù)(_抱怨,_投訴,強(qiáng)烈不滿(mǎn),退貨_)A、抱怨B、投訴C、強(qiáng)烈不滿(mǎn)D、退貨答案：ABCD282.高品質(zhì)工作是指什么。（）A、向客戶(hù)(后工程)輸出滿(mǎn)意產(chǎn)品B、即便環(huán)境變化也要繼續(xù)保持良好的結(jié)果輸出C、向客戶(hù)高效率地提供產(chǎn)品輸出D、按時(shí)交付結(jié)果就可以答案：ABC283.影響員工個(gè)人績(jī)效的因素包含(___)A、技能B、激勵(lì)C、環(huán)境D、機(jī)會(huì)答案：ABCD284.在討論引起缺陷的可能的原因時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人希望團(tuán)隊(duì)成員廣泛地發(fā)表意見(jiàn)，并且希望團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有均等的發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)；同時(shí)他還希望將大家的意見(jiàn)分類(lèi)整理歸納，以便安排收集數(shù)據(jù)的計(jì)劃。這時(shí)可以應(yīng)用的管理工具有(___)A、頭腦風(fēng)暴法B、親和圖C、因果圖D、排列圖答案：AB285.作業(yè)順序是指作業(yè)者能夠效率最高，生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序，工藝順序是指工藝文件上規(guī)定的產(chǎn)品加工先后順序，下列描述中正確的有(___)A、作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是目前最合理，循環(huán)時(shí)間C.T最短的作業(yè)順序B、若作業(yè)順序不明確，每件產(chǎn)品/零件的實(shí)際作業(yè)時(shí)間C.T就會(huì)因人而異C、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不一定完全相同，其目的在于設(shè)定合理的操作順序，減少浪費(fèi)D、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不同，產(chǎn)品就無(wú)法實(shí)現(xiàn)加工答案：ABC286.職業(yè)道德的社會(huì)功能具體表現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面？（）促使人們自我完善A、維護(hù)正常的職業(yè)活動(dòng)秩序B、影響社會(huì)道德風(fēng)尚C、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)答案：ABC287.經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育形式的是(___)。A、安全活動(dòng)日B、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)C、安全文化知識(shí)競(jìng)賽D、國(guó)家安全生產(chǎn)月答案：ABC288.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中領(lǐng)導(dǎo)行為分為四種類(lèi)型，即()A、高體貼與低組織B、高體貼與高組織C、高關(guān)系與低任務(wù)D、低關(guān)系與低任務(wù)E、低體貼與低組織F、低體貼與高組織答案：ABEF289.班組民主管理的形式有(___)A、班務(wù)公開(kāi)B、班組民主管理會(huì)C、班組民主生活會(huì)D、班組民主評(píng)議會(huì)答案：ABCD290.TPM的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”，即(___)(___)(___)和(___)A、停機(jī)為零B、廢品為零C、事故為零D、速度損失為零答案：ABCD291.推行TPM的三個(gè)要素,即（）、（）和（）A、高的工作技能B、好的精神面貌C、好的操作環(huán)境D、好的設(shè)備結(jié)構(gòu)答案：ABC解析：推行TPM（TotalProductiveMaintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)）有三個(gè)關(guān)鍵要素：A.高的工作技能：包括員工的技能和知識(shí)水平，這是實(shí)現(xiàn)TPM的基礎(chǔ)。B.好的精神面貌：?jiǎn)T工需要有一種積極的態(tài)度和熱情，這樣才能實(shí)現(xiàn)真正的TPM。C.好的操作環(huán)境：包括設(shè)備、工具和工作環(huán)境等，這些因素會(huì)影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，選項(xiàng)ABC是正確的答案。292.關(guān)于避免團(tuán)隊(duì)沖突方法說(shuō)法正確的是（）A、保持控制力B、開(kāi)誠(chéng)布公，真誠(chéng)，建設(shè)性表達(dá)意見(jiàn)C、站在個(gè)人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題D、積極的聆聽(tīng)答案：ABD293.下列關(guān)于目標(biāo)管理的說(shuō)法，正確的有(___)A、以明確的戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)員工的行動(dòng)B、以目標(biāo)為指導(dǎo)充分發(fā)揮員工的才智C、使員工行動(dòng)方向協(xié)調(diào)一致，減少內(nèi)耗D、通過(guò)參與目標(biāo)制定，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力答案：ABCD294.危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其()考核合格后方可任職。A、安全生產(chǎn)技能B、安全生產(chǎn)知識(shí)C、安全管理能力D、安全管理知識(shí)答案：BC295.人機(jī)工程是在生產(chǎn)管理過(guò)程中應(yīng)考慮人機(jī)工程的相關(guān)原則，從物品的位置、(___)、數(shù)量，操作人員作業(yè)姿勢(shì)以及減少選擇和確認(rèn)過(guò)程等角度開(kāi)展優(yōu)化活動(dòng)，減少不必要的動(dòng)作，消除浪費(fèi)，提高作業(yè)者操作的舒適性和工作效率。A、重量B、質(zhì)量的優(yōu)劣C、動(dòng)作D、負(fù)荷答案：AC296.企業(yè)應(yīng)建立事故檔案和管理臺(tái)賬，將（）等相關(guān)方在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的事故納人本企業(yè)事故管理。A、外來(lái)人員B、承包商C、生產(chǎn)任務(wù)D、供應(yīng)商E、項(xiàng)目管理答案：BD297.雙手法的應(yīng)用范圍：(___)A、專(zhuān)注于某一固定工作地點(diǎn)之研究B、適用于以人為主的工作;C、適用于以機(jī)器為主的工作;D、該件工作有高度重復(fù)性答案：ABD298.TPM本質(zhì)三大管理思想中預(yù)防哲學(xué)的是：(___)A、確立預(yù)防的條件B、排除物理性、心理性缺陷C、排除重大故障D、消滅普遍性不良E、延長(zhǎng)原有壽命答案：ABCDE299.質(zhì)量成本只要包括()A、內(nèi)部損失成本B、外部損失成本C、預(yù)防成本D、鑒定成本答案：ABCD300.以下哪些是安全管理目視板的內(nèi)容（）A、綠十字B、_危險(xiǎn)部位分布圖_C、事故隱患處理流程_D、勞保用品穿戴標(biāo)準(zhǔn))答案：ABCD301.設(shè)備管理三大規(guī)程包括設(shè)備（）、設(shè)備（）和設(shè)備（）A、操作規(guī)程B、質(zhì)量規(guī)程C、使用規(guī)程D、維護(hù)規(guī)程答案：ACD302.設(shè)備按一字型布置的特點(diǎn)是(生產(chǎn)節(jié)拍一致、一般情況均為多人作業(yè)、工序間有物料傳遞裝置)A、生產(chǎn)節(jié)拍一致B、一般情況均為多人作業(yè)C、工序間有物料傳遞裝置D、材料和成品靠近答案：ABC303.設(shè)備管理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為:（）A、MTTFB、MTBFC、MTTRD、MTER答案：BC304.精細(xì)化管理以(___)、(___)、(___)和(___)為基本原則A、精B、準(zhǔn)C、細(xì)D、嚴(yán)答案：ABCD305.對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的()等內(nèi)容。A、種類(lèi)B、后果C、預(yù)防D、應(yīng)急救治措施答案：ABCD306.質(zhì)量管理活動(dòng)的過(guò)程有(顧客導(dǎo)向過(guò)程,_支持過(guò)程,_管理過(guò)程_)A、顧客導(dǎo)向過(guò)程B、支持過(guò)程C、管理過(guò)程答案：ABC307.下列有關(guān)聯(lián)鎖防護(hù)裝置的說(shuō)法正確的是A、略B、略C、可以立即執(zhí)行（錯(cuò)誤）D、略E、略答案：AB308.操作者作業(yè)循環(huán)時(shí)間包括()A、作業(yè)工時(shí)B、檢查時(shí)間C、換刀時(shí)間D、等待時(shí)間答案：ABCD309.以下屬于運(yùn)動(dòng)危險(xiǎn)因素的是()A、運(yùn)動(dòng)中的金屬接頭B、運(yùn)轉(zhuǎn)中的帶鏈C、升降中的工作臺(tái)D、咬合運(yùn)轉(zhuǎn)中的齒輪答案：ABCD310.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理包括（）A、成本管理B、生產(chǎn)管理C、質(zhì)量管理D、安全管理答案：ABCD311.環(huán)境監(jiān)測(cè)的對(duì)象有（）。A、氣壓B、水C、土壤D、市容答案：BC312.在下列說(shuō)法中，符合我國(guó)安全生產(chǎn)方針的是(___)。A、必須堅(jiān)持“以人為本”B、實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則C、在事故的預(yù)防與處理上應(yīng)重在處理D、為了保證安全應(yīng)將一些高危企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)關(guān)閉答案：AB313.下列各項(xiàng)屬于高效溝通的步驟的是？(___)A、事前準(zhǔn)備B、確認(rèn)需求C、闡述觀點(diǎn)D、處理異議E、達(dá)成協(xié)議F、共同實(shí)施答案：ABCDEF314.下列說(shuō)法準(zhǔn)確的有()A、TT是生產(chǎn)節(jié)拍，受設(shè)備、人員生產(chǎn)能力影響B(tài)、C.T是生產(chǎn)一個(gè)零件的實(shí)際作業(yè)時(shí)間C、C.T<T.T有等待浪費(fèi)D、C.T>TT中間在制品過(guò)多浪費(fèi)答案：BC315.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理包括(_)。A、成本管理B、生產(chǎn)管理C、質(zhì)量管理D、安全管理答案：ABCD316.班組長(zhǎng)提升自身勝任力的首要修煉就是增加應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，并掌握(___)A、專(zhuān)業(yè)知識(shí)B、心理知識(shí)C、培訓(xùn)知識(shí)D、企業(yè)知識(shí)答案：ABCD317.利用精益思想對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行布局時(shí)，要求設(shè)備應(yīng)（）A、小型化的設(shè)備B、設(shè)備要落腳生根C、設(shè)備的管線(xiàn)要整齊并有柔性D、物品在加工時(shí)的出入口要一致化答案：ACD318.自主保全點(diǎn)檢表是由（）共同編寫(xiě)的。A、專(zhuān)業(yè)維修人員B、設(shè)備技術(shù)員C、設(shè)備主管D、操作人員答案：AD319.設(shè)備操作人員的4種能力：清掃、（）、緊固的能力。A、堵漏B、點(diǎn)檢C、清潔D、潤(rùn)滑答案：BD320.構(gòu)成安全標(biāo)識(shí)的要素包括色彩（）A、安全操作規(guī)程B、圖案C、形狀答案：BC321.QC小組與行政班組的不同點(diǎn)，主要在于（）A、組織的原則不同B、活動(dòng)的目的不同C、活動(dòng)的方式不同D、活動(dòng)的內(nèi)容不同答案：ABC322.安全生產(chǎn)檢查的工作程序包括(___)。A、安全檢查準(zhǔn)備B、檢查結(jié)果存檔C、分析、判斷并及時(shí)作出決定D、實(shí)施安全檢查答案：ABCD323.應(yīng)急演練有哪幾種方式A、桌面演練B、功能演練C、全面演練答案：ABC324.對(duì)外部顧客滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查一般有()A、可以與1個(gè)或幾個(gè)被訪者面談B、郵寄問(wèn)卷調(diào)查C、電話(huà)調(diào)查D、電子郵件調(diào)查E、網(wǎng)上調(diào)查答案：ABCDE325.企業(yè)外部的審核有()A、第一方審核B、第二方審核C、第三方審核D、認(rèn)證審核E、、產(chǎn)品審核答案：BCD326.質(zhì)量改進(jìn)中，采取對(duì)策后沒(méi)有出現(xiàn)預(yù)期效果時(shí)，應(yīng)該考慮以下中的（）情況A、是否按計(jì)劃實(shí)施B、是否將現(xiàn)象與原因的排除區(qū)分開(kāi)C、是否按5W1H實(shí)施D、是否計(jì)劃有問(wèn)題答案：AD327.《安全生產(chǎn)法》中責(zé)令限期改正的企業(yè)行為有()。A、生產(chǎn)場(chǎng)所未設(shè)有符合緊急疏散需要、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口B、未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員C、未為從業(yè)人員提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品D、處置危險(xiǎn)廢棄物品未建立專(zhuān)門(mén)安全管理制度、未采取可靠的安全措施答案：ABCD328.下列屬于質(zhì)量成本的內(nèi)容的是（）A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、內(nèi)部故障成本D、外部故障成本答案：ABCD329.顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)，可以包括(___)A、材料、零部件、工具和設(shè)備B、顧客的場(chǎng)所C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)D、個(gè)人信息答案：ABCD330.設(shè)備綜合效率OEE跟哪些有關(guān)（）。A、時(shí)間開(kāi)動(dòng)率B、性能開(kāi)動(dòng)率C、合格品率答案：ABC331.現(xiàn)場(chǎng)改善的目的是()。A、提高效率B、消除浪費(fèi)C、提升質(zhì)量D、降低成本答案：ABCD332.創(chuàng)新的結(jié)果可以是(___)A、已經(jīng)存在的B、曾經(jīng)存在的C、物質(zhì)的D、非物質(zhì)的答案：CD333.事故調(diào)查應(yīng)該包含以下哪些內(nèi)容(___)A、有什么不安全狀態(tài)和不安全行為B、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C、在怎樣的情況下發(fā)生D、事故發(fā)生原因答案：ABCD334.溝通的形式有(_)A、吃飯閑聊B、書(shū)面溝通C、肢體語(yǔ)言溝通D、語(yǔ)言溝通答案：BCD335.5S能夠給公司帶來(lái)什么好處(___)A、增加工作負(fù)擔(dān)B、提高工作效率C、降低工作質(zhì)量D、提高工作形象答案：ABC336.班組在進(jìn)行成本分析中常用的方法包括（）A、差額分析法和百分比分析法B、比重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法C、比較分析法和因素分析法D、動(dòng)態(tài)分析法和實(shí)地調(diào)查分析法E、特性要因分析法答案：ABCD337.“四個(gè)自信”是指牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義（）。A、道路自信B、理論自信C、制度自信D、文化自信答案：ABCD338.現(xiàn)代班組長(zhǎng)的主要職責(zé)可以分為三個(gè)方面，即(___)、(___)及(___)A、生產(chǎn)管理B、技能管理C、服務(wù)管理D、人員管理答案：ACD339.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須授權(quán)的工作(___)A、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)低B、經(jīng)常重復(fù)C、下屬做的更好D、有風(fēng)險(xiǎn)答案：ABC340.績(jī)效管理的環(huán)節(jié)有(___)A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效監(jiān)控C、績(jī)效考核D、績(jī)效反饋答案：ABCD341.設(shè)備操作者以“自己的設(shè)備由自己維護(hù)”為目的，負(fù)責(zé)實(shí)施自己設(shè)備（）等活動(dòng)。A、清掃B、加油C、緊固D、點(diǎn)檢答案：ABCD342.班組需定期提報(bào)班組管理創(chuàng)新成果，班組管理創(chuàng)新成果需是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、確實(shí)具有良好效益型的方法和措施。開(kāi)展班組管理創(chuàng)新成果工作有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（）A、要有新思想、新理念，這是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的前提B、要樹(shù)立成本意識(shí)，降本增效是創(chuàng)新工作的目的C、要有創(chuàng)新性，可脫離并高于實(shí)際情況D、要結(jié)合自身實(shí)際，從主要問(wèn)題的主要原因入手答案：ABD343.作業(yè)觀察也需遵循PDCA，在P階段，需制定目的明確的觀察計(jì)劃，觀察計(jì)劃的編制要遵循以下目的（）。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的維持觀察B、作業(yè)的習(xí)熟訓(xùn)練.指導(dǎo)后的作業(yè)觀察C、為挖掘改善項(xiàng)目而做的作業(yè)觀察D、為對(duì)應(yīng)不良而做的作業(yè)觀察答案：ABCD344.不接受不良是精益生產(chǎn)自?xún)P化思想的體現(xiàn)，它依靠(___)來(lái)保證A、人B、機(jī)械C、系統(tǒng)答案：ABC345.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在未為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的，應(yīng)承擔(dān)（）法律責(zé)任。A、責(zé)令停止違法行為，可以并處罰款B、責(zé)令限期改正，可以并處罰款C、逾期未改正的，對(duì)單位和相關(guān)責(zé)任人處以罰款D、情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓答案：BCD346.組織文化對(duì)人力資源管理的作用包括(___)A、導(dǎo)向作用B、規(guī)范作用C、凝聚作用D、激勵(lì)作用答案：ABCD347.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的四項(xiàng)要求（）A、整齊B、清潔C、潤(rùn)滑D、安全答案：ABCD348.加快質(zhì)量法治建設(shè)，完善質(zhì)量法制監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，切實(shí)做到（)。A、有權(quán)必有責(zé)B、用權(quán)受監(jiān)督C、侵權(quán)須賠償D、違法要追究答案：ABCD349.服務(wù)金三角是指()A、質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)B、廣告宣傳C、管理職責(zé)D、三包索賠E、、人員和設(shè)備資源答案：ACE350.對(duì)記錄的要求有()A、易于識(shí)別和檢索B、清晰C、規(guī)定保存期D、貯存和保護(hù)E、、處置答案：ABCDE351.關(guān)鍵過(guò)程一般包括(___)A、形成產(chǎn)品關(guān)鍵特性的過(guò)程B、形成產(chǎn)品重要特性的過(guò)程C、加工難度大的過(guò)程D、易造成重大質(zhì)量損失的過(guò)程答案：ABCD352.以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有(__