關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理中信息化協(xié)同模式的探討_第1頁
關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理中信息化協(xié)同模式的探討_第2頁
關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理中信息化協(xié)同模式的探討_第3頁
關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理中信息化協(xié)同模式的探討_第4頁
關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理中信息化協(xié)同模式的探討_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

黨的十九屆五中全會中就已經(jīng)明確中國的遠(yuǎn)景目標(biāo),到2035年,中國基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,并將“基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”(新四化)作為重要發(fā)展目標(biāo)。“十四五”時期,要在兩化融合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)兩化深度融合,這對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用,并實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,使得質(zhì)量、效率都實(shí)現(xiàn)變革,同時動力變革速度加快,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新階段,在此過程中,新引擎不斷壯大,為實(shí)現(xiàn)“新四化”提供有力支撐。當(dāng)前,要充分把握重要指導(dǎo)思想,即為中國特色社會主義思想,落實(shí)到具體的工作中,要將十九大精神和十九屆二中全會精神、十九屆三中全會精神、十九屆四中全會精神、十九屆五中全會精神、十九屆六中全會精神深入貫徹,以新發(fā)展階段作為契機(jī),對新發(fā)展理念充分理解并根據(jù)具體的工作需要不斷完整,保證準(zhǔn)確運(yùn)用,而且能夠做到全面貫徹執(zhí)行。只有發(fā)揮這些精神對各項(xiàng)工作行為的指導(dǎo)作用,才能使得新的發(fā)展格局構(gòu)建起來,基于制造業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量的要求,將主線設(shè)置為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,明確主攻方向,即發(fā)揮智能技術(shù)的作用,實(shí)現(xiàn)智能制造,高度重視各項(xiàng)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使得工業(yè)發(fā)展中將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用,推進(jìn)工業(yè)企業(yè)走上創(chuàng)新發(fā)展道路,在此過程中還要將融合發(fā)展新模式構(gòu)建起來,積極培育各種新業(yè)態(tài),重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域在發(fā)展進(jìn)程中要積極引進(jìn)數(shù)字技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使得企業(yè)融合發(fā)展活力被激發(fā)起來。將現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系打造出來,發(fā)揮數(shù)據(jù)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動作用,使得產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加高級,產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化方向發(fā)展,只有做到這一點(diǎn),才能促使“新四化”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)財務(wù)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù),還需要運(yùn)行信息化協(xié)同模式,突出信息技術(shù)應(yīng)用的有效性。企業(yè)在財務(wù)管理中應(yīng)用信息技術(shù),應(yīng)用程度是對企業(yè)發(fā)展程度進(jìn)行衡量的重要標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的未來發(fā)展起到了決定性的作用,不僅促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,其自身還會提高競爭力。企業(yè)運(yùn)行信息化協(xié)同模式,可以幫助企業(yè)緩解資金壓力,保證資金的合理高效使用。一、企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的介紹從現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理情況來看,信息化協(xié)同模式是重要的發(fā)展趨勢。通過將信息系統(tǒng)構(gòu)建起來,對經(jīng)營業(yè)務(wù)與財務(wù)充分協(xié)調(diào),應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)的同時,融合了財務(wù)管理方法理論,確保會計核算制度、管理制度與財務(wù)會計報告制度統(tǒng)一,各項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)共享,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程得以優(yōu)化。財務(wù)信息化管理的過程中運(yùn)行協(xié)同管理模式,就是財務(wù)管理人員要將信息技術(shù)充分利用起來,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺上進(jìn)行財務(wù)信息收集,做好信息存儲工作,同時對于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)共享,對企業(yè)財務(wù)工作起到促進(jìn)作用,還可以提高綜合效益,由此實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)。采用這種方法,促使企業(yè)財務(wù)管理工作中所投入的成本得到有效控制,維護(hù)企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)安全。近年來,數(shù)字技術(shù)以及信息技術(shù)普及,企業(yè)管理支撐手段已經(jīng)得到普遍應(yīng)用,財務(wù)信息化管理充分發(fā)揮其優(yōu)勢,而且已經(jīng)在實(shí)踐中獲得良好效果。所以,財務(wù)管理信息化協(xié)同所具備的一個重要特征就是對于企業(yè)運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)信息全面共享,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)渠道作用,與網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共享協(xié)同目的。企業(yè)各崗位之間密切溝通,合作解決問題,讓不同崗位在運(yùn)行過程中所采用的財務(wù)數(shù)據(jù)信息都可以實(shí)現(xiàn)共享。此外,不同行業(yè)企業(yè)之間對于數(shù)據(jù)資源也要充分共享,相互之間有效溝通,讓所有的數(shù)據(jù)資源都發(fā)揮其價值。為了促進(jìn)企業(yè)之間的資源數(shù)據(jù)共享,還要將互通渠道平臺搭建起來。只有采用這種方法,企業(yè)當(dāng)前所擁有的財務(wù)數(shù)據(jù)資源才能發(fā)揮其價值。財務(wù)管理信息化協(xié)同所具備的特征:財務(wù)管理信息化協(xié)同具有三個重要的特征,即數(shù)據(jù)信息共享性、數(shù)據(jù)信息傳輸實(shí)時性以及安全性。企業(yè)財務(wù)人員以及管理人員都要將企業(yè)當(dāng)前所擁有的內(nèi)部財務(wù)信息合理應(yīng)用,在網(wǎng)絡(luò)共享平臺上實(shí)現(xiàn)共享,使得信息共享不再局限于企業(yè)的內(nèi)部,不同企業(yè)之間也可以針對財務(wù)信息共享。企業(yè)財務(wù)信息的互動范圍要寬泛一些,不只在狹窄的空間中互動和傳遞,否則無法發(fā)揮其應(yīng)有價值。讓各個領(lǐng)域的工作人員對企業(yè)財務(wù)信息共同分享,對于制定合理高效決策大有幫助,還可以控制財務(wù)管理中成本,減少資金支出。二、當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀分析(一)信息化建設(shè)意識不足當(dāng)前很多企業(yè)在實(shí)施財務(wù)管理工作中,沒有與相關(guān)部門之間建立良好的合作想法,而是更為強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性,導(dǎo)致“各自為政”的局面,導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施財務(wù)管理中存在不對稱的現(xiàn)象,尤其是財務(wù)信息不透明。由于企業(yè)財務(wù)管理工作中所產(chǎn)生的信息不能及時傳遞,其他的部門不了解財務(wù)信息,不能及時把握和控制機(jī)遇,結(jié)果失之交臂。很多企業(yè)已意識到這一點(diǎn),明白財務(wù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性,開始著手于這項(xiàng)工作,但是由于認(rèn)識不足,導(dǎo)致財務(wù)管理中雖然應(yīng)用信息技術(shù),但是在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中沒有充分體現(xiàn)出來,導(dǎo)致信息化管理目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。(二)信息系統(tǒng)建設(shè)不完善企業(yè)要有效開展融資租賃業(yè)務(wù),信息技術(shù)是不可缺少的,其發(fā)揮著重要的支撐作用。如果存在信息不完整,業(yè)務(wù)就很難順利展開。雖然發(fā)揮信息技術(shù)作用促使企業(yè)財務(wù)管理更加便利,而且保證結(jié)果的準(zhǔn)確性,一些不會合理應(yīng)用信息技術(shù)獲取需要的信息,由于方法不正確,在網(wǎng)絡(luò)中獲得商業(yè)信息存在難度,所以,企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲得信息的同時,還要充分認(rèn)識到信息傳輸以及存儲所存在的風(fēng)險性,若操作不當(dāng),很有可能導(dǎo)致信息被篡改或者丟失,因此所造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)法律責(zé)任。(三)應(yīng)用信息技術(shù)塑造良好的企業(yè)形象企業(yè)要對自身的發(fā)展予以維護(hù),就要對信息技術(shù)產(chǎn)生正確的認(rèn)知,對于傳統(tǒng)的錯誤想法及時糾正。財務(wù)管理工作中實(shí)施信息化建設(shè),企業(yè)的管理人員要有擔(dān)當(dāng)精神,帶好團(tuán)隊(duì)樹立企業(yè)形象。只有管理人員有擁有較高的職業(yè)素養(yǎng),合理運(yùn)用信息技術(shù),才能對財務(wù)管理人員產(chǎn)生正面影響,發(fā)揮引導(dǎo)作用,使企業(yè)全員對信息技術(shù)積極學(xué)習(xí)、主動應(yīng)用,提高信息應(yīng)用能力。企業(yè)實(shí)施財務(wù)管理的過程中應(yīng)用信息技術(shù),其所發(fā)揮的重要作用都會有所認(rèn)識,由此能夠?qū)⒇攧?wù)管理工作中產(chǎn)生信息進(jìn)行收集、整合,經(jīng)過應(yīng)用計算機(jī)處理之后,所獲得有價值的信息提供給管理層,便于企業(yè)決策制定。所以,財務(wù)管理中應(yīng)用信息技術(shù),將該技術(shù)的效力充分發(fā)揮,提高財務(wù)工作效率。三、企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式建設(shè)的對策(一)強(qiáng)化信息化協(xié)同模式建設(shè)企業(yè)在實(shí)施財務(wù)信息化管理過程中,有關(guān)人員對于財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容要全面了解,主要內(nèi)容包括財務(wù)管理流程、財務(wù)管理理念、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理目標(biāo)確定等信息都實(shí)現(xiàn)共享,同時對于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式不摒棄,要合理利用,借用優(yōu)勢,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),構(gòu)建信息化協(xié)同模式。具體的管理工作中,要充分考慮經(jīng)營管理的實(shí)際狀況,明確建設(shè)目標(biāo),劃定業(yè)務(wù)范圍,準(zhǔn)確設(shè)定規(guī)模類型,確保所建立的信息化協(xié)同模式與社會發(fā)展同步。如果信息化協(xié)同模式是跨部門實(shí)施的,信息共享是關(guān)鍵,不僅ERP系統(tǒng)充分使用起來,還要做好財務(wù)管理工作以及財務(wù)核算工作。在運(yùn)行協(xié)同模式的過程中,要能夠做到財務(wù)管理信息共享,所以,合理運(yùn)行信息共享系統(tǒng)傳遞系統(tǒng)是非常必要的,還要做好信息收集分析,將各個部門之間關(guān)聯(lián)起來綜合分析,才是完整的財務(wù)信息管理系統(tǒng),其中所涵蓋的內(nèi)容中,除了財務(wù)管理這個重要任務(wù)之外,還有核心資源管理方面的內(nèi)容。公司外部的財務(wù)信息要實(shí)現(xiàn)共享并實(shí)施有效管理,企業(yè)就要及時與有關(guān)部門之間建立良好溝通相互協(xié)調(diào)工作,與利益相關(guān)者之間建立良好共識,基于此信息化協(xié)同系統(tǒng)建立?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)將聯(lián)接財務(wù)管理系統(tǒng)建立起來,根據(jù)各個環(huán)節(jié)之間所建立的交易關(guān)系以及合作要求促使財務(wù)管理數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享,并能夠做到數(shù)據(jù)傳輸。對于非可擴(kuò)展商業(yè)報告語言的財務(wù)管理文檔,需要發(fā)揮專業(yè)轉(zhuǎn)換器的作用,對于外部和內(nèi)部的信息化協(xié)同系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換使其成為可擴(kuò)展商業(yè)報告語言文件。在傳輸?shù)臅r候,還可以向信息共享系統(tǒng)以及傳輸系統(tǒng)將交換申請?zhí)岢鰜?,系統(tǒng)在做出判斷的時候,重要的依據(jù)是權(quán)限和參數(shù)。在wed服務(wù)器中連接,之后發(fā)揮防火墻技術(shù)的作用,將信息傳遞給其他的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息通過運(yùn)行共享系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)共享,然后進(jìn)行信息傳輸,之后是信息收集系統(tǒng)和信息分析系統(tǒng)發(fā)揮作用。(二)優(yōu)化財務(wù)和安全管理流程企業(yè)財務(wù)管理人員在實(shí)施管理的過程中,要將協(xié)同模式合理應(yīng)用,將其所具備的特性突出對于當(dāng)前所運(yùn)行的財務(wù)管理流程需要有效規(guī)范,并予以優(yōu)化。具體的工作中,還需要將經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理的流程融合到財務(wù)信息化管理工作中,將電子設(shè)備充分利用起來,對業(yè)務(wù)信息加以錄入,還要保證財務(wù)管理信息準(zhǔn)確完整,對于有關(guān)的參數(shù)詳細(xì)設(shè)置,確保系統(tǒng)可以滿足實(shí)際需求運(yùn)行,會計憑證順利輸出。充分利用財務(wù)信息實(shí)時動態(tài)化分析,相關(guān)人員確定信息錄入真實(shí)準(zhǔn)確性,系統(tǒng)可以自動運(yùn)行賬簿報表,有關(guān)的數(shù)據(jù)信息也是自動生成。采用這種管理方式,可以避免管理人員手工操作費(fèi)時費(fèi)力,避免錯誤提高工作效率,讓財務(wù)管理人員及時獲取真實(shí)性和有效性的信息。此外,還可以在系統(tǒng)運(yùn)行的過程中開展預(yù)算管理工作,主要包括四項(xiàng),即投資預(yù)算、資金預(yù)算、成本預(yù)算以及收入預(yù)算等等,在實(shí)施財務(wù)核算以及開展審計工作中,將信息化系統(tǒng)充分利用起來。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)行的過程中會存在安全問題,要做好技術(shù)維護(hù)工作,還要對服務(wù)器配置,使用設(shè)備選擇做好安全妥善的防護(hù)工作。對于當(dāng)前的信息管理系統(tǒng)需要不斷升級,設(shè)備要及時更新,軟件要快速升級。在這項(xiàng)操作過程中,還要將專項(xiàng)渠道充分利用起來,招聘高素質(zhì)專業(yè)人才維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。維護(hù)人員要定期接受培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的知識,以提高自身綜合水平。所有的管理人員要具備較高綜合能力,職業(yè)素養(yǎng)也要不斷提高,以更好地勝任管理職位。落實(shí)到具體的維護(hù)工作中,對于計算機(jī)軟件運(yùn)行環(huán)境以及財務(wù)管理系統(tǒng)穩(wěn)定性要做好檢測工作,能夠及時發(fā)現(xiàn)排查解決安全隱患,如果發(fā)現(xiàn)有系統(tǒng)漏洞,要及時補(bǔ)充,以恢復(fù)其功能。為了維護(hù)系統(tǒng)安全,還需要采用防火墻技術(shù)以及病毒防護(hù)技術(shù)等等,都要合理應(yīng)用。為了保護(hù)好計算機(jī)系統(tǒng)中存儲信息,要合理使用與系統(tǒng)相匹配軟件,結(jié)合使用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),以全面防護(hù)系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié),保證數(shù)據(jù)安全。(三)計劃合理的監(jiān)督管理制度有關(guān)管理人員要充分了解與企業(yè)財務(wù)信息管理存在密切相關(guān)性的法律、法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度,基于此建立全新的管理制度,能夠與社會發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展建立關(guān)聯(lián)性。在具體的工作中,要運(yùn)行財務(wù)管理信息化協(xié)同模式,就要將這種模式所具備特征全面了解,基于此將新的信息收集制度以及分析制度構(gòu)建起來,對于信息共享也要實(shí)施制度化,還要運(yùn)行傳輸制度,包括財務(wù)預(yù)算制度、會計核算制度以及相關(guān)的財務(wù)管理責(zé)任制度都要落實(shí)到位。對于財務(wù)管理工作中每個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作內(nèi)容都要詳細(xì)劃分,將責(zé)任落實(shí),涉及工作人員都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外,還可以構(gòu)建符合信息時代特色的財務(wù)信息化管理制度,考慮到財務(wù)安全,還要將相應(yīng)管理制度建立起來,結(jié)合使用信息化協(xié)同模式,實(shí)施運(yùn)行維護(hù)管理,并發(fā)揮相應(yīng)制度的指導(dǎo)作用,對相關(guān)人員的各項(xiàng)工作制定獎懲制度。另外,還要從工作實(shí)際出發(fā)將新的績效管理制度建立起來,還要運(yùn)行監(jiān)督管理機(jī)制,要求工作人員有較高的職業(yè)能力,有非常好的職業(yè)素養(yǎng),同時還要將監(jiān)督管理小組建立起來,能夠做到全過程監(jiān)督

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論