公司行政上半年工作總結

公司行政上半年工作總結(篇1)

轉眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：

一、日常行政工作

行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。半邊年共寫會議記錄__篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

二、人事管理工作

上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務；網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

三、制度建設方面

在公司各種制度的基礎上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

四、不足之處

在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。公司行政上半年工作總結(篇2)

行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對外要應對工商、安檢、環(huán)保、建設、經(jīng)濟、發(fā)改、社保等機關的各項檢查。20__年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署?，F(xiàn)將20__年上半年的工作做如下簡要總結。

20__年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面：

一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理

1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序。

2、完成公司組織構架建設，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化責任意識，促進公司高效運作，為公司發(fā)展奠定了基礎。

3、今年以來，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

4、總結上半年文件管理情況：截至_月_日行政部共下發(fā)文件_次（詳附件1、20__上半年下發(fā)文件明細表），共對外發(fā)函__次（詳附件2、20__上半年對外函件明細表），草擬紀要__次（詳附件3、20__上半年草擬會議紀要明細）。

5、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督治理力度。

6、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

2、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對外工作順暢。

4、對內(nèi)嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領用登記，合理采購辦公用品。25、進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境。

6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約、降低成本為第一原則。

7、做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿安排、客戶接待等，及時、主動地處理日常工作中的各項事務。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴格執(zhí)行領導要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。

四、網(wǎng)絡管理的方面、網(wǎng)絡管理的方面

1、行政部定期對公司網(wǎng)絡做全面檢查，把公司網(wǎng)絡安全放在首位。定期對公司網(wǎng)站進行更新，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡窗口建設，不斷完善公司網(wǎng)絡平臺。

2、啟動__精細化信息管理項目，為公司實施細化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部根據(jù)領導指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平；加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔；對公司衛(wèi)生間進行改造，提升公司外部形象。

3、加強公司公共設施的維護與管理，零星小型維修自行動手，為公司節(jié)約維修費用5000元以上。

六、勞動紀律的執(zhí)行

沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領導的帶領下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。

七、安全管理

1、組織公司相關人員參加縣安監(jiān)培訓，一人取得安全員的合格證，加強安全教育，提高安全責任和意識。

2、制定安全管理相關制度，規(guī)范安全管理。

3、加強安全管理與檢查，更換防火設施，杜絕安全隱4患。

20__年已經(jīng)過半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在

1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠；

2、缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設；

3、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強；

4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡；

5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。

綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足，提高辦事效率，積極完成領導布置的各項工作，讓領導放心、讓職工舒心。

下半年計劃：

一、完善行政人事方面工作

1、根據(jù)公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構架后

（1）對各崗位職責進行了明確分工，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責；

（2）員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作；

（3）有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。

2、加強公司檔案管理，強化保密工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

3、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感。

二、繼續(xù)完善公司制度建設特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標準。

三、網(wǎng)絡信息化管理做好公司網(wǎng)絡管理平臺建設，推行OA系統(tǒng)，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標邁進。

四、強化后勤管理，提供后勤保障。

五、強化工作督察力度，提高執(zhí)行力。

六、加強與省、市、縣相關職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。

七、加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務，增強公司員工的向心力、凝聚力。

八、加強行政部自身建設，提升自身整體素質(zhì)，增強戰(zhàn)斗力。公司行政上半年工作總結(篇3)

我們每個人都在不斷的總結中成長，在不斷的回顧中提升自己。20__年，我也在總結和回顧的同時，腳踏實地地完成了自己的工作?，F(xiàn)將我20__年的工作總結如下：

1、招聘

根據(jù)公司年度規(guī)劃，通過___等渠道招聘人才。招聘崗位為：安全管理人員、研發(fā)人員，其中已招聘研發(fā)人員1人。年末中高層職位競爭是今年招聘工作的重點。共發(fā)布__個職位信息。從__月__日發(fā)布簡歷到__月__日截止，共收到___份簡歷。簡歷的來源基本來自未來。擔心。初試共安排__人，進入復試的有__人。其中，_人脫穎而出，與公司6人一起參加了決賽。為配合本次比賽，我們精心設計了復試人員筆試題、比賽評價評分標準，并努力協(xié)調(diào)安排面試時間，積極做好后勤保障工作。在整個面試過程中。

2.培訓

對新入職員工進行安全注意事項、員工手冊、公司相關規(guī)章制度等入職培訓。員工協(xié)助處理后勤手續(xù)等工作，讓新員工快速適應公司環(huán)境。我已于__月完成人事管理繼續(xù)教育的審核。

三、社保、公積金、各類保險

在__日前做好社保、公積金繳納每個月，并與財務核對完成每個部門的成本分配報告。_月_月初，完成社會保障繳存基數(shù)和公積金基數(shù)調(diào)整，并按照市工商聯(lián)要求完成公積金繳存自查工作。工會和公積金管理中心。

新員工及時辦理社保、公積金、檔案劃轉，離退休人員及時辦理退休手續(xù)和公積金劃轉手續(xù)。

完成了傷殘保障基金和欠費保障基金的年度繳納。在職、離退休職工住院保險及職工特殊大病保險續(xù)保。本年共為2名員工辦理特殊大病保險理賠。

20__-20__年共_個未完成獻血配額的獻血配額作為獻血補償處理，共計___元。

四個。福利

一年一次的高溫補貼，一年兩次的藥品和藥品購置補貼，每月一次的交通補貼，按時發(fā)給每位員工；

對于員工每兩年一次的身體保險，我們逐一對比___，最終確定了性價比更高的__，并發(fā)放了體檢說明和體檢卡。到每個員工的手中。重陽節(jié)前夕為退休人員購買了禮品卡。

5、合同管理

今年我入職后，有_個人簽了新員工的合同；老員工_人續(xù)約；簽署離職協(xié)議_人。

六。各類報表

每個月末，收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。季度報告和國資委統(tǒng)計報告按季度完成并及時報告。

7.完成上海醫(yī)藥安排的工作

為配合2009年校園招聘工作，本部及所屬企業(yè)應屆畢業(yè)生招聘工作將在2009年中期進行年。進行了研究。由于考慮到用工成本、用工需求，以及以往校招的影響，所屬企業(yè)無需招收應屆生。因此，我公司及下屬企業(yè)未參加上海醫(yī)藥組織的20__校園招聘會。

為增強人力資源管理信息的完整性、準確性和實時性，提高日常事務的效率，__集團將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目的建設。調(diào)查通知發(fā)出后，我認真準備了調(diào)查材料，與同事一起，接受了上海醫(yī)藥和用友人員的來訪和調(diào)查，圓滿完成了調(diào)查。

在過去的一年里，雖然努力完成了一些工作，但在一些方面還存在一些不足，比如專業(yè)水平和工作能力有待進一步提高，對工作的整體認識職位不夠等。我決心在以后的工作中改進和解決問題，以便更好地做好本職工作，更好地為公司服務。

針對以上不足和問題，在新的一年里，我計劃做好以下三點，彌補工作中的不足：

1.加強專業(yè)人力資源知識學習、參加與人力資源相關的培訓，全面深入地掌握本職工作的專業(yè)知識，結合實際，更好地開展工作。

2.通過實踐和學習，全面提高工作能力。在注重學習的同時，還要把握實踐，在實踐中運用知識，以知識指導實踐，全面提高自己的工作能力和工作水平。

3、對于工作中一些不順心的問題，要過濾掉思路，重新整理，改進工作中的不足，養(yǎng)成做事一絲不茍、深思熟慮的好習慣問題的各個方面。

最后，我要感謝我的領導和同事們的熱情指導和我的同事們對我的真誠對待。新的一年，我決心繼續(xù)努力，更上一層樓。公司行政上半年工作總結(篇4)

公司行政辦公室是公司的綜合部門，是公司領導的參謀助手，20__年上半年的工作忙碌而充實，半年來，我們辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取努力工作，克服困難，較好的完成了20__年上半年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、服從領導、服務基層

我們行政辦是集行政、黨務、保衛(wèi)和文印室為一體的綜合性服務部門。行政辦公室是一個團結和諧的集體，辦公室全體員工認真學習黨的十八大知識，創(chuàng)先爭優(yōu)，在日常工作中，在大型會議及活動中，黨員們勤勤懇懇，任勞任怨，用自己的語言和行動把同志們緊緊地團結在一起，對上當好領導助手，對下服務好基層單位，重視學習和提高自身修養(yǎng)，提升辦公室整體對外的精神面貌。

二、落實常規(guī)工作，服務公司大局

1：做好文件收發(fā)、傳遞、保管工作。辦公室作為公司的職能管理部門，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時、準確地傳遞整理各類信息，為公司領導管理和決策提供依據(jù)。辦公室制訂了相關工作規(guī)劃，撰寫工作報告、總結、起草領導講話和會議紀要，完成重要的工作匯報，工作請示和下發(fā)通知文件等，同時認真的做好公司行政公章和證件的使用和登記、外來文件和內(nèi)部行文的登記收發(fā)、文件傳閱等工作，

保證上級和領導布置交辦的工作及時辦結。辦公室規(guī)范辦文程序、嚴把辦文質(zhì)量關，不斷提升辦文效率，共收取整理和傳閱外來文件32件，起草、擬辦及下發(fā)文件53份。

2：做好各種會議準備工作。

一是擬定會議方案。對重要會議，會前做好充分準備，確定會議議題，準備有關文件，明確參會范圍，落實會務責任等，對每個環(huán)節(jié)都認真研究，把會辦細辦好;二是組織會議召開。對會議加強會前協(xié)調(diào)，提交會議討論的文件盡早地發(fā)給與會人員，提前準備意見。會議召開后，做好會議記錄，組織好簡報、會議紀要的編寫;今年上半年以來，辦公室在做好服務基層小范圍會議的同時，重點做好由公司牽頭的重大會議，共組織和協(xié)調(diào)辦好大小會議及培訓約30場(次)。

3：做好公司及各基層單位營業(yè)執(zhí)照及機構代碼證的年審工作。

為保證我司各項工作的正常開展和順利進行，我們根據(jù)要求，在規(guī)定時間內(nèi)迅速辦理了各公司營業(yè)執(zhí)照、及組織機構代碼證書的年檢工作，以及土地使用相關手續(xù)工作，目前完成18個單位的營業(yè)執(zhí)照和機構代碼證的年檢。為各公司的業(yè)務工作和項目需要提供了周到的服務。

4：積極宣傳報道公司各項工作成就。

上半年，辦公室及時書寫通訊報道稿件，編寫簡報4篇，上報信息26篇，及時對公司的各項工作進行宣傳報道，展示了公司的實力，提升了公司的企業(yè)形象。

5、落實后勤保障工作，維護公司日常運作。一是.保證領導用車和各部門公務用車支持。上半年來，按各部門用車需求狀況，在保證領導用車正常使用的情況下合理分配車輛，為各部門公務

用車提供后勤支持，并對司機進行日常管理。二是服務好各單位部門的辦公用品領用的工作，做好辦公用品及日常招待用品的登記使用和發(fā)放工作。三是硬件設備復印機、打印機的使用維護，由于公司復印機復印量較大，復印機經(jīng)常出現(xiàn)卡紙等不同程度的故障，除了聯(lián)系維修人員維修，還與信息中心及維修人員對復印機故障進行分析，解除復印機故障保證員工正常的復印工作。四是各單位部門水電的維修，及時上報，及時辦結，為基層搞好服務。五是做好公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的技術支持工作。針對于公司現(xiàn)有售票軟件，做到了備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)備份，整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)的正常使用。六是信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護工作。在過去的上半年時間里，做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都進行檢查，系統(tǒng)性的維護工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，并配合辦公室組織的大小會議、培訓工作進行設備的調(diào)試、文件的放映工作。

三、存在不足：

過上半年的努力，綜合辦公室的各項工作，我們正在按照各項公司的規(guī)章制度完善和努力做好辦公室工作。發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。主要有：

1、工作任務較多，工作不夠深入，有待于進一步提高；

2、還需要進一步完善和嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行和管理辦公

室各項事務。

3、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高；

辦公室在下半年的工作里，我們要繼續(xù)提高辦公司員工思想道德素質(zhì)，增強全體干部職工熱愛弘運，奉獻的思想意識，要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，行政公章及證件的登記使用和文件收發(fā)工作。我們將密切配合各科室，團結拼搏、奮發(fā)向上、與時俱進、開拓進取，促使我司的各項工作在今年上一個新臺階。公司行政上半年工作總結(篇5)

轉眼間，一年的時間又過半了，回顧上半年的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結如下：

一、知識管理

根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調(diào)整了公司原有的考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。集團調(diào)整了考核要求，形成了以__為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了__積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，__推進氛圍較好，員工自覺使用__工具并達到可喜成果。

成立__小組，主要圍繞“如何提高__積分卡在集團的排名”展開項目攻關。召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循__原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

二、現(xiàn)場管理

調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；按照制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。