S信息技術(shù)公司人力資源崗實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)單位及崗位介紹滑縣四方信息技術(shù)有限公司成立于2020年12月，注冊(cè)資金10萬元，地址在安陽市滑縣城關(guān)鎮(zhèn)金牛國(guó)際城，是一家從事軟件和信息技術(shù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。我實(shí)習(xí)的崗位是人力資源崗，主要工作內(nèi)容為公司的人員招聘。實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容工作內(nèi)容為招聘，培訓(xùn)，績(jī)效考核，薪酬，福利，員工關(guān)系六大模塊。通過這段時(shí)間的人力資源實(shí)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，加深了對(duì)人力資源管理工作流程的了解，同時(shí)能獨(dú)立完成一些基本的招聘工作。根據(jù)人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)，如下所示，對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了全面的熟悉和了解，主要內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面。（1）人力資源規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)需求，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略需要，制定人力資源工作計(jì)劃，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是對(duì)人力資源需求進(jìn)行分析，人力資源制度的制定、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃的編制和執(zhí)行等等。（2）招聘與配置，根據(jù)人力資源需求分析，選擇招聘渠道和招聘程序，實(shí)施招聘，對(duì)招聘人員進(jìn)行面談、錄用等安排。（3）培訓(xùn)和開發(fā)。培訓(xùn)主要分為崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)，培訓(xùn)要根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方法按要求實(shí)施。（4）薪酬管理，企業(yè)根據(jù)自身情況結(jié)合行業(yè)外內(nèi)狀況，構(gòu)建薪酬體系，依據(jù)績(jī)效管理的考評(píng)結(jié)果，每月匯總員工薪酬報(bào)表遞交財(cái)務(wù)部。（5）員工關(guān)系管理，主要是如何按照勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)，正確處理、協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議問題，促進(jìn)勞資雙方和諧相處其中我本人參與最多的就是招聘的環(huán)節(jié)。主要有一下幾個(gè)步驟：（1）電話預(yù)約面試在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。（2）面試對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談，主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，了解了該單位的人力資源相關(guān)情況，該單位在技術(shù)性人員招聘時(shí)要求嚴(yán)格，普通職工相對(duì)要松很多。單位每一次招聘新員工，都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行為期三天的崗前培訓(xùn)，只有培訓(xùn)合格的才可以上崗，單位制定了詳細(xì)的《員工手冊(cè)》，當(dāng)有人員離職、請(qǐng)假時(shí)，立馬有熟練員工可以頂替上崗。而且單位規(guī)章制度齊全，各部門分工明確，每個(gè)人的工作職責(zé)清楚.實(shí)習(xí)收獲畢業(yè)實(shí)習(xí)是每位大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，不但是對(duì)我們大學(xué)學(xué)習(xí)生涯的總結(jié)，也有利于通過實(shí)踐去鞏固原來書本上的基礎(chǔ)知識(shí)。通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，深深感受到理論與實(shí)踐之間的差異，通過工作實(shí)習(xí)更加加深了人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)的過程中，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：1.知識(shí)實(shí)踐運(yùn)用能力在實(shí)習(xí)中我所接觸的人力資源管理工作對(duì)自己的知識(shí)有所提高，之前在課堂上學(xué)習(xí)過的很多關(guān)于人員招聘、錄用、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等等人力資源管理知識(shí)都不熟悉，但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作。通過這次實(shí)踐工作，使我在畢業(yè)之前就學(xué)到了很多人力資源管理知識(shí)，在此期間還閱讀了許多關(guān)于人力資源管理專業(yè)的書籍。2.對(duì)人力資源管理工作的再認(rèn)識(shí)人力資源管理工作具有更很強(qiáng)的理論性和實(shí)用性。在知識(shí)工作者時(shí)代，人才之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，企業(yè)必須重視人才的培養(yǎng)，激勵(lì)員工的工作積極性，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步，從而有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，員工通過努力工作也得到豐富的薪酬和職業(yè)價(jià)值體現(xiàn)。3.適應(yīng)社會(huì)生活能力在校期間，學(xué)習(xí)氛圍比較舒適和輕松，沒有工作壓力，只需要完成老師布置的工作就可以，但自從上班之后，生活節(jié)奏快，每天要按時(shí)起床上班，通勤時(shí)間長(zhǎng)，雖然辛苦，但是所學(xué)到的知識(shí)很值得。在工作上，也學(xué)會(huì)與人溝通交流，熟悉職場(chǎng)環(huán)境，懂得一些為人處世之道，這些都是從工作當(dāng)中學(xué)習(xí)到的。除此之外，做好一名合格的人力資源管理人員，還需要具備良好的個(gè)人素質(zhì)，也應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì)。心得體會(huì)首先，感謝老師對(duì)在這次實(shí)習(xí)中給我的幫助，感謝公司能給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝公司所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo)，也感謝所有對(duì)我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門的同事。這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實(shí)踐的，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。記得剛進(jìn)公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的。在最初的幾天里，復(fù)印機(jī)不會(huì)使用，工作流程不清楚，接聽電話不知道如何回答，員工反映的問題也不能及時(shí)解決，一切都是從零開始，然后就是不斷的請(qǐng)教和問，拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時(shí)間所做的事情雖小，但事無巨細(xì)，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn)?，自己的每一個(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對(duì)公司產(chǎn)生不良的影響，而不僅僅是個(gè)人的事情。通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識(shí)差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的?？赡軙旧嫌行┲R(shí)是滯后的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，書本知識(shí)的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度，在中國(guó)的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面，尤其是在一些國(guó)企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度，還是比較傳統(tǒng)的人事管理。所以，如何正視現(xiàn)實(shí)，如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化，在實(shí)習(xí)過程中都是比較重要的。本次實(shí)踐的圓滿結(jié)束，讓我感受了真實(shí)的人力資源管理工作氛圍，對(duì)人力資源管理工作有了更多的認(rèn)識(shí)。從一開始的工作緊張，生怕出差錯(cuò)，到后來慢慢熟悉工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)，這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往大學(xué)一年的學(xué)習(xí)，對(duì)如何學(xué)習(xí)的能力也有所加強(qiáng)，能夠獨(dú)立完成一些基礎(chǔ)人力資源管理工作，而且能過閱讀一些專業(yè)的人力資源管理書籍。短短幾個(gè)月的時(shí)間得到的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我一開始的期待，感謝實(shí)踐單位的用心栽培，也感經(jīng)理的熱心指導(dǎo)。我得到的最寶貴的東西，不僅僅是對(duì)人力資源管理的理解，而且通過實(shí)習(xí)給我的成就感，讓我明白到了只要肯加倍努力，你就會(huì)有所收獲，就會(huì)通過實(shí)習(xí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。實(shí)習(xí)日記4月15日晴來公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有半個(gè)月了，公司人力資源管理的工作，我基本上都熟悉了。今天和往常一樣，來到公司后，先是梳理昨天的工作結(jié)果，確認(rèn)今天要來公司參加面試的候選人。今天預(yù)約面試的有兩人，上午10點(diǎn)一位，下午3點(diǎn)一位。先給這兩位候選人打電話，和他們?cè)僖淮未_認(rèn)今天的面試安排。隨后制定今天的工作計(jì)劃安排在一切準(zhǔn)備工作完成后，我打開公司的招聘網(wǎng)站，從智聯(lián)和BOSS直聘上查看簡(jiǎn)歷投遞情況，并且向主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷人打電話，詢問其基本情況，在了解完基本意愿后，約定面試的時(shí)間安排。之后，我開始繼續(xù)在智聯(lián)上面進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，根據(jù)求職者的期望與之后活躍日期，確定人選后，給其發(fā)送面試邀請(qǐng)或者電話做面試邀請(qǐng)。受邀人一般都會(huì)首先詢問公司的基本情況，所招募的崗位要求，薪資和福利待遇等方面內(nèi)容。我都會(huì)一一如實(shí)告達(dá)，在解決完候選人兩到三個(gè)反對(duì)問題后，與其約定面試的時(shí)間安排。我們?cè)谘s面試方面也是有績(jī)效要求的，公司在招聘期間，一般要求是每天保障有3個(gè)人來參加面試，為了盡可能的保證面試的數(shù)量，我會(huì)選擇每天多預(yù)約1到2個(gè)，這樣即使有個(gè)別候選人因?yàn)樘厥庠騺聿涣耍材鼙M量保障面試的數(shù)量。上午10點(diǎn)的時(shí)候，第一位面試這準(zhǔn)時(shí)而來，首先是讓他填寫面試信息表，安排好面試會(huì)議室，由負(fù)責(zé)面試的同事進(jìn)行后續(xù)的面試。下午3點(diǎn)的候選人則是由我面試。在下班前將今天的工作情況匯總統(tǒng)計(jì)，結(jié)束一天的工作。實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)學(xué)生在本公司實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，體現(xiàn)出比較扎實(shí)的人力資源專業(yè)知識(shí)和技能基本功。努力協(xié)