外部環(huán)境分析與評估制度1.目的本制度旨在確保企業(yè)對外部環(huán)境進行準確全面的分析與評估，以便及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略、管理決策，提升企業(yè)的競爭力和可連續(xù)發(fā)展本領。2.適用范圍本制度適用于公司全部部門和崗位，全部員工和領導。3.定義外部環(huán)境：指企業(yè)所處的各種經(jīng)濟、政治、社會、技術、市場等因素構(gòu)成的外部條件。分析評估：指對外部環(huán)境進行系統(tǒng)、全面、客觀、科學的研究和評價。4.責任和權限4.1企業(yè)管理負責人應當組織實施外部環(huán)境分析與評估工作，確保其質(zhì)量和及時性。4.2各部門和崗位應依據(jù)自身職責，樂觀參加外部環(huán)境分析與評估工作，并供應相關數(shù)據(jù)和信息。5.流程與方法5.1外部環(huán)境數(shù)據(jù)收集—各部門和崗位應定期收集與企業(yè)相關的經(jīng)濟、政治、社會、技術、市場等方面的數(shù)據(jù)和信息?！占臄?shù)據(jù)和信息應準確、全面及時，并進行歸類整理，建立數(shù)據(jù)庫或檔案以備分析使用。5.2外部環(huán)境分析—依據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和信息，各部門和崗位應進行對外部環(huán)境的分析，包含但不限于以下方面：—經(jīng)濟環(huán)境：分析宏觀經(jīng)濟形勢、財產(chǎn)發(fā)展趨勢、市場需求變動等；—政治環(huán)境：分析政策法規(guī)變動、政局穩(wěn)定性、政府關系等；—社會環(huán)境：分析人口結(jié)構(gòu)變動、消費行為變動、社會風險等；—技術環(huán)境：分析技術創(chuàng)新趨勢、行業(yè)技術發(fā)展等；—市場環(huán)境：分析競爭對手情況、市場格局變動等?！治鲞^程應采用科學方法，借助專業(yè)工具和模型進行定性和定量分析，得出客觀準確的結(jié)論。5.3外部環(huán)境評估—依據(jù)外部環(huán)境分析的結(jié)果，各部門和崗位應進行評估，確定對企業(yè)的影響程度、機遇與挑戰(zhàn)等。—評估結(jié)果應以清楚的形式呈現(xiàn)，包含但不限于SWOT分析、風險評估、機會分析、可行性評估等工具和模型。5.4報告與決策—外部環(huán)境分析與評估結(jié)果應編制成報告，轉(zhuǎn)達給企業(yè)管理負責人及相關部門和崗位?！髽I(yè)管理負責人應及時召開相關會議，討論報告內(nèi)容，訂立相應的應對策略和決策，并組織實施。6.監(jiān)督與評估6.1企業(yè)管理負責人應對外部環(huán)境分析與評估工作進行監(jiān)督和檢查，確保其規(guī)范和有效進行。6.2相關部門和崗位應對分析與評估結(jié)果進行評估，提出改進看法和建議，促進制度的不絕完善。7.附件外部環(huán)境數(shù)據(jù)收集表外部環(huán)境分析報告模板外部環(huán)境評估工具和模型8.異常處理對于發(fā)現(xiàn)的異常情況，如數(shù)據(jù)不準確、信息不完整等，應及時矯正并追溯原因，確保外部環(huán)境分析與評估的質(zhì)量和可靠性。9.附則本制度的修訂、解釋和增補，由企業(yè)管理負責人負責，并報公司高層批準。說明：本制度自公布