第頁2024年下半年工作計(jì)劃范文下半年工作計(jì)劃范文1

今年的下半年開始沒多久，但我卻還沒做好工作的計(jì)劃，著實(shí)不應(yīng)該，作為人事專員，現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況，也有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我人事工作上面的指導(dǎo)，做如下的一些計(jì)劃。

一、招聘計(jì)劃

根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃，我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘XXXX部門的XX人，這個(gè)工作是下半年需要花很多時(shí)間去做的，部門領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個(gè)職位的稀缺性上面決定了這個(gè)招聘的工作不是太好做，但是我還是會(huì)認(rèn)真做好的。

在日常的招聘中，我根據(jù)公司的需求，即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息，看到合適的簡歷，發(fā)出邀約，讓他們來面試，同時(shí)也開拓不同的招聘平臺(tái)，這樣每個(gè)招聘的平臺(tái)都有我們公司的招聘信息，可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。

面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作，一些高層的職位，需要主管那邊去做面試，而一些基礎(chǔ)崗位的招聘，我可以做初步的'面試工作，然后把意見給到相關(guān)部門的主管讓他們來做復(fù)試。

二、入職培訓(xùn)

招聘到的新員工，我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的，給他們講解公司的制度，一些在職位上注意的事項(xiàng)，還有我們公司的產(chǎn)品是服裝，公司的銷售模式是如何運(yùn)作的，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些，各自負(fù)責(zé)什么，這些基本的培訓(xùn)都是我在做。下半年里，我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化，一些信息及時(shí)的進(jìn)行更新，并做好每一次新人的入職培訓(xùn)，讓新同事了解我們的公司狀況，盡快的融入到我們的公司里面。

在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面，我也要積極的配合部門的主管，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事，會(huì)議室準(zhǔn)備排好，不能在會(huì)議室的使用上有沖突。

三、其他事物

在其他方面，我要積極配合主管做好工作，各種類型的招聘會(huì)信息積極收集，確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥?，在面試安排過程中，做好溝通，確保部門主管能提前知道有多少人，什么職位的來面試，這樣他們也好做好手頭的工作，又不耽擱面試的時(shí)間。同事如果出現(xiàn)離職或者工作狀態(tài)上面的問題，我也要去積極的和他們溝通，確認(rèn)原因，了解基本的情況。

在合同的簽訂，勞務(wù)事項(xiàng)的協(xié)議，考勤等方面，我也要配合同事做好事情，積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司，能夠在崗位上更早的出成績。

我的下半年工作計(jì)劃就差不多這些，雖然有些瑣碎，但是只要認(rèn)真做好，我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù)，做好自己的人事工作。

下半年工作計(jì)劃范文2

20xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧上半年，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上，都有了不錯(cuò)的提升。這些提升在上半年結(jié)束的時(shí)候，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。

但是作為車間的主管，我也知道，要達(dá)成這樣的成績，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻(xiàn)是有多么的突出，員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改進(jìn)，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果，我所做的，也不過是給出了計(jì)劃而已。

車間的提升，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經(jīng)有了不錯(cuò)的提高，但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo)，在接下來的下半年，我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理，不是隨便的提高工作要求，而是在意識(shí)，以及技術(shù)上的要求。改變不能一蹴而就，為此，我準(zhǔn)備了以下的車間主任下半年工作計(jì)劃：

一、環(huán)境的管理

我們車間實(shí)行的'是6s管理，也就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范。

但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說，在上半年的工作中，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺(tái)下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個(gè)氛圍，要嚴(yán)抓，嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹立起來，引導(dǎo)新進(jìn)來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則。

二、在產(chǎn)品上的要求

作為生產(chǎn)車間，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品，我們的工作水平，就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識(shí)，不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求。

三、總結(jié)

20xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，上半年中車間的提升，只能代表過去，而且就算是上半年的成績，也還僅僅是到達(dá)公司的要求，達(dá)到不困難，能夠維持才是成功。而且下半年后，又會(huì)有員工的變換，對(duì)于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力，和員工、和公司，共同進(jìn)步!

下半年工作計(jì)劃范文3

一、本學(xué)期工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，幫助教師快速成長。

2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度，結(jié)合《指南》精神，推動(dòng)家園一致的和諧。

4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督，保證幼兒游戲時(shí)間，充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

6、組織教師參觀學(xué)習(xí)，讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。

7、開展教研活動(dòng)，加強(qiáng)同行間的'交流，開拓教師的視野，進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。

二、工作

規(guī)范常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系

1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，在一日活動(dòng)正?；幕A(chǔ)上，督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評(píng)課活動(dòng)，要求教師每周互聽互評(píng)課不得少于一節(jié)；每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。

2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動(dòng)，積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內(nèi)容，把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng)。積極開展幼兒體育鍛煉活動(dòng)，加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo)，通過游戲活動(dòng)的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時(shí)，增長知識(shí)和，獲得各種能力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級(jí)工作規(guī)范化，幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化，同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。

三、本期月工作安排

八月份

1、全員進(jìn)行分辦工作，各班教師進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生打掃。

2、組織全園教師對(duì)本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》，開展豐富多彩的教研活動(dòng)。

4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級(jí)計(jì)劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。

九月份

1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

2、各班第二周開展家長會(huì)，推薦產(chǎn)生家委會(huì)名單，召開幼兒園家委會(huì)會(huì)議。

3、組織教師開展基本功訓(xùn)練。

4、迎“”開展教師才藝比拼。

十月份

1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評(píng)課活動(dòng)。

2、教師進(jìn)行早讀書識(shí)字游戲比賽。

3、各班結(jié)合開展敬老活動(dòng)。

十一月份

1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。

2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶”聯(lián)歡活動(dòng)。

十二月份、元月份

1、開展元旦慶?；顒?dòng)。

2、各項(xiàng)、資料整理。

3、學(xué)期總結(jié)

下半年工作計(jì)劃范文4

20ｘｘ年上半年經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。20ｘｘ下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作：

（一）繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問題，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級(jí)學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的.發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求，加派人員，現(xiàn)場(chǎng)辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè)，確保工程順利實(shí)施。

（四）深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

下半年工作計(jì)劃范文5

**年上半年，xxx街道團(tuán)工委根據(jù)《xxx市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作通知》及《團(tuán)區(qū)委**年度重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查通知》兩個(gè)文件的要求，結(jié)合街道實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下：

一、按照“基層組織建設(shè)年”的要求，夯實(shí)基層團(tuán)建基礎(chǔ)。

1、兩新組織團(tuán)建工作。對(duì)照年初團(tuán)區(qū)委制定的任務(wù)分配數(shù)量（非公企業(yè)10家，新社會(huì)組織3家），街道團(tuán)工委及時(shí)召開**年度的工作會(huì)議，合理安排工作進(jìn)度，確保在5月底前完成1/3左右任務(wù)，力爭6月底前完成1/2左右任務(wù)。目前，已完成非公企業(yè)團(tuán)建5家（樂興氣體廠、永德利進(jìn)出口、堡萊德現(xiàn)代農(nóng)莊、康大進(jìn)出口、先鋒工藝飾品）；正在籌備階段的非公企業(yè)3家（海越新材料、科元石化、食品公司）。已完成新社會(huì)組織團(tuán)建3家（志愿者協(xié)會(huì)xxx分會(huì)、蔚斗青年文藝社、渡頭青年籃球隊(duì)），超額完成半年度工作任務(wù)。

2、基層活動(dòng)團(tuán)組織創(chuàng)建工作。根據(jù)3月份團(tuán)市委培訓(xùn)會(huì)議要求，在非公企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)——基層活力團(tuán)組織創(chuàng)建”活動(dòng)，5月份向已建的31非公企業(yè)團(tuán)組織發(fā)放《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作手冊(cè)》，組織街道團(tuán)工委委員下企業(yè)指導(dǎo)各基層團(tuán)支部開展創(chuàng)建工作，夯實(shí)基層團(tuán)建基礎(chǔ)，確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)團(tuán)組織24家，創(chuàng)優(yōu)團(tuán)組織10家。

3、雙網(wǎng)互動(dòng)試點(diǎn)工作。北侖今年是全省兩個(gè)縣級(jí)團(tuán)委“雙網(wǎng)互動(dòng)”工作試點(diǎn)之一。街道按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委“雙網(wǎng)互動(dòng)”工作方案的要求，認(rèn)真做好相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況調(diào)查摸底工作，做到數(shù)據(jù)清楚、信息完整、真實(shí)準(zhǔn)確。5月下旬已完成第一輪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底工作，并正在著手制定街道“雙網(wǎng)互動(dòng)”工作推進(jìn)方案。

二、根據(jù)街道實(shí)際，開展富有時(shí)代特色的系列亮點(diǎn)主題活動(dòng)。

1、3月份啟動(dòng)了街道“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”志愿服務(wù)月主題活動(dòng)，組織街道機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等各基層團(tuán)支部將開展一系列學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)雷鋒精神。先后成立了街道內(nèi)河治理志愿服務(wù)隊(duì)、“老吾老”藍(lán)帽子雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)、守護(hù)天使醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)等志愿服務(wù)組織，開展了助老幫困、義務(wù)植樹、認(rèn)養(yǎng)愛心樹、環(huán)保宣傳、志愿服務(wù)成果展示、志愿服務(wù)研討會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)10余次，用廣大團(tuán)員青年們的實(shí)際行動(dòng)譜寫著新時(shí)代的雷鋒精神。

2、二季度，以五四青年節(jié)為契機(jī)，開展了xxx街道第二屆“紅土地、新青年”紅五月青年風(fēng)采節(jié)系列主題活動(dòng)，組織街道機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等各基層團(tuán)支部的團(tuán)員青年積極參與幸福美好新家園的建設(shè)。目前已舉辦了建團(tuán)九十周年文藝晚會(huì)、團(tuán)員青年登山低碳環(huán)保服務(wù)、大型戶外交友活動(dòng)、基層團(tuán)干部拓展訓(xùn)練、籃球賽、乒乓球賽、臺(tái)球賽等文體活動(dòng)7次，參與的基層團(tuán)員青年達(dá)到了1000多人，展示了xxx新青年昂揚(yáng)向上的青春風(fēng)采。

三、按照創(chuàng)建督查要求，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)的其他各項(xiàng)工作。

1、加快街道志愿服務(wù)體系建設(shè)工作。按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委要求，配合社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)及“雙網(wǎng)互動(dòng)”工程，籌建街道志愿服務(wù)工作委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)街道志愿服務(wù)站和社區(qū)志愿者之家建設(shè)，以社區(qū)志愿者之家為核心組建或聯(lián)合組建特色志愿服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)積極做好xxx市志愿服務(wù)基地、xxx市志愿服務(wù)“愛心小屋”和xxx市志愿者招募基地的申報(bào)、建設(shè)，并借助該項(xiàng)工作推進(jìn)的契機(jī)，積極謀劃本地志愿服務(wù)有形化工作陣地建設(shè)。2月份，在青峙社區(qū)成立全區(qū)第一家街道級(jí)保護(hù)母親河志愿服務(wù)隊(duì)三星分隊(duì)，并開展河道保潔志愿服務(wù)活動(dòng)；3月份又成立了保護(hù)母親河志愿服務(wù)隊(duì)科元分隊(duì)，組織人員參加全區(qū)世界水日大型志愿服務(wù)活動(dòng)；植樹節(jié)期間，聯(lián)合婦聯(lián)組織各村、社區(qū)、企事業(yè)單位的200多名志愿者來到xxx游步道開展“弘揚(yáng)雷鋒精神、綠化美好家園”大型義務(wù)植樹認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份，結(jié)合街道美好家園創(chuàng)建工作，組織志愿者配合市政環(huán)衛(wèi)部門開展宏源路植樹綠化、清潔候車廳等志愿服務(wù)活動(dòng)3次。

2、做好**年度xxx市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作。我街道已連續(xù)4年被評(píng)為xxx市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道），為爭取五連冠，并為明年申報(bào)xxx市五四紅旗團(tuán)委做鋪墊，今年4月份申報(bào)**年度xxx市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道）后，團(tuán)工委仔細(xì)對(duì)照創(chuàng)建考核評(píng)分指標(biāo)要求（甬團(tuán)〔**〕7號(hào)），注意臺(tái)賬資料的'積累，查漏補(bǔ)缺，做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

3、做好青年創(chuàng)業(yè)新銳、青年創(chuàng)新達(dá)人人選推薦工作。街道按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委的要求，今年需推薦10名以上創(chuàng)業(yè)新銳、10名以上創(chuàng)新達(dá)人，5月底前要確保上報(bào)一半以上。目前已推薦了包括樂興氣體廠廠長唐旭東、甬港緊固件總經(jīng)理樊衛(wèi)峰、斯邁克制藥有限公司生產(chǎn)副總林勇等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年新秀6人，為基層團(tuán)員青年樹立了榜樣。

4、信息宣傳工作名列前茅。按照**年xxx市北侖區(qū)共青團(tuán)《信息工作考核實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送刊物類、網(wǎng)站類、報(bào)紙類、微博類四大類信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-5月被市級(jí)以上媒體錄用新聞信息6篇，區(qū)級(jí)媒體錄用28篇，街道本級(jí)網(wǎng)站錄用13篇，在全區(qū)青農(nóng)線信息完成情況排名第三。

雖然今年上半年在街道團(tuán)工委委員和基層團(tuán)組織的密切配合下開展了一些特色亮點(diǎn)工作，但由于個(gè)人身體原因及相關(guān)條件限制，街道團(tuán)工作存在亮點(diǎn)工作不多、特色工作不深、基礎(chǔ)工作不全等不足之處，存在以下幾點(diǎn)困難。一是團(tuán)工委力量配備不足。根據(jù)團(tuán)省委《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見》文件要求，街道團(tuán)工委需配備編制外副書記1名，委員9-21名。目前，北侖區(qū)只有我街道尚未配備編制外副書記，團(tuán)區(qū)委也多次要求街道盡快落實(shí)編制外副書記人選，確保街道團(tuán)工作繼續(xù)扎實(shí)開展。二是基層團(tuán)建基礎(chǔ)有待加強(qiáng)。雖然通過這幾年的努力，街道基層團(tuán)建的基礎(chǔ)有所加強(qiáng)，但由于轄區(qū)非公企業(yè)中外資、合資企業(yè)較多，外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，企業(yè)負(fù)責(zé)人追求經(jīng)濟(jì)效益較多，對(duì)團(tuán)建存在抵觸情緒，每年團(tuán)區(qū)委下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)都只能勉強(qiáng)完成，僅靠“吃面孔”、“打擦邊球”很難繼續(xù)拓展局面。三是團(tuán)干部的創(chuàng)新能力較弱。街道團(tuán)工委實(shí)行區(qū)域化團(tuán)建管理和服務(wù)模式，將所有隸屬關(guān)系在街道的團(tuán)組織劃分為五個(gè)片區(qū)（蔚斗、東升、渡頭、青峙、機(jī)關(guān)），分別由9名團(tuán)工委委員包片聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)區(qū)域的團(tuán)工作。目前，9名團(tuán)工委委員均為兼職，其本職工作占據(jù)了大部分的精力，加上沒有任何經(jīng)濟(jì)和政治待遇和補(bǔ)助，使得基層團(tuán)干部疲于應(yīng)付本職工作，團(tuán)工作的創(chuàng)新能力較弱，導(dǎo)致街道團(tuán)工作整體亮點(diǎn)特色不多。另外，已建團(tuán)的非公企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人兼職其他工作較多，往往不能有太多的精力去開展企業(yè)團(tuán)工作，加上企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)不重視，部分企業(yè)團(tuán)組織名存實(shí)亡，團(tuán)組織的凝聚力不強(qiáng)。

下半年，團(tuán)工委將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)團(tuán)委要求和街道主要工作部署，結(jié)合自身實(shí)際，克服困難，力爭較好較早的完成各項(xiàng)考核任務(wù)，將從以下幾方面開展工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。結(jié)合活力團(tuán)組織創(chuàng)建和雙網(wǎng)互動(dòng)試點(diǎn)工作，充分挖掘網(wǎng)格化和網(wǎng)絡(luò)化的有效資源，拓展基層團(tuán)建新領(lǐng)域。計(jì)劃力爭6月底前完成籌備階段的非公企業(yè)團(tuán)建工作。同時(shí)，確定蔚斗社區(qū)和青峙社區(qū)作為街道雙網(wǎng)互動(dòng)的試點(diǎn)片區(qū)，在前期調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，下半年將著重加強(qiáng)網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)，延伸團(tuán)建觸角，探索通過新渠道實(shí)現(xiàn)團(tuán)員青年的管理和服務(wù)，形成有街道特色的團(tuán)建新模式。

二是繼續(xù)做好富有特色和亮點(diǎn)的主題系列活動(dòng)。6月份按照計(jì)劃街道第二屆紅五月青年風(fēng)采節(jié)還將舉辦“我型我SHOW”企業(yè)青年才藝展三星專場(chǎng)、“我為企業(yè)的美好明天獻(xiàn)青春”征文比賽、“返老還童、我過我的六一”企業(yè)青年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列活動(dòng)，展示基層團(tuán)員青年的風(fēng)采，增強(qiáng)團(tuán)干部的凝聚力。同時(shí)，將結(jié)合各類重大節(jié)慶和傳統(tǒng)假期，設(shè)計(jì)并策劃團(tuán)員青年喜聞樂見、參與性較強(qiáng)的各類特色主題活動(dòng)，如組織團(tuán)員青年在七一黨的生日期間到戚家山或蔚斗小學(xué)舊址參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)黨的向心力；八一建軍節(jié)組織團(tuán)員青年與消防中隊(duì)、73808部隊(duì)、海警二支隊(duì)33002艦等軍警民共建的部隊(duì)開展聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)軍地互動(dòng)；中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日將組織團(tuán)員青年和志愿者開展居家養(yǎng)老和幫困助難志愿服務(wù)活動(dòng)；國慶、七夕等喜慶時(shí)節(jié)，將組織開展“舞動(dòng)青春”假面舞會(huì)、“愛情進(jìn)行時(shí)”單身青年聯(lián)誼等活動(dòng)，增進(jìn)基層團(tuán)員青年的交流互動(dòng)。

三是繼續(xù)抓好團(tuán)的其他各項(xiàng)工作落實(shí)。今年團(tuán)的各類創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)新工作任務(wù)較多，每一項(xiàng)工作都要在年底進(jìn)行驗(yàn)收考核。雖然上半年都已經(jīng)著手啟動(dòng)，但下半年是真正落實(shí)和具體實(shí)施的階段，特別是示范街道創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)企業(yè)創(chuàng)建、志愿服務(wù)體系建設(shè)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建等工作都需要在平時(shí)積累臺(tái)賬資料，為此街道團(tuán)工委計(jì)劃在6-9月份實(shí)施“團(tuán)重點(diǎn)工作項(xiàng)目攻堅(jiān)季”，充分調(diào)動(dòng)片區(qū)團(tuán)工委委員的主動(dòng)性，指導(dǎo)基層團(tuán)干部有效開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，為年底的驗(yàn)收考核做好準(zhǔn)備。

下半年工作計(jì)劃范文6

一、繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性

加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范、合理的、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。

2、完善計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。對(duì)每個(gè)部門、每位員工實(shí)行限量使用制度，對(duì)沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的'開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。

5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。

下半年工作計(jì)劃范文7

采購部對(duì)于公司是很重要的一個(gè)部門，為公司生產(chǎn)發(fā)展有很重大的貢獻(xiàn)，經(jīng)歷上半年的采購工作的成功，對(duì)于下半年的的工作，采購部有一個(gè)新的計(jì)劃。

首先是開發(fā)新的供應(yīng)商，因?yàn)楣镜陌l(fā)展，和不同供應(yīng)商之間有很多的差別，所以在下半年供應(yīng)商環(huán)節(jié)，我們部門不僅要維持好之前工作上的聯(lián)系，還要不斷開發(fā)新的供應(yīng)商。在這期間調(diào)查我們需要的材料在市場(chǎng)上的價(jià)格，比較哪個(gè)供應(yīng)商的材料更加適合我們公司，并且將所有的供應(yīng)商建立一個(gè)專門的檔案，和采購材料的檔案，讓采購的工作變得更加透明。

然后就是對(duì)于采購部門財(cái)務(wù)的管理，因?yàn)樵诠境霎a(chǎn)的產(chǎn)品成本和采購材料的價(jià)格直接相關(guān)，并且在采購物資，到物資使用的過程中會(huì)有各種不同的情況發(fā)生，因此要對(duì)賬務(wù)有清晰的記錄。下半年工作會(huì)變得更多，對(duì)于財(cái)務(wù)的管理也要更加的嚴(yán)格，同時(shí)也要將工作過程中不完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，更加適合公司發(fā)展的要求。

接下來就是在下半年要提高部門的工作效率，將工作的成本降下來。除了采購物資上面的`對(duì)于成本的要求本來就是需要嚴(yán)格控制的之外，還有對(duì)于部門在辦公過程中其他方面也需要嚴(yán)加管理，比如說辦公用品的使用以及浪費(fèi)的問題，還有電腦的使用等等。

下半年本部門將進(jìn)一步從采購的過程中提高工作的效率，將供應(yīng)商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化，將采購進(jìn)行周期化，同時(shí)將采購的周期減少到一定程度，采購過程中需要處理的問題盡可能的減少，同時(shí)將時(shí)間利用好，規(guī)劃采購的計(jì)劃，讓采購的流程變得簡易。

最后就是在下半年部門中遇到異常情況是應(yīng)該怎么處理，視情況發(fā)生的大小將其分為不同層次記錄下來，同時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，分析發(fā)生狀況的原因。還有就是采購部門和其它部門之間的協(xié)調(diào)工作，公司是由很多個(gè)部門之間組成，采購部門是公司運(yùn)營過程中不可缺少的一環(huán)，也需要和其他部門進(jìn)行友好的交流，將公司的利益最大化，共同推進(jìn)公司的發(fā)展。

在下半年采購部門的工作任務(wù)很重，工作內(nèi)容也比較多，但是我們相信，只要我們部門的為一位員工都能團(tuán)結(jié)在一起，將自己的長處都發(fā)揮出來，我們的工作就會(huì)變得輕而易舉，創(chuàng)造出更好的成績。

下半年工作計(jì)劃范文8

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的`企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

下半年工作計(jì)劃范文9

服裝的品牌很多，更新?lián)Q代更是很快，我們公司的品牌在整個(gè)行業(yè)來說，其實(shí)并沒有什么影響力，但是在網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊，還是有一些的份額，作為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售這塊的負(fù)責(zé)人，我就下半年的工作計(jì)劃一下。

一、渠道的拓展

我們的品牌現(xiàn)在主要做的是旗艦店的銷售，但是其實(shí)還是比較單一，沒有更多的渠道來促進(jìn)我們的銷售，下半年，我計(jì)劃再開拓幾個(gè)渠道。

一個(gè)就是特賣的平臺(tái)，現(xiàn)在有兩個(gè)特賣的平臺(tái)都是比較不錯(cuò)的，銷量也很可觀，看了一下與我們同類型的品牌，在特賣平臺(tái)上的銷售都是可觀的，而我之前也安排同事經(jīng)過咨詢，我們品牌是有入駐的資質(zhì)的'，下半年特賣平臺(tái)需要好好研究和入駐。

還有一個(gè)就是清倉的平臺(tái)入駐，清倉的平臺(tái)對(duì)品牌的要求并不高，而且銷量也的確可觀，但是價(jià)格差不多要接近成本價(jià)了，這塊的入駐的目的主要是為了清除我們公司壓倉沒銷量的一些堆積服裝，有些服裝在倉庫都?jí)毫丝煲荒甓嗔耍以谄炫灥昶匠５拇蟠?，活?dòng)中也有拿出來做過活動(dòng)，或者當(dāng)成贈(zèng)品來配送，但是量還是有點(diǎn)大，所以下半年這塊的清理可以用清倉平臺(tái)來處理，雖然沒什么利潤，但是可以清理庫存加快資金周轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)的達(dá)成

下半年的銷售目標(biāo)是XX萬，按照目標(biāo)的分解，旗艦店我給到每個(gè)月的具體目標(biāo)，以及分到幾個(gè)平臺(tái)上面去做一些。

作為銷售，最終的目的還是要有銷售額，給公司帶來利潤，除了年底大促，我還計(jì)劃參加多次的平臺(tái)活動(dòng)，目標(biāo)的完成主要是旗艦店為主題，其他幾個(gè)入駐的平臺(tái)，下半年的銷售暫時(shí)還是不定具體的目標(biāo)，只要有績效，以后就可以作為一個(gè)參考，來制定目標(biāo)了。

除了活動(dòng)，日常的銷售額也是需要做好基礎(chǔ)的工作來保證。確定主推款式，還有每周的上新做好數(shù)據(jù)的跟蹤，了解哪些產(chǎn)品比較容易出銷量，并做好后續(xù)的追單。下半年是秋冬款式的服裝，客單價(jià)相對(duì)來說也是比較高一些，但是七八月份卻是比較淡的季節(jié)，夏裝已經(jīng)買了，秋裝卻還沒到季節(jié)，但是也不能放松。

下半年對(duì)于服裝行業(yè)來說，只要到了九月份就是旺季了，四個(gè)月的時(shí)間，可以做出全年占比大半以上的銷售額，所以更要重點(diǎn)注重好，接下來的每月月底都要做好下月的計(jì)劃，和分析好當(dāng)月的銷售數(shù)據(jù)。

下半年工作計(jì)劃范文10

時(shí)光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。

每個(gè)月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)x元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的.進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

下半年工作計(jì)劃范文11

一、指導(dǎo)思想:以人為本鎖定目標(biāo)

初三年級(jí)是初中階段的最后一年，也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了確保中考的全面豐收，我們要深入貫徹學(xué)校工作計(jì)劃精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，緊緊抓住“以人為本”這個(gè)核心，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，鎖定中考目標(biāo)，狠抓教學(xué)質(zhì)量，團(tuán)結(jié)和依靠全體初三教師，凝心聚力，求真務(wù)實(shí)，樹立為每一個(gè)學(xué)生健康成長的教學(xué)理念，在管理中不放棄任何一個(gè)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，抓緊抓嚴(yán)抓實(shí)。對(duì)學(xué)校榮譽(yù)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生的前途負(fù)責(zé)，對(duì)家長和社會(huì)負(fù)責(zé)，鑄造中考新的輝煌，不辜負(fù)學(xué)校的期望。

二、管理目標(biāo):造峰填谷狠抓重點(diǎn)

做好組織管理、教育管理、學(xué)生管理、協(xié)調(diào)管理，以“抓兩頭促中間”為主要目標(biāo)，努力完成“六個(gè)抓”:

[1]抓潛能生，保優(yōu)高上線率。

[2]抓差補(bǔ)差，不放棄后30%學(xué)生。

[3]抓思想教育，保穩(wěn)定良好的迎考心態(tài)。

[4]抓家校配合，保緊密聯(lián)系，齊抓共管。

[5]抓質(zhì)量監(jiān)控，保實(shí)現(xiàn)中考總體目標(biāo)。

[6]抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，保團(tuán)隊(duì)和諧。

三、具體措施:群策群力建設(shè)“四化”

(一)、“優(yōu)化”和諧環(huán)境，積極提高管理效率。

1、加強(qiáng)年級(jí)文化建設(shè)，建設(shè)和諧年級(jí)組。

在初三年級(jí)組這樣一個(gè)大集體中，團(tuán)結(jié)和諧應(yīng)該是每一位同仁的基本素質(zhì)之一，我們眼睛里始終要把學(xué)校的利益放在首位，把維護(hù)學(xué)校利益作為一切思考的出發(fā)點(diǎn)，這樣，我們才能團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揮最大的工作效能。所以在工作中要樹立大年級(jí)、大學(xué)科、大班級(jí)的觀念。老師之間互相幫助，班級(jí)之間要相互幫助，學(xué)科之間要相互幫助，積極開展和諧年級(jí)、和諧備課組、和諧班級(jí)的創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面，提高班級(jí)、年級(jí)管理水平。

2、強(qiáng)化年級(jí)文明監(jiān)督崗管理制度，實(shí)行人性化、民主化管理，提高執(zhí)行力。

對(duì)常規(guī)工作的檢查不僅加強(qiáng)監(jiān)督提出不足及時(shí)整改，也要表揚(yáng)先進(jìn)，推廣好人好事，以此引領(lǐng)教師和學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)也要積極聽取老師們的呼聲，極力爭取和維護(hù)老師們的利益，任何措施的出臺(tái)要多方征求意見，從而使我們的管理更以人為本，更科學(xué)。同時(shí)也要發(fā)掘其他年級(jí)組的特色閃光點(diǎn)，相互借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，汲取各方所長，與其它年級(jí)和諧共進(jìn)。

3、堅(jiān)持三會(huì)制度。全體教師例會(huì)、分層家長會(huì)、學(xué)生會(huì)議是初三工作的重要部分，可以促進(jìn)教學(xué)管理工作，加強(qiáng)師生的思想道德教育，形式要從實(shí)際出發(fā)，靈活機(jī)動(dòng)，像全體教師例會(huì)的時(shí)間一般定在階段性測(cè)試之后舉行，結(jié)合各班考試情況進(jìn)行分析，調(diào)整后階段工作方向，進(jìn)步大成效明顯的老師交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全組共同進(jìn)步。

(二)、“細(xì)化”德育工作，全面提高學(xué)生思想素質(zhì)。

1、嚴(yán)格常規(guī)管理，以行為規(guī)范教育為基本內(nèi)容培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。并加強(qiáng)檢查、抽查工作力度，把學(xué)生常規(guī)管理抓緊、抓嚴(yán)、抓實(shí)，抓出成效。

2、加強(qiáng)理想教育，栽播理想種子，對(duì)初三年級(jí)開展理想、信念教育活動(dòng)。指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，制定出短期和長期目標(biāo)，以“勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來自努力”、“知識(shí)改變命運(yùn)、奮斗成就未來”激勵(lì)學(xué)生，促使他們樹立信心，鼓足勇氣，最后沖刺。

3、突出學(xué)生的主體地位，特別要加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高學(xué)生的自我教育能力，自我管理能力，自我約束能力和對(duì)自己負(fù)責(zé)的能力，減輕班主任的`管理壓力。

4、發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢(shì)，家長普遍有著“望子成龍”，“盼女成鳳”的愿望，他們對(duì)學(xué)校和子女的期待關(guān)心，正是我們對(duì)學(xué)生開展教育的巨大優(yōu)勢(shì)。所以每一位老師都要堅(jiān)持利用好各種家校聯(lián)系的手段，隨時(shí)注意每個(gè)學(xué)生思想變化的情況，通過校訊通這個(gè)平臺(tái)與家長相互交流學(xué)生情況，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和目的性，多一點(diǎn)報(bào)喜，少一點(diǎn)告狀，委婉地提出合理的意見和建議。并通過召開家長會(huì)、家訪等形式，與家長面對(duì)面的交換學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、生活等方面的情況，從而較全面的了解學(xué)生，正確的評(píng)價(jià)學(xué)生，同時(shí)使家長明確學(xué)校的教育思想和教育方向，提高家庭教育水平。

5、做好學(xué)生心理疏通工作:“讓學(xué)生跳一跳，就能摘到金蘋果”，初三學(xué)習(xí)非常緊張，學(xué)生壓力大，班主任及任課教師都要多花一點(diǎn)時(shí)間深入學(xué)生隊(duì)伍，進(jìn)行思想交流。班主任要及時(shí)關(guān)心班級(jí)全體學(xué)生，特別是關(guān)心學(xué)生的身體健康、生理與心理健康，既要做學(xué)生的老師，又要做學(xué)生的朋友，關(guān)注學(xué)生全面持久的發(fā)展。

下半年工作計(jì)劃范文12

我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會(huì)盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展。

二、具體工作如下：

(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的'采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)。

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護(hù)好草坪，讓其生長好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

下半年工作計(jì)劃范文13

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我們將繼續(xù)以新《綱要》及《洪山區(qū)幼兒園保教質(zhì)量評(píng)價(jià)家標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，樹立“健康第一”的思想，始終把促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展作為我們班的首要任務(wù)，其中安全工作更是不容我們懈怠，那么本學(xué)期我們結(jié)合小班幼兒的年齡特點(diǎn)及發(fā)展需要，從實(shí)際出發(fā)制定出了本班的安全工作計(jì)劃。

二、工作中的重點(diǎn)及具體措施

1、簽訂《安全責(zé)任書》，樹立“安全第一，居安思?！钡慕逃枷?/p>

班長和幼兒園簽訂《安全責(zé)任書》，配班教師和班長簽訂《安全責(zé)任書》，讓我們的安全工作在層層督促下及責(zé)任層層細(xì)化下的科學(xué)管理體系中得到強(qiáng)有力的保障。

2、消除一切安全隱患為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧溫馨的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境

在日常生活中我們要時(shí)刻針對(duì)班上所有的大型生活用品進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢修，消除環(huán)境中的一切安全隱患例如：幼兒用床、小椅子、儲(chǔ)藏柜等等；與此同時(shí)我們要針對(duì)幼兒活動(dòng)區(qū)進(jìn)行仔細(xì)清理：清理已損壞的`玩教具、對(duì)因破損而存在安全隱患的玩具進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)、另外對(duì)美工區(qū)的物品要特別注意檢查，在組織幼兒戶外活動(dòng)時(shí)及時(shí)清點(diǎn)幼兒人數(shù)；其次在“藥品的管理”工作中責(zé)任到人同時(shí)還要規(guī)范喂藥時(shí)間和相關(guān)的程序，杜絕錯(cuò)服、漏服等安全事故的發(fā)生，把幼兒的“生命安全放在一切之上”！另外規(guī)范班上衛(wèi)生消毒用品的擺放及操作制度：首先做到衛(wèi)生消毒用品的擺放處是幼兒不會(huì)觸及到的地方；再次做到水果刀與洗滌用品進(jìn)行隔離擺放；最后我們還要嚴(yán)格遵守《幼兒園衛(wèi)生消毒制度》中的各項(xiàng)操作要求，使用完各種洗滌、消毒用品后都一定要進(jìn)行及時(shí)收檢。本學(xué)期幼兒園新配備的恒溫飲用熱水器要指導(dǎo)幼兒正確使用，避免不必要的安全事故發(fā)生。

2、建立良好的師生雙常規(guī)促安全、保安全

教師首先要樹立“以良好的常規(guī)保安全”的思想，其次師生要在雙常規(guī)的培養(yǎng)上要堅(jiān)持做到三個(gè)一致：原則一致、教育行為一致、堅(jiān)持性一致。

3、用保教并重的教育策略將安全的種子播種在幼兒的心田上

日常生活學(xué)習(xí)中教師除了在一日生活中做到哪里有孩子哪里就有老師的關(guān)注外還能夠?qū)⒈緦W(xué)期的安全教育目標(biāo)層層分解到我們的四個(gè)主題計(jì)劃中，保證安全教育能夠落實(shí)到一日活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)里。

4、用家園共育合力加強(qiáng)安全教育的力度

在每學(xué)期的家長會(huì)上教師會(huì)就“安全”問題與家長進(jìn)行溝通取得家長的支持與配合，并在主題活動(dòng)的開展中組織一系列的家園共育親子活動(dòng)，增強(qiáng)安全教育的力度。

三、學(xué)期安全教育目標(biāo)

1、認(rèn)識(shí)五官，學(xué)習(xí)保護(hù)五官、牙齒和嗓子。

2、了解生活中常見的危險(xiǎn)因素：不觸摸危險(xiǎn)物品，不去危險(xiǎn)的地方玩耍。外出時(shí)不離開成人，不接受陌生人給的東西，不跟陌生人走。

3、知道自己姓名和所在的幼兒園、父母的姓名及家庭大致住址。

4、初步了解水的危害，知道不獨(dú)自在水邊玩耍。

5、知道隨時(shí)告知父母自己的去向，不獨(dú)自外出。

6、初步了解火災(zāi)逃生的基本方法，知道安全逃生的重要性。

7、知道不玩熱湯，熱飯菜，避免安全事故發(fā)生。

四、具體安排

1、在主題活動(dòng)《可愛的寶貝》中學(xué)習(xí)如何保護(hù)自己的五官和身體，不往嘴里、鼻孔塞異物。

2、在主題活動(dòng)《娃娃小軍營》中學(xué)習(xí)軍訓(xùn)中的安全小知識(shí)，如如何安全的使用軍訓(xùn)器械。

3、在主題活動(dòng)《香噴噴的食物》中知道不能吃過期食物和垃圾食品。

4、在主題活動(dòng)《好玩的玩具》中知道不能玩細(xì)小的玩具零件及危險(xiǎn)的玩具如彈弓，子彈槍等。

5、在《親親冬寶貝》中學(xué)會(huì)防凍的正確方法及如何在寒冷天氣保護(hù)自己的呼吸系統(tǒng)等

下半年工作計(jì)劃范文14

一、總體目標(biāo)

根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。

二、目前存在問題

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時(shí)，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。

2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范