{企業(yè)管理制度}某建筑工程項目施工管理及質(zhì)量管理制度第一篇 工程概況及工程特點一、工程概況1、總體情況1、工程建設(shè)概況工程名稱：安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)土木工程研究中心工程建設(shè)單位：安徽建筑工業(yè)學(xué)院設(shè)計單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位:馬鞍山市建設(shè)監(jiān)理公司工程地點:合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)1.611540m21.7層 數(shù)：五層框架結(jié)構(gòu)2、建筑概況本工程位于合肥市黃山路與桐城南路交叉口西南角，總建筑面積為42185m2，地下一層、地上二十三層，建筑總高度為116m，地下室尺寸為11.m×1.5m，呈長方形；裙樓為0.m×2.m，呈“L”形，主樓為4.m×4.m3、結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)體系：裙樓為框架結(jié)構(gòu)、主樓為框筒結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防：主樓抗震設(shè)防為乙類、7度抗震設(shè)防，裙樓抗震設(shè)防為丙類、7度抗震設(shè)防，部分地下室為六級人防地下室?？拐鸬燃墸阂患壔A(chǔ)：采用人工挖孔樁，建筑物安全等級Ⅰ級。地下室底板采用整板基礎(chǔ)，底板厚：芯筒部分為2000mm、裙樓為600mm、其他為1200mm。層高：地下室大部分為6m，第1層6m，2～3層5m，4～17層3.95m，18層4.15m，19層4.05m，20～22層4.3m，23層3.6m，夾層3.2m，以上為機房層等。鋼筋混凝土：按老規(guī)范設(shè)計，鋼筋采用Ⅰ級、Ⅱ級鋼筋，因這兩種類型的鋼筋現(xiàn)已停產(chǎn)，圖紙會審時經(jīng)設(shè)計院同意，圖紙標(biāo)注的Ⅱ級鋼采用新標(biāo)準(zhǔn)HRB335級，Ⅰ級鋼符號新標(biāo)準(zhǔn)HPB235級；各層混凝土強度設(shè)計如表2-1-1。表2-1-1：本工程混凝土強度表部 位部 位墊層C10C40承臺C40主樓部分五層以下C50C40，主樓部分五層以上C40砌體：非承重外墻采用240厚多孔粘土磚，走道采用120厚多孔粘土磚，M5.0水泥砂漿砌筑；其余非承重墻采用鋼龍骨石膏板墻（應(yīng)符合隔聲及防火規(guī)范耐火極限要求）。裝修：室內(nèi)為花崗巖、細(xì)石混凝土、防滑地磚、塑料地板、進(jìn)口寬幅地毯、復(fù)合木地板、架空防靜電底板樓地面，花崗巖、內(nèi)墻涂料、砂漿粉刷、面磚、木裝修墻面，金屬穿孔板、進(jìn)口亞光乳膠漆、砂漿粉刷、輕鋼龍骨FC板、輕鋼龍骨石棉板、木裝修頂棚；外墻為鋁板、石材、玻璃幕墻；門為百葉門、防火木門、防火鋼門；窗為防火窗，外窗均為中空玻璃。屋面：屋面防水等級為Ⅱ級，設(shè)防要求為2道，防水材料為彈性水泥防水涂料及細(xì)石混凝土剛性防水層，保溫隔熱材料為擠塑聚苯乙烯保溫板，另加一道彈性水泥防水涂料作隔氣層。4、安裝概況安裝主要分部分項工程有電氣照明系統(tǒng)、動力供電系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)、消防廣播及通訊系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、工藝專用接地系統(tǒng)、航空障礙燈照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、自動噴淋和氣體滅火系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、人防系統(tǒng)。二、工程特點1、該工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。建筑面積為11540m2，整個工程占地面積大，平面展鋪得比較開，設(shè)計造型也很有特色。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程質(zhì)量等級要求為市優(yōu)，我局質(zhì)量目標(biāo)為確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省優(yōu)。3、本工程地處安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)，這對施工單位的現(xiàn)場管理及文明施工要求相對很高。我局將和其它單位加強聯(lián)系和勾通，協(xié)調(diào)關(guān)系，互相照應(yīng)，和平共處，同時，我局將加大投入，加強文明施工力度，突出我局的優(yōu)勢，爭創(chuàng)“安全文明示范工地”。4、為了保證能按時竣工，我局在做好各項基礎(chǔ)工作的前提下，再加大人力，物力及資源的投入，以飽滿的熱情及拼搏精神，創(chuàng)一流的工程。三、總體進(jìn)度安排1、根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則安排施工。全部工程劃分為四個施工階段，即：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)外裝修階段、竣工收尾階段。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。2、項目進(jìn)度控制總目標(biāo)作如下幾個大節(jié)點分解：2003年6月15日前完成零米以下施工，并于8月25日前完成地下室結(jié)構(gòu)驗收，即本工程第一次結(jié)構(gòu)驗收；2003年7月18日前完成裙樓結(jié)構(gòu)施工，8月17日前完成8層以下結(jié)構(gòu)施工，8月28日前完成8層以下結(jié)構(gòu)驗收，即本工程第二次結(jié)構(gòu)驗收，進(jìn)入粗裝飾工程施工階段；年10月12日前完成16層以下結(jié)構(gòu)施工，并于12月31日前完成9-16層結(jié)構(gòu)驗收，即本工程第三次結(jié)構(gòu)驗收；2003年12月18日前完成主體工程，并于2004年2月28日進(jìn)行17層及以上結(jié)構(gòu)驗，即本工程第四次結(jié)構(gòu)驗收，主體部分最終驗收。第二篇 項目部組織機構(gòu)一、項目組織機構(gòu)構(gòu)項目經(jīng)理：李勝芳執(zhí)行經(jīng)理：張方敏項目總工:項目副經(jīng)理:土建施工隊施工隊長陳景祥兼職技術(shù)員陳廣華兼職質(zhì)量員付懷亮兼職安全員洪從容安裝施工隊施工隊長項目經(jīng)理：李勝芳執(zhí)行經(jīng)理：張方敏項目總工:項目副經(jīng)理:土建施工隊施工隊長陳景祥兼職技術(shù)員陳廣華兼職質(zhì)量員付懷亮兼職安全員洪從容安裝施工隊施工隊長馬開照兼職技術(shù)員丁啟榮給排水質(zhì)量員潘流碗電氣質(zhì)量員：李俊暖通質(zhì)量員：夏咸鵬兼職安全員孫東強裝飾施工隊人員待定土建施工班組安裝施工班組裝飾施工班組圖2-1-1項目組織機構(gòu)圖工 程 部技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部合約核算部綜合辦公室安 裝部經(jīng)理：余烽經(jīng)理劉永明經(jīng)理韓偉斌經(jīng)理丁維順主任趙德利經(jīng)理魏慶施安技質(zhì)資試測采庫預(yù)會文工全術(shù)量料驗量購管算計員員員員員員員員員員員員：：：：：：：：：：：：周譚譚謝何袁袁趙唐李劉孫劉許勇國建冰長斌斌德聯(lián)海愛立春華南軍海征清清利盟軍忠康東輝二、崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項目各項管理工作，是項目總負(fù)責(zé)人，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；是項目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人，對本工程的質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)，明確項目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)；負(fù)責(zé)組織實施公司的質(zhì)量體系文件，組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定；履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé)；負(fù)責(zé)項目資金的全盤控制及運作；全盤控制項目成本，定期組織項目成本的核算；負(fù)責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。2、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目各項管理工作，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行全盤控制；負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計人及上級行政主管部門的對接及有關(guān)協(xié)調(diào)工作；貫徹上級主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件，主持編制月生產(chǎn)計劃及資源需用計劃，監(jiān)督并督促有關(guān)部門實施；協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目成本控制，主持項目成本核算工作；參與分供方的選擇、簽約及工程承包合同的評審工作；協(xié)助項目經(jīng)理履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé)；協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司的質(zhì)量體系文件、組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定；定期主持召開項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，定期組織并主持項目分包商及發(fā)包人指定分包商的項目協(xié)調(diào)會；主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項目安全檢查；組織并主持項目重大質(zhì)量事故的處理工作，主持項目項目竣工驗收；負(fù)責(zé)對內(nèi)對外函件的批示，并檢查其落實情況。3、項目總工崗位職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項職責(zé)，督促項目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)組織編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，檢查督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的實施，參與分部分項工程質(zhì)量檢驗評定；協(xié)助項目經(jīng)理對項目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促；負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理；組織項目有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、預(yù)審，參加工程的設(shè)計交底及圖紙會審；協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)、督促項目質(zhì)量體系的運行，并組織項目質(zhì)量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制；組織工程一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預(yù)防措施并實施跟蹤檢查；組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)行管理的控制；組織科技推廣應(yīng)用及施工技術(shù)總結(jié)；4、施工員崗位職責(zé)：在項目執(zhí)行經(jīng)理及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所管轄范圍的全面工作；負(fù)責(zé)按進(jìn)度計劃的要求合理安排各項工作；監(jiān)督工人嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計及施工方案的要求施工，負(fù)責(zé)實施工程測量及沉降觀測工作，并做好相應(yīng)的工程資料；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾，及時向項目執(zhí)行經(jīng)理報告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進(jìn)展情況；根據(jù)進(jìn)度要求，及時提供材料需用情況及使用部位；負(fù)責(zé)做好質(zhì)量活動的質(zhì)量記錄，及時移交資料員及有關(guān)人員；組織實施分項工程的安全措施，施工前向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底；參與組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育督促工人按章作業(yè)；4.8認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時及時上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作；5、安全員崗位職責(zé)：宣傳和貫徹黨和國家的有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；經(jīng)常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時向項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和上級主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理；隨時監(jiān)督檢查項目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權(quán)越級上報；參與公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施；督促和協(xié)助工長做好對施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全活動，支持和指導(dǎo)班組安全員的工作；協(xié)助施工隊長對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，做好新入場工人“三級安全教育”及換崗工人的換崗教育；參與安全事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施；會同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品保健實施；搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理；負(fù)責(zé)與市安檢站的對接，負(fù)責(zé)“省安全文明工地”的申報工作，并落實現(xiàn)場安全及文明施工。6、資料員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項目內(nèi)部與工程本身相關(guān)的文件和外來工程文件的收發(fā)（含安裝部）、登記，及時傳送相關(guān)人員審閱；按有關(guān)檔案管理規(guī)定對項目工程技術(shù)資料及部分體系運行資料的收集和分類整理、編目保存；負(fù)責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回；定期將綜合考評表送達(dá)有關(guān)人中并提醒項目有關(guān)人員按程序操作，并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總；工作中間驗收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查，并對提出的問題及時整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審查；每月對項目資料進(jìn)行兩次自檢，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向有關(guān)人員催促，并向項目執(zhí)行經(jīng)理匯報，確保資料與進(jìn)度同步；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、技術(shù)員崗位職責(zé)：參加圖紙會審，做好會審記錄，參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制及特殊工程的交底編制；指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場施工員、專業(yè)工長按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、質(zhì)量保證計劃施工；在項目總工、項目副總工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對樓層標(biāo)高、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、隱蔽工程等進(jìn)行復(fù)核，并做好技術(shù)復(fù)核記錄；參與施工中質(zhì)量、技術(shù)問題的分析及處理；參與現(xiàn)場綜合考評、項目技術(shù)工作考評，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、質(zhì)量員崗位職責(zé)：執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系；熟悉工程設(shè)計圖、施工圖及其它有關(guān)文件資料，參加技術(shù)交底和圖紙會審，認(rèn)真履行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé)；督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，及時做好分部分項工程的質(zhì)量評定，并及時進(jìn)行分部分項工程質(zhì)量等級工作，防止不合格過程產(chǎn)品進(jìn)入下道工序；服從公司質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一管理和工作安排，接受公司質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)督促項目對公司質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問題的整改，采取糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查；負(fù)責(zé)施工班組勞動結(jié)算中質(zhì)量等級的核定工作；負(fù)責(zé)與市質(zhì)監(jiān)站的對接，組織工程隱蔽驗收，并填寫隱蔽驗收資料。9、材料員崗位職責(zé)：了解物資市場行情，收集綜合物資信息，并及時向項目經(jīng)理部反饋；參與分供方的考察、評估，組織分供方的招投標(biāo)工作，參與項目采用合同的談判，負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場；編制項目機械設(shè)備計劃，根據(jù)項目施工進(jìn)度及時與公司物資設(shè)備部聯(lián)系并落實機械設(shè)備的進(jìn)場工作，負(fù)責(zé)組織并實施中小型設(shè)備的安裝、就位及調(diào)試；與工程部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材計劃，交執(zhí)行經(jīng)理審核后組織材料進(jìn)場，并負(fù)責(zé)與發(fā)包人材料部門的對接工作；及時、按質(zhì)、按量采購各種材料，做好項目采購臺帳，及時收集、移交各種材料質(zhì)量證明資料；第三篇 項目質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、總體質(zhì)量目標(biāo)：確保獲“黃山杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。2、具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%；觀感質(zhì)量評定得分率＞90%。3、質(zhì)量目標(biāo)分解:項目質(zhì)量目標(biāo)分解控制如表5-1-1。表5-1-1：項目質(zhì)量目標(biāo)分解控制總體目標(biāo)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)分項工程合格率優(yōu)良率確?！包S山杯”爭創(chuàng)“魯班獎”合格率：100%優(yōu)良率：90%確保優(yōu)良100%≥95%確保優(yōu)良100%≥95%確保優(yōu)良100%≥90%確保優(yōu)良100%≥90%確保優(yōu)良100%≥85%確保優(yōu)良100%≥85%智能建筑確保優(yōu)良100%≥85%通風(fēng)與空調(diào)確保優(yōu)良100%≥85%電梯確保優(yōu)良100%≥85%二、組織機構(gòu)建立質(zhì)量控制組織機構(gòu)，如圖5-2-1。三、系統(tǒng)描述及職責(zé)劃分1、公司項目管理部因中建五局三公司本部設(shè)在長沙，離本工程距離太遠(yuǎn)，中建五局決定將本工程的項目管理工作委托由中建五局安徽工程公司管理，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理代表是周漫香。其主要職責(zé)如下：公司項目管理部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)的項目管理工作負(fù)責(zé)，包括施工中的安全質(zhì)量、進(jìn)度工作，是項目管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)；定期對項目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對項目中存在的問題及時下達(dá)整改通知，并檢查整改結(jié)果。參與重要部位的隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、工程階段性驗收、竣工驗收工作。對工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進(jìn)行控制，參與項目質(zhì)量分析會議。2、項目經(jīng)理項目經(jīng)理（行政負(fù)責(zé)人）是單位工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)公司項目管理部：周漫香項目經(jīng)理：李勝芳執(zhí)行經(jīng)理：張方敏公司項目管理部：周漫香項目經(jīng)理：李勝芳執(zhí)行經(jīng)理：張方敏項目總工：技術(shù)質(zhì)量部：劉永明質(zhì)量員：何長征安裝部:魏慶工程部：余烽 物資設(shè)備部:韓偉斌庫管員：劉愛忠土建施工隊施工隊長陳景祥兼職技術(shù)員:陳廣華兼職質(zhì)量員:付懷亮安裝施工隊施工隊長馬開照兼職技術(shù)員:丁啟榮給排水質(zhì)量員:潘流碗電氣質(zhì)量員：李俊暖通質(zhì)量員：夏咸鵬裝飾施工隊人員待定土建施工班組安裝施工班組裝飾施工班組圖521項目質(zhì)量體系圖技試資測安施采術(shù)驗料量全工購員員員員員員員：：：：：：：譚謝袁袁趙唐譚周李建冰斌斌德聯(lián)國勇海軍海清清利盟南華軍組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。加強基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。加強技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。3、執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理主要協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，是本工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的執(zhí)行人，對工程質(zhì)量負(fù)有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，具體組織項目各部門對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時采取措施。具體組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。加強基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并落實項目各部門及時按處理方案組織處理。具體組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。定期組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。4、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程項目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時糾正。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。組織工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗收的準(zhǔn)備。協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測量放線、材料、施工試驗、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。小組活動，審查QC小組活動成果報告。5、施工員（專業(yè)工長）、施工班（組）長施工員（專業(yè)工長）和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實事求是的報告，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責(zé)任。6、操作者施工操作人員是直接將設(shè)計付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必備的標(biāo)記。6.在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。7、專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級上報。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收、評定工作，作好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。四、質(zhì)量控制具體措施1、總則建立以工地項目經(jīng)理為主，由施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員等參加的現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，實行獎優(yōu)罰劣，狠抓工程質(zhì)量；各班組配備兼職工程質(zhì)量員，由責(zé)任心強、技術(shù)精良的工人擔(dān)任，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評比工作，樹立每個職工的質(zhì)量意識。認(rèn)真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安徽省質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評會議，總結(jié)經(jīng)驗、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。對各分部分項工程做到精心施工，并加強中間驗收，自我評定，消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。加強技術(shù)復(fù)核工作，完善復(fù)核制度，對測量定位、放線、軸線、標(biāo)高、柱梁板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、排水管道、坡度標(biāo)高及其它尺寸，均必須進(jìn)行細(xì)部的技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生任何差錯。加強混凝土及砂漿的配合比計量管理，任何材料不得隨意增減，按規(guī)定做好試塊并及時試壓。加強隱蔽工程驗收工作，對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員會同監(jiān)理共同驗收合格并簽證以后，方可進(jìn)行下道工序施工?；A(chǔ)工程全部完成后回填土前及主體結(jié)構(gòu)封頂后，均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進(jìn)行中間驗收，并做好質(zhì)量核定簽證工作。加強對原材料、成品、半成品質(zhì)量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的材料，逐一進(jìn)行復(fù)試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入基地。各班組和工種之間要建立自檢互檢制度，互相督促，并分清責(zé)任和獎罰掛鉤。水電等設(shè)備安裝工程必須和土建密切配合，凡是土建圖上標(biāo)明的預(yù)埋件、預(yù)留孔，應(yīng)先在土建施工中由安裝工配合預(yù)埋好、預(yù)留好。如在磚墻或樓板上打洞，首先應(yīng)征得施工員同意方可進(jìn)行。在整個施工過程中，加強技術(shù)資料管理工作，實事求是、及時正確做好各項技術(shù)資料，工程竣工驗收時匯總整理，裝訂成冊，連同繪制好的竣工圖一式六份，五份存檔，一份交建設(shè)單位備案。項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員必須明確分工，建立并健全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到上下層層把關(guān)，抓好施工前、施工中、施工后的三個環(huán)節(jié)，達(dá)到施工進(jìn)度快、工程質(zhì)量優(yōu)、施工安全無事故的最終目標(biāo)。2、各分部分項工程質(zhì)量控制手段土方與基礎(chǔ)工程：派駐現(xiàn)場施工員，辦理好有關(guān)的驗收交接、簽證手續(xù)。為了確保工程質(zhì)量，對挖土工程要會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和及時驗收。對發(fā)生的工程質(zhì)量問題要及時與有關(guān)人員聯(lián)系，妥善解決?；拥撞考皶r設(shè)置水平標(biāo)記樁，間距不大于2m，并有專人負(fù)責(zé)測水平標(biāo)記和指揮挖土機械，確?；拥酌娴钠秸`差在±2cm以內(nèi)?；铀闹茉O(shè)好排水溝和集水井，排水明溝和集水井抽水要有專人負(fù)責(zé)，保證排水暢通，基坑內(nèi)不得有積水?；油谥猎O(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)及時進(jìn)行墊層施工，盡量減少對基坑底面原土的擾動?；A(chǔ)混凝土施工前項目部應(yīng)對鋼筋、模板進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。基礎(chǔ)回填土前要辦妥基礎(chǔ)的隱蔽工程驗收及基礎(chǔ)工程質(zhì)量三到位手續(xù)。鋼筋工程施工前鋼筋翻樣必須對施工順序、操作方法、質(zhì)量要求向操作人員詳細(xì)交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進(jìn)行復(fù)核檢查。特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐腳是否牢固可靠。鋼筋的保護(hù)層厚度依圖紙及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，同一截面鋼筋接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范的要求。嚴(yán)格控制柱插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計圖紙不符，柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿及雜物，清理干凈后方可進(jìn)行綁扎，并注意豎筋的垂直度，不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。嚴(yán)格控制板面負(fù)筋的高度，特別是懸挑部位的鋼筋，設(shè)置鋼筋馬凳及跳板，避免人為踩踏后落低，懸挑結(jié)構(gòu)必須單獨開具隱蔽工程驗收單。工程上的鋼筋不得任意代換，根據(jù)實際情況確需調(diào)整時，必須由技術(shù)部門與設(shè)計部門商量同意后方可實行，并辦妥技術(shù)核定單。彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈。鋼筋搭接處應(yīng)中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋的接觸點全部用鐵絲扎牢，樓板雙向受力鋼筋的相交點必須全部扎牢；上述非雙向配置的鋼筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋交點全部扎牢處，中間可按梅花交叉綁扎牢固。鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設(shè)計規(guī)范要求。鋼筋綁扎時如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，按圖紙要求留設(shè)加強筋，必要時會同有關(guān)人員研究協(xié)商解決，嚴(yán)禁任意拆、割。澆搗混凝土?xí)r要派專人看管，隨時隨地對鋼筋進(jìn)行糾偏。質(zhì)量員必須簽署隱蔽工程驗收單，對每階段的施工情況要開質(zhì)量分析會，找出存在的問題，提出整改措施，協(xié)助監(jiān)理單位對工程進(jìn)行驗收，對提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，以配合監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證后方可進(jìn)行下一步施工。保證鋼筋焊接施工質(zhì)量的幾點措施：①焊接前的準(zhǔn)備：焊縫邊緣的清理（去除油污、鐵銹、露水等）；焊接設(shè)備完備。②對鋼筋施焊前須在相同條件下制作二個抗拉試件，試驗結(jié)果大于該類別鋼筋的抗拉強度時，才允許正式放焊，焊接的焊縫檢驗，除保證其焊接的搭接長度外，主要進(jìn)行外觀檢查，要求焊縫表面平順，不得有裂縫，沒有明顯咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣及氣孔。焊縫尺寸與缺陷的偏差必須符合“鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范”。鋼筋工程質(zhì)量控制程序如圖5-4-1。模板工程進(jìn)行模板及支撐系統(tǒng)的配制設(shè)計，繪出模板排列圖。翻樣員與技術(shù)員必須對模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員詳細(xì)交底，對運到現(xiàn)場的模板及配件應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量逐次清點及檢查，不符合質(zhì)量要求的不得使用。模板制作必須正確控制軸線位置及截面尺寸，不得扭曲、拱凸，模板拼縫要密實。模板支撐系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點必須牢固，扣件及螺栓必須擰緊，模板嚴(yán)格按設(shè)計的排列圖安裝。澆搗混凝土前對模板的支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。正確留置孔洞、埋件等，在翻樣圖上自行編號，防止錯放漏放。安裝要牢固，經(jīng)復(fù)核無誤后方能封閉模板。每層模板施工完畢后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，達(dá)到要求后方可澆混凝土。模板拆除應(yīng)根據(jù)“施工驗收規(guī)范”規(guī)定的強度要求統(tǒng)一進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)部門同意，不得隨意拆模?，F(xiàn)場增加混凝土拆模試塊，必要時進(jìn)行試塊試壓，以保證質(zhì)量和安全。模板周轉(zhuǎn)使用應(yīng)經(jīng)常整修、刷油，必須保持表面的平整和清潔。拆模后如有墻面不平整、水泡、蜂窩、麻面等各種缺陷時，技術(shù)員、質(zhì)量員及時會同監(jiān)理驗收，協(xié)商提出處理意見，現(xiàn)場整修。2.3.895-4-2?；炷凉こ虈?yán)格執(zhí)行混凝土澆搗令制度，澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥相關(guān)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收手續(xù)。施工前一周，將商品混凝土廠提供的配合比提請監(jiān)理方審查，合格后方能組織生產(chǎn)。及時了解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時應(yīng)盡量避免大雨、大雪，同時預(yù)備好遮蓋物品，以便及時遮蓋?；炷翝矒v前施工現(xiàn)場先做好各項準(zhǔn)備工作，機械設(shè)備、照明、各種設(shè)施等事先檢查，保證完好，符合要求。模板內(nèi)的垃圾和雜物要清理干凈，木模部位要隔夜?jié)菜疂駶??；炷猎跐矒v前各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞必須由有關(guān)人員驗收合格后方可進(jìn)行澆搗，柱混凝土不能一次下料到底，應(yīng)分皮分層進(jìn)行振搗。遇門窗洞口時，應(yīng)在洞口兩側(cè)同時對稱進(jìn)行澆搗施工，以防模板單向位移和扭曲。澆搗混凝土前應(yīng)由施工員進(jìn)行交底，并做好書面記錄，落實專人負(fù)責(zé)振搗，有專人負(fù)責(zé)看鐵看模，操作人員的交接班以及吃飯、何處時必須移交施工情況，嚴(yán)格做好交接班工作，并做好交接記錄，由負(fù)責(zé)人簽名歸檔，以免混凝土超振漏振。混凝土澆搗完畢后，鋼筋上所受污染的水泥應(yīng)予清除，以保證工程質(zhì)量。振動器的操作要做到“快插慢拔”，快插是為了防止先將表面振實而與下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢拔是為了使混凝土以填滿振動棒抽出時所造成的空洞，并消除混凝土內(nèi)氣泡。混凝土分層澆筑時，在振搗上層時應(yīng)插入下層中5cm左右，消除兩層之間的接縫，同時在振搗上層混凝土?xí)r，要在下層初凝之前，并加強對泵送流態(tài)混凝土的振搗。每一插點要掌握好振搗時間，過短不易振實，過長可能引起混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象，一般以混凝土表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。振動器插點要均勻排列，采用交錯式的次序移動，以免造成混亂而50cm。并不準(zhǔn)將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以防止鋼筋、模板彎曲變形、預(yù)埋件脫落。按規(guī)定做好混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓工作，試塊應(yīng)在澆搗地點24小時后拆模，放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)，做好養(yǎng)護(hù)記錄至設(shè)計齡期進(jìn)行強度檢測。為確保施工順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)意外情況，必須注意以下幾點：①確保工地用電量；②如迫不得已停止?jié)矒v時，必須嚴(yán)格按規(guī)定位置留設(shè)施工縫，繼續(xù)澆搗時也必須按規(guī)范要求處理好施工縫；③混凝土澆搗時嚴(yán)格控制現(xiàn)場混凝土坍落度，不合格退回。到現(xiàn)場的混凝土熟料內(nèi)不得加水。施工注意事項及操作規(guī)程書 面 交 底施工注意事項及操作規(guī)程書 面 交 底編制鋼管進(jìn)場計劃編制鋼管進(jìn)場計劃鋼材進(jìn)場,材料合格證熟悉圖紙和技術(shù)資料提前15天遞補交鋼筋下料表鋼材進(jìn)場,材料合格證熟悉圖紙和技術(shù)資料提前15天遞補交鋼筋下料表學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機械性能的檢查克服上道工序弊病的補救措施 外架及其他安全設(shè)施檢查克服上道工序弊病的補救措施外架及其他安全設(shè)施檢查制作前進(jìn)行鋼筋斷料分析制作前進(jìn)行鋼筋斷料分析班級作好自檢班級作好自檢鋼筋制作按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù)各抽查但不少于件,基礎(chǔ)、板按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù)各抽查但不少于件,基礎(chǔ)、板且不少于3處數(shù)量無誤,尺寸準(zhǔn)確,型號相符崗位分工、操作掛牌班級作好自檢間距,錨固等均符合設(shè)計要求清理現(xiàn)場、文明施工材料合格證、質(zhì)量保證書技術(shù)資料整理、收集班組自檢互檢記錄質(zhì)量評定記錄施 工 記 錄隱蔽工程驗收記錄鋼筋代換手續(xù)及記錄資料如有事故的處理記錄不合格品的處理（返工）圖541鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖不合格品的處理（返工）凝土收水時用木蟹進(jìn)行第二次抹面，防止收水裂縫的產(chǎn)生，在插筋較密處，應(yīng)用木蟹分二次拍實。2.4.165-4-3。磚砌體工程墻體砌筑時磚應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶?，并按?guī)定砌筑，保證砌體砂漿粘結(jié)力，防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。砌墻時應(yīng)把預(yù)留拉結(jié)鋼筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起拉結(jié)作用，要控制水平灰縫厚度，消滅同縫現(xiàn)象。砌體砂漿必須密實飽滿，且柱邊梁底應(yīng)用1:2水泥砂漿嵌密，防止墻面滲水。砌筑時應(yīng)先彈出水平線和墻身線，立好皮數(shù)桿，掃清墻身部位的浮灰，并澆水沖洗。砌筑用砂漿使用中砂，并應(yīng)過篩，含泥量大于5%的不能使用。砂漿拌制選用砂漿攪拌機，保證其拌制時間，砂漿必須攪拌均勻，冬季攪拌的砂漿應(yīng)比夏季攪拌時間增加一倍。墻體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜槎。設(shè)計要求的洞口、管道、門窗安裝的預(yù)留孔及預(yù)埋件等，應(yīng)在砌筑前按要求預(yù)留或預(yù)埋，不得事后剔鑿。砌體中的預(yù)埋件應(yīng)做防腐處理。砌筑砂漿運到砌筑現(xiàn)場后應(yīng)倒入灰斗（或底部鋪設(shè)的固定圈處）內(nèi)，不能隨地倒放在樓層地面上。裝飾工程墻面粉刷必須按操作規(guī)程的要求做到、做好墻面粉刷過程中的各道工序，確保墻面粉刷質(zhì)量。各種裝飾材料規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格遵循設(shè)計規(guī)定的各種粉刷配比要求，不得隨意增減。認(rèn)真做好施工各方的協(xié)調(diào)工作，正確安排各工種的工序搭接，避免返工浪費。同時針對各個不同分項工種施工進(jìn)度情況，認(rèn)真做好相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量保護(hù)措施。各裝飾層必須粘結(jié)牢固，防止開裂、起殼、空鼓現(xiàn)象發(fā)生。實測檢驗項目必須嚴(yán)格符合分項工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，同時提高觀感質(zhì)量。大面積施工前，做好樣板間（塊），組織操作人員對操作要點質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的交底。安裝工程結(jié)構(gòu)階段，水電安裝工程主要以預(yù)埋、預(yù)留工作為主，應(yīng)密切配合土建施工進(jìn)度安排施工。施工技術(shù)人員做好安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、標(biāo)高、尺寸、坐標(biāo)位置的檢查復(fù)核工作，并及時填寫分部分項技術(shù)復(fù)核記錄單。裝飾階段，水電安裝工程主要以安裝、鑲接為主，采用立體穿插的施工方法組織安排施工。依據(jù)本工程質(zhì)量要求高的特點，在大面積鋪開施工之前先采用樣板間、樣板層的做法，隨后全面鋪開施工。技術(shù)交底施工注意事項及操作規(guī)程支模工具準(zhǔn)備制訂質(zhì)量保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書測設(shè)標(biāo)高點,彈出模板邊線準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)克服上道工序弊病的補救措施不合格品的處理（返工）技術(shù)交底施工注意事項及操作規(guī)程支模工具準(zhǔn)備制訂質(zhì)量保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書測設(shè)標(biāo)高點,彈出模板邊線準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)克服上道工序弊病的補救措施不合格品的處理（返工）書 面 交 底模 板 選 型模板選型模板進(jìn)場模板進(jìn)場材料合格證繪制配模圖,模板受力計算熟悉圖紙和技術(shù)資料 熟悉圖紙和技術(shù)資料外架及其他安全設(shè)施檢查外架及其他安全設(shè)施檢查操作人員參加操作人員參加崗位分工、操作掛牌崗位分工、操作掛牌支模項目總工簽發(fā)拆模令跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查，支模項目總工簽發(fā)拆模令跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查，班級作好自檢質(zhì)量評定按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù),質(zhì)量評定按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù),或各抽查不少于3處按與現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓后強度確定拆模時間清理現(xiàn)場、文明施工拼縫嚴(yán)密支撐牢固可靠注意混凝土棱角及成品保護(hù)執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)材 料 合 格 證技術(shù)資料整理、收集班組自檢互檢記錄質(zhì)量評定記錄施 工 記 錄如有事故的處理記錄資料整理資料整理加強對分項工程的測試，做好試壓、通水、通電等的檢測，對各分項工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗收、嚴(yán)格簽證，把好質(zhì)量關(guān)?？⒐るA段建立一個有各有關(guān)專業(yè)施工、管理人員組成的竣工達(dá)標(biāo)管理小組，分別按照屋面、樓層、室外的順序進(jìn)行竣工標(biāo)準(zhǔn)檢查。3、工序關(guān)鍵質(zhì)量控制點土方回填：從回填土土質(zhì)及含水率，石灰質(zhì)量，分層回填厚度，回填土5-4-4。鋼筋工程：主要從鋼材質(zhì)量及堆放，鋼筋制作，鋼筋綁扎三方面入手。鋼材質(zhì)量及鋼材堆放：從鋼材質(zhì)量保證書及合格證，質(zhì)量證明文件與材料是否對應(yīng)，材料現(xiàn)場取樣、鋼筋的堆放是否區(qū)分型號、規(guī)格、原材料標(biāo)識5-4-5?；靥钔亮蠙z查回填土料檢查質(zhì)量員、材料員、施工員基底處理要求施工員、質(zhì)量員分層回填厚度施工員、質(zhì)量員回填土密實度施工員、質(zhì)量員環(huán)刀實驗試驗員、質(zhì)量員圖544土方回填控制點鋼材質(zhì)保書及合格證質(zhì)量員、材料員、資料員質(zhì)量證明文件與料牌對應(yīng)施工員、試驗員抽樣復(fù)試施工員、試驗員區(qū)分型號、規(guī)格堆放施工員、材料員、質(zhì)量員鋼材標(biāo)識施工員、材料員圖545原材料質(zhì)量及堆放控制點鋼筋制作：從鋼筋放樣表是否正確，鋼筋的機械性能，鋼筋的型號、尺寸及數(shù)量是否與放樣表符，成型鋼筋的標(biāo)識，鋼筋彎鉤角度，鋼筋對焊質(zhì)量5-4-6。鋼筋綁扎：從綁扎后的間距、排距、位置是否滿足設(shè)計及規(guī)范要求，鋼筋支撐是否可靠，鋼筋數(shù)量是否符合設(shè)計要求，接頭位置是否正確，鋼筋錨固長度是否滿足規(guī)范要求，保護(hù)層墊塊是否按要求安放等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-7。熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書 面 交 底材料準(zhǔn)備、出具合格證砼配合比設(shè)計學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書 面 交 底材料準(zhǔn)備、出具合格證砼配合比設(shè)計外委)現(xiàn)場配合比調(diào)整工 序 交 接機械狀態(tài)良好收集氣象資料砼施工注意事項及操作規(guī)程制定質(zhì)量保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書制定質(zhì)量保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底專 業(yè) 會 簽申請砼澆灌令專 業(yè) 會 簽申請砼澆灌令質(zhì)量評定但均不應(yīng)少于3件；帶形基礎(chǔ)、樓板按每-質(zhì)量評定但均不應(yīng)少于3件；帶形基礎(chǔ)、樓板按每-()各抽查1處但均不應(yīng)少于3處。清理現(xiàn)場、文明施工砼養(yǎng)護(hù)強度方可上人標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊操作人員參加崗位分工、操作掛牌木工、鋼筋、電工跟班作業(yè)嚴(yán)格計量,定期檢查計量設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整砼配合比按每樓層不少于一組、每臺班不少于一組、每100按每樓層不少于一組、每臺班不少于一組、每100方砼不少于一組進(jìn)行試塊制作執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)天氣情況澆水或保溫養(yǎng)護(hù)執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)天氣情況澆水或保溫養(yǎng)護(hù)材料合格證試塊報告單班組自檢互檢記錄資料整理質(zhì)量評定記錄砼澆灌令砼施工日記事故處理記錄不合格品的處理（返工）不合格品的處理（返工）鋼筋放樣表檢查鋼筋放樣表檢查技術(shù)員、質(zhì)量員鋼筋機械性能機料員，施工員鋼筋型號、數(shù)量、尺寸施工員、質(zhì)量員成型鋼筋的標(biāo)識施工員、質(zhì)量員彎鉤角度施工員、質(zhì)量員鋼筋對焊質(zhì)量施工員、質(zhì)量員圖546鋼筋制作質(zhì)量控制點排距、位置、間距、規(guī)格技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員鋼筋支撐施工員、質(zhì)量員綁扎數(shù)量施工員、質(zhì)量員接頭位置施工員、質(zhì)量員錨固長度施工員、質(zhì)量員保護(hù)層墊塊施工員、質(zhì)量員圖547鋼筋綁扎質(zhì)量控制點模板工程：從模板加工，模板支設(shè)，模板拆除三方面入手。模板加工：主要從模板選型及質(zhì)量，木枋選型及質(zhì)量，模板放樣圖，5-4-8。模板選型及質(zhì)量模板選型及質(zhì)量質(zhì)量員、材料員木枋選型及質(zhì)量材料員、質(zhì)量員模板放樣技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員配模質(zhì)量技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員圖548模板加工質(zhì)量控制點模板支設(shè)：從模板支撐體系穩(wěn)定性驗算，模板中心線、標(biāo)高，模板接縫處理，模板支撐是否按設(shè)計施工，模板平整度及垂直度，預(yù)留預(yù)埋孔洞位置5-4-9。支撐體系穩(wěn)定性驗算支撐體系穩(wěn)定性驗算項目工程師、技術(shù)員模板中心線、標(biāo)高模板接縫處理模板支撐是否按設(shè)計施工施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員施工員、質(zhì)量員預(yù)留孔洞模板拆除：從同條件養(yǎng)護(hù)試塊制作及養(yǎng)護(hù)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓報告，拆模令，模板拆除順序，模板清理堆放，模板再用前的修理等控制點實施控制。5-4-10。混凝土工程：本工程采用的是商品混凝土，混凝土計量，原材料質(zhì)量等由廠商進(jìn)行控制，施工現(xiàn)場主要進(jìn)行現(xiàn)場試塊制作及坍落度測定等。施工現(xiàn)場混凝土澆灌質(zhì)量從施工準(zhǔn)備及混凝土澆灌階段進(jìn)行控制。準(zhǔn)備階段：主要從預(yù)檢，清理雜物，澆水濕潤，混凝土澆灌令，水泥5-4-11。同條件試塊制作、養(yǎng)護(hù) 同條件試塊試壓報告 拆模令試驗員 試驗室、資料員 項目工程師模板拆除順序 模板清理堆放 調(diào)換修整施工員、技術(shù)員 施工員、木工班長 施工員、木工班長圖同條件試塊制作、養(yǎng)護(hù) 同條件試塊試壓報告 拆模令試驗員 試驗室、資料員 項目工程師模板拆除順序 模板清理堆放 調(diào)換修整施工員、技術(shù)員 施工員、木工班長 施工員、木工班長圖5410模板拆除質(zhì)量控制點預(yù)檢預(yù)檢施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員清除雜物施工員澆水濕潤施工員澆搗令項目工程師水泥質(zhì)保書材料員、資料員級配復(fù)核施工員、試驗員圖5411砼澆筑準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點坍落度測試試驗員監(jiān)控振搗順序及要領(lǐng)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員試塊制作試驗員二次抹平檢查施工員、質(zhì)量員養(yǎng)護(hù)檢查施工員、質(zhì)量員圖5412砼澆筑階段質(zhì)量控制點砌體工程：施工準(zhǔn)備及砌筑段進(jìn)行控制。準(zhǔn)備階段：主要從砌塊及水泥質(zhì)量保證書，砂漿攪拌計量設(shè)備檢查，測量放線檢查，預(yù)留洞口檢查，皮數(shù)桿復(fù)核與設(shè)置等控制點實施控制。如圖5-4-13。砌筑階段：從砌筑時軸線位置檢查，砂漿試塊制作，砌筑用磚澆水濕潤，灰縫質(zhì)、垂直度、平整度，墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件留設(shè)是否正確等質(zhì)量控制5-4-14。抹灰工程：從水泥質(zhì)量保證書，計量設(shè)備性能，基層處理，規(guī)方放線，5-4-15。防水工程：防水工程是本工程的關(guān)鍵工序之一，從防水工程施工準(zhǔn)備及5-4-16。施工準(zhǔn)備：從防水材料質(zhì)量保證書，抽樣檢查材料質(zhì)量，技術(shù)交底，基層平整度、坡度，轉(zhuǎn)角、分格、水落口檢查等控制點實施控制。施工階段：從基層表面清潔程度，局部加強，收頭處理、節(jié)點密封，5-4-17。施工員、技術(shù)員施工員、技術(shù)員皮數(shù)桿設(shè)置與復(fù)核施工員,技術(shù)員,質(zhì)量員砌體鋼筋檢查施工員、技術(shù)員預(yù)留孔洞位置施工員,技術(shù)員,質(zhì)量員軸線檢查技術(shù)員計量設(shè)備檢查資料員、材料員砌塊、水泥質(zhì)保書圖5413砌筑準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點施工員、質(zhì)量員施工員、質(zhì)量員拉接筋、預(yù)埋件施工員、質(zhì)量員灰縫、垂直度、平整度施工員砌筑澆水試驗員砂漿試塊制作施工員、技術(shù)員軸線位置圖5414砌筑階段質(zhì)量控制點水泥質(zhì)保書資料員、材料員

計量設(shè)備檢查技術(shù)員

基層處理施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員找規(guī)矩 平整度、垂直度、陰陽角檢查找規(guī)矩平整度、垂直度、陰陽角檢查施工員、技術(shù)員 施工員、質(zhì)量員施工員、技術(shù)員施工員、質(zhì)量員圖5415抹灰工程質(zhì)量控制點施工員、質(zhì)量員施工員、質(zhì)量員轉(zhuǎn)角、分格、水落口檢查施工員、質(zhì)量員基層平整度、坡度檢查施工員、技術(shù)員技術(shù)交底施工員、試驗員抽樣復(fù)試資料員、材料員防水材料質(zhì)保書及合格證圖5416防水準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點施工員、質(zhì)量員施工員、質(zhì)量員保護(hù)層檢查施工員、質(zhì)量員清理、修整、檢查施工員、質(zhì)量員收頭處理、節(jié)點密封施工員、技術(shù)員節(jié)點附加增強施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員基層表面檢查圖5417防水施工階段質(zhì)量控制點4、質(zhì)量通病防治措施鋼筋工程實行鋼筋下料單復(fù)核制度，由班組編制的鋼筋下料單，必須經(jīng)工地技術(shù)員復(fù)核，防止下料單錯誤。從根本上防止鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、形狀、搭接、錨固長度不符合設(shè)計及規(guī)范要求。成型鋼筋有變形，須將之矯正，若變形過大，須檢查彎折處是否有碰傷或局部出現(xiàn)裂紋，并報告質(zhì)量員視具體情況處理。鋼筋綁扎時鐵絲應(yīng)綁成“八”字形，若發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏，間距不對要及時調(diào)整。凡是雙層筋、挑檐、雨蓬等必須設(shè)置鋼筋馬凳，且每米最少設(shè)一個；鋼筋交叉點須全部綁扎，澆筑混凝土?xí)r，鋼筋工必須在場值班，嚴(yán)防鋼筋移位。澆筑混凝土的施工人員不準(zhǔn)直接站在鋼筋上，必須支馬凳，搭跳板。對鋼筋位置的控制110%，不允許梅花形綁扎。2對容易偏位的柱墻插筋及水平筋，除綁扎牢固之外,在樓面或梁面位置焊牢固定,并要求至少有一道箍筋或水平筋出砼面。3在基礎(chǔ)鋼筋綁扎時，為避免基礎(chǔ)梁主筋與柱子主筋沖突造成柱筋偏位，在鋼筋放樣時應(yīng)事先預(yù)留出一定的位置，以使梁柱主筋不發(fā)生沖突。鋼筋偏位的校核：應(yīng)盡量避免鋼筋偏位，如萬一出現(xiàn)鋼筋偏位，應(yīng)該及時通知監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計方，并且及時整改。對已澆好砼才發(fā)現(xiàn)偏位的柱墻主筋，必須嚴(yán)格按照以下要求進(jìn)行校正。方法之一可采用在偏位鋼筋的正確位置鉆孔用大一號的鋼筋穿進(jìn)去，灌高標(biāo)號漿再與偏位鋼筋焊牢方法之二是鑿除根部砼、扳正（斜度≤1/6）再用高一級細(xì)石砼填實。模板工程：模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用。梁側(cè)模必須拉線通直后支加固。認(rèn)真處理好梁、柱、板節(jié)點處的支模使之接槎平順。梁板支撐系統(tǒng)要按規(guī)定設(shè)置剪力撐和橫桿，立桿間距不得超過1m，4m0.2%～0.3%起拱，防止出現(xiàn)下蹺。2㎜，并用膠帶紙將縫粘牢，以防漏漿。梁板鋼筋綁扎前，須將模板內(nèi)雜物清理干凈，構(gòu)造柱支模前，須將腳址內(nèi)雜物清理干凈，防止混凝土夾渣?；炷凉こ蹋罕O(jiān)督商品混凝土廠家必須按試驗室的配合比通知單投料，按石子、水泥、砂先后順序投料，嚴(yán)格控制用水量和攪拌時間。嚴(yán)格控制砂、石子質(zhì)量，主要是含泥量、粒徑、針片狀顆粒含量等，更換水泥廠家及標(biāo)號時重新確定配合比。施工縫新舊混凝土接槎處，繼續(xù)澆灌前將其表面鑿毛，清除浮漿和雜物，使之露出石子，用水沖凈后鋪設(shè)與混凝土配合比相同的水泥砂漿再澆混凝土，防止出現(xiàn)混凝土夾渣?；炷恋恼駬v由專業(yè)混凝土工操作，振動棒快插慢拔，逐點振搗，梁接頭處加強振搗，防止出現(xiàn)蜂窩麻面。柱、墻混凝土澆筑前，先澆一層5～10㎝厚同混凝土標(biāo)號去石砂漿，根部縫隙用木條或砂漿事先堵嚴(yán)，防止出現(xiàn)柱、墻爛根。鋼筋綁扎完畢后，要隨即用15或25㎜厚砂漿墊塊將鋼筋墊好，混凝土澆筑前認(rèn)真檢查鋼筋保護(hù)層以防露筋。澆筑前，進(jìn)行抄平，在模板的側(cè)面彈線，或在伸出混凝土面的豎筋上用膠布作出標(biāo)記，以控制梁板標(biāo)高；混凝土振搗后用木抹子隨即拍實搓平?；炷翝仓瓿珊螅叵屡蓪Ｈ藵菜B(yǎng)護(hù)，以使混凝土處在濕潤狀態(tài)下硬化，防止因高溫使混凝土脫水太快而產(chǎn)生干裂。砌體工程：砌筑前，磚必須澆水濕潤，嚴(yán)禁干磚上墻。砌筑砂漿必須按配比通知配制，控制砂漿稠度。磚墻斜槎、直槎、拉墻筋、腳手眼的留置必須符合設(shè)計和規(guī)范要求及國家強制性條文的規(guī)定?；铱p厚度控制在8～12㎜，每板墻拉通線砌筑，保持水平灰縫平直，厚薄一致。采用鋪漿砌法，使砂漿飽滿度達(dá)到80%以上。抹灰工程抹灰打底前，先將基層表面清掃干凈，腳手眼等孔洞填堵嚴(yán)實，混凝土墻表面凸出較大的地方事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處，用高標(biāo)號水泥砂漿分層填補?；鶎訅γ嬗谑┕で耙惶鞚菜瑵菜獫餐笣矂?。表面較光滑的混凝土面、抹底灰前先涂刷一道107膠素水泥漿粘結(jié)層減少空鼓裂縫的產(chǎn)生。抹面層時注意接槎部位操作，避免發(fā)生高低不平，色澤不一致等現(xiàn)象；接槎位置應(yīng)留在分格條處或陰陽角、水落管等處。結(jié)構(gòu)施工中，現(xiàn)澆混凝土或構(gòu)件安裝都應(yīng)在水平和垂直兩個方向拉通線，找平直，以減少結(jié)構(gòu)偏差。安窗框前應(yīng)根據(jù)窗口間距找出各窗口的中心線和窗臺的水平通線，認(rèn)真按中心線和水平線安裝窗框。抹灰前應(yīng)在雨蓬、柱垛、窗臺等處，在水平和垂直方向拉通線找平找正，每步架貼灰餅，再進(jìn)行抹灰。10㎝。門窗框塞縫宜采用混和砂漿，塞縫前先澆水濕潤，縫隙過大時，須分層多次嵌填。防治抹灰面不平，陰陽角不直，不方正。油漆、涂料要防止脫皮、流墜、皺紋、掉粉、透底等毛病。屋面工程屋面找坡應(yīng)以出水口的位置拉射線找坡，分水線應(yīng)清晰明快，排水坡度應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。屋面突出部分如女兒墻、變形縫等的連接處及轉(zhuǎn)角處找平層應(yīng)隨保溫層做成平緩的半圓弧。屋面防水施工時須先做節(jié)點、附加層和屋面排水比較集中部位的處理，然后由屋面最低處向上施工。防水工程開工前編制《防水工程專題施工方案》，對容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)如衛(wèi)生間、屋面、地下室滲漏等制定相應(yīng)對策。地下室防水混凝土的主要質(zhì)量問題及對策：地下室外墻根部與底板交接處滲水：在轉(zhuǎn)角處采取鋼筋補強措施，增加一“L”型與墻體鋼筋同規(guī)格的鋼筋，在混凝土澆筑時，此處特別注意加強振搗。混凝土澆筑時，墻體施工縫留置在距底板頂面350mm處。穿墻螺桿處滲水：原因：使用了末帶止水片的穿墻螺桿；加止水片時，止水片孔四周未與螺桿外圍焊密實，即漏焊而出現(xiàn)止水片與螺桿存在縫隙。技術(shù)措施：在螺桿處先將墻面鑿一凹洞直徑D=100mm，洞深約50mm，然后再將鋼筋吹斷，清洗洞內(nèi)渣子，用噴燈烘干，再用快速堵漏劑迅速封堵，在外墻再做道防水層。施工縫滲漏水：施工縫是防水混凝土工程中的薄弱部位，應(yīng)盡量不留或少留。抗水板混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，不得留施工縫。認(rèn)真做好施工縫的處理，使上、下兩層混凝土間粘結(jié)密實，以阻隔地下水的滲漏。加強施工縫處混凝土的振搗，保證搗固密實。管道工程UPVC管材在粘接前須進(jìn)行試組裝，立管每層裝伸縮節(jié)一只，用以補償塑料管的冷縮熱脹。三通安裝時要注意順?biāo)较?，便于安裝橫管時自然形成0.6UPVCC20管道支墩要牢靠，位置要合適，填土?xí)r要夯實并防止直接撞壓管道。嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范要求進(jìn)行閉水試驗。衛(wèi)生器具安裝工程衛(wèi)生間嚴(yán)格設(shè)計做好防水施工，并經(jīng)蓄水試驗合格后，方可進(jìn)行衛(wèi)生器具的安裝。大便器接排水管時要仔細(xì)檢查接口。安裝大便器排水管時，甩口高度必須合適，并高出地面10㎜，同時排水管甩口要選擇內(nèi)徑較大的，以保證大便器出口有足夠的插入深度。要嚴(yán)格控制好地漏安裝標(biāo)高，使之不超過允許偏差，地漏周圍要有合理的坡度，嚴(yán)禁倒坡，其周圍縫隙要用混凝土填實。電氣工程穿線前先清除箱盒內(nèi)的灰渣，箱盒高度要一致，穿線前應(yīng)嚴(yán)格戴好護(hù)口，管口無螺紋的可戴塑料護(hù)口；為了保證相線、零線不混淆，可采用不同色的塑料線。周無縫隙。鐵箱鐵盤面都要嚴(yán)格安裝良好的保護(hù)接地（零線，箱體的保護(hù)接地線可以做在盤后，但盤面的保護(hù)接地線必須做在盤面的明顯處）。5、檢驗及試驗程序1、檢驗程序檢驗批及分項工程由施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。施工過程的每道工序，各個環(huán)節(jié)，每個檢驗批的驗收首先應(yīng)由施工單位的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢評定，符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量，項目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，分別在檢驗批和分項工程質(zhì)量檢驗記錄中相關(guān)欄目簽字，然后提交監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。施工企業(yè)的質(zhì)量檢查人員，將企業(yè)檢查評定合格的分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，填好表格后及時交監(jiān)理單位，監(jiān)理單位組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場，對該項工程的質(zhì)量進(jìn)行驗收。原材料/半成品進(jìn)場質(zhì)量保證資料查驗及外觀檢查原材料/半成品進(jìn)場質(zhì)量保證資料查驗及外觀檢查見證取樣送檢試驗合格不合格加倍取樣使用送檢使用合格試驗不合格圖5418材料試驗程序圖報廢或退場。，關(guān)人員嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行檢查驗收。，分部工程由總監(jiān)組織施工方進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位和施工方也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。單位工程完工后，施工方自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定并向業(yè)主提交工程驗收報告。單位工程竣工后應(yīng)由業(yè)主組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗收。單位工程有指定分包商施工時指定分包商對所承包的工程項目應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢驗評定，總包單位應(yīng)參加檢驗評定，合格后將工程有關(guān)資料交總包單位。2、試驗程序6、允許偏差及檢驗方法本工程各分部分項工程允許偏差及檢驗方法如表5-4-1（執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)）。五、作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃在施工過程中確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書。在施工前進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程技術(shù)人員對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。六、檢驗、驗證要求1、檢驗要求檢驗批應(yīng)符合主控項目和一般項目的質(zhì)量要求，經(jīng)抽樣檢驗合格并具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。分項工程應(yīng)符合其所含合格檢驗批的質(zhì)量規(guī)定，且質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。分部（子分部）應(yīng)符合所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格，且質(zhì)量控制資料完整；地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測表5-4-1：允許偏差及檢驗方法表鋼筋工程項 目允許偏差(mm)檢查方法網(wǎng)的長,寬±10用尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20用尺檢查骨架寬及高±5用尺檢查骨架長度±10用尺檢查箍筋間距±20用尺檢查受力筋間距±10用尺檢查受力筋保護(hù)層(板)±3用尺檢查受力筋保護(hù)層(梁,柱)±5用尺檢查預(yù)埋件水平高差±3用水準(zhǔn)儀檢查，與軸線比較預(yù)埋件中心線位置5與軸線比較用尺檢查模板工程軸線位移5用尺檢查標(biāo)高±5用水準(zhǔn)儀檢查截面尺寸+4，-5用尺檢查每層垂直度3用經(jīng)緯儀檢查預(yù)埋管孔中心線位移3用尺檢查相鄰兩板表面高低差2用靠尺和塞尺檢查表面平整度5用靠尺和塞尺檢查預(yù)埋孔中心線位移10用尺檢查預(yù)留孔截面尺寸+10，-0用尺檢查砼工程軸線位移8與軸線比較用尺檢查層高標(biāo)高±10用水準(zhǔn)儀檢查全高標(biāo)高±30用水準(zhǔn)儀檢查截面尺寸+8,-5用尺檢查表面平整度5用靠尺和塞尺檢查砌體工程軸線位移10與控制線比較，鋼卷尺檢查每層垂直度52m全高垂直度20經(jīng)緯儀或重錘,尺子檢查平整度82m灰縫平直度1010m10±8與皮數(shù)桿比較,尺子檢查上下窗口偏移(外墻)20經(jīng)緯儀或吊錘檢查,以底層為準(zhǔn)門窗洞口寬度±5用鋼卷尺檢查抹灰工程表面平整22m立面垂直32m陰陽角方正2用角尺檢查陰陽角垂直2用角尺檢查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收符合要求。單位（子單位）工程應(yīng)符合所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格且質(zhì)量控制資料完整；單位（子單位）工程所含分部工程的有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整，主要工程項目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。2、驗證要求項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果。當(dāng)項目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時，應(yīng)提出解決措施。對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題。責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗證評價的結(jié)果進(jìn)行處罰。七、更改和完善質(zhì)量計劃的程序1、項目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實施選定的解決辦法。2、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。3、項目經(jīng)理部對不合格控制符合下列規(guī)定：應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置。應(yīng)進(jìn)行不合格評審。不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。進(jìn)行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。檢驗人員必須按規(guī)定保持不合格控制記錄。4、糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并報企業(yè)管理層。項目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。5、預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定：防措施。對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序。5-7-1。編制質(zhì)量計劃編制質(zhì)量計劃項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理組織編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員等參加實施技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)實施過程、質(zhì)量員、施工員、施工長等監(jiān)督，督促統(tǒng)計分析技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織，項目施工員、質(zhì)量員等根據(jù)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時作出統(tǒng)計分析報執(zhí)行經(jīng)理提出問題項目施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員等將質(zhì)量問題匯總至技術(shù)質(zhì)量部，提交執(zhí)行經(jīng)理組織討論執(zhí)行經(jīng)理主持，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員等參加更改完善圖571更改完善質(zhì)量體系統(tǒng)程序圖八、確?！包S山杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”措施實施，其工程質(zhì)量的全過程策劃由創(chuàng)“魯班獎”辦公室全面負(fù)責(zé)，重點抓好以下環(huán)節(jié):1、創(chuàng)優(yōu)組織創(chuàng)“魯班獎”是一項系統(tǒng)工程的創(chuàng)優(yōu)全過程，包含了各單項工程整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，成立一個創(chuàng)“魯班獎”辦公室，指揮和協(xié)調(diào)創(chuàng)建過程中各單位的創(chuàng)優(yōu)工作，辦公室主任由項目經(jīng)理兼任，副主任由項目總工與一名項目副經(jīng)理擔(dān)任。創(chuàng)“魯班獎”工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的創(chuàng)“魯班獎”質(zhì)量策劃書和實施細(xì)則經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可后由業(yè)主、監(jiān)理單位向所有承包商予以明確。各承包單位的項目負(fù)責(zé)人是各單位實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任人，對所承建的工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)有直接責(zé)任。各參建單位的相關(guān)職能部門把創(chuàng)“魯班獎”工程工作作為本部門的首要工作，履行好管理和服務(wù)職能，以自己的實際行動去感染、教化一線操作工人。選擇技術(shù)水平高、操作技能過硬、質(zhì)量意識強的施工作業(yè)隊伍，嚴(yán)格按設(shè)計、規(guī)范、技術(shù)交底、工法的要求進(jìn)行施工操作，并通過多種型式和措施灌輸優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量意識，使之自覺地在施工中嚴(yán)格要求自己。施工過程控制工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣是由施工過程水平?jīng)Q定的，過程控制是創(chuàng)魯班工程的關(guān)鍵。本工程要時時處處以過程精品為施工目標(biāo)，確保整個工程優(yōu)良，為創(chuàng)“魯班獎”打下堅實的基礎(chǔ)。嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，主要應(yīng)作好以下幾個方面的工作：首先要把目標(biāo)明確，要將整個工程創(chuàng)“魯班獎”的總目標(biāo)分解成各分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。本工程分包單位多，明確各施工單位施工的分項工程質(zhì)量目標(biāo)和各自的質(zhì)量責(zé)任是十分必要的，所有分包單位要統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)同作戰(zhàn)，不拖整個工程創(chuàng)優(yōu)的后腿。實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，是我們提供質(zhì)量保證的重要手段。建立項目質(zhì)量保證計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制，實行國際通行的標(biāo)準(zhǔn)化管理，是保證工程質(zhì)量的可靠途徑。抓好分承包商的質(zhì)量控制。如何對分承包商實施總包管理，對其產(chǎn)品質(zhì)量實施有效的監(jiān)制，使其達(dá)到國優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)。對于分承包單位，除對他們實施“合同制約”外，最重要的還需把工程質(zhì)量目標(biāo)變成為共同追求的目標(biāo)，自覺地把好質(zhì)量關(guān)，同時，要充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)的綜合職能，將總包管理滲入分承包管理中，防止以包代管、放任自流的傾向。創(chuàng)“魯班獎”沒有過細(xì)的質(zhì)量特色是不行的，要在一些細(xì)節(jié)處理上精心策劃，統(tǒng)一做法，以指導(dǎo)各工種、各專業(yè)隊伍施工，避免各自為陣，使整個工程裝飾格調(diào)一致，同時對一些關(guān)鍵分項工程質(zhì)量通病的防治，對其施工構(gòu)造節(jié)點、操作工藝應(yīng)精心設(shè)計，嚴(yán)格施工程序，確保業(yè)主使用功能方面的要求。在建筑圖的基礎(chǔ)上繪制給排水、暖通、電氣等專業(yè)綜合作業(yè)圖。將相互間的影響和制約提前消化在圖紙上。要大力宣傳，努力提高所有管理人員以及一線操作工人的質(zhì)量意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和他人。資料管理項目部配備一專職資料員，對往來文件、技術(shù)資料、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面和正確。施工圖紙、設(shè)計交底會議紀(jì)要、設(shè)計修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放，在技術(shù)部門的授權(quán)下發(fā)放給具體施工員。所有材料進(jìn)場必須有質(zhì)量保證書，要做到現(xiàn)場材料到，質(zhì)量保證書也到，對材料質(zhì)保書復(fù)印件必須符合文件規(guī)定即：送貨單位必須蓋紅章；指明原件存放所在單位；復(fù)印人簽名及代表數(shù)量。質(zhì)保書須由材料員接收、驗收，并交資料員保管；需復(fù)試的材料使用前要及時完成，試驗結(jié)果合格的才能使用，復(fù)試資料由試驗員交資料員保管。施工中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄要及時、正確、真實，質(zhì)量記錄由相關(guān)管理人員和監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主等逐級填寫、簽證、認(rèn)可后交資料員保管。下道工序必須在上道工序檢驗后方能施工。所有資料由資料員收集、分類、成冊、匯總和編號，做到檢索方便，可隨時交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站檢查和驗收。其它管理人員如需借閱，須辦理借閱手續(xù)。工程竣工后及時移交業(yè)主和有關(guān)方面。對分包工程施工資料由建設(shè)單位進(jìn)行有效控制，竣工驗收前，配合總包單位共同完成竣工資料的管理。除一般工程技術(shù)資料管理外，還應(yīng)該做好如下工作，為創(chuàng)“魯班獎”申報資料做好充分準(zhǔn)備：對于各個不同施工階段進(jìn)行攝影和攝像，特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程的驗收等。綜合考評檢查記錄。工程施工中