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文檔簡介
兒保半年度工作總結7篇兒保半年度工作總結篇1
20xx年是我院繼續(xù)加強基礎建設和完成主業(yè)轉型的重要一年,在院領導的直接領導和部署下,我院堅持有所為,有所不為的原則,成功的完成了由接待會議為主向以醫(yī)療為主的轉型,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,配合院領導的意圖和安排,我們康復理療科的全體醫(yī)務人員較好的完成了院領導布置的各項醫(yī)療、體檢和省級干部接待工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、以行動促發(fā)展,做政治敏感的明白人
今年年初,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動中,并對今后療養(yǎng)院的建設和希望提出了寶貴的意見。工作中以高標準要求自己,樹立良好的形象,全心全意為廣大病員服務。
二、從嚴要求自己,做遵章守紀的老實人
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、今年我科再次重申了各級醫(yī)護人員職責,明確了各類崗位責任制和醫(yī)療工作制度,如病人首診制,病人第一時間入院,當班醫(yī)生就要首先對病人進行檢查和處理,責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔吊針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對x次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯。
3、認真落實內(nèi)科醫(yī)療護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備了急救操作處置盤。
4、堅持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護理,使病人能夠及時得到診斷和治療,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
三、加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設,做廣大病員的貼心人
1、積極落實醫(yī)療行為規(guī)范十不準,在日常工作中落實文明用語,注意搞好醫(yī)患關系。
2、積極開展健康教育,對住院病人進行滿意度調(diào)查,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
3、科室不定期召開工休座談會,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
四、提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì),做醫(yī)療戰(zhàn)線的能干人
1、要求在職人員進行自我充電,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,并做好學習筆記。
2、與計算機管理相關人員交流,盡快使醫(yī)務人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內(nèi)、院外的內(nèi)科,康復科和護理知識的學習,提高專業(yè)知識水平。
3、加強了危重病人的護理,堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。
4、堅持了醫(yī)療業(yè)務查房:由院領導和上級醫(yī)生定期到病區(qū)進行了醫(yī)療和護理業(yè)務查房,對醫(yī)療診斷、治療措施進行探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
5、今年我科所有醫(yī)務人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應對》的全員培訓,并取得了合格證,拿到了學分。
五、加強院內(nèi)感染管理,杜絕院內(nèi)交叉感染,做工作認真的細心人
1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,加強了對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,適時對紫外線強度進行監(jiān)測。
2、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理。
3、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地。
4、嚴格按照操作規(guī)程辦事,將院內(nèi)交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。
六、高標準要求自己,熱心服務,做服務周到的熱心人
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過醫(yī)護人員的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、合理使用衛(wèi)生員,強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差,衣物到處晾曬的問題。在今年旺季到來以前的x月份安排醫(yī)護人員自己每日打掃科室衛(wèi)生,為院里節(jié)約了開支,也加強了醫(yī)護人員的節(jié)約意識。
3、嚴格按照醫(yī)療規(guī)范體檢,把好體檢關,做到準確、科學、有效,具有說服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調(diào)配人員,很好地完成了所承擔的體檢項目。
七、積極參加院內(nèi)院外的勞動,做自覺勞動的勤快人
1、自去年以來,我們科室進行了大量的裝修和改造,設立了省級干部病房,在沒有任何參照的條件下,邊摸索邊實踐,通過不斷的改進,我們達到了上級領導的要求,通過了相關領導人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作,取得了一定的經(jīng)濟效益,但更主要的是取得了政治效益,為我們今后接待省級干部積累了良好的經(jīng)驗。
2、每周都能夠自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生。
3、院里安排的各種勞動都能夠積極參加,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動。
八、立足療養(yǎng)院實際,樹立節(jié)約意識,做勤儉持家的節(jié)約人
1、年初,省級干部病房的建設初期,在購置窗簾的過程中,為了節(jié)約資金我們科室的馬旭紅、阿斯亞和米娜娃等同志先后4次跑市場,購得了價廉物美的窗簾,為院里節(jié)約資金數(shù)千元。
2、進入x月份后,有于眾所周知的原因,療養(yǎng)院的經(jīng)費出現(xiàn)了一定的困難,本著勤儉持家的原則,我們科遵照院里的指示關閉了病房,人員也被打散分配到了各個科室,我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個自新崗位的工作。
九、存在問題
1、病房管理尚不盡如人意。
2、個別醫(yī)務人員無菌觀念還需要加強。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。
4、護理人員年齡偏大,科室人員不足。
5、理療設備老化,目前所使用的理療儀器大多是80年代購置的,屬老爺級別的設備,處于報廢階段,急需更新(報告已打了很多次)。
十、展望未來
我院領導也適時提出了“今年抓質(zhì)量,明年抓病人”的工作思路,為此,從現(xiàn)在開始,針對工作中存在的問題要切實提出整改措施,完善自身素質(zhì),從身邊做起,不斷提高業(yè)務水平,為明年迎來我院的新篇章做好準備。
兒保半年度工作總結篇2
五彩斑斕的墻壁,花花綠綠的床單,我們仿佛走進了一個童話世界,眼前面對的病人全都是一個個天真又可愛的小精靈。
2周實習中,我發(fā)現(xiàn)兒科是一個特殊的科室,首先她的病人很特殊,面對的群體是兒童,是爸爸媽媽的心肝寶貝,是家長的掌上明珠,因此對他們的照護顯得格外小心謹慎。就拿打針來說,在一般的科室,絕對是一個很普通的操作,通常我們實習的同學在老師的指導下都可以完成,但是在兒科卻是一項最基本也是最重要的基本功。
其一,打針技術的好壞已經(jīng)成為家長評判兒科護士能力水平的一個準則,是取得家長信任的一種途徑。
其二,小兒獨特的解剖結構,小嬰兒一般手背靜脈不明顯,大多選擇頭皮靜脈穿刺,頭皮靜脈彎曲又細,穿刺的難度很大。
其三,小兒不能和成人一樣積極主動的配合你的穿刺。
最后一點,即使穿刺成功了,也有可能被患兒活動時不注意造成輸液外漏,以上僅僅是日常護理工作中最基本的一個操作就充分磨練了兒科護士的耐心、愛心和專業(yè)技術水平。
兒科的環(huán)境也是相當之熱鬧,有小孩子哭泣的聲音,開懷大笑的聲音,醫(yī)學,瘋跑打鬧的聲音,真是哭聲、笑聲、鬧聲、聲聲入耳,這樣的環(huán)境雖然能活躍氣氛,但確實不是一個工作的好環(huán)境,但是特殊病人要特殊對待,無論環(huán)境再嘈雜,身為醫(yī)務人員,還是要坐懷不亂,冷靜思考,認真核對,不僅要不出差,讓孩子愿意,還要讓他們的家屬滿意,這是一件多么不簡單的事情啊!而我們的老師天天都要做到這樣,真是叫人佩服。
在這里學習的過程中,我的心思變得更細膩了,親和力也提高了,雖然每天都要拿出十二分的精力,高度集中注意力,叫人勞力又傷神,但是看到小孩子綻開花兒一樣的笑臉,什么煩惱都拋到九霄云外去了!
兒保半年度工作總結篇3
認真開展好婦女兒童保健工作,落實對新生兒及產(chǎn)婦產(chǎn)后實現(xiàn)定期隨訪工作制度,使新生兒和產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視率達90%以上。
一、加強了兒童保健的知識宣傳和婦幼保健的機構建設
1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳,口頭宣傳以及采用板報彩頁資料來宣傳,提高群眾知曉率,對4-6個月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng),發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的小冊子,宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保宣傳使用了健教處方,加強對小兒常見病、多發(fā)病的宣傳!
二、進一步加強兒童保健衛(wèi)生工作
領導重視兒保保健的建設,添置專線電腦,利用計算機對保健資料進行管理,全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。對兒童保健工作進一步重視,為兒童系統(tǒng)管理人,不包括入園體檢。主動為兒童提供醫(yī)療保健服務,提高兒童保健水平。切實做好兒童意外傷害健康教育,減少兒童意外傷害發(fā)生,進一步降低5歲以下兒童死亡率。
我們認真貫徹執(zhí)行母嬰保健工作措施,嚴格技術操作規(guī)范,精益求精地為廣大群眾服務,工作作風、技術水平、服務質(zhì)量得到了很大提高,無任何差錯事故發(fā)生。在今后的工作中,我們將在院委會領導下,進一步強化措施,不斷提高技術水平,為全院工作再提新水平、再上新臺階作出積極貢獻。
兒保半年度工作總結篇4
在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領導下,院領導的高度支持下,20xx年兒童保健工作按兒童保健管理服務規(guī)范化為標準,取得了較大的進步,現(xiàn)總結如下:
一、成立了以院長為組長的兒童系統(tǒng)管理領導小組,設立兒保門診,主治醫(yī)師張建芳為兒童保健專干,從事兒童建檔及系統(tǒng)保健服務,不定時下鄉(xiāng)體檢訪視。
二、兒童保健系統(tǒng)管理內(nèi)容:
1、新生兒家庭訪視:新生兒出院1周及28天由村保健員到兒童家中進行訪視,同時建立健康檔案,發(fā)放兒童保健手冊。
2、嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪結合兒童預防接種時間,分別在嬰幼兒3、6、8、12、18、24、30、36月齡時進行。
3、學齡前兒童健康管理:在今年10月份為4-6歲兒童在托幼機構集中進行了健康服務。通過不定時的下鄉(xiāng)隨訪及結合預防接種,今年共計建檔份,其中新生兒人,系統(tǒng)管理人數(shù)人,使新生兒訪視率達到x%,兒童健康管理率達到x%,系統(tǒng)管理率達到x%,較去年有了很大的提高。
三、定期召開村保健員會,督促、指導她們做好兒童保健工作,我院于今年9月份為村保健員進行了保健知識培訓及考試,使她們熟練掌握兒童保健工作的主要內(nèi)容,考試成績都在90分以上。
四、健康教育宣傳,我們利用版面、宣傳單等各種形式進行宣傳,每月進行一次家長課堂講座,宣傳一些保健知識及常見病的防治和生長發(fā)育的評價等內(nèi)容,使家長了解到更多育兒的新知識??偨Y今年的兒童保健工作,雖說有了很大的提高,但與上級要求還是有一定的差距,存在以下問題:
1、建檔率偏低。
2、檔案填寫欠規(guī)范。
3、宣傳不到位。在以后工作中我們針對以上不足,應該總結經(jīng)驗,結合預防接種為兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務,同時加大宣傳力度,讓更多的家長了解健康體檢的重要性,自愿加入到健康管理中。利用每月村保健員例會機會,為他們進行兒童保健服務方面的培訓及檔案填寫的注意事項,提高我們的建檔率及檔案質(zhì)量,切實保障兒童的健康成長。
兒保半年度工作總結篇5
在區(qū)衛(wèi)生局、婦幼保健領導及院長的帶領下,圓滿的完成了兒童保健工作。先將工作總結如下:
1、截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況:0-7歲兒童1300人,0-5歲兒童數(shù)950人,0-3歲兒童數(shù)550人。
2、7歲以下兒童保健服務1235人,覆蓋率95%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)491人,覆蓋率89.2%。按要求進行4.2.1免費體檢,同時給與發(fā)育,心理,營養(yǎng)等方面的指導,并對體檢有問題的兒童,及時進行轉診。
3、本年度共有208名新生兒,對其中200名進行了家庭訪視,訪視率達到96.2%。對新生兒進行體格檢查,在喂養(yǎng),母乳喂養(yǎng),護理,疾病預防等幾個方面進行指導,并作針對性指導。
4、為轄區(qū)內(nèi)兒童提供健康知識咨詢,隨時進行電話咨詢并對高危兒進行電話隨訪。
5、開展兒童保健針對性健康宣傳,如嬰兒撫觸,疫苗接種。
6、對轄區(qū)內(nèi)兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見多發(fā)病及體弱兒專案管理。體弱兒專案管理人數(shù)3人;共500人進行血紅蛋白檢測,發(fā)現(xiàn)中重度貧血0人,并進行專案管理。
7、每天查詢新生兒數(shù),與村醫(yī)生共同打電話確認是否居住在本轄區(qū),與新生兒家長及村醫(yī)聯(lián)系確定產(chǎn)后訪視時間,準備上門訪視。
8、按時上報相應的.報表。
總上所述,,加大葉酸項目宣傳力度,降低出生缺陷。今后我將繼續(xù)在婦幼保健所及院長的領導下發(fā)揚已有的成績,將兒保各項工作推向一個新臺階。
兒保半年度工作總結篇6
回顧本季度,我自覺加強政治理論和業(yè)務學習,及時了解和掌握兒保新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,時刻與院方保持高度一致,堅決擁護醫(yī)院的一系列方針和政策,在工作中,堅持發(fā)展不動搖,扎實苦干,認真履行職責,為我科的發(fā)展做了一些工作,現(xiàn)總結如下:
一、嚴格遵守各項紀律:
在日常工作中,堅持自我約束,從嚴要求,不為人情所左右,踏踏實實干事,并能夠認真執(zhí)行民主制度,做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自警、自勵。不弄虛作假,踏踏實實工作,以辦實事為主,不搞形式主義。
二、開拓進取,努力提高科室的服務能力:
兒保工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高服務水平和質(zhì)量,就必須加強內(nèi)涵建設,我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路,努力做好預防接種,新生兒聽力篩查,視力測試,兒童營養(yǎng)咨詢,新生兒20項及高危兒干預,嬰兒沐浴等工作,并積極開創(chuàng)新業(yè)務(二季度計劃開展藥浴工作)。本季度業(yè)務收入24萬余元,與20xx年同期相比增長24%,與院方規(guī)定50%相差甚遠,我堅信在科室人員的共同努力下,我們一定會完成院方交給的工作任務,從而為我縣的廣大兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
三、加強科室管理,樹立良好的行業(yè)作風。
根據(jù)院方有關指示精神,我們堅持一手抓發(fā)展不放松,一手抓行風建設不動搖,成立了質(zhì)量控制小組,不斷加強科室的醫(yī)德醫(yī)風教育,使全科職工切實
樹立起全心全意為人民服務的意識。完善制度、強化監(jiān)督、獎優(yōu)懲劣,引導科室人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的'自覺性。開展“形象服務”活動,進一步更新全院醫(yī)務人員的服務理念,使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。
四、明確職責,突出重點,全面做好兒童保健各項工作:
我們堅持“以保健為中心,保健與臨床相結合”的方針,認真開展了各項工作。首先是各項保健工作又有進一步提高。新生兒聽力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開,并取得了良好效果。0-6歲重大公共衛(wèi)生服務項目按院方規(guī)定有序開展,預防接種工作深得廣大群眾好評,服務態(tài)度明顯提高,服務質(zhì)量有了普遍增強。
五、結合我科實際情況,提出幾點個人觀點:
1.加強醫(yī)療設備的投入,如骨密度。
2.加強科室內(nèi)人才培養(yǎng)。
我堅信在院領導班子領導下和科室人員共同努力下,第二季度一定會有新的起色。
兒保半年度工作總結篇7
20xx年兒??圃谠洪L、主管院長及上級主管部門的領導下,按照年初下達的各項工作指標及工作計劃,各項工作完成情況如下:
一、散居兒童的保健管理
1、截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況:07歲兒童4257人,05歲兒童3120人,03歲兒童1814人,新生兒童562人。
2、7歲以下兒童保健服務人數(shù)3
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