第第頁個人倉庫日工作總結優(yōu)秀7篇個人倉庫日工作總結篇120xx年年年年年不知不覺在指尖漸漸逝去，新的一年迎面而來，回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，漸漸成長的一年。認真衡量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。一、工作回顧及感想本人緊要是幫忙部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送，由于有些結構件物料依據(jù)包裝進入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程，當自身正式成為一員倉管員時，那時候面對一疊疊的票據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括，這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全，每個倉管員在工作當中確定要保持清楚的頭腦，認真，認真的看好每張票據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)票據(jù)準確核對備好的物料，為了躲避內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中全部票據(jù)我都是二次過數(shù)。公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓，而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場引導我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不絕料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自身物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在產(chǎn)品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策供應相應的基礎數(shù)據(jù)。我樂觀幫忙盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查。二、企業(yè)文化公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉辦，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的.溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以樂觀進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，xx是一個集體是一個大家庭，xx人只有齊心協(xié)力，團結奮進，勇于拼搏才略使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠。三、明年工作計劃團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做；重視形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持生氣勃勃的精神面貌面對工作；現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自身爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好；多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自身不好的做法即時予以改正；搭配物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。個人倉庫日工作總結篇2一年來，在公司各部門的支持與幫忙下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也顯現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫忙下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不絕改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自身的一年工作作簡要總結。1、料子申購依據(jù)所下訂單需要采購的料子核對庫存量，依據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明料子名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進入采購程序.2、進倉全部來料經(jīng)品管部驗收后，依據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。3、料子保管對倉庫全部物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控料子有效期情況，落實防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。4、料子發(fā)放依據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需料子并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。5、盤存平常對庫存?zhèn)€別料子進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存料子的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務審審核對。6、產(chǎn)品的進出庫依據(jù)客戶訂單核對包裝產(chǎn)品數(shù)量的進倉數(shù)量，依據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計，全年出貨數(shù)量為：倉庫管理員個人工作總結在總結本年工作的同時，針對自身工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：1、提高工作效率，使工作再上新臺階。倉儲管理先進個人總結。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、幫忙采購部門做好料子的跟蹤工作。面對領導及同事的期許，我信任在領導和同事的幫忙與支持下，確定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。第1部分：人力的合理布置和運用1：人力的布置作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細。個人倉庫日工作總結篇3我在ｘｘ物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平常的考驗和磨礪。使我在公司找到了自身新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!1.面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)ｘｘ年6月我到ｘｘ物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面對工作極大挑戰(zhàn)。由于那時候倉管員急辭職，中心間斷了一個月的時間，那時ｘｘ物業(yè)公司不但是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個ｘｘ物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。2.理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都特別繁繁忙。我決議從以下幾個方面進行管理：重新設計訂立ｘｘ物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月搭配財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本實現(xiàn)100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密搭配，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月定時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的搭配了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等緊要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單掌控，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。3.進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在ｘｘ物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以定時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個ｘｘ年不良庫存下降基本至零!4.堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和掌控，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫引導工作，提示我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完滿自身!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)過，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的緊要性，只有與工程，財務等緊密搭配才略更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下，愉快的度過了兩年難忘的時間!個人倉庫日工作總結篇4時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要認真去學必需會成功!作為一名倉管員，我十分清楚自身的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20年來臨之際，回顧20年的工作實在總結如下：負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。做到每月對倉庫料子定期盤點，做到數(shù)據(jù)、料子相符。嚴格做好料子的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到料子應趕忙進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，趕忙整改。幫忙車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證料子數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。做好料子進出倉。正確記載料子進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。在工作中能夠嚴格要求自身，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必需的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，連續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個乾凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想透過工作學習能有更大的進步?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必需會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領導批判指正。祝：公司生意興隆，財源廣進!個人倉庫日工作總結篇5時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面向?qū)?。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。一、回首1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)供應更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應，順利完成了生產(chǎn)任務。2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過錯顯現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，珍惜公司資產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。3、合理布置瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的乾凈簡潔。4、樂觀搭配財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握料子的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。樂觀搭配財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。5、12年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，產(chǎn)品庫）。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，產(chǎn)品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必需做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務本領。二、展望在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標1、加強日常管理工作（1）加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全。（2）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管及時指出各生產(chǎn)班存在揮霍瓶子現(xiàn)象，樂觀搭配各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再顯現(xiàn)揮霍現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的管理理念。2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本領上提高。（1）為提高物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。三、建議車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)更改，應及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的布置叉車司機上班，躲避在人資源上的揮霍。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才略提高整個生產(chǎn)效率?？傊瑐}庫能在現(xiàn)實情況中不絕的改善是離不開各位領導的悉心關懷和引導及各位同事的大力支持和搭配，為了公司發(fā)展得更加強大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！個人倉庫日工作總結篇6回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關艱辛，也有遇到困難和曲折的悲愁，時間過得飛速，不知不覺中，充分希望的一年跟隨著新年伊始而即將來臨?，F(xiàn)就本年度相關工作作出如下總結：一、虛心學習在最短時間內(nèi)熟識自身所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分，盡快熟識公司內(nèi)部的操作流程。二、心系本職工作，落實工作責任制努力搭配各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完滿倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承當責任，并杜絕再次顯現(xiàn)仿佛失職事件的發(fā)生。三、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設施確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率實現(xiàn)xx%以上。四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，緊要表現(xiàn)在以下方面1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于打開狀態(tài)，原材料子子倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于料子倉不太妥當。2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨便進出倉庫辦公室，還曾顯現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。3、料子倉非倉庫人員隨便進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準確率將近為xx%。5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了找尋合適包材大量揮霍時間。五、下一步計劃針對本年中存在的不足，為了更加完滿管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨便進入倉庫。2、加強倉庫物料賬目管理。3、庫存樣機必需配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理加添空間利用率。6、財務應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。六、個人認為予以改善的相關方面1、生產(chǎn)退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺，打好票據(jù)后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務訂單號建議生產(chǎn)退料必需寫明該物料的所屬訂單號。3、生產(chǎn)領料實物編碼和數(shù)量與票據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不全都建議生產(chǎn)任務訂單領料必需由pmc開出的生產(chǎn)領料單并有pmc簽字的票據(jù)方可發(fā)料，若一個bom的同類物料有多種編碼，必需有工程下發(fā)的更改通知單。4、生產(chǎn)領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃生產(chǎn)當天要使用的物料，pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必需在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計劃表必需包含發(fā)貨時間，精準明確到分。采購必需提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫布置存儲空間。5、產(chǎn)品往往是先出庫后入庫，產(chǎn)品機入庫單無相關人員簽字。產(chǎn)品必需先入庫再出庫，否則財務無法預算本錢。生產(chǎn)依據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必需有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，依據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。6、調(diào)撥單的含義的誤會。調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。個人倉庫日工作總結篇720xx年在公司領導和同事的幫忙和關懷下，在各部門的緊密幫忙搭配下，原材料子子倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱誠服務高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自身，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結：一、加強理論學習，努力適應工作原材料子子倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原材料子子倉兼任倉儲主管一職，負責原材料子子進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自身身上的責任重點。由于原材料子子倉管理工作是一項緊要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、本領和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原材料子子種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我難免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自身盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自發(fā)加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不絕理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不絕掌握方法積累經(jīng)驗。我重視以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過察看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不絕豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙引導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、樹立服務意識，自動融入集體原材料子子倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在搭配的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其緊要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的關鍵。原材料子子出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出過錯或效率低。為此在平常工作中，我自動加強與領導、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會耐性幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領下，我熟識了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝集力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都特別好相處，而且大家都很是熱誠，也擅長幫忙他人。公司的領導都很關懷下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。三、心系本職工作，認真履行職責雖然原材料子子倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必必需保持清楚的頭腦。為此，我依據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，訂立和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的連續(xù)改進，實現(xiàn)杰出。第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原材料子子過錯顯現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司資產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。樂觀搭配各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保全都：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；有猛烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作自動，而不是被動等待布置；對工作現(xiàn)場管理做到“眼獲得到”，防備倉庫料子的丟失和破壞。第二，合理布置物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的乾凈。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三，定期盤點，樂觀搭